2023年咨詢工程師《工程項目組織與管理》通關必做200題及

詳解

一、單選題

1.FIDIC中關于竣工驗收階段的合同管理的說法正確的是()o

A、工程師在收到承包商費料后14天進行竣工檢驗

B、工程師在接到承包商申請后的28天內(nèi)，如果認為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工

程接收證書

C、承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件

D、頒發(fā)接收證書后，即進入缺陷責任期

答案：B

解析：本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商完成工程

并準備好竣工報告所需報送的資料后，應提前21天將某一確定的日期通知工程

師，說明此日后已準備好進行竣工檢驗。工程師應指示在該日期后14天內(nèi)的某

日進行?；究⒐な侵腹こ桃淹ㄟ^竣工檢驗，能夠按照預定目的交給業(yè)主占用或

使用，而非完成了合同規(guī)定的包括掃尾、清理施工現(xiàn)場及不影響工程使用的某些

次要部位缺陷修復工作后的最終竣工，剩余工作允許承包商在缺陷通知期內(nèi)繼續(xù)

完成。承包商完成移交工作14天前申請頒發(fā)接收證書，工程師接到承包商申請

后28天內(nèi)頒發(fā)；頒發(fā)接收證書后84天內(nèi)，承包商報送竣工報表，工程師接到報

表后28天內(nèi)簽署竣工結算支付證書。缺陷通知期即國內(nèi)施工文本所指的缺陷責

任期，自工程接收證書中寫明的竣工日開始，至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷

天數(shù)。

2.在計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工

作Oo

A、最早完成時間的最小值

B、最早完成時間的最大值

C、最遲完成時間的最小值

D、最遲完成時間的最大值

答案:B

解析:本題考查的是制定進度計劃的方法。在計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時,

工作的最早開始時間應為其所有緊前工作最早完成時間的最大值。

3.在變更工作的估價中，已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類

似子目的，（）0

A、采用類似子目的單價

B、參照類似子目的單價

C、由承包人結合造價信息以及報價浮動率確定單價

D、由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價

答案：B

解析：本題考查的是施工合同履行。更估價原則：（1）已標價工程量清單中有

適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價；（2）已標價工程量清單中無適

用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價,

由監(jiān)理人與合同當事人商定或確定變更工作的單價；（3）已標價工程量清單中

無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當

事人商定或確定變更工作的單價。

4.在項目管理組織結構中，從事和完成具體任務的階層是（）o

A、決策層

B、協(xié)調(diào)層

C、執(zhí)行層

D、操作層

答案：D

解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。整個組織按從上到下的順序通常

分為決策層'協(xié)調(diào)層'執(zhí)行層和操作層四個層面。決策層是指管理目標與計劃的

制定者階層；協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層；執(zhí)行層是指直接調(diào)動

和安排項目活動'組織落實項目計劃的階層；操作層是指從事和完成具體任務的

階層。

5.下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。

A、組織所處的環(huán)境

B、領導作用與員工參與

C、績效評價

D、管理評審

答案：D

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準和理解要點。選項D屬于

二級要素。

6.（2012年真題）關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是（）。

A、承包商接收預付款前可以不提供預付款擔保

B、履約保函為無條件擔保形式

C、履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書時為止

D、通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形

答案：B

解析：合同條款中規(guī)定，承包人簽訂合同時應提供履約擔保，接受預付款前應提

供預付款擔保。在范本中給出了擔保書的格式，分為企業(yè)法人提供的保證書和金

融機構提供的保函兩類格式。保函均為不需承包商確認違約的無條件擔保形式。

履約保函應擔保承包商圓滿完成施工和缺陷修復的義務，并非到工程師頒發(fā)工程

接受證書為止。通用條件中明確規(guī)定了4種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形。

7.當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用（）。

A、概算指標法

B、預算單價法

C、實物指標法

D、擴大單價法

答案：B

解析：預算單價法。當初步設計有詳細設備清單時，可直接按預算單價（預算定

額單價）編制設備安裝工程概算。

8.有關合同價款的說法，正確的是（）o

A、合同價款即簽約合同價

B、合同價款即合同價格

C、合同價格包括履行合同過程中所進行的變更和調(diào)整

D、最終結算的合同價款即簽約合同價

答案：C

解析：本題考查的是施工合同訂立。合同價款包括簽約合同價和合同價格。簽約

合同價指簽定合同時合同協(xié)議書中寫明的，包括了暫列金額、暫估價的合同總金

額。合同價格指承包人按合同約定完成了包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作后,

發(fā)包人應付給承包人的金額，包括在履行合同過程中按合同約定進行的變更和調(diào)

整。因此，發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是合同價格，而不是最初招標確

定的合同簽約價。

9.工程項目管理組織一般分為四個層次，按從上到下順序第三個層次是()。

A、決策層

B、操作層

C、執(zhí)行層

D、協(xié)調(diào)層

答案：C

解析：整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四

個層面。

10.下列關于虛箭線的說法錯誤的是()

A、不消耗時間

B、不消耗費源

C、表達邏輯關系

D、表達組織關系

答案：D

解析：本題考查的是工作順序安排。虛工作用虛箭線表示，它既不消耗時間，也

不消耗資源。虛工作是人為的虛設工作，只表示相鄰前后工作間的邏輯關系。

11.對工程項目進行全面管理的核心的是。。

A、咨詢工程師

B、業(yè)主

C、政府

D、承包商

答案：B

解析：本題考查的是工程項目管理的含義。業(yè)主方的項目管理是工程項目管理的

核心。

12.項目經(jīng)理進行全過程控制的關鍵，是對團隊成員的工作進行有效的控制，實

現(xiàn)有效控制的前提是()o

A、進行合理的分工與適度的授權

B、建立和保持有效、暢通的信息通道

C、經(jīng)常性的檢查

D、及時進行必要的調(diào)整

答案:A

解析：本題考查的是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理進行全過程控制的關鍵，是對團隊成員

的工作進行有效的控制，進行合理的分工與適度的授權，這是實現(xiàn)有效控制的前

提。

13.承包商對工程項目的要求和期望是()?

