第頁(yè)2023加工廠規(guī)章制度加工廠規(guī)章制度

在當(dāng)下社會(huì)，制度起到的作用越來(lái)越大，制度一經(jīng)制定公布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)那么和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是我為大家整理的加工廠規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

加工廠規(guī)章制度1

員工守那么

一、遵紀(jì)遵守法律，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)切下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕奢侈。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、主動(dòng)進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

員工管理制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的根本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的根本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的根本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的根本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予記大過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，其次個(gè)月起留用觀察，發(fā)放根本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者〔含6天〕，予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗閑聊等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

九、參與公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，根據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必需憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給根本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，仔細(xì)負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。但凡受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

加工廠規(guī)章制度2

一、目的

為標(biāo)準(zhǔn)工作秩序，提高工作效率，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度。

二、適用范圍：本廠全體工作人員。

三、詳細(xì)制度

〔一〕考勤管理：標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間：辦公室人員：上午07︰30—11︰15，下午12︰00—17︰00；生產(chǎn)人員：上午07︰30—19︰30，晚上19︰30—07︰30。

1、嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。假設(shè)出現(xiàn)代人打卡者，雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2、假設(shè)出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的，那么由本人到車間進(jìn)行登記，并由干脆上級(jí)簽字認(rèn)可，否那么按曠工處理。

3、上班時(shí)間超過(guò)半小時(shí)到達(dá)車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘〔含30分鐘〕的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的.次數(shù)達(dá)3次者〔含3次〕，記曠工一天。

4．假設(shè)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上〔含10次〕，或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上〔含20次〕屬于嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，將予以辭退。

〔二〕班前會(huì)、班后會(huì)

1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會(huì)議。

2、假設(shè)有事或其他緣由造成不能參與會(huì)議者，必需提前給班長(zhǎng)打說(shuō)明緣由。

3、交班班長(zhǎng)在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，盡量在本班解決，為下一班的平安生產(chǎn)打下良好根底，如問(wèn)題未能解決，做好具體交班記錄，并上報(bào)車間主任，在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人說(shuō)明清晰前方可下班。

4、交班時(shí)交班班長(zhǎng)必需照實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行狀況，不得對(duì)存在的問(wèn)題隱瞞，接班者要肅穆仔細(xì)，細(xì)致檢查，做到交班清，接班嚴(yán)。

5、假設(shè)交班者有意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)峻由雙方共同擔(dān)當(dāng)。

6、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場(chǎng)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì)，符合實(shí)際狀況即可交接班，不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接，由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。

9、接班人員覺察交班人員未仔細(xì)完成工作，或檢查中覺察問(wèn)題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能賜予明確回復(fù)，接班人員可以拒絕接班，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

10、當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后，交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時(shí)間，讓交班人員下班。

11、班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行狀況，產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等，假設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題要對(duì)其進(jìn)行分析和探討，或向上級(jí)反映。

〔三〕工作紀(jì)律

1、上班時(shí)生產(chǎn)人員必需穿工作服，佩戴平安帽、胸卡；禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整齊、大方、得體。

2、上班時(shí)間員工應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守工作崗位，需短暫離開時(shí)應(yīng)與同事交代，工作期間未經(jīng)班長(zhǎng)同意，不得擅自離開崗位。假設(shè)有特別狀況，必需進(jìn)行或口頭請(qǐng)假方可離開崗位。

3、操作人員必需根據(jù)操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作，不得擅自更改流程和指標(biāo)。

4、操作記錄要仔細(xì)填寫，不得亂寫亂圖，填寫內(nèi)容必需和實(shí)際相符合。

5、工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，睡崗。假設(shè)覺察，當(dāng)事人罰款50元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。

6、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得串崗、打私人、玩、吃零食、閑聊等。

7、沒(méi)有特別狀況未經(jīng)車間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí)，崗位人員不得同時(shí)前去拿飯，必需有兩人留守崗位。

8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，杜絕一切火種，嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦覺察罰款50元。

