PAGE\#"-0-"38目錄前言…………………1工具分廠質(zhì)量目標(biāo)…………………2工具分廠簡(jiǎn)介………3分廠的組織機(jī)構(gòu)體系圖……………4分廠的維修服務(wù)流程圖……………5分廠的考勤制度……………………6計(jì)量器具管理制度…………………7質(zhì)量管理制度………8分廠的設(shè)備管理制度………………9安全文明生產(chǎn)管理制度……………10分廠廠長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)…………………11維修、配電電工質(zhì)量職責(zé)…………1犬山東威奶達(dá)重棕工股份傾有限逃公司葡部門(mén)宮管理米手掃冊(cè)裕頁(yè)堪次規(guī)1/1逝修訂號(hào)轉(zhuǎn)0度標(biāo)題名稱(chēng)問(wèn)工具分廠管研理手冊(cè)演掛2機(jī)床維修、工裝裝配工質(zhì)量職責(zé)…………………13維修、電氣焊工質(zhì)量職責(zé)…………14述技術(shù)員質(zhì)量伍職責(zé)………勤……………薪……………件……………榨……15成文件、資料鐵管理制度…句……………盲……………丟……………地……16淹工具分廠受爛控文件清單賊……………央……………嗓……………程……17痕工具分廠記印錄清單……耗……………學(xué)……………涉……………袖……18忘1、設(shè)備完漲好率95%乎。剪2、設(shè)備定跟期保養(yǎng)合格蜻率100%淚。駕3、各種審職核中無(wú)嚴(yán)重蠟不合格項(xiàng)，算一般不合格環(huán)項(xiàng)不超過(guò)一城項(xiàng)。測(cè)量方法賭1、以質(zhì)檢突部檢定的最嘉終結(jié)論為依廳據(jù)。杰2、以各種嘴維修記錄結(jié)乘果為依據(jù)。紅3、以各種冊(cè)審核中開(kāi)出憑的不合格項(xiàng)已為依據(jù)。暈山東威丸達(dá)重挪工股眼份有限往公司兇部門(mén)娘管理晉手戚冊(cè)犁頁(yè)告次扁1/1川修訂號(hào)迫0貼標(biāo)題名稱(chēng)冠質(zhì)量目標(biāo)籌工具分廠在脾原綜合車(chē)間全的基礎(chǔ)上組果建于200音5年，現(xiàn)有杠職工40人做，其中大專(zhuān)計(jì)2人，中專(zhuān)皇11人，其琴他職工都經(jīng)辰過(guò)相應(yīng)的技末術(shù)培訓(xùn)。本腎單位主要承淘擔(dān)新產(chǎn)品及趙工裝的試制熟以及公司內(nèi)郊機(jī)械電氣、踐設(shè)備設(shè)施的餐維修和保養(yǎng)偽。歸人員組成：絨分廠廠長(zhǎng)1悠名，生產(chǎn)調(diào)袋度1名，技隨術(shù)員1名，辱機(jī)械維修工賠2名，工裝緞裝配工6名圾，配電工、湖電器維修工俊4名，維修冰電焊工2名夜，機(jī)加工1踢7名。戰(zhàn)山東威荷達(dá)重憂(yōu)工股械份有限皆公司敗部門(mén)博管理叮手賊冊(cè)滴頁(yè)基次孝1/1屠修訂號(hào)拳0落標(biāo)題名稱(chēng)唇簡(jiǎn)愈字介維修電焊工電工技術(shù)員（設(shè)備及工裝管理）生產(chǎn)副總分廠廠長(zhǎng)機(jī)工械裝維裝維修電焊工電工技術(shù)員（設(shè)備及工裝管理）生產(chǎn)副總分廠廠長(zhǎng)機(jī)工械裝維裝修配工工并山東威賊達(dá)重丑工股燈份有限是公司夾部門(mén)甚管理拼手怕冊(cè)示頁(yè)泛次抗1/1濕修訂號(hào)漏0丘標(biāo)題名稱(chēng)賠組織結(jié)構(gòu)圖工具分廠計(jì)劃安排維修、保養(yǎng)檢驗(yàn)移交合格不合格返工工具分廠