電力系統(tǒng)財務風險影響因素和應對措施

Summary：在現(xiàn)代化經(jīng)濟不斷發(fā)展背景下，電力系統(tǒng)對于社會經(jīng)濟進步以及時代發(fā)展起到了重要作用，為確保電力系統(tǒng)能夠正常發(fā)展，需要對經(jīng)濟財務的風險問題進行合理控制。所以本文首先對電力系統(tǒng)財務風險概論進行詳細討論，并且結合電力系統(tǒng)財務風險影響因素，深入討論電力系統(tǒng)財務風險應對措施。Keys：電力系統(tǒng)；財務風險；影響因素；經(jīng)濟風險現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟大力發(fā)展的同時，同樣提升了對電力能源的要求，而在全新時代發(fā)展背景下，電力系統(tǒng)財務的日常管理工作會受到不同類型的外界影響因素，最終阻礙了電力系統(tǒng)財務管理工作的正常運轉，只有對電力系統(tǒng)財務風險影響因素進行全面探索和深入研究，才能從根本上保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定運轉。一、電力系統(tǒng)財務風險概論隨著城市化建設進程不斷被推進，電力企業(yè)的有序發(fā)展和進步為各個地區(qū)經(jīng)濟進步與人們生活提供動力支持，因此電力系統(tǒng)與社會穩(wěn)定以及國家發(fā)展具有緊密聯(lián)系，加上電力系統(tǒng)內部結構十分復雜多變，想要保證電力系統(tǒng)的正常運轉，只有利用財務風險管理才能對系統(tǒng)所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)與信息進行詳細分析，從中預測出可能阻礙電力系統(tǒng)正常運行的影響因素，制定出可行的防控策略，從根本上確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運轉。在電力系統(tǒng)運行過程中，風險管理工作實施最終目的是有效幫助管理部門全方位、多角度的了解電力企業(yè)運行情況，從而總結出電力系統(tǒng)可能產(chǎn)生的問題，提高系統(tǒng)的風險防范思維，防止電力系統(tǒng)受到外界因素的影響產(chǎn)生故障問題，所以財務風險管理工作從本質上來說是我國電力企業(yè)對于自身運行和經(jīng)濟情況的合理監(jiān)督方式之一[1]。二、電力系統(tǒng)財務風險影響因素（一）外在影響因素現(xiàn)階段我國電力系統(tǒng)財務所產(chǎn)生的財務外在影響因素主要包含兩個方面。第一，自然環(huán)境所造成的影響，比如：自然災害，通常以雨雪、地震以及臺風等為主，此種影響因素會嚴重阻礙電力系統(tǒng)財務正常運行，如果不能及時處理，會損壞電力設備。第二，地區(qū)政府對于電力系統(tǒng)所制定的政策以及體制改革等風險因素。由于電力企業(yè)是我國重要產(chǎn)企業(yè)企業(yè)之一，所以與國家發(fā)展政策具有緊密關聯(lián)，現(xiàn)代化社會結構體系在實際發(fā)展和建設過程中，電力企業(yè)基于市場經(jīng)濟發(fā)展方向以及財政經(jīng)濟稅收等方面的基礎上，對各個政府發(fā)展策略進行系統(tǒng)化調整和優(yōu)化，導致我國電力企業(yè)在財務管理工作模式以及內容上也產(chǎn)生了明顯轉變，一旦企業(yè)工作能力無法滿足轉變，則會提高電力系統(tǒng)財務風險產(chǎn)生機率。比如：為縮短城鄉(xiāng)建設差距，我國頒布了農(nóng)村電力網(wǎng)絡改造政策，在此種發(fā)展背景下，電力企業(yè)要根據(jù)所頒布的政策投入大量建設資金以及施工資源，以此保證農(nóng)村電網(wǎng)改造項目能夠正常開展，但是支出大量資金必然會在短時間內提高企業(yè)財務管理的安全風險，影響電力企業(yè)正常運轉[1]。（二）內在影響因素1.經(jīng)濟風險在現(xiàn)代化社會發(fā)展大環(huán)境下，我國電力企業(yè)的經(jīng)營范圍以及項目覆蓋面積逐漸擴大，電力系統(tǒng)所需要的支出成本大幅度增加，加上電力企業(yè)在競價管理制度的影響背景下，經(jīng)濟收益反而下降，最終導致電力系統(tǒng)在財務管理方面上產(chǎn)生風險問題。同時電力企業(yè)的管理部門實際開展經(jīng)濟投資時，無法正確的認知經(jīng)濟財務管理部門的實際作用和現(xiàn)實意義，造成電力企業(yè)財務管理部門無法正常參與企業(yè)的每一項經(jīng)營項目，降低了企業(yè)對于財務可能產(chǎn)生風險的判斷能力。