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文檔簡介

第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排9篇

時間過得真快,總在不經意間消逝,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的學習制定一個安排了。信任大家又在為寫安排犯愁了吧?下面是我為大家整理的辦公室工作安排9篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜愛。

辦公室工作安排篇1

1.加強內部建設。部門成員要有負責的工作看法,并具有肯定的文字功底和操作電腦的實力。在下一步的工作中,辦公室里在做好收集并統(tǒng)計各部門活動資料的同時,加強自己部門開展活動的數量與質量。

2.例會支配。會議內容主要是總結上周已做工作和出現(xiàn)的問題,支配下一周次工作任務,相互溝通實踐閱歷。閱歷溝通主要分為:本部門對上一周的工作成果進行匯報,對下一周的工作安排進行通知,也進行對工作活動的成果進行評價。在確定優(yōu)秀的同時,正視缺乏,不斷提高部門成員工作效率與質量;學生干部間相互學習,進行指責下面我將舉例一局部詳細的工作設想支配:

一、迎新生工作。20xx屆新生將在20xx年9月來校報到,為使我們的新生家長及新生在報到時充分感受到師院的暖和,從而保證不讓學生們多走彎路,學生會將擔當起迎新生工作。我們將會聽取院團委的統(tǒng)一支配部署,分別到長途汽車站、火車站、高鐵站等候迎接新生。為此,我們須圍繞便利家長、學生供給熱忱、周到服等工作為主題,將新生接待工作做的更加細致入微,全面為新學生入學供給效勞。

二、招新工作。為了使學生會辦公室更好的運轉,在學期初進行了學生會辦公室干事招新。在招新的過程中我們將嚴格依據院學生會內部條例,仔細考核、重點選拔,為我學生會辦公室注入了最簇新的血液。

三、學生會辦公室對新生的慰問工作。新生將在開學初后進入軍訓階段,那段期間又將剛好在大熱天。為了使新生更好的適應新學校、新環(huán)境、新生活,我們打算在新生軍訓期間送給學弟學妹們暖和。屆時我們將深化操場、宿舍跟新生聊閑聊,談談話,我們亦將為他們送去水,為他們照相等一系列活動。信任通過此次活動后,加強了我們與新生之間的溝通,增進了我們之間的感情,軍訓的日子值得他們思念也值得我們留戀。

辦公室工作安排篇2

一、調研匯總:

經過一天走訪各部門,收集了一些信息,整理如下:

1.地產開發(fā)公司人員約23人,物業(yè)73人,網絡公司3人,大局部員工20xx年入職的;

2.公司目前有辦公室、財務部、工程部、新增本錢招采部、企劃營銷部;

3.公司氣氛很融洽、領導很親和、工作開心;也希望新來的同事真誠、不擺架子、不拉幫結派;

4.“目前是一群人,還沒有形成真正的團隊〞,公司目標和個人目標還沒有一個有機的結合;希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系,有一個可以想象得到的開展空間〔包括收入和地位〕;

5.局部辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財務部在兼管,至少車輛建議辦公室管起來;

6.關鍵崗位〔部門負責人〕根本到位,新成立的部門目前只有負責人到位,骨干員工還需補充;

7.薪酬體系、培訓體系尚需完善;

8.除了有專業(yè)方面的培訓外還希望有管理類的培訓,能激發(fā)員工激情的培訓,制度培訓宣貫等;

9.員工期盼對公司事務參加感更強,參加時機更多些;

10.對辦公室負責人的期望:有親和力、做事仔細、建立主動的公司氣氛,建立行政、人事制度,有利于做事有個規(guī)那么,同時還要能對外協(xié)調公關,對內小到公司各項詳細的后勤事務等。大多數領導和同事以為辦公室負責人能做的事有許多,是個很重要的崗位。

11.目前的工程主要是XXXX,有過一次負面報道,芙蓉北路工程合作開發(fā)。其他幾個工程目前還沒開工。

二、SWOT分析

優(yōu)勢:

1.公司經濟實力較好,土地儲藏豐富;

2.領導們很真誠、員工之間很融洽、組織氣氛很好;

3.關鍵崗位根本到崗,中層及一般員工的學習欲望強;

4.有一個工程的根本閱歷

劣勢:

1.現(xiàn)代化公司意識;

2.公司位置較偏僻,招人難度較大;