計(jì)劃安排維修、保養(yǎng)檢驗(yàn)移交合格不合格返工甜山東威鑼達(dá)重燭工股渠份有限風(fēng)公司兼部門(mén)繼管理徒手?jǐn)R冊(cè)嬸頁(yè)誓次巖1/1酷修訂號(hào)閘0映標(biāo)題名稱(chēng)流維修服務(wù)流美程圖賤設(shè)備、工裝局使用單位提群出臨時(shí)維修襯申請(qǐng)狹工具分廠編獻(xiàn)制存年度保養(yǎng)計(jì)跨劃廁1、勞動(dòng)制旦度按公司的增現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)助行。睛2、考勤制映度瀉2.1上住午上班提前許十五分鐘到徒崗，并做好趕班前準(zhǔn)備工衣作彼2.2下另午上班應(yīng)正骨點(diǎn)到崗超2.3遲男到、離崗必?cái)_須向考勤人陡員報(bào)到，考登勤人員按報(bào)避到時(shí)間補(bǔ)記荒考勤手續(xù)烈2.4有裕事先請(qǐng)假，艷經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)批準(zhǔn)后，方遇可離崗。瘋2.5不忍準(zhǔn)捎假，不維準(zhǔn)請(qǐng)假譜。趙2.6不忘到崗、離崗冒且無(wú)任何請(qǐng)籃假手續(xù)者，譜按曠工處理父。光山東威眼達(dá)重掌工股鴉份有限叉公司醉部門(mén)臣管理霸手搬冊(cè)內(nèi)頁(yè)斃次覺(jué)1/1千修訂號(hào)路0爽標(biāo)題名稱(chēng)彼考勤繪制度座計(jì)量器具是屆維修業(yè)中的步基本裝備，鞠保持良好的搜狀態(tài)是保證肢維修質(zhì)量的瞇重要因素之橡一。因此，萄特制定以下凡管理制度：映1、計(jì)量器道具在使用前妻先自檢，發(fā)會(huì)現(xiàn)刻度不準(zhǔn)霧，精度不夠攪或磨損嚴(yán)重成，應(yīng)停止使屈用，并送計(jì)綢量室檢修。抹2、要保持銹計(jì)量器具的否清潔，不得床隨意磕碰，逢與工件混放蔥，發(fā)現(xiàn)一次棵罰款5—1則0元。融3、要定期久送檢，確保匆計(jì)量器具的乘準(zhǔn)確性，對(duì)脈不按期送檢皆者，罰款1折0—20元屑。斗4、要嚴(yán)格稀遵守國(guó)家計(jì)耀量法規(guī)，不獻(xiàn)得自拆、自膽修，違者罰眠款10—2傳0元。潔山東威央達(dá)重浴工股免份有限囑公司珠部門(mén)惱管理筐手旋冊(cè)少頁(yè)宗次廈1/1拔修訂號(hào)興0李標(biāo)題名稱(chēng)婆計(jì)量器具管摟理制度遞1、維修服洞務(wù)人員，根艦據(jù)設(shè)備的技度術(shù)文件、圖普紙和標(biāo)準(zhǔn)，紀(jì)進(jìn)行施工、貞操作。胡2、維修機(jī)恥床要規(guī)范，殃要保持零部陵件裝配精度隊(duì)和清潔度，杠不合格的零悟件、部件不協(xié)得擅自裝入露，違反裝配曲工藝者，每較發(fā)現(xiàn)一次罰遣款5元?？?、電氣維匪修應(yīng)符合電鏟器使用安全喝規(guī)定要求，亞各元件、部招件要裝牢，則應(yīng)無(wú)松脫、芝無(wú)虛焊等現(xiàn)瞎象發(fā)生，發(fā)無(wú)現(xiàn)一次，罰紐款5元。開(kāi)4、維修過(guò)棵程中，量具闖、量表是質(zhì)您量保證的重挪要因素應(yīng)正妹確使用，按癥期送檢，對(duì)豬不按期送檢或造成損壞的虹，按有關(guān)規(guī)懂定執(zhí)行。片5、維修中籮，出現(xiàn)拆裝匆質(zhì)量問(wèn)題，斷應(yīng)及時(shí)報(bào)告虜分廠領(lǐng)導(dǎo)，熟如造成嚴(yán)重?cái)澈蠊?，按羅公司有關(guān)規(guī)睬定進(jìn)行處理喪。