A、投資少，質(zhì)量合格

B、利潤優(yōu)厚，及時付款

C、質(zhì)量合格，運營正常

D、貸款安全，保證進度

答案：B

解析：本題考查的是工程項目的主要利益相關方及其要求和期望。承包商要求和

期望：優(yōu)厚的利潤，及時提供施工圖紙，最小限度的變動，原材料和設備及時送

達工地，公眾無抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，按時支付

工程進度款，迅速批準開工，及時提供服務。

14.采用經(jīng)評審的最低投標價法的，評標委員會應當根據(jù)招標文件中規(guī)定的評標

價格調(diào)整方法，對所有投標人的()作必要的價格調(diào)整。

A、投標報價和投標文件的商務部分

B、投標文件的技術部分

C、投標報價和投標文件的技術部分

D、投標文件的技術部分和商務部分

答案:A

解析：采用經(jīng)評審的最低投標價法的，評標委員會應當根據(jù)招標文件中規(guī)定的評

標價格調(diào)整方法，對所有投標人的投標報價以及投標文件的商務部分作必要的價

格調(diào)整。

15.關于FIDIC指定分包商的說法，正確的是()o

A、指定分包商可由工程師選定

B、指定分包商應與業(yè)主簽訂合同

C、指定分包商不能提出工程技術服務

D、承包商不負責對指定分包商的監(jiān)督

答案：A

解析：本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。指定分包商是由

業(yè)主(或工程師)指定完成某項特定工作內(nèi)容，并與承包商簽訂分包合同的特殊

分包商。通用條件規(guī)定，業(yè)主有權將部分工程項目的施工任務或涉及提供材料、

設備、服務等工作內(nèi)容，指定給某個符合要求的分包商實施。指定分包商與承包

商簽訂分包合同。指定分包商與一般分包商處于同等地位，工程師對其監(jiān)督、協(xié)

調(diào)工作應納入對承包商的管理之中。

16.工程項目的綠色施工方案應包括()。

A、提高質(zhì)量標準措施

B、降低成本措施

C、節(jié)地措施

D、提前竣工措施

答案：C

解析:規(guī)劃管理要求編制綠色施工方案,并應包括①環(huán)境保護措施、②節(jié)材措施'

③節(jié)水措施'④節(jié)能措施、⑤節(jié)地與施工用地保護措施等。

17.試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關于試運行階段雙方的職責，

表述錯誤的是()o

A、由承包方編寫試運行總結

B、一般由業(yè)主方負責指導和技術服務

C、一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮

D、試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行

答案：B

解析：本題考查的是工程項目試運行階段的質(zhì)量管理。試運行工作是由業(yè)主方和

承包方合作進行，各方職責在合同中約定。一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮，

承包方負責指導和技術服務，包括編制試運行計劃、操作手冊、收集整理試運行

質(zhì)量記錄及編寫試運行總結等

18.根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，合同進度計劃是指經(jīng)()批準的施工

進度計劃。

A、監(jiān)督人

B、承包人

C、監(jiān)理人

D、投資人

答案：C

解析：經(jīng)監(jiān)理人批準的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制合同工程進度的依

據(jù)。

19.在工程量清單計價模式下，編制投標報價時一般采用O。

A、施工定額

B、預算定額

C、企業(yè)定額

D、消耗量定額

答案：C

解析：本題考查的是工程量清單計價。編制投標報價時一般采用反映企業(yè)水平的

企業(yè)定額，投標企業(yè)沒有企業(yè)定額時可參照消耗量定額進行調(diào)整。

20.將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應,

這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()o

A、工程規(guī)模訓練

B、獎懲訓練

C、人員配合訓練

D、團隊建設訓練

答案:C

解析：本題考查的是項目團隊能力培育。人員配合訓練是為了加快團隊成員之間

的了解，提高團隊之間的默契性、互動性及協(xié)調(diào)能力而設計和組織的訓練性活動。

例如將全部或大部分項目團隊成員放在同一個不具備基本生活條件的自然地點,

讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學會相互依存和相互適應，或想辦法去改

善生活條件等等，以提高作為一個團隊整體的行動能力

21.根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列關于工程開工的說法，錯誤的

是()。

A、承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行

B、工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

C、因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任

D、開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

答案：B

解析：工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。

22.使用通過受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標的，屬于()o

A、投標人之間串通投標

B、以他人名義投標

C、投標人與招標人串通投標

D、以其他方式弄虛作假投標

答案：B

解析：本題考查的是投標文件編制與送達。使用通過受讓或者租借等方式獲取的

資格、資質(zhì)證書投標的，屬于以他人名義投標。

23.根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，全國執(zhí)行統(tǒng)一的必須招標的項目范圍和

規(guī)模標準，不再允許()擴大必須招標的項目范圍或縮小必須招標的規(guī)模標準。

A、省級人民政府

B、省級發(fā)展改革主管部門

C、地市級人民政府

D、地市級發(fā)展改革主管部門

答案:A

解析：根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，全國執(zhí)行統(tǒng)一的必須招標的項目范圍

和規(guī)模標準，不再允許各省、自治區(qū)、直轄市人民政府擴大必須招標的項目范圍

或縮小必須招標的規(guī)模標準。

24.以下安全責任中，屬于施工單位的安全的是。。

A、確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用

B、提供工程項目有關安全施工措施的資料

C、設立安全生產(chǎn)管理機構和配備專職安全管理人員

D、提供真實準確的勘察資料

答案：C

解析:本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關規(guī)定。施工單位的安全責任:

（1）施工單位應當具備相應的資質(zhì)條件；（2）施工單位應當建立有關安全的制

度和制定有關安全的規(guī)章；（3）施工單位應保證安全生產(chǎn)所需資金的投入；（4）

施工單位應設安全生產(chǎn)管理機構和配備專職安全管理人員；（5）施工單位應編

制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；（6）施工單位應建立消防安全責任

制度；（7）施工單位的負責人的任職條件。

25.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之前的步驟是（）o

A、體系策劃與設計

B、成立工作小組

C、初始評審

D、文件發(fā)布和體系試運行

答案：B

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。步驟為：領導決

策T成立工作小組T人員培訓T初始評審T體系策劃與設計T管理體系文件編

制T文件發(fā)布和體系試運行T管理體系的完善。

26.勘察綱要應由（）主持編寫。

A、勘察單位項目經(jīng)理

B、監(jiān)理工程師

C、勘察單位技術負責人

D、總監(jiān)理工程師

答案:A

解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。勘察綱要應由項目負責人主

持編寫，由勘察單位技術負責人審批、簽字并加蓋公章。參

27.工程項目和非工程項目共有的特征是()。

A、固定性

B、整體性

C、一次性

D、不確定性

答案：C

解析：“獨特性”和“一次性”有時也分別被稱為“唯一性”和“臨時性”，這

兩點是工程項目和非工程項目共有的特征。

28.設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向()作出詳細說明。

A、建設單位

B、施工單位

C、監(jiān)理單位

D、咨詢單位

答案：B

解析：設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明。

29.(2016年真題)下列關于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法正確的是()。

A、試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗

B、試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程

C、試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收

D、承包方要收集和管理試運行質(zhì)最記錄

答案：A

解析：所有試運行項目均需填寫試運行質(zhì)量記錄，并需承包方、業(yè)主的授權人員

簽字確認。業(yè)主應收集和保管試運行質(zhì)量記錄。承包方保存的試運行質(zhì)量記錄由

項目試運行經(jīng)理組織收集、整理、編目和歸檔。

30.(2014年真題)設計概算的編制依據(jù)不包括()

A、工程項目資金籌措方案

B、設計合同

C、工程勘察與設計文件

D、施工組織設計和施工方案

答案：B

31.(2017年真題)根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列關于工程開工

的說法，錯誤的是()。

A、承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行

B、工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

C、因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任

D、開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

答案：B

32.根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于()組織

形式。

A、復合式

B、項目式

C、職能式

D、矩陣式

答案：c

解析：職能式項目管理組織結構有兩種表現(xiàn)形式。一種是將一個大的項目按照職

能部門的特點與職責，分成若干個子項目，由相應的各職能單位完成各方面的工

作。職能式的另一種形式就是對于一些中小項目，根據(jù)項目專業(yè)特點，直接將項

目安排在公司某一職能部門內(nèi)。

33.某工程擬將持續(xù)時間由15天縮短為13天，持續(xù)時間為15天時總費用為10

萬元，其中直接費用為8萬元，持續(xù)時間為13天時直接費用為10萬元?？s短持

續(xù)時間的間接費用率為0.1萬元/天，則工程持續(xù)時間縮短后總費用為()。

A、12.0萬元

Bx11.1萬元

Cv11.8萬元

D、10.2萬元

答案：C

解析：工程持續(xù)時間縮短后總費用=工程持續(xù)時間為15天時總費用+工程持續(xù)時

間縮短后增加的直接費-工程持續(xù)時間縮短后減少的間接費=10+(10-8)-2X0.1=

11.8萬元。

34.動態(tài)控制廣泛應用于工程項目過程中，下列不屬于該類“過程”的是。。

A、主動控制

B、質(zhì)量控制

C、費用控制

D、進度控制

答案：A

解析：本題考查的是工程項目的過程管理原理。動態(tài)控制廣泛應用于工程項目的

進度控制、費用控制'質(zhì)量控制等過程中。

35.某工程項目招標工作包括：①發(fā)布招標信息；②確定招標方式；③進行資格

預審；④召開答疑會；⑤發(fā)出招標文件；⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是()o

A、①一②—③—④一⑤一⑥

B、②一①一③一⑤—⑥一④

c、②一①一⑤一③一⑥一④

D、①—②—③一⑤一④—⑥

答案：B

解析：本題考查的是確定招標方式和發(fā)布招標信息。招標工作的程序為：確定招

標方式'發(fā)布招標信息、進行資格預審、發(fā)出招標文件、進行現(xiàn)場踏勘以及召開

答疑會

36.(2013年真題)將項目團隊部分人員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其

學會相互適應。這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()

A、工作規(guī)程訓練

B、獎懲訓練

C、人員配合訓練

D、團隊建設訓練

答案：C

解析：人員配合訓練。例如將全部或大部分項目團隊成員放在同一個不具備基本

生活條件的自然地點，讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學會相互依存和相

互適應，或想辦法去改善生活條件等，以提高作為一個團隊整體的行動能力。

37.()對追蹤項目成本很有用處，可與組織的會計系統(tǒng)對接，可以包含人力資

源以外的其他各類資源。

A、工作分解結構

B、組織分解結構

C、資源分解結構

D、責任分配矩陣

答案：C

解析：本題考查的是團隊組織計劃。資源分解結構對追蹤項目成本很有用處，可

與組織的會計系統(tǒng)對接，可以包含人力斐源以外的其他各類資源

38.勘察綱要應由()審批、簽字并加蓋公章。

A、項目負責人

B、勘察單位技術負責人

C、項目技術負責人

D、總監(jiān)理工程師

答案：B

解析：勘察單位在實施勘察工作之前，應結合工程的特點編制勘察綱要(工作方

案)?？辈炀V要應由項目負責人主持編寫，由勘察單位技術負責人審批、簽字并

加蓋公章。項目負責人(技術負責人X)應始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導、督促檢查。

39.貨物招標文件技術要求不包括()o

A、招標文件規(guī)定的各項技術規(guī)格應當符合國家技術法規(guī)的規(guī)定

B、不得要求或標明某一特定的專利技術、商標、名稱

C、招標文件中必須提供設備、材料等詳細的、齊全的圖紙

D、招標人應當在招標文件中規(guī)定非實質(zhì)性要求和條件

答案：D

解析：本題考查的是貨物招標的特別規(guī)定。招標文件規(guī)定的各項技術規(guī)格應當符

合國家技術法規(guī)的規(guī)定，不得要求或標明某一特定的專利技術、商標、名稱、設

計'原產(chǎn)地或供應者等，不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容。圖紙是

重要技術性文件，招標文件中必須提供設備、材料等詳細的、齊全的圖紙，其中

包括總圖、制造詳圖、安裝圖、備品備件圖以及相關技術文件等。

40.在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是()o

A、需要因素

B、激勵因素

C、保健因素

D、公平因素

答案：C

解析：本題考查的是項目團隊能力培育。保健因素，是指讓人們對工作不滿意狀

態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用的因素。激勵因素，是指員工的工作富有挑戰(zhàn)性和