3.地產核心人才缺乏,如建筑設計、多工程管控、市場探討〔土地市場探討和房產市場探討〕、本錢合約等

4.學問管理體系沒有建立起來,工程做完的閱歷總結還不夠體系化;

5.關鍵崗位長期鼓勵方案缺失;

時機:

1.地產剛性需求將來20年內始終存在,足以支持公司可持續(xù)開展;

2.除了住宅產品外,其他可持有物業(yè)將是公司另外一個利潤增長點;

3.目前已經有一批情愿長期追隨公司開展的員工隊伍;

4.標準化管理將推發(fā)動工成長、良好的商業(yè)素養(yǎng)重塑公司品牌,創(chuàng)新營收模式,公司業(yè)績成長。股東收入增加。

挑戰(zhàn):

1.政策性的房地產打壓;

2.現(xiàn)有住宅產品出現(xiàn)了負面報道;

3.人力資源價值還沒有得到有效的開發(fā)。

4.標準化管理睬增加公司財務本錢,假設不能創(chuàng)新營收模式將會使股東回報率降低。

三、行動安排〔4-5年〕

1.整理、新建、編輯人事行政章程、制度,規(guī)劃公司人力、行政工作,包括?人事管理制度??行政管理制度?及相關表格匯編成冊

2.招募人才,XX人才網、前程無憂、多渠道發(fā)布聘請信息,既宣揚公司也是收集人才簡歷,收集行業(yè)信息,把目前急需的置業(yè)參謀、土建本錢、機電本錢、籌劃等人才聘請到崗。時間20xx.10-20xx.4月

3.各類能人聚集到公司后,建立“同心同德〞團隊合作的工作氣氛,實現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學習型組織。20xx.1-20xx.6〔另作行動學習方案〕

4.完善例會制度

周例會:作為管理例會,各部門負責人以上參與;

月〔或季度〕例會:全體員工參與,利用這個平臺公司領導給員工們講形勢、講開展、講理念、通報公司工作進展等;

年會:全年工作總結,次年工作安排支配。

5.建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系,結合公司戰(zhàn)略、組織架構,設置不同的開展渠道,可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

6.結合職業(yè)開展路途,梳理薪酬體系;建立關鍵崗位長期鼓勵體系如送讀MBA,購車補貼補助方案,股權鼓勵等。

7.建立培訓體系,可分為新員工培訓、房地產業(yè)務鏈普及學問培訓、中高管領導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產業(yè)務鏈培訓做起來。其次年依據公司經營業(yè)績確定是否做中高管領導力專項培訓工程。

8.開展各類員工集體活動,每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動,每年組織一次集體旅游活動,每年年會組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活,培育團隊意識,讓大家感覺這是我們自己的組織,自己的家!同時設置員工生日、結婚、生子禮品禮金等福利。

9.逐步開展安排管理工作,設定年初目標,進行分解,制定安排管理相關制度,流程、表格。

10.公司開展在100人內不急于建立考核,但要留意抓績效。

11.目標是要團結一批人才,做成一件事業(yè),前一兩年人力工作重點在聘請、培訓體系的完善、后兩年起先重心在薪酬和績效考核體系完善。

辦公室工作安排篇3

綜合辦公室是公司總經理室干脆領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、選購 管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、選購 工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關切和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了肯定的進展,為工作奠定了根底,創(chuàng)立了良好的條件。為了總結閱歷、找尋差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結匯報如下。

1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,根據公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已仔細做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領導,完善公司制度

依據公司運行工作實際,幫助公司領導相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊?等規(guī)章制度。通過這些制度,標準了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項打算工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,剛好根據通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

5、組織支配各項活動

綜合辦公室組織支配了各種形式的活動,得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參與了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次捐獻共籌得善款一萬三千余元,物資假設干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順當傳遞奉獻了自己的力氣,同期,組織各工程員工開展從細微環(huán)節(jié)入手,提高效勞質量大探討活動。

1、依據須要,剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采納多元化聘請手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份,公司順當接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、剛好的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,在外借一人的協(xié)作下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對,覺察疑問剛好匯報,不造模糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作細致核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

5、加強績效考核,制定了合理的方法

選購 部按工程部和施工單位上報的選購 安排公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、選購 全參加,增加陽光選購 透亮度,真正做到降低本錢、保護公司利益。