盾山東威醒達(dá)重普工股妙份有限械公司膝部門(mén)材管理績(jī)手心冊(cè)持頁(yè)黑次戴1/1兼修訂號(hào)宣0壽標(biāo)題名稱(chēng)討質(zhì)量管理制粘度舊1、操作者污必須遵守“屯定人定機(jī)”促、“憑證操憲作”的制度間。音2、操作者沖在使用設(shè)施謎時(shí)要做到“駁三好”、“熔四會(huì)”，操館作者所操作貸設(shè)備要符合軍“四項(xiàng)”要驗(yàn)求。推3、做好設(shè)宋備的日常保誼養(yǎng)，班中嚴(yán)店格按《設(shè)備淡使用操作規(guī)聲程》操作，逢下班前十五烈分鐘要認(rèn)真魄清掃設(shè)備，雅清除鐵屑。舉4、每月組斑織一次集中田保養(yǎng)。涼5、電器配筍電設(shè)施，每隊(duì)月清掃一次斯，做好運(yùn)行鳴記錄。票6、設(shè)備在窩日常使用中精發(fā)生故障時(shí)培，應(yīng)按時(shí)進(jìn)踐行維修。鉤山東威欠達(dá)重坊工股還份有限灘公司恥部門(mén)后管理糕手豬冊(cè)膝頁(yè)項(xiàng)次雨1/1衰修訂號(hào)淚0喘標(biāo)題名稱(chēng)伯設(shè)備管理制越度糾為確保職工友有一個(gè)良好兄的、安全文勾明的工作環(huán)掠境，保障職煉工人身安全喜健康，車(chē)間軟特制定以下草規(guī)定：砍1、各工種因上班時(shí)間必屈須穿戴勞保爭(zhēng)用品，否則代，每發(fā)現(xiàn)一污次罰5元；轉(zhuǎn)2、嚴(yán)禁敞麥開(kāi)衣襟工作睛，做到文明傻著裝，違者啟每次罰款1雀0元；屑3、工作時(shí)假間不準(zhǔn)穿拖糞鞋、背心、成短褲，違者奉罰款10元匯；校4、操作旋矩轉(zhuǎn)設(shè)備不準(zhǔn)踩帶手套，違冤者罰款10拍元；抓5、個(gè)人作故業(yè)要保持零間部件擺放整師齊，否則每克出現(xiàn)一次罰鞋款10元；薦6、保持通挨道暢通，嚴(yán)膝禁在文明線涂外擺放零部壽件，否則每?jī)A發(fā)現(xiàn)一次罰唱款10元；叔7、各職工餓應(yīng)自覺(jué)提高示本身素質(zhì)，踐養(yǎng)成良好的待工作作風(fēng)，滴自覺(jué)遵守規(guī)肉章制度、作摧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，搞肯好文明生產(chǎn)州。南山東威泄達(dá)重餡工股飼份有限問(wèn)公司珠部門(mén)攝管理痰手址冊(cè)侄頁(yè)腐次嬌1/1遭修訂號(hào)歇0就標(biāo)題名稱(chēng)技安全文明生公產(chǎn)管理制度內(nèi)1、任職要頃求徑1.1具躺備中專(zhuān)（中戚技）以上學(xué)狼歷律1.2必檢須經(jīng)過(guò)技術(shù)延管理專(zhuān)業(yè)培鳴訓(xùn)，達(dá)到一綢定水平劉1.3具占備多年工作困經(jīng)驗(yàn)和管理決經(jīng)驗(yàn)，熟悉上裝配維修等尋方面的各種劫業(yè)務(wù)2、職責(zé)勵(lì)2.1對(duì)淘分廠的設(shè)備瘡、工裝管理舒質(zhì)量、維修郵質(zhì)量及其它暑服務(wù)質(zhì)量全置面負(fù)責(zé)，負(fù)現(xiàn)責(zé)公司質(zhì)量音方針、政策菊法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)蕩在車(chē)間的貫獵徹執(zhí)行，負(fù)企責(zé)分廠質(zhì)量績(jī)方針、目標(biāo)佳的制訂，參羞與編制分廠掘內(nèi)部質(zhì)量管鹿理手冊(cè)，組夾織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)管理和建立干健全質(zhì)量保針證體系。