2014年度**項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定細(xì)則（4項(xiàng)專項(xiàng)獎(jiǎng)）目錄TOC\o"1-5"\h\z一、2014年專項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)選說明 3二、最佳開推盤狀態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定細(xì)則 4三、最佳交樓狀態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定細(xì)則 5\o"CurrentDocument"四、最佳銷售成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定細(xì)則 6五、最快開盤獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定細(xì)則 7為貫徹集團(tuán)“快字當(dāng)頭，又好又快”的精神，自2011年始設(shè)立了項(xiàng)目“專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”，經(jīng)過近年的評(píng)選工作，效果彰顯，所有參與評(píng)選的項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)都有較為明顯的改善，公司產(chǎn)品品質(zhì)有了較大的提高。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，2014年將繼續(xù)設(shè)立項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則1、強(qiáng)調(diào)“過程管理”原則：設(shè)立各獎(jiǎng)項(xiàng)旨在引導(dǎo)各項(xiàng)目管理部加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制，以圓滿達(dá)成公司目標(biāo)；2、強(qiáng)調(diào)“寧缺勿濫”原則：集團(tuán)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)旨在樹立先進(jìn)典型，如無合適項(xiàng)目將空缺獎(jiǎng)項(xiàng)名額（二）適用時(shí)間2014年1月1日至2014年12月31日。（三）評(píng)估獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名額獎(jiǎng)金額度（單位：萬元）考核方法1最佳開/推盤狀態(tài)不限<30考核主要分為三個(gè)方面：1、 絕對(duì)指標(biāo)；2、 相對(duì)指標(biāo)；3、 綜合評(píng)定。具體見細(xì)則2最佳交樓狀態(tài)3最佳銷售成績(jī)W54最 快 開 盤（四）評(píng)選規(guī)定1、結(jié)果評(píng)選由運(yùn)營(yíng)中心牽頭，相關(guān)部門參加組成專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)估小組，初步考核評(píng)估后由總裁辦公會(huì)評(píng)定。2、最佳開推盤狀態(tài)、最佳交樓狀態(tài)獎(jiǎng)由評(píng)選小組根據(jù)區(qū)域、項(xiàng)目對(duì)最佳開推盤、交樓的申請(qǐng)情況，采取即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，達(dá)標(biāo)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)，由總裁辦公會(huì)決定獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目，并在公司BIP上發(fā)布。2014年度獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)的截止時(shí)間為2014年12月15日。3、若區(qū)域、項(xiàng)目對(duì)評(píng)選小組的檢查評(píng)分有異議的可及時(shí)提出申訴。在2014年底前，若發(fā)現(xiàn)區(qū)域、項(xiàng)目評(píng)定指標(biāo)出現(xiàn)瞞報(bào)或虛報(bào)的將予以處罰，甚至取消獎(jiǎng)項(xiàng)。4、最佳銷售成績(jī)獎(jiǎng)、最快開盤獎(jiǎng)在2014年末，評(píng)估小組將根據(jù)各項(xiàng)目的情況進(jìn)行排名，并將名單報(bào)至總裁辦公會(huì)最終審定。（一）獎(jiǎng)項(xiàng)說明“最佳開/推盤狀態(tài)獎(jiǎng)”是專門獎(jiǎng)勵(lì)符合以下要求的優(yōu)秀項(xiàng)目：展示區(qū)符合“目之所及，皆盡完美”的要求，開盤貨量的質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)，綜合質(zhì)量排名前列，并對(duì)其他項(xiàng)目有示范效應(yīng)。（二）評(píng)定方式1、絕對(duì)值指標(biāo)：（1）根據(jù)板房區(qū)綜合質(zhì)量評(píng)分（2014版），評(píng)分要在90分（含90分）以上。（2）銷售去化率嚴(yán)格按照集團(tuán)“789”的指示要求，即：首期推出摘牌土地總貨量的80％，一周內(nèi)完成認(rèn)購(gòu)70％，一個(gè)月內(nèi)完成認(rèn)購(gòu)90％，去化率指標(biāo)統(tǒng)一按照面積計(jì)算。（3）利潤(rùn)率達(dá)標(biāo)線：舊項(xiàng)目不低于本項(xiàng)目2013年的凈利潤(rùn)率，新項(xiàng)目不低于集團(tuán)2013年的凈利潤(rùn)率。（4）最佳推盤狀態(tài)項(xiàng)目必須具備集團(tuán)標(biāo)桿及示范作用，且舊項(xiàng)目推盤苑區(qū)必須是全新、完整、獨(dú)立的樣板區(qū)與貨量區(qū)，苑區(qū)內(nèi)僅是加推貨量銷售的不予考慮。2、相對(duì)值指標(biāo)：《里程碑計(jì)劃》相應(yīng)節(jié)點(diǎn)按期完成，且開/推盤時(shí)間符合集團(tuán)基準(zhǔn)工期要求。3、綜合指標(biāo)：綜合上述兩指標(biāo)并結(jié)合開推盤的創(chuàng)新示范效應(yīng)及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開/推盤的難易程度進(jìn)行綜合評(píng)估，由總裁辦公會(huì)、主席辦進(jìn)行最終評(píng)定。（三）評(píng)定流程“最佳開/推盤狀態(tài)獎(jiǎng)”經(jīng)項(xiàng)目申報(bào)、區(qū)域同意后，由營(yíng)銷中心、工程管理中心、運(yùn)營(yíng)中心