自主性，員工具有責任感和成就感，其工作成績能夠得到認可和弘揚，能夠?qū)崿F(xiàn)

個人發(fā)展等方面的因素。

41.下列選項中，不屬于項目團隊組織計劃內(nèi)容的是()o

A、組織關系圖

B、人員配備計劃

C、角色和職責安排

D、人員配合訓練計劃

答案：D

解析：本題考查的是團隊組織計劃。項目團隊組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容：

角色和職責安排、人員配備計劃、組織關系圖和有關說明。選項B屬于項目團隊

能力開發(fā)的方法。

42.關于工程項目開標的說法，正確的是()。

A、開標時間應與提交投標文件的截止時間一致

B、開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加

C、開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況

D、開標后收到的投標文件也應當眾拆封'宣讀

答案:A

解析：開標應由招標人主持，邀請所有投標人參加。開標時，由投標人或者其推

選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證。

招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時

都應當當眾予以拆封、宣讀。

43.進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排，適宜使用的工具是O。

A、工作分解結構

B、網(wǎng)絡圖

C、責任分配矩陣

D、S曲線

答案：C

解析：本題考查的是團隊組織計劃。對于一個大型項目，項目責任分配矩陣可能

在各種不同的層次上開發(fā)。例如，一個高層次的責任分配矩陣可能是對項目工作

分解結構中的每一個元素由哪個單位或小組來完成都進行確定；而一個低層次的

職責安排矩陣可能只是用于局部個人，為某一特別活動在一個小組內(nèi)安排角色和

職責。

44.對團隊成員的()是保證項目按進度計劃和工作質(zhì)量標準完成工作任務的重

要途徑，是保證項目目標實現(xiàn)的有效手段。

A、培訓

B、激勵

C、考核

D、抽查

答案：C

解析：本題考查的是項目團隊考核。對團隊成員的考核是保證項目按進度計劃和

工作質(zhì)量標準完成工作任務的重要途徑，是保證項目目標實現(xiàn)的有效手段

45.僅對技術建議書的質(zhì)量進行評審，而與技術建議書排名最高的咨詢公司就財

務建議書與合同進行談判的方法是()。

A、基于質(zhì)量和費用的選擇

B、最低費用的選擇

C、單一來源的選擇

D、基于質(zhì)量的選擇

答案：D

解析：基于質(zhì)量的選擇是僅對技術建議書的質(zhì)量進行評審，而與技術建議書排名

最高的咨詢公司就財務建議書與合同進行談判的一種方法。

46.（2014年真題）對職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動和安排項目活動'

組織落實項目計劃的階層是（）。

A、決策層

B、協(xié)調(diào)層

C、執(zhí)行層

D、操作層

答案：C

解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。執(zhí)行層是指直接調(diào)動和安排項目

活動、組織落實項目計劃的階層。

47.某工作網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和

第10天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天，則工作N的總

時差為（）天。

A、5

B、4

C、3

D、2

答案：C

解析：N工作的總時差二N工作最遲開始-N工作最早開始二N工作最遲結束-N工作

最早結束時標網(wǎng)絡計劃中：N工作的總時差=min（N工作所在線路的自由時差之

和）

48.（2014年真題）工程項目雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示，工作F的最遲開始時間

A、4

B、6

C、8

D、10

答案：A

解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。由圖可知關鍵線路為CTFTG,總工

期為15天，F(xiàn)是關鍵工作，所以F工作的最遲開始時間等于最早開始時間，F(xiàn)

工作的最早開始時間為4,所以F工作的最遲開始時間也是第4天。

49.（2008年真題）《工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準》中，貫徹宏觀調(diào)控

政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。

A、效益估算可靠性

B、符合布局政策

C、優(yōu)化產(chǎn)品結構

D、符合經(jīng)濟規(guī)模

答案：A

解析：貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價1.對建設項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎

可能性的論證情況2.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟論證情況3.對優(yōu)化結構的論證情況4.

對提高技術水平論證情況5.對合理布局論證情況

50.某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%,

該項目的組織模式是()o

A、職能式

B、強矩陣式

C、平衡矩陣式

D、弱矩陣式

答案：C

解析：本題考查的是項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化。弱矩陣式組織

結構一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)