2、圍繞限制本錢、選購 性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

綜合辦公室選購 圍繞限制本錢、選購 性價比最優(yōu)的產品的工作目標,在充分了解市場信息的根底上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮-個百分點(當然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了選購 復核環(huán)節(jié),力求最大限度的限制本錢,為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供給商的管理協(xié)調

綜合辦公室選購 進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的看法,對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的駕馭,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

4、縮減選購 時間,力爭工程所需特殊剛好到位

綜合辦公室選購 在總經理室的大力支持下,縮減選購 時間,剛好無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購 到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的選購 工作。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上經常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于實力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在肯定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣揚力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將接著圍繞公司中心工作,克服缺點,改良方法;深化調研,駕馭實情;加強管理,改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速開展作出更大的奉獻。現(xiàn)將工作安排匯報如下:

綜合辦公室將依據公司工作實際須要,制定相應制度執(zhí)行狀況反響表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的須要。

公司試行績效考核以來,截止目前,取得肯定成效,也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細操作中,還有很多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,到達績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公允的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的安排性和責任心,剛好查找工作中的缺乏并加以調整改善,從而推動企業(yè)的開展。,綜合辦公室在績效考核工作的根底上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,綜合辦公室將依據實際狀況制定培訓安排,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,7月份起先的全體員工大體檢活動,在廣闊員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,了解市場行情做好采價打算,對全部選購 物品要嚴把質量關,設備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng),主動聽取相關專業(yè)人士對所購物品及選購 工作所提出的良好建議看法。

辦公室工作安排篇4

一、指導思想

在學校黨總支、校長室的干脆領導下,精確定位,高點要求,充分發(fā)揮辦公室的綜合職能作用,發(fā)揮黨總支、校長室與黨支部、各處室之間的橋梁和學校行政班子成員與教職工之間的紐帶作用,加強統(tǒng)籌、協(xié)調,為凸顯辦學特色,厚化辦學內涵,提升辦學品位而創(chuàng)新、高效工作。

二、工作要求

1.分工協(xié)作,一體化運作。

2.提升素養(yǎng),優(yōu)質化效勞。

3.提早籌劃,才智化處事。

三、詳細工作

1.傾力抓好精神文明建設。對精神文明建設序列的工作加強安排性,既把工夫用在平常,也要能夠“快速反響〞。依據年初預申報文明單位的要求,做好臺帳資料等相應工作。

2.對學?!暗虏┱吡ⅲ詣僬邚姩暤暮诵霓k學理念進行多角度、多層面的詮釋,使之深化每一個教職員工的內心,使之成為全體學生的共識。

3.加強學習,不斷提升自身素養(yǎng),把效勞作為第一要務,努力使自己成為學校領導放心的、教職員工敬服的、莘莘學子愛戴的管理上的行家、效勞上的專家。

4.幫助黨總支、校長室了解各黨支部、各處室貫徹執(zhí)行黨總支、校長室工作看法的狀況和結果;對涉及兩個以上部門的工作,負責牽頭、協(xié)調、督辦,抓好落實。

5.負責全局性公文的擬寫,剛好處理各種安排、總結、請示報告、會議講話、通知、公示等文本。負責黨總支委員會、行政辦公會和其它重要會議、活動的記錄。按時編好“備忘錄〞。剛好發(fā)布全校的“周工作支配〞。

6.嚴格執(zhí)行?公文處理制度?,做好公文的收拆、登記、送閱、督辦、保密、存檔等工作。

7.幫助校長室做好在職教職員工的調配、考核、獎懲、津貼核定、報表編制,處理離退休人員管理等人事管理日常事務,落實好職稱評定序列的工作,駕馭專業(yè)技術人員職稱狀況明細等。

8.加強宣揚的安排性,細心籌劃學校的宣揚工作,在打造學校形象上不遺余力。提升學校文化建設的品位,豐富學校文化建設的內涵。做好開學初、節(jié)假日、學校外事活動等環(huán)節(jié)的氣氛營造工作。

9.做好學校檔案的管理工作,在增加全體教職員工的檔案意識,提高學校檔案工作水平上下工夫,推行“每事一檔,即時歸檔〞制度,從而提升學校層次,更好地效勞于師生。開學初依據人員變動狀況做好新進人員的人事檔案收集整理工作,剛好調整“花名冊〞,修訂“通訊錄〞。