剩2.2堅(jiān)俱持“質(zhì)量第限一”的方針蘿，定期對(duì)員燕工進(jìn)行質(zhì)量殿意識(shí)和勞動(dòng)乒技能的培訓(xùn)墨，努力保證撒維修質(zhì)量，錘做到不合格鏈的設(shè)備，不良進(jìn)入生產(chǎn)程挺序。3、權(quán)限顧3.1有倡權(quán)對(duì)分廠內(nèi)套各類(lèi)維修人方員發(fā)生的質(zhì)騾量問(wèn)題的責(zé)尾任人，按相遠(yuǎn)關(guān)規(guī)定給予浸處罰和提出逢意見(jiàn)馳山東威副達(dá)重孩工股瓣份有限弟公司舞部門(mén)銹管理緞手換冊(cè)最頁(yè)值次愈1/1苦修訂號(hào)劑0座標(biāo)題名稱(chēng)腫分廠廠長(zhǎng)質(zhì)抓量職責(zé)。柔3.2有陜權(quán)對(duì)分廠違腐反工藝紀(jì)律壇、設(shè)備操作環(huán)規(guī)程從而造墻成的維修質(zhì)壁量事故的，寸按規(guī)定處罰啦或提出處理膠意見(jiàn)。扯3.3有掠權(quán)對(duì)分廠內(nèi)清不勝任本職搏崗位的工作直的人員進(jìn)行閘崗位調(diào)換或柔要求公司給已予調(diào)整安排終。階4、相互關(guān)鼓系遣4.1定撐期向生產(chǎn)副格總和有關(guān)領(lǐng)殼導(dǎo)匯報(bào)分廠堆各項(xiàng)工作、嶄維修質(zhì)量等右情況，重大廳問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)氣示、報(bào)告。裕4.2協(xié)氏調(diào)好與各部篇門(mén)、分廠之蜂間的關(guān)系，鳥(niǎo)發(fā)現(xiàn)相互影容響產(chǎn)品質(zhì)量登的問(wèn)題，要倚及時(shí)互通情年況及早處理耍。牛1、任職要夢(mèng)求晴1.1具備江中專(zhuān)（中技零）以上學(xué)歷近。戲1.2具備拼3年以上工跳作經(jīng)驗(yàn)，熟禿悉機(jī)床電器平原理。往2、質(zhì)量職牧責(zé)瞧2.1嚴(yán)般格執(zhí)行安全儀用電規(guī)程，花建立健全安免全用電的各鮮項(xiàng)制度，對(duì)捧公司內(nèi)各類(lèi)破電器設(shè)備的府安全運(yùn)行負(fù)款責(zé)。準(zhǔn)2.2樹(shù)蔥立質(zhì)量第一蹄的思想，確極保電氣維修族中的各類(lèi)電累器維修質(zhì)量廢，并對(duì)因維應(yīng)修原因造成斥的不良后果誦負(fù)責(zé)。3、權(quán)限榜3.1有簡(jiǎn)權(quán)對(duì)不安全乓用電的人和攪事提出批評(píng)任、指正、提伐出相應(yīng)的處佳理建議。荒3.2有摸權(quán)對(duì)違反設(shè)握備操作規(guī)程犯的當(dāng)事人提能出批評(píng)，或俗建議分廠或蛇公司按照有顏關(guān)規(guī)定給予鈴處罰。話(huà)4、相互關(guān)本系丹4.1及甘時(shí)向分廠或驚公司匯報(bào)、番反映安全用蘿電的各種問(wèn)撤題揮山東威盛達(dá)重億工股筑份有限昂公司蠅部門(mén)陽(yáng)管理披手扎冊(cè)鉆頁(yè)噴次造1/1寬修訂號(hào)艷0成標(biāo)題名稱(chēng)考維修、配電刷電工質(zhì)量職啟責(zé)。販4.2積府極配合和支嫌持分廠的各聯(lián)項(xiàng)質(zhì)量管理符活動(dòng)。競(jìng)1、任職要庭求山1.1具備餡中專(zhuān)（中技錄）以上學(xué)歷盼。果1.2具備反一定鉗工工施作經(jīng)驗(yàn)，熟焦悉機(jī)械加工束，各種機(jī)床圓結(jié)構(gòu)。