工作。平衡矩陣式全職人員在項目隊式中的比例為15%?60%,項目負責人實際

扮演項目經(jīng)理角色。

51.招標投標活動必須按照規(guī)定的時間和程序進行，按照事先公布的標準公正地

選擇中標人，這屬于招投標要求遵循的()原則。

A、公開

B、公正

C、公平

D、誠實信用

答案：B

解析：本題考查的是招標投標管理的基本原則。公正原則。即“程序規(guī)范、標準

統(tǒng)一”，就是要求所有招標投標活動必須按照規(guī)定的時間和程序進行，對所有投

標人一視同仁，按照事先公布的標準公正地選擇中標人。

52.（2014年真題）項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設定崗位,

這種人員配備方式屬于（）

A、內(nèi)部招聘

B、外部招聘

C、預安排

D、商談

答案：C

解析：預安排在一些情況下，人員可能被預先安排好了。（1）項目是一個競爭性

建議的結果，特別的人員已作為建議書的一部分被確定了。（2）項目是一個內(nèi)部

服務項目，人員安排在項目的有關批準文件中已被確定。（3）項目委托方對項目

人員有特殊要求，項目團隊的一些特別人員必須按委托方要求來安排

53.工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內(nèi)容是（）。

A、分析現(xiàn)狀，找出問題

B、分析產(chǎn)生問題的原因

C、主因確認

D、制定計劃

答案：C

解析：PDCA的八個步驟：步驟一：分析現(xiàn)狀，找出問題。步驟二：分析產(chǎn)生問

題的原因。步驟三：主因確認。步驟四：制定計劃。步驟五：執(zhí)行措施。步驟六：

檢查、驗證、評估效果。步驟七：標準化。步驟八：處理遺留問題。

54.由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工

程咨詢成果質(zhì)量評審屬于Oo

A、外部評審

B、內(nèi)部評審

C、第三方評審

D、社會評審

答案：B

解析：項目團隊組織的內(nèi)部評審。項目經(jīng)理要組織本項目的參加人員對項目咨詢

成果進行自我評審。

55.工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：C

解析：進度計劃的優(yōu)化方法有：工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

56.(2016年真題)工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是()。

A、組織關系

B、工藝關系

G時間關系

D、工序關系

答案：A

解析：工作之間由于組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的先后/順序關系叫組

織關系。組織關系也稱為軟邏輯關系，軟邏輯關系可以由項目團隊確定。

57.根據(jù)《標準設備采購招標文件》，合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同

設備在()結束前正常運行及維修的需要。

A、設計使用壽命期

B、缺陷責任期

C、質(zhì)量保證期

D、保修期

答案：C

解析：合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質(zhì)量保證期結束前正常運

行及維修的需要，如在質(zhì)量保證期結束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同

設備正常運行的，賣方應免費提供。

58.根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，屬于必須進行招標的項目范圍的是()。

A、使用預算資金，并且該資金占控股地位的項目

B、使用國有企業(yè)單位資金，并且該資金占主導地位的項目

C、使用預算資金，并且該斐金占投資額10%以上的項目

D、使用事業(yè)單位資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項

目

答案：B

解析：本題考查的是工程項目招標范圍和規(guī)模標準。全部或者部分使用國有資金

投費或者國家融資的項目包括：（1）使用預算資金200萬元人民幣以上，并且

該費金占投資額10%以上的項目；（2）使用國有企業(yè)事業(yè)單位奧金，并且該費

金占控股或者主導地位的項目。

59.下列不屬于建設投費款項的是（）。

A、建筑工程費

B、基本預備費

C、可行性研究費

D、鋪底流動資金

答案：D

解析：本題考查的是工程項目總投資組成。建設工程項目總投費分為建設投費和

流動資產(chǎn)投資（鋪底流動資金）。

60.工程項目過程控制中，一般將項目過程分為（）兩大類。

A、項目決策過程與項目實施過程

B、項目設計過程與項目管理過程

C、產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程

D、項目計劃過程與項目實施過程

答案：C

解析：本題考查的是工程項目管理的基本原理。項目過程分為兩大類：一類是創(chuàng)

造項目產(chǎn)品的過程；另一類是項目管理過程。

61.承包人的履約擔保期限至（）o

A、工程竣工驗收合格

B、工程竣工結算完畢

C、發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書

D、發(fā)包人頒發(fā)最終結清證書

答案：C

解析：本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人需要承包人提供履約擔保的，由合同

當事人在專用合同條款中約定履約擔保的方式、金額及期限等。承包人應保證其

履約擔保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。發(fā)包人應在工程接收證書頒發(fā)

后28天內(nèi)把履約擔保退還給承包人。

62.(2016年真題)一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜

A、4?8

B、8?15

C、15?22

D、20?30

答案：A

解析：管理工作的性質(zhì)。一般情況下最高層管理人員的管理幅度4—8人較為適

宜

63.()收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進

行竣工驗收。

A、監(jiān)理單位

B、咨詢單位

C、質(zhì)量監(jiān)督站

D、建設單位

答案：D

解析：《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：“建設單位收到建設工程竣工報告后,

應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。”

64.根據(jù)《標準設備采購招標文件》，在合同設備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停

止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間

考慮備品備件的需求量。

A、設計使用壽命期

B、缺陷責任期

C、質(zhì)量保證期

D、保修期

答案：A

解析：在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣

方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需

求量。在合同設備設計使用壽命期內(nèi)，如果賣方發(fā)現(xiàn)合同設備由于設計'制造、

標識等原因存在足以危及人身、財產(chǎn)的缺陷，賣方應及時通知買方并及時采取修

正或者補充標識、修理'更換等措施消除缺陷。

65.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行

服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是()o

A、DBB

B、DB

C、EPC

D、DBO

答案：C

解析：本題考查的是工程項目承發(fā)包管理模式。EPC模式指工程總承包企業(yè)按照

合同約定，承擔工程項目的設計'采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工

程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。

66.工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括()o

A、環(huán)境資源評價

B、工程分析

C、環(huán)境影響識別與預測

D、清潔生產(chǎn)評價

答案：A

解析：本題考查的是工程項目環(huán)境影響評價。工程項目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容

包括三部分：工程分析、清潔生產(chǎn)評價'工程項目環(huán)境影響識別與預測

67.用贏得值法進行費用、進度綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括()。

A、計劃工作預算費用

B、已完工作實際費用

C、已完工作預算費用

D、全部工作結算費用

答案：D

解析：用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，即已完工作

預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。

68.下列投標的情形中，評標委員會應當否決其投標的是()o

A、逾期送達的投標文件

B、未按要求密封的投標文件

C、以低于成本報價競爭

D、投標文件中出現(xiàn)細微偏差的

答案：C

解析：本題考查的是開標、評標和定標。選項AB屬于應當拒收的情況，選項D

不充分，評標委員會可以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類

問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正。

69.某垃圾填埋場項目招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告的O前，向有關

行政部門辦理備案手續(xù)。

A、3日

B、3個工作日

C、5日

D、5個工作日

答案：C

解析：本題考查的是招標資格與招標備案。依法必須進行招標的房屋建筑和市政

基礎設施項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當在發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標