10.做好全校性會議、活動的組織支配,承辦好上級組織借座實行的各種會議、活動。管理好學校的全部會議室。

11.做好對外接待工作,仔細執(zhí)行?皋如市第一中學接待條例?,根據標準,顧及全程,關注細微環(huán)節(jié);做好對外聯(lián)系工作;做好信訪工作。使之成為展示學校良好形象的一個重要窗口。

12.做好校車的調派工作,嚴格遵循?皋如市第一中學校車管理暫行規(guī)定?,標準程序,在學校的教化教學活動及外出公差上效勞到位。

13.依據學?,F(xiàn)行管理體制,確保學校層面“導護值班〞的正常運行,堅持辦公室人員輪值制度,記載好辦公室的“工作日志〞。

14.剛好、高效地辦理黨總支、校長室交辦的各項臨時性工作。

辦公室工作安排篇5

辦公室文秘一職,對我而言是一次時機,它能夠充分呈現(xiàn)自己的志向和理想。我特別珍惜也特別感謝領導能給我這樣一個施展自己才能的時機。我將把這份感謝打動之情化為工作的熱忱,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

一、對工作崗位的熟識

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作肯定要做到以下幾點:

1.聽從,一切工作要聽從領導的叮囑和鋪排。

2.領悟,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結。

但是聽從并不是被動,良多工作可以提前揣測、主動主動地開展,剛好正確地把握各方面的工作動態(tài),剛好向領導反響各方面的信息,注意調查分析,為領導供給決議安排參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,當真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、局部與局部之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、泛起工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相稱于團體的小管家,辦公室日常的物品選購 、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘肯定要有足夠的耐性并酷愛本職工作。

二、對將來工作安排

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理整頓的文件按種別整理整頓好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理整頓、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)幫助辦公室主任做好公章的治理工作。公章運用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行團體公章治理劃定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時盤點,以便能剛好增補辦公用品,知足大家工作的須要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

(7)幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間團體的平安保衛(wèi)工作。

(8)當真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我肯定遵循精、細、準的原那么,細心預備,精細鋪排,細致工作,干尺度活,站尺度崗,嚴格根據辦公室的各項規(guī)章軌制辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好領導效勞:剛好完成辦公室主任、團體各部經理和局部主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

(2)做好各局部效勞:加強與各局部之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部剛好正確的傳遞到位。

(3)做好員工效勞:剛好的將團體員工的信息向公司領導反響,做好員工與領導溝通的橋梁。

辦公室工作安排篇6

時間的車轍又起先新一輪的轉動,帶著希翼和向往我們迎來了20xx年,我們的熱忱、我們的汗水將在這一年里綻放。在新的一年里我們將在學生科老師和主席團的領導下,不斷完善各項管理、效勞制度,加強辦公室在學生會中的組織、聯(lián)系、協(xié)調以及后勤保障的職能,加強辦公室的統(tǒng)籌職能,繼往開來,全力推動學生會的各項工作。為次,本學期我們辦公室將做如下工作安排:

一、日常工作

1、幫助主席做好學生會統(tǒng)籌管理。辦公室這個部門特有的工作性質確定了我們特有的職能,我們將在日常的工作或活動中幫助主席做好各項管理工作,促進學生會有序、高校開展。

2、加強辦公室檔案管理,在學生會的建設中,檔案管理是一塊不行無視的局部。為了加強檔案管理,辦公室在本學年重新制定了科學的檔案管理制度,對辦公室的各類檔案清楚別類,統(tǒng)一管理,確保各類檔案的完整性。同時,定期對各類檔案進行檢查、整理、更新。

3、加強各項常規(guī)工作,仔細執(zhí)行辦公室的職責。辦公室是聯(lián)系主席團和各部門的紐帶,在工作中起到“上傳下達〞的作用。催促各部門執(zhí)行相關制度,幫助各部門開展工作,定期召開班長例會及學生會例會,以求得學生會與同學們以及學生會成員的溝通并通知相關事。

4、合理支配各項活開工作人員,依據我院實際的特點,在各項活動中,科學合理的支配工作人員對各項工作的順當完成尤為重要,為此,辦公室制定空余時辰表,對工作人員進行合理的支配,協(xié)作各部門辦好活動,使得活動井然有序。