評(píng)選同意推薦至總裁辦公會(huì)，由總裁辦公會(huì)決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)，主席辦終審，具體流程如下所示：（一）獎(jiǎng)項(xiàng)說明“最佳交樓狀態(tài)獎(jiǎng)”是專門獎(jiǎng)勵(lì)符合以下要求的優(yōu)秀項(xiàng)目：按期取得對(duì)應(yīng)苑區(qū)的《竣工驗(yàn)收備案表》，按期完成單體、市政、道路、綠化、外環(huán)境工程并通過交樓聯(lián)合驗(yàn)收，在達(dá)到銷售合同約定交付使用條件的基礎(chǔ)上，考慮交樓苑區(qū)環(huán)境、竣工時(shí)間、收樓率、客戶滿意度及人員到位情況等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估。（二）評(píng)定方式1、絕對(duì)值指標(biāo)：（1）達(dá)到《**最佳交樓狀態(tài)獎(jiǎng)評(píng)定辦法（2014版）》相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，具體辦法后續(xù)由集團(tuán)客戶關(guān)系管理中心擬定并以集團(tuán)公文方式簽發(fā)執(zhí)行。（2）對(duì)應(yīng)苑區(qū)標(biāo)段雙月質(zhì)量考核（具體以工程管理中心發(fā)文為準(zhǔn)）平均評(píng)分不得低于83分。（3）交樓苑區(qū)規(guī)模：以里程碑計(jì)劃交樓聯(lián)合驗(yàn)收的批次為準(zhǔn)，不同批次之間前后間隔時(shí)間不超過6個(gè)月，且建筑面積（包括地上及地下部分面積）需符合以下任一要求方可申請(qǐng)：①建筑面積三10萬川；②5萬建筑面積V10萬川的，需達(dá)到本項(xiàng)目全年里程碑計(jì)劃交付總量的20%以上。（4） 收樓率指標(biāo)：自《收樓通知書》列明的交付之日起四個(gè)月內(nèi)該苑區(qū)的總體收樓率達(dá)到80%或以上，且客戶到訪收樓率達(dá)到85%或以上。①收樓是指業(yè)主與**公司簽訂《物業(yè)及資料移交書》等法律文書，并領(lǐng)取該物業(yè)鑰匙，且交付時(shí)業(yè)主報(bào)修問題在規(guī)定維修時(shí)限內(nèi)整改完畢并獲得業(yè)主書面確認(rèn)。②總體收樓率指該交付標(biāo)段已售物業(yè)完成交樓戶數(shù)與該標(biāo)段已售物業(yè)總戶數(shù)的比率。③客戶到訪收樓率指該交付標(biāo)段已售物業(yè)完成交樓戶數(shù)與實(shí)際前來辦理交收樓手續(xù)總戶數(shù)的比率。（5） 自《收樓通知書》列明的交付之日至達(dá)到80%總體交樓率的時(shí)間之內(nèi)（含“最佳交樓狀態(tài)獎(jiǎng)”的評(píng)審過程時(shí)間），若出現(xiàn)較大質(zhì)量問題及因質(zhì)量問題而引發(fā)群訴事件，則一票否決。2、 相對(duì)值指標(biāo)：對(duì)應(yīng)苑區(qū)（工程標(biāo)段）按里程碑計(jì)劃通過交樓聯(lián)合驗(yàn)收并達(dá)到交付使用條件，且總工期符合集團(tuán)基準(zhǔn)工期要求。3、 綜合評(píng)估：綜合上述兩指標(biāo)并結(jié)合交樓的創(chuàng)新示范效應(yīng)及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)交樓的難易程度進(jìn)行綜合評(píng)估，由總裁辦公會(huì)、主席辦進(jìn)行最終評(píng)定。三）評(píng)定流程“最佳交樓狀態(tài)獎(jiǎng)”經(jīng)項(xiàng)目申報(bào)、區(qū)域同意后，由運(yùn)營(yíng)中心、工程管理中心、營(yíng)銷中心、客戶關(guān)系管理中心評(píng)選同意推薦至總裁辦公會(huì)，由總裁辦公會(huì)決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體流程如下區(qū)域總裁