邀請書的5日前，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政監(jiān)督部門備案。

70.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作()。

A、最早開始時間的最大值

B、最早開始時間的最小值

C、最遲開始時間的最大值

D、最遲開始時間的最小值

答案：D

解析：工作最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值。

71.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供支付擔保期限至缺陷通知期滿后（）0

A、3個月

B、6個月

G9個月

D、12個月

答案：B

解析：本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。業(yè)主提供支付擔

保期限至缺陷通知期滿后6個月。

72.（2012年真題）合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方，這是合同管

理的（）原則的要求。

A、誠實信用

B、平等自愿

C、等價有償

D、公平公正

答案：B

解析：本題考查的是工程項目合同管理的基本原則。平等是指合同當事人享有平

等的權利和義務；自愿是指合同當事人在法律、法規(guī)允許范圍內(nèi)，根據(jù)自己的意

愿簽訂合同，即有權選擇訂立合同的對象，合同的條款內(nèi)容，合同訂立時間和依

法變更和解除合同，任何單位和個人不得非法干預。

73.在合同價款調(diào)整中，不能預見、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。

A、不可抗力

B、暫估價

C、暫列金額

D、雙方約定的其他調(diào)整事項

答案:A

解析：本題考查的是不可抗力。在合同價款調(diào)整中，不能預見'不可避免'不能

克服的客觀情況是指不可抗力。而且，其應當按照簽約雙方各自損失，各自承擔

的原則進行處理。

74.在工程量清單計價中，其他項目費計算，下列說法不正確的是()o

A、暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定

B、暫估價的材料、工程設備和專業(yè)工程，經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商確認單價后計價

C、若專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關計

價依據(jù)進行計價

D、計日工和總承包服務費由承包人根據(jù)招標人提出的要求，按估算的費用確定

答案:B

解析：本題考查的是工程量清單計價。暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確

定。招標人在工程量清單中提供的暫估價的材料、工程設備和專業(yè)工程，若屬于

依法必須招標的，由承包人和招標人共同通過招標確定材料、工程設備單價與專

業(yè)工程分包價；若材料、工程設備不屬于依法必須招標的，經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商確

認單價后計價；若專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，由發(fā)包人、總承包人與分包

人按有關計價依據(jù)進行計價。計日工和總承包服務費由承包人根據(jù)招標人提出的

要求，按估算的費用確定。

75.某工程項目包括ABCD四項工作，工作之間的邏輯關系如下圖所示，該項目的

工期為()天。

工作ABCD

持續(xù)時間5435

緊前工作——AA、B

A、7

B、8

C、9

D、10

答案：D

解析:

76.(2011年真題)把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是

()o

A、業(yè)務劃分法

B、職能劃分法

C、程序劃分法

D、區(qū)域劃分法

答案:A

解析：業(yè)務劃分法——是按業(yè)務序列進行部門劃分，即把完成相同或相近專業(yè)的

項目劃入一個部門當中，例如水電項目部、電子項目部、農(nóng)林項目部等。這種分

類方法也可能是按某具體項目進行劃分，例如XX機場監(jiān)理部、XX高速公路建

設管理部等。

77.監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告，認為尚不具備竣工驗收條件的，應在收到竣

工驗收申請報告后的（）天內(nèi)通知承包人。

A、14

B、28

C、42

D、56

答案：B

解析：本題考查的是竣工驗收管理。監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告，認為尚不具

備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)通知承包人。

78.工程勘察工作的三個階段不包括（）。

A、可行性研究勘察

B、初步勘察

G詳細勘察

D、施工勘察

答案：D

解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。工程勘察工作一般分為三個

階段，即可行性研究勘察、初步勘察'詳細勘察。場地條件復雜或有特殊要求的

工程，還要進行施工勘察。

79.下列工程項目中，屬于按照項目經(jīng)濟特征的分類的是（）。

A、企業(yè)投費項目

B、公益項目

C、社會事業(yè)項目

D、擴建項目

答案：B

解析：本題考查的是工程項目的分類。按照項目經(jīng)濟特征分為經(jīng)營性項目、公益

項目和其他項目。

80.HSE逐步為大家所接受的時間和事件（地點）是（）。

A、1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件

B、1988年，英國北海油田平臺事故

Cx1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議

D、1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊

答案：C

解析：本題考查的是工程項目健康、安全與環(huán)境管理的含義。1986年，殼牌公

司在強化安全管理的基礎上，形成手冊以文件的形式確定下來，HSE管理體系初

現(xiàn)端倪。1988年，英國北海油田平臺事故及其他事故，大家都深刻認識到，石

油石化作業(yè)是高風險的作業(yè)，必須進一步采取更有效更完善的HSE管理系統(tǒng)以避

免重大事故的發(fā)生。1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議，HSE逐步為

大家所接受。1994年，殼牌公司正式頒布健康'安全與環(huán)境管理體系導則。199

6年1月，IS0/TC67的SC6分委會發(fā)布《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管

理體系》，成為HSE管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑，HSE管理體系在

全球范圍內(nèi)進入了一個蓬勃發(fā)展時期。

81.某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和

第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總

時差是()天。

A、6

B、4

C、3

D、2

答案：C

解析：總時差=最遲開始一最早開始=最遲完成一最早完成。

82.下列不屬于安全預評價內(nèi)容的是()。

A、危險度評價

B、編制安全計劃

C、有害因素識別

D、安全對策措施及建議

答案：B

解析：本題考查的是工程項目前期階段的安全管理。安全預評價主要包括危險、

有害因素識別，危險度評價和安全對策措施及建議等方面的內(nèi)容。

83.全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一，有專職項目經(jīng)理的工程項目組

織模式是()。

A、項目式模式

B、平衡矩陣式模式

C、強矩陣式模式

D、弱矩陣式模式

答案：B

解析：表5—3項目各種組織模式的特點

一-銳步類也矩陣式

項目特點職能式平看箔陣41目式

”陣式強矩陣式

式

全職人員在項目團隊中的比15%-50%-85H-

幾乎沒宿0-25%

例60H100%

項目經(jīng)理的貴任蒙承兼職守職專職專職

84.工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，

職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。

A、同時立項.同時實施.同時投產(chǎn)使用

B、同時立項.同時實施.同時驗收交付

C、同時設計.同時施工.同時投產(chǎn)使用

D、同時設計.同時施工.同時驗收交付

答案：C

解析：本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關規(guī)定?！叭瑫r”制度是指

凡在我國境內(nèi)新建'改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項

目，其職業(yè)健康安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、

同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

85.(2017年真題)根據(jù)FID1C施工合同條件，履約擔保的保證期限應到()為

止。

A、工程實質(zhì)性竣工

B、頒發(fā)工程接收證書

C、缺陷責任期滿

D、保留金達到扣留限額

答案:C

解析：履約擔保應擔保承包商圓滿完成施工和保修的義務，而并非到工程師頒發(fā)

