版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
國際醫(yī)院評審
(JointCommissionInternationalAccreditation)
前言JCI(國際醫(yī)院認(rèn)證聯(lián)合委員會)屬JACHO(衛(wèi)生組織認(rèn)證委員會)下JCR(聯(lián)合委員會資源部)的主要分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)除美國本土以外醫(yī)院的質(zhì)量評審和認(rèn)證JCI致力于醫(yī)院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,向全球提供認(rèn)證和咨詢服務(wù)JCI的宗旨:通過認(rèn)證服務(wù)來提高全世界醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量JCI的理念:最大限度實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)“以病人為中心”,為患者提供周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)JCI標(biāo)準(zhǔn)被公認(rèn)為真正國際醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),是參與國際競爭的“通行證”JCI評審的特點JCI的評審注重醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)JCI的評審注重安全(病人、員工)JCI的評審注重實際執(zhí)行(人性化)JCI的評審注重管理、系統(tǒng)、程序為什么要申請接受JCI評審從醫(yī)院的角度:接受JCI的評審是醫(yī)院走向國際化的基礎(chǔ)接受JCI的評審可以使醫(yī)院擴(kuò)大醫(yī)療市場、增強(qiáng)醫(yī)院競爭力為什么要申請接受JCI評審從員工的角度:JCI的評審可以理順部門、崗位、人員的職責(zé):管理層負(fù)責(zé)設(shè)計流程和程序、評估和不斷改進(jìn)醫(yī)院為確保流程和程序的執(zhí)行,還必須提供相應(yīng)工具和方法員工在有序、安全的環(huán)境中,按照流程和標(biāo)準(zhǔn)實施醫(yī)療、護(hù)理活動接受JCI評審的目的真正從內(nèi)在方面提高醫(yī)院質(zhì)量使醫(yī)院在管理上更有序、更實際解決醫(yī)院多年要想的解決問題全方位梳理各個層面的工作,使醫(yī)療、護(hù)理更規(guī)范JCI評審標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)是JCI評審標(biāo)準(zhǔn)的最新版(2008版)本標(biāo)準(zhǔn)共設(shè)14項大項,328項小項,1158項測量要素評審決策的規(guī)則將醫(yī)院對“國際病人安全目標(biāo)(IPSG)”的符合情況作為獨(dú)立決策項目評分:“完全符合”、“部分符合”、“沒有符合”JCI評審標(biāo)準(zhǔn)國際病人安全目標(biāo)(IPSG)-21可及和連貫的病人服務(wù)(ACC)-94病人和家屬的權(quán)利(PFR)-107病人評估(AOP)-172病人服務(wù)(COP)-74麻醉和手術(shù)服務(wù)(ASC)-49藥物管理和使用(MMU)-85JCI評審標(biāo)準(zhǔn)病人及其家屬的教育(PFE)-27質(zhì)量改進(jìn)與病人安全(QPS)-76感染的預(yù)防和控制(PCI)-81主管、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)(GLD)-91設(shè)施管理與安全(FMS)-86員工資格和教育(SQE)-91交流和信息的管理(MCI)-104國際病人安全目標(biāo)準(zhǔn)確確認(rèn)病人身份改善醫(yī)務(wù)人員之間的有效交流改進(jìn)高危險性藥物的使用安全確保正確的病人、正確的部位、正確的操作/手術(shù)減低院內(nèi)感染的風(fēng)險減低病人跌倒/墜床導(dǎo)致傷害的風(fēng)險JCI評審方法和要點JCI評審方法-病人追蹤通過追蹤評估醫(yī)院提供病人安全措施
方法
重點評估醫(yī)院治療、護(hù)理中高危險的過程選擇一位病人追蹤住院期間全過程醫(yī)院感染、用藥、資料、環(huán)境病人追蹤過程JCI評審中關(guān)注點醫(yī)院系統(tǒng)病人個體感染控制藥物管理資料使用照顧環(huán)境其他部分評審人員會選擇什么樣的病人追蹤病人情況較復(fù)雜者評審步驟一
選擇一位病人先查看病人病歷記錄與相關(guān)人員談話找病人曾經(jīng)去過和停留過的部門評審步驟二和相關(guān)工作人員會談評估照顧過程評估環(huán)境到病人曾經(jīng)去過的部門評審步驟三回到病人現(xiàn)在的部門查看病人記錄的完整性和工作人員會談確認(rèn)訪問病人和家屬JCI評審方法目的審視醫(yī)院給正在提供照顧的病人狀況比較醫(yī)院制定的操作標(biāo)準(zhǔn)與實際執(zhí)行存在的差異比較醫(yī)院制定的標(biāo)準(zhǔn)與JCI評審標(biāo)準(zhǔn)的差別JCI評審人員組成、評審時間
人數(shù)組成時間3位人員一周左右管理醫(yī)療護(hù)理評審人員對醫(yī)院哪些部門重點關(guān)注外科部門內(nèi)鏡室導(dǎo)管室骨髓移植室影像診斷部門手術(shù)室藥劑部門營養(yǎng)室評審人員對醫(yī)院哪些部分重點關(guān)注病人評估和照顧溝通(工作人員之間)專業(yè)人員資格認(rèn)證醫(yī)療儀器的使用感染控制信息管理(Informationmanagement)藥物管理(Medicationmanagement)JCI重點評審部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)訓(xùn)師大賽活動實施方案
- 五級應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)方案
- 農(nóng)村入戶大門建設(shè)方案
- 工程建設(shè)單位防疫方案
- 大學(xué)保安隊工作方案
- 圍繞2026年零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的實施方案
- 旅游宣傳拍照工作方案
- 路基品質(zhì)工程實施方案
- 教材發(fā)行的實施方案
- 邊貿(mào)公司文化建設(shè)方案
- 公司安全環(huán)保部年終工作總結(jié)
- 2025版新《中華人民共和國治安管理處罰法》全文課件(原創(chuàng))
- 2025至2030中國鴿子養(yǎng)殖行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局與投資發(fā)展報告
- 借用妹妹名字買房協(xié)議書
- 三萜合酶的挖掘鑒定與三萜化合物細(xì)胞工廠構(gòu)建研究
- 沖突解決之道醫(yī)患溝通實踐案例分析
- SJG01-2010地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計規(guī)范
- 2024屆新高考語文高中古詩文必背72篇 【原文+注音+翻譯】
- DZ∕T 0217-2020 石油天然氣儲量估算規(guī)范
- DL-T439-2018火力發(fā)電廠高溫緊固件技術(shù)導(dǎo)則
- 網(wǎng)站對歷史發(fā)布信息進(jìn)行備份和查閱的相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況說明(模板)
評論
0/150
提交評論