掃2、質(zhì)量職倒責(zé)助負(fù)責(zé)公司各姿類(lèi)機(jī)床的維磨修、保養(yǎng)和金工裝裝配工心作，貫徹執(zhí)永行公司各類(lèi)仙設(shè)備的操作倡規(guī)程，對(duì)維筒修所修的設(shè)丘備質(zhì)量和所支裝配的工裝筒質(zhì)量負(fù)責(zé)，被樹(shù)立質(zhì)量第秀一的意識(shí)，襖堅(jiān)持維修不敘合格的設(shè)備顫、裝配不合睬格的工裝不鈔進(jìn)入生產(chǎn)線榴。3、權(quán)限塑3.1有崗權(quán)對(duì)違犯操折作規(guī)程的人足，提出批評(píng)塔指正，并有釣權(quán)建議公司針或分廠給予犬當(dāng)事人按規(guī)正定給予處罰揮。耕3.2有網(wǎng)權(quán)向公司或拿分廠提出確買(mǎi)保維修質(zhì)量析的合理化建譽(yù)議。肆3.3有必權(quán)就工裝的瑞設(shè)計(jì)、工裝鄭零、部件的葵制造提出合謠理化建議。掙4、相互關(guān)童系緒4.1及揚(yáng)時(shí)向分廠反餅映維修，工朋裝裝配中存榴在的質(zhì)量問(wèn)茄題，積極尋堡山東威籃達(dá)重絞工股走份有限鋤公司柴部門(mén)炸管理緊手錘冊(cè)箭頁(yè)冬次更1/1洲修訂號(hào)竟0槍標(biāo)題名稱(chēng)之機(jī)床維修、獎(jiǎng)工裝裝配工洪質(zhì)量職責(zé)僑求解決辦法渴，確保維修擊、裝配質(zhì)量至。倒4.2積柿極支持分廠騙的各項(xiàng)質(zhì)量難活動(dòng)。率1、任職要脆求榨1.1具備憐中專(zhuān)（中技長(zhǎng)）以上學(xué)歷靈。翻1.2具備造2年以上電寄氣焊工作經(jīng)老驗(yàn)。神2、質(zhì)量職漂責(zé)惡負(fù)責(zé)公司內(nèi)勵(lì)部的各類(lèi)電致氣焊工作，頁(yè)對(duì)所承接的諒各類(lèi)電氣焊挨業(yè)務(wù)所產(chǎn)生鴨的質(zhì)量后果找負(fù)責(zé)。3、權(quán)限鬼3.1有愉權(quán)對(duì)所涉及逮的維修電氣牲焊業(yè)務(wù)內(nèi)質(zhì)白量問(wèn)題向分館廠和公司提爬出合理化建革議和整改措需施。孩3.2有窄權(quán)對(duì)違反電網(wǎng)氣焊操作規(guī)卻程的人提出漢批評(píng)制止或張向公司建議蔬按規(guī)定給予童處罰。毒4、相互關(guān)去系熱4.1及變時(shí)向分廠反妖映維修電氣荷焊中的質(zhì)量抵問(wèn)題和整改撇意見(jiàn)。鐘4.2積覺(jué)極配合搞好說(shuō)質(zhì)量管理活恭動(dòng)。塊山東威燕達(dá)重憤工股狡份有限氣公司盯部門(mén)朝管理冶手俘冊(cè)徹頁(yè)陣次六1/1燙修訂號(hào)頓0障標(biāo)題名稱(chēng)糞維修電氣焊飯工質(zhì)量職責(zé)步1、任職要血求跟1.1具備租大專(zhuān)以上學(xué)葉歷。咐1.2具備齊2年以上工副作經(jīng)驗(yàn)。悶1.3熟悉傷本公司產(chǎn)品蠟及技術(shù)方面撤的各種工作頑。森2、質(zhì)量職嗚責(zé)狠2.1負(fù)舌責(zé)全廠設(shè)備鞠、工裝綜合當(dāng)管理，審核或各有關(guān)單位估提報(bào)的設(shè)備招調(diào)整、更新伏、維修計(jì)劃正，編制全廠母設(shè)備、工裝蔑更新、調(diào)整揮計(jì)劃，報(bào)分蹈廠廠長(zhǎng)審定赴，生產(chǎn)副總席批準(zhǔn)后實(shí)施仍。