工程接收證書為止。

86.工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括()o

A、業(yè)主的需求說明

B、有關法律法規(guī)

C、類似項目的歷史數(shù)據(jù)

D、承包商工作經(jīng)驗

答案:D

解析：本題考查的是工程項目管理的基本原理。工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)包

括：業(yè)主的需求說明；國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章等；國家和行業(yè)

頒布的強制性標準'規(guī)范、規(guī)程等；其他資料。

87.對工作分解結構(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界

定，并形成相應的文件，這是()的含義。

A、工作成果

B、工作清單

G工作順序

D、工作定義

答案：D

解析：工作定義——就是對工作分解結構(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品所

產(chǎn)生的必須進行的具體工作進行定義，并形成相應的文件，包括：①工作清單和

②工作分解結構的更新。

88.在FIDIC施工合同條件中，預付款擔保應采用()提供的保函

A、保險機構

B、金融機構

C、中央銀行

D、政府有關部門

答案：B

解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。通用條件中規(guī)

定，承包商簽訂合同時應提供履約擔保，接受預付款前應提供預付款擔保。預付

款擔保應采用金融機構提供的保函。

89.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的O天內(nèi)，將索

賠處理結果答復承包人。

A、14

B、21

C、28

D、42

答案：D

解析：本題考查的是索賠管理。監(jiān)理人應按合同商定或確定追加的付款和(或)

延長的工期，并在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，

將索賠處理結果答復承包人。

90.團隊精神不包括()o

A、團隊的凝聚力

B、團隊自信心

C、互信合作意識

D、團隊士氣

答案：B

解析：本題考查的是項目團隊與精神。團隊精神包括三個層次：團隊的凝聚力,

互信合作意識和團隊士氣。

91.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的()天內(nèi)，將進度應付款支付給承

包人。

A、56

B、7

C、14

D、28

答案：D

解析：發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應付款支付

給承包人。

92.()是實現(xiàn)團隊目標的必要條件。

A、團隊合作意識

B、團隊的凝聚力

C、成員互信意識

D、團隊士氣

答案：A

解析：本題考查的是項目團隊與精神。團隊成員良好的合作是實現(xiàn)團隊目標的必

要條件

93.（2017年真題）工程項目安全預評價是在工程項目的（）階段開展的一項工

作。

A、可行性研究

B、初步設計

C、施工

D、竣工驗收

答案:A

解析：本題考查的是工程項目前期階段的安全管理。工程項目的安全預評價工作

應在項目可行性研究階段進行。。

94.力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設計方法中

的（）。

A、模塊化設計

B、循環(huán)設計

C、并行工程設計

D、全面設計

答案：C

解析：本題考查的是綠色設計。并行工程是以集成、并行的方式進行設計，力求

在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進度計劃和

用戶要求等。

95.(2012年真題)在環(huán)境管理體系中，由項目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)

境管理意圖和原則的文件是()

A、計劃文件

B、檢查方案

C、環(huán)境方針

D、糾錯計劃

答案：C

96.采用傳統(tǒng)組織機構圖，描述項目團隊成員角色與職責，以圖形方式自上而下

表示各種職位及其相互關系的形式是()。

A、矩陣型

B、文本型

C、層級型

D、網(wǎng)絡型

答案：C

解析：層級型。采用傳統(tǒng)組織機構圖，以圖形方式自上而下地顯示各種職位及其

相互關系。

97.下列不屬于質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容的是()。

A、明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

B、明確各層次之問的配合和接口

C、確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源

D、明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格

答案：C

解析：選項c錯誤，正確表述為“確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目鮮必需的資源”。

98.根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，

以（）為準，并在工程接收證書中寫明。

A、發(fā)包人收到竣工驗收申請報告56天

B、發(fā)包人實際占有日期

C、驗收合格日期

D、承包人提交竣工驗收申請報告的日期

答案：D

解析：經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，

并在工程接收證書中寫明。發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后（內(nèi)J）

未進行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為

準，但發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。

99.設計概算編制依據(jù)的審查不包括（）。

A、定額指標的審查

B、合法性審查

C、時效性審查

D、適用范圍審查

答案:A

解析：本題考查的是設計概算的編制與審查。設計概算編制依據(jù)的審查包括：合

法性審查；時效性審查；適用范圍審查。

100.施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目

內(nèi)容的措施項目，措施項目費的計算一般采用（）。

A、綜合單價法

B、參數(shù)法計價

C、工料單價法

D、分包法計價

答案：B

解析：（1）綜合單價法。適用于可以計算工程量的措施項目，如混凝土模板、腳

手架、垂直運輸?shù)?。?）參數(shù)法計價。適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時

很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次

搬運費'冬雨期施工的計價均可以采用該方法。（3）分包法計價。適合可以分包

的獨立項目，如室內(nèi)空氣污染測試等。

101.在編制招標控制價時，計日工中的材料價格應按（）計算。

A、工程造價管理機構發(fā)布的單價

B、清單中列出的單價

C、市場調(diào)查確定的單價

D、清單中列出的金額

答案：A

解析：本題考查的是招標控制價的編制。在編制招標控制價時，計日工中的材料

單價應按工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息中的材料單價計算；若未公布，

則按市場調(diào)查確定。

102.關于雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的說法，正確的是()o

A、箭線不能交叉

B、關鍵工作必須安排在圖面中心

C、只有一個起點節(jié)點

D、工作箭線只能用水平線

答案：C

解析：本題考查的是工作順序安排。箭線交叉可以用指向法或過橋法。

103.在合理工期條件下進行工程費用優(yōu)化，如果縮短工期將會引起工程()o

A、直接費和間接費同時增加

B、直接費減少，間接費增加

C、直接費和間接費同時減少

D、直接費增加，間接費減少

答案：D

解析：本題考查的是進度計劃優(yōu)化。縮短工期將會引起工程直接費增加，間接費

減少。

104.(2012年真題)針對某設計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開

展的活動，指的是()