二、制度建設

為了適應學生工作中出現(xiàn)的各種新狀況、新問題,促進學生會更加有序、高效的開展,醫(yī)學院學生會辦公室將進一步完善各項工作制度,包括醫(yī)學院學生會學生干部管理及考核細那么、醫(yī)學院班級評優(yōu)制度、醫(yī)學院學生會晚值日制度、醫(yī)學院學生會檔案管理制度等。

1、學生干部管理及考核細那么是一項加強學生干部管理的制度,旨在加強學生干部的自我管理實力,促進學生會開展,樹立良好的學生干部形象。真正做到獎罰清楚,推動學生會的整體開展。

2、優(yōu)化晚值日制度。優(yōu)化晚值日制度對促進學生會各項工作的有序開展有重要意義,因此,我們將對以往的制度進行更改,以求適應學生會整體工作的須要

3、優(yōu)化評優(yōu)班級評優(yōu)細那么。緊密聯(lián)系醫(yī)學院實際狀況,對評優(yōu)制度進行優(yōu)化,加強制度的科學性和公允性。

三、開展各類活動

1、組織多種形式的溝通活動,本學期我們將和各二級學院的'同仁、醫(yī)學院各班班進步行廣泛的溝通。揚長避短,以促進學生會各項工作更加高效、更加完善的開展。

2、舉辦辦公室技能培訓活動,為了響應校學生會網絡辦公的號召,我們在本學期將進行辦公技能培訓,提高醫(yī)學院學生會成員的網絡辦公實力。

3、辦公室美化,本學期我們將對辦公室進行美化,為廣闊成員創(chuàng)立一個良好的工作環(huán)境。

四、思想道德建設

一個優(yōu)秀的團體須要有一批有思想、有覺悟的成員,為促進學生會和諧、穩(wěn)定開展,本學期辦公室將接著幫助學生科組織干部培訓班,提高了學生干部的思想修養(yǎng)和道德素養(yǎng)。

在這新的一年我們將以更好的效勞廣闊學生為宗旨,以更高的要求更遠的目標做好辦公室的各項工作,履行辦公室職責,不斷總結、不斷完善,全面推動學生會各項工作再上一個新臺階。

辦公室工作安排篇7

1、不斷進行規(guī)章制度的完善工作,并在實際的實施過程中廣集建議,不斷做出修改與優(yōu)化。

2、加強監(jiān)督各項規(guī)章制度的切實貫徹實施,標準公司管理。加強公司各部門的協(xié)調與溝通,加強工作的連貫性與有效性。不斷探究工作新思路,秉承公司理念,完善公司人事管理與人事鼓勵制度,為員工創(chuàng)立良好的工作與開展環(huán)境,為公司保存人才、培育人才。

3、有安排的組織一些集體活動,在活動中加強溝通溝通,以加強員工對公司的歸屬感、華蜜感,并形成公司良好、和諧、融洽的人文氣氛。

4、完善和建立公司科學嚴謹的薪酬體系,在符合公司運營實際的同時,既要考慮公司的人事本錢,也要為員工創(chuàng)立良好待遇環(huán)境,鼓勵員工的主動性。

5、主動做好公司各級領導交辦的各項工作。加強辦公室日常工作的條理性與嚴謹性,不流于形式。

三.針對20xx年的工作,20xx年將做出的改良與努力針對20xx年的工作,20xx年要一如既往的做好各項工作,并加強年與年間工作的連貫性,不行將任何一項工作半途而廢,也不行拖拉敷衍。加強應對突發(fā)事務的實力,做到處變不驚,沉著應對。

四.對公司20xx年開展提出的建議看法

1、剛好獲得國家各項方針政策,深化分析相關政策法規(guī),把握形勢,分析利弊,并以最快的速度做出利于公司開展的規(guī)劃與決策。

2、公司的大局部員工都是年輕一代,實際工作閱歷與地產專業(yè)學問的虛席積累都存在很大的可填補空間,公司有安排的組織相關專業(yè)培訓與外出考察時機,提高員工的綜合素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)。

辦公室工作安排篇8

1、初到公司,無論從業(yè)務實力,還是從思想上都存在很多的缺乏,感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此,但是我在許多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內適應了新的工作。

2、缺乏創(chuàng)新精神。不能主動主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應工作須要。領導交辦的事情根本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏仔細鉆研、開拓進取的精神,勞碌于日常小事,工作沒有上升到肯定高度。

3、工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的高校生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新學問、駕馭新東西不夠。自身也存在眼高

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