同時在電力企業(yè)實際開展經(jīng)濟經(jīng)營和決策之前，企業(yè)無法做好充分的信息收集以及系統(tǒng)分析等工作，造成電力企業(yè)對于自身經(jīng)濟效益的評定能力明顯不足，從而增加了電力企業(yè)的經(jīng)濟管理風險。對于電力企業(yè)日常經(jīng)營來說，除了大方向的經(jīng)濟投資以外，支付風險同樣是電力系統(tǒng)財政風險問題的重要影響因素和條件，由于電力企業(yè)日常經(jīng)營過程中，主要的經(jīng)濟收入依靠電力費用征收，但是隨著電力系統(tǒng)所涉及的范圍不斷擴大，增加了電費回收工作的基礎難度，如果在任何一個操作環(huán)節(jié)產(chǎn)生故障問題，則會造成電力企業(yè)的資金周轉問題產(chǎn)生極大的困難，進而增加了電力企業(yè)的經(jīng)濟支出風險問題[2]。2.電力系統(tǒng)控制流程我國電力系統(tǒng)在實際運轉過程中，經(jīng)常產(chǎn)生崗位設定不科學、內部結構管理混亂、財務管理流程模糊等問題，造成電力系統(tǒng)財務在日常工作時經(jīng)常會受到外界影響因素的阻礙，最終導致電力系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息無法準確收集與分析。三、電力系統(tǒng)財務風險應對措施（一）建立正確的財務風險思維第一，電力系統(tǒng)想要合理規(guī)劃自身內部結構，解決財務可能產(chǎn)生的風險問題，電力系統(tǒng)自身應建立正確的財務風險管理思維和意識，以此作為基礎條件，結合電力企業(yè)實際經(jīng)營情況制定出科學、合理的風險防范方案，降低財務系統(tǒng)所產(chǎn)生風險問題對于電力系統(tǒng)的影響。第二，電力系統(tǒng)實際運行過程中，應不斷提高對財務風險的重視程度，增強崗位員工財務風險安全防護思維意識，積極落實和貫徹安全風險防控應對措施，以此保證電力系統(tǒng)能夠正常運行。（二）優(yōu)化財務管理制度對于電力系統(tǒng)來說，財務安全風險制定出合理的防范管理制度，能夠有效提高電力系統(tǒng)對于財務風險問題的處理能力，所以電力企業(yè)要充分結合自身實際經(jīng)營情況，建立完整的經(jīng)濟投資決策管理制度，以此保證企業(yè)所制定的經(jīng)營模式具有合理性與可行性。并且在日常管理環(huán)節(jié)上，各種財政投資活動還應盡可能符合國家的管理要求，有效提高電力系統(tǒng)財務安全風險的控制水平。（三）強化財務信息化水平數(shù)字化時代的來臨，致使現(xiàn)代化信息技術進步速度隨之提高，各種信息技術操作技術手段已經(jīng)逐漸融入我國工業(yè)生產(chǎn)以及城市建設環(huán)境中，而電力企業(yè)作為國民生活與生產(chǎn)的重要動力之一，想要在此種發(fā)展大環(huán)境下提高財務管理力度，同樣需要充分利用信息技術，強化財務信息化水平，以此不斷提升電力系統(tǒng)財務管理效率，幫助電力企業(yè)以最快的速度建設科學化、標準化以及系統(tǒng)化的財務系統(tǒng)，為電力系統(tǒng)財務數(shù)據(jù)和信息處理工作提供一系列技術支持。比如：為保證電力系統(tǒng)能夠正常運轉，系統(tǒng)內部應構建出財務共享管理中心，其一能夠減輕財務管理人員的基礎工作壓力，及時且有效的獲得各種類型的電力系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)，其二，利用信息化技術手段，財務管理人員有效提高對數(shù)據(jù)和信息的分析和處理能力，為財務日常工作給予更多的理論和系統(tǒng)決策根據(jù)[3]。除此之外，為了充分發(fā)揮出信息化的技術優(yōu)勢和長處，企業(yè)要結合其他管理部門管理特點構建出管理平臺，以此增加財務數(shù)據(jù)的精準程度，以便于電力系統(tǒng)中的財務部門能夠及時作出反應，對于電力系統(tǒng)所展現(xiàn)的財務風險問題制定出正確的管理策略，不斷提升電力企業(yè)經(jīng)濟預算管理效果。同時，為保證電力系統(tǒng)能夠正常運轉，電力企業(yè)還應重點關注財務信息安全問題，因此應通過增加軟件安全管理等級的技術操作模式，有效增加信息安全等級，以此保證財務信息化水平，避免電力系統(tǒng)中財務信息產(chǎn)生風險問題。結束語：由此可見，現(xiàn)代化社會不斷進步和發(fā)展過程中，電力系統(tǒng)的財務管理工作經(jīng)常受到外界因素的影響，產(chǎn)生財務安全風險問題。所以電力系統(tǒng)想要正常運轉，管理部門應重視財務風險所造成的負面作用，以此作為基礎條件積極采取科學、合理的應對措施，不斷提升電力企業(yè)在經(jīng)濟市場中的競爭優(yōu)勢，為促進社會發(fā)展貢獻力量。Reference：[1]曾欽芳.電力系統(tǒng)財務風險影響因