A、設計策劃

B、設計評審

G設計控制

D、設計管理

答案：A

解析：設計策劃是指根據(jù)合同建立質(zhì)量目標'規(guī)定質(zhì)量控制要求、安排開展各項

設計活動的計劃;設計評審是指對設計能力和結果的充分性和適宜性進行評價的

活動；設計驗證是指為確保設計輸出滿足輸入的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程

設計進行的認可活動；設計確認是指為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知

用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設計進行的認可活動；設計變更是指設計

單位依據(jù)建設單位要求對原設計內(nèi)容進行的修改、完善和優(yōu)化。

105.(2013年真題)全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目

經(jīng)理的工程項目組織模式是()o

A、項目式模式

B、平衡矩陣模式

C、強矩陣式模式

D、弱矩陣式模式

答案：B

解析：本題考查的是項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化。平衡矩陣式要

求全職人員在項目團隊中的比例占15%?60%,有專職的項目經(jīng)理的責任。

106.編制工程項目費用計劃時，各項工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款

利息。

A、最早開始時期

B、要求工期

C、最遲開始時期

D、計劃工期

答案：C

解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約業(yè)主方的建設資金貸

款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。

107.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負

責應當在接到報告后(),向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和

負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A、1小時內(nèi)

B、2小時內(nèi)

G8小時內(nèi)

D、12小時內(nèi)

答案:A

解析：本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關規(guī)定。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)

場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1

小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

108.(2013年真題)關于工程項目合同的說法，錯誤的是()o

A、工程項目合同是一個合同群體

B、訂立合同應遵循平等自愿原則

C、合同雙方行為應遵守《招標投標法》

D、合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容

答案：D

解析：本題考查的是工程項目合同的特點。工程項目合同的特點：Q）工程項

目合同是一個合同群體；（2）合同標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容；（3）合

同內(nèi)容龐雜；（4）工程項目合同主體只能是法人；（4）工程項目合同的訂立和

履行具有特殊性。

109.根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），以下關于竣工驗收與國家驗收的

說法，錯誤的是（）。

A、國家驗收是竣工驗收的一部分

B、竣工驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合國家驗收標準

C、竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進行的驗收

D、國家驗收是政府有關部門，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投

運前的驗收

答案:A

解析：需要進行國家驗收的，竣工驗收是國家驗收的一部分。

110.由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同進行實施管理的全權負責人是（）。

A、監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師

C、項目經(jīng)理

D、技術負責人

答案：B

解析：本題考查的是施工合同訂立?？偙O(jiān)理工程師，指由監(jiān)理人任命并派駐施工

現(xiàn)場進行工程監(jiān)理的總負責人。

111.關于工程項目合同的說法，錯誤的是()。

A、工程項目合同是一個合同群體

B、訂立合同應遵循平等自愿原則

C、合同雙方行為應遵守《招標投標法》

D、合同標的不限于項目涉及的內(nèi)容

答案：D

解析：合同標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容

112.(2017年真題)下列關于掙值法評價指標含義的說法，正確的是()

A、費用偏差為正值，表示項目實際費用高于預算費用

B、進度偏差為正值，表示項目實際進度落后于計劃進度

C、費用績效指數(shù)小于1,表示項目實際費用低于預算費用

D、進度績效指數(shù)小于1,表示項目實際進度落后于計劃進度

答案：D

113.下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中，正確的是()。

A、雙代號時標網(wǎng)絡計劃只能表示工作的開始和完成時間

B、虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C、時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D、雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以天為時標單位

答案：B

解析:A.既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始、完成時間、

關鍵線路和關鍵工作所具有的時差。C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最早開始時

間編制。D.時標單位可以是小時、天、周、月、季、年等。

114.矩陣式組織結構的缺點不包括()。

A、項目管理權力平衡協(xié)調(diào)任務重

B、項目成員將接受多頭領導

C、信息回路比較復雜

D、團隊工作目標不明確

答案：D

解析：D.團隊工作目標不明確——明確，優(yōu)點。

115.下列關于工程標底的說法，錯誤的是()。

A、招標人可進行無標底的招標

B、一個招標工程只能編制一個標底

C、標底在開標前應嚴格保密

D、標底可作為否決投標的條件

答案：D

解析：工程標底編制完成后應及時封存，在開標前應嚴格保密。對設有標底的招

標項目，招標人應當在開標時公布標底。標底只能作為評標的參考，不得以投標

報價是否接近標底作為中標條件，也不得以投標報價超過標底上下浮動范圍作為

否決投標的條件。

116.發(fā)包人應在()頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔保退還給承包人。

A、開工報告

B、履約保證書

C、工程接收證書

D、竣工驗收報告

答案：C

解析：本題考查的是發(fā)包人及承包人的義務。發(fā)包人應在工程接收證書頒發(fā)后2

8天內(nèi)把履約擔保退還給承包人。

117.工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化是通過()，使計算工期滿足要求工期。

A、改變關鍵工作之間的邏輯關系

B、將關鍵工作壓縮成非關鍵工作

C、壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間

D、壓縮關鍵工作的持續(xù)時間

答案：D

解析：工期優(yōu)化一般通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來進行。

118.某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)動機生產(chǎn)能力

相配套，這屬于項目的()問題。

A、技術界面

B、組織界面

C、協(xié)作界面

D、人際關系界面

答案：A

解析：技術界面一一指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接

點上如何進行相互分工與協(xié)作等。

119.下列關于電子招標和投標的表述，錯誤的是()。

A、招標人應當與電子招標投標交易平臺運營機構簽訂使用合同，明確服務內(nèi)容.

質(zhì)量.費用等權利和義務

B、應當對服務過程中的相關信息的產(chǎn)權歸屬做出約定

C、平臺應當遵守相關法律法規(guī)，遵守保密責任

D、可以要求投標人購買其指定的工具軟件

答案：D

解析：本題考查的是電子招標和投標。選項D錯誤，相關交易平臺運營機構不得

以技術和數(shù)據(jù)接口配套為由，要求潛在投標人購買指定的工具軟件。

120.（2014年真題）工程項目單代號網(wǎng)絡計劃如圖所示，該計劃中的關鍵路線

有（）條。

A、1W

B、2

C、3

D、4

答案：B

解析：枚舉法。2398=22；2628=18；2498=23；2478=21；2628=18；2678=23.

多選題

1.工程項目環(huán)境影響評價的工