9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，如有違反，車間將其本人除名并送至人力資源部。

10、假設(shè)因有事須要請(qǐng)假那么提前24小時(shí)請(qǐng)假，不允許事后請(qǐng)假或請(qǐng)假。一天內(nèi)那么先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車間主任審查，4天以內(nèi)〔含4天〕最終由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的，一律按曠工處理。

12、送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊，不能隨意自動(dòng)用電腦，或私自更改結(jié)果。

〔四〕生產(chǎn)過(guò)程管控

1、生產(chǎn)任務(wù)：車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有安排的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)；同時(shí)切實(shí)支配好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避開連接不良、產(chǎn)生誤工。

2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避開常見質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，覺察質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，不能剛好解決的要快速向上級(jí)主管反映，以便盡早解決。

3、平安生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無(wú)平安隱患方可生產(chǎn)；工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作狀況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)全部電源，嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，員工應(yīng)主動(dòng)與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，懇求支持。

〔五〕工具管理

1、工具箱鑰匙由班進(jìn)步行保管，領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。

2、領(lǐng)用貨架上的配件必需進(jìn)行登記，需注明領(lǐng)用人，型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。

3、點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。

四、其他

本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

加工廠規(guī)章制度3

一、考勤制度

1、工作時(shí)間工廠每周工作六天，員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)，其中：

周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30為工作時(shí)間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，作為交接班時(shí)間。

2、考勤

〔1〕全部員工必需嚴(yán)格遵守工廠考勤制度，上下班親自打卡〔午休不打卡〕，不得代替他人打卡。

〔2〕遲到、早退、曠工

a、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否那么按曠工處理。

b、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請(qǐng)假

〔1〕病假

a、員工病假須于上班起先的前30分鐘內(nèi)，即8：00-8：30致電車間負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由工廠賜予工作支配。

〔2〕事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫?請(qǐng)假單?，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否那么按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

二、崗位制度

1、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。

2、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗、閑聊等于工作無(wú)關(guān)的事，違者罰款50元。

3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)整設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者擔(dān)當(dāng)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。

5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)協(xié)作，緊密協(xié)作。

6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間飲用食物。

7、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和程序，加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅(jiān)實(shí)、外表美觀。

8、生產(chǎn)車間應(yīng)保持整齊，下班前清理、清掃衛(wèi)生，整理原材料，規(guī)整擺放，成品、半成品分類整理，擺放整齊。

9、按時(shí)上下班，上班時(shí)，衣冠整齊，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間。

10、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或運(yùn)用非工作須要的明火。

11、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗。

12、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。

三、獎(jiǎng)懲制度

1、聽從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的支配，假設(shè)有不聽從管理、調(diào)動(dòng)和工作支配的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

2、對(duì)車間提出合理建議，能夠降低本錢、提高效率，假設(shè)被公司接受，賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

3、上班仔細(xì)、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

4、無(wú)責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料奢侈、影響生產(chǎn)的，賜予肯定懲罰。

5、在生產(chǎn)中，愛惜公共財(cái)產(chǎn)，對(duì)各類違法違紀(jì)行為敢于制止、指責(zé)、揭發(fā)者，每次嘉獎(jiǎng)50元，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

6、在生產(chǎn)中剛好覺察機(jī)械故障、報(bào)告或剛好修理者，每次賜予嘉獎(jiǎng)50元。

7、按工廠要求剛好完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者，每月嘉獎(jiǎng)50元。

8、偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者，罰款100元。情節(jié)嚴(yán)峻者交司法部門處理。

9、在工作和生活中，無(wú)故吵鬧打架者，引發(fā)事故，當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外，雙方各罰款100元。影響較壞者，予以辭退。

10、不聽從工作安排調(diào)動(dòng)者，馬上予以辭退。

四、衛(wèi)生平安規(guī)定

1、加強(qiáng)車間平安防火防盜工作，每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關(guān)閉，全部車間關(guān)門、上鎖。

2、為了確保消防設(shè)備平安性能，生產(chǎn)車間配備的全部消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用，或作為它用。

3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守操作制度和平安管理。覺察擔(dān)憂全狀況應(yīng)剛好上報(bào)，予以解除，保障生產(chǎn)平安。

4、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)常常組織員工進(jìn)行平安檢查，解除平安隱患。

5、工