2019-2020版二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題200題專

題檢測(cè)（I卷）附解析

姓名:_________考號(hào):_________單位:_________

檢測(cè)須知：

1、考試時(shí)間：150分鐘，滿分為100分,每題0.5分。

2、本卷為單項(xiàng)選擇專題訓(xùn)練，共計(jì)200題。

單選題（共200題，每題0.5分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）

1、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）。

A．概算指標(biāo)

B．概算定額

C．預(yù)算定額

D．施工定額

2、下列施工場(chǎng)所中，施工照明電源電壓不得大于12V的是（）。

A.隧道

B.人防工程

C.鍋爐內(nèi)

D.高溫場(chǎng)所

3、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。

A．分部分項(xiàng)工程成本分析B．月季度成本分析

C．年度成本分析D．竣工成本綜合分析

4、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是()。

A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求

B.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠

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C.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求

D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰

5、項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是()。

A.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育

B.改善施工作業(yè)環(huán)境

C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系

D.制定應(yīng)急救援體系

6、工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于（）。

A．3．0mB．4．0m

C．4．5mD．5．0m

7、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)

一般按設(shè)備的（）計(jì)算。

A．臺(tái)班費(fèi)

B．臺(tái)班折舊費(fèi)

C．臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用

D．市場(chǎng)租賃價(jià)格

8、在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供

貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。

A．監(jiān)理工程師

B．業(yè)主

C．施工總承包單位

D．施工總承包管理單位

9、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是()。

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A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主

B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策

C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源

D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主

10、采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式，相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式而言，業(yè)主方在項(xiàng)目管理中難

度較大的是工程的（）。

A．質(zhì)量控制B．進(jìn)度控制

C．投資控制D．安全管理

11、按照規(guī)定，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由（）組成。

A．直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金

B．直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

C．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

D．直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)

12、單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方法是（）。

A.估價(jià)法

B.均攤法

C.憑據(jù)法

D.分解計(jì)量法

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13、項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。

A.總監(jiān)理工程師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

14、根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方

關(guān)系的說法，正確的是()。

A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系

B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系

C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令

D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人

15、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是()。

A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

16、縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰

款的情形是（）。

A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

C.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

D.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

17、能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（）。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B．工作流程圖

C．工作任務(wù)分工表

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D．組織結(jié)構(gòu)圖

18、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

D．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

19、民用建筑分為居住建筑和公共建筑兩類。

(1)住宅建筑按層數(shù)分類：1～3層為低層，4～6層為多層，7～9層為中高層，10層及10

層以上為高層住宅。

(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者為單層和多層，大于24m者為高層建筑

(不包

括高度大于24m的單層公共建筑)。

(3)按建筑物所用材料分類：木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)。

某住宅建筑，地上層數(shù)為八層，建筑高度為24.300m，該住宅屬()

A.低層住宅

B.多層住宅

C.中高層住宅

D.高層住宅

20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通途合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得

擅自進(jìn)行工程變更。

A．發(fā)包人

B．設(shè)計(jì)人

C．監(jiān)理人

D．政府建設(shè)主管部門

21、分部工程劃分的依據(jù)可以是（）。

A．施工工藝、設(shè)備類別B．工種、材料

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C．樓層、施工段、變形縫D．專業(yè)性質(zhì)、建筑部位

22、采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、

機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械

費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是（）。

A．直接工程費(fèi)

B．直接費(fèi)

C．人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

D．人工費(fèi)

23、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()

A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加

B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)

C分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延

D承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延

24、某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為1．2萬元／根。實(shí)際完成110根，實(shí)

際單價(jià)為1．3萬元／根。該打樁工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為（）萬元。

A．132B．143C．144D．156

25、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形的是()。

A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)

B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加

C.分包商因返工造成費(fèi)用增加，工期順延

D.承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延

26、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工

程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為

()萬元。

A.23

B.20

C.30

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D.35

27、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時(shí)間是第12天，最早

開始時(shí)間是第8天;H工作的最遲完成時(shí)間是14天，最早完成時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間

的時(shí)間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時(shí)差為()

A4天

B5天

C7天

D8天

28、某混凝土分項(xiàng)工程的直接費(fèi)為400元／m3，間接費(fèi)費(fèi)率為13％，利潤(rùn)率為10％，綜合計(jì)

稅系數(shù)為3．41％。該工程合同約定幅度范圍內(nèi)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（）。

A．498元／m3B．514元／m3

C．536元／m3D．580元／m3

29、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)

劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④實(shí)施跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度

數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②

30、施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是().

A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門

B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部

C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門

D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部

31、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死

亡，2人受傷的事故，該事故屬于()事故。

A.中大

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B.較大

C.一般

D.特別重大

32、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制的深度可分為（）。

A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

B.里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃

D.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃

33、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。

A．單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程

B．單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程

C．單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程

D．單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程

34、對(duì)施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。

A．施工安全管理計(jì)劃的制定

B．分包單位的安全管理

C．施工安全管理策劃

D．工人