是否同意

推薦區(qū)域總裁

是否同意

推薦工程管理中

心審核質(zhì)量評(píng)分運(yùn)營(yíng)中心審核計(jì)劃及工期執(zhí)行情況總裁辦公會(huì)決議并＜公示各中心評(píng)審后推薦至總裁辦公會(huì)決定是否同意給予獎(jiǎng)勵(lì)客戶關(guān)系管理中心審核申請(qǐng)?jiān)穮^(qū)聯(lián)合驗(yàn)收情況并現(xiàn)場(chǎng)巡查評(píng)定，BIP申請(qǐng)審批流程結(jié)束總裁辦公會(huì)決議并＜公示各中心評(píng)審后推薦至總裁辦公會(huì)決定是否同意給予獎(jiǎng)勵(lì)四、最佳銷售成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定細(xì)則（一） 獎(jiǎng)項(xiàng)說明“最佳銷售成績(jī)”是專門獎(jiǎng)勵(lì)符合以下要求的優(yōu)秀項(xiàng)目：綜合年度實(shí)際銷售額、年度銷售目標(biāo)達(dá)成率及對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)綜合評(píng)定三項(xiàng)指標(biāo)排名靠前。（二） 評(píng)定方式1、絕對(duì)值指標(biāo)：年度實(shí)際簽約銷售額排名。2、相對(duì)值指標(biāo)：年度銷售目標(biāo)達(dá)成率排名。3、綜合評(píng)估：綜合上述兩指標(biāo)并結(jié)合對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)（包括：通過項(xiàng)目部與政府部門、合作單位的溝通直接或間接促成的銷售額的增加，集團(tuán)品牌知名度在當(dāng)?shù)氐奶嵘㈨?xiàng)目在地區(qū)性的政府評(píng)選中獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)等）、項(xiàng)目規(guī)模及實(shí)現(xiàn)銷售的難易程度進(jìn)行綜合考慮（含項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)率、項(xiàng)目新貨去貨率），由總裁辦公會(huì)、主席辦進(jìn)行最終評(píng)定。一、獎(jiǎng)項(xiàng)說明“最快開盤獎(jiǎng)”是專門獎(jiǎng)勵(lì)符合以下要求的優(yōu)秀項(xiàng)目：開盤時(shí)間、貨量的數(shù)量達(dá)到《里程碑計(jì)劃》要求，并在集團(tuán)所有項(xiàng)目中表現(xiàn)突出，具有快速開發(fā)示范效應(yīng)?！白羁扉_盤獎(jiǎng)”只針對(duì)新項(xiàng)目。二、評(píng)定方式1、絕對(duì)值指標(biāo)（1）新項(xiàng)目必須在2014年獲得成就共享計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)。（2）新項(xiàng)目開盤起止時(shí)間：招拍掛項(xiàng)目：自項(xiàng)