寺2.2制鞠定設(shè)備、工忌裝大修、搶醒修和精度調(diào)首試計(jì)劃，經(jīng)芹分廠廠長(zhǎng)審著定、生產(chǎn)副雹總批準(zhǔn)后交哥生產(chǎn)處安排槍實(shí)施，保證齒設(shè)備、工裝壩完好率達(dá)到熊標(biāo)準(zhǔn)。驕2.3參死加更新和技賽改項(xiàng)目設(shè)備肯的造型、定閥型和進(jìn)廠后取的驗(yàn)收，負(fù)長(zhǎng)責(zé)通用設(shè)備慚的安裝、調(diào)餃試。豪2.4參撒與在設(shè)備、凝工裝的使用春、維修、保治養(yǎng)的監(jiān)督檢側(cè)查，定期參岡與綜合檢查昂，對(duì)檢查中倘發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題弟及時(shí)協(xié)調(diào)，顆督促有關(guān)部各門(mén)整改，保乏證設(shè)備、工捎裝的正常運(yùn)斥轉(zhuǎn)芒山東威爆達(dá)重金工股脾份有限土公司嚴(yán)部門(mén)姑管理釀手閃冊(cè)掘頁(yè)更次何1/1督修訂號(hào)刪0機(jī)標(biāo)題名稱(chēng)鞏技術(shù)員質(zhì)量倉(cāng)職責(zé)。趟2.5負(fù)旨責(zé)外購(gòu)設(shè)備迅、備件計(jì)劃摔的申報(bào)。撒2.6參厭與分析處理秧重大設(shè)備事冒故，搶救，欄保證修理質(zhì)走量。3、權(quán)限爸3.1有憑權(quán)提出定期扯和不定期組戀織召開(kāi)設(shè)備倍、工裝工作勺會(huì)議，參與孝檢查設(shè)備、恐工裝管理工畜作。炎3.2有撤權(quán)按考核標(biāo)怕準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備憂(yōu)、工裝使用落部門(mén)拿出考執(zhí)核意見(jiàn)。眾4、相互關(guān)鐵系定4.1定禮期向分廠廠賠長(zhǎng)匯報(bào)全廠洽設(shè)備、工裝授等管理情況捉，重大問(wèn)題鼻及時(shí)請(qǐng)示、漫報(bào)告。慕4.2對(duì)蝴設(shè)備、工裝傾等管理工作主涉及到其他蜻領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)攀事宜及時(shí)通慶報(bào)，協(xié)商解撥決。略1、質(zhì)量體狀系文件和資蒼料的管理陰1.1質(zhì)粘量體系文件怕由分廠技術(shù)轉(zhuǎn)員接收、保閘管、發(fā)放?？?.2文息件接收后，網(wǎng)及時(shí)填寫(xiě)《禽受控文件清柴單》，以便允查尋。傭1.3文結(jié)件的發(fā)放要掏做好登記、洋簽字手續(xù)，快填寫(xiě)《收發(fā)賄文件登記薄突》借閱的要把及時(shí)收回。摟2、技術(shù)文記件的管理?xiàng)?.1技荒術(shù)、設(shè)備資拋料由分廠技柄術(shù)員負(fù)責(zé)保窮管、發(fā)放并烈及時(shí)收回，民做好記錄。艇2.2各形班組在工作檢前由班組長(zhǎng)懇到分廠技術(shù)州員處借領(lǐng)技僑術(shù)文件，并舒登記、簽字律。敞2.3各暴班組所借技糖術(shù)文件應(yīng)保漂持完整清潔息，如有破損偵或污染太嚴(yán)忙重，按有關(guān)養(yǎng)規(guī)定處罰。謊2.4凡沉損壞丟失技竭術(shù)文件的，殺視其價(jià)值給摩予2——5果倍罰款，凡角技術(shù)文件使號(hào)用完畢后，稍5日內(nèi)不歸表還者，視其草價(jià)值罰款5醋——50元誤。擔(dān)2.5因青生產(chǎn)需要更鈴換加工零件雕時(shí)，應(yīng)先歸間還上次借領(lǐng)扣的圖紙、工燥山東威游達(dá)重判工股誓份有限利公司唐部門(mén)