xxxxxx加油加氣站擴建項目施工總結xxx2016年5月15日目錄第一章概述第一節(jié)工程概述第二節(jié)施工組織第二章施工管理第一節(jié)項目管理第二節(jié)主要技術和保證措施第三節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定第三章交工技術文件及竣工圖的編制第一節(jié)交工技術文件及竣工圖的編制第二節(jié)交工技術文件及竣工圖的編制質(zhì)量第四章結束語第一章概述第一節(jié)工程概述工程名稱：xxxxxx加油加氣站擴建項目監(jiān)理單位：xxx施工單位：xxx建設單位：xxx設計單位：xxx工程概況：即在原有加油站站內(nèi)擴建CNG加氣子站。新建CNG加氣站氣瓶組、壓縮機基礎；加氣站工藝管線焊接；CNG加氣站的設計規(guī)模15000Nm3/d。安裝設備有6m3CNG儲氣瓶組1組、子站壓縮機1臺、CNG雙槍加氣機3臺、CNG卸氣柱1臺；新建地坪；氣瓶組、壓縮機、加氣機電源線及控制線預留；新建箱變基礎；其他零星維修等。（詳見新xxx加油加氣站擴建項目施工藍圖）合同工期：90日歷天。第二節(jié)施工組織一、施工組織（一）組織保障方面為了確保圓滿完成xxxxxx加油加氣站擴建項目施工的需要，我公司抽調(diào)有力的技術力量組建了xxxxxx加油加氣站擴建項目項目部。項目部從“安全、質(zhì)量、管理、工期”四個方面入手，堅持做到“精心組織、精心施工、創(chuàng)精品工程”，樹立公司優(yōu)良工程形象的原則，采用動態(tài)管理、目標控制的管理方法組織施工。（二）技術保障方面1.在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關技術標準和規(guī)范。2.認真編寫相關技術文件。項目經(jīng)理親自組織項目管理人員編寫本加油站《施工組織設計》、兩書一表等技術文件。3、建立和完善質(zhì)量保證體系，并落實到人，并明確八大員的崗位職責。（三）安全方面公司針對該工程實際特點編制了兩書一表，制定了安全目標。即：特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%；做到“不傷一人、不著一把火、不損傷一臺設備、不發(fā)一案、不損失一物”。施工中重點抓了以下幾項工作：1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構。認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，執(zhí)行中國石油天然氣集團總公司的有關規(guī)章制度，落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實搞好安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。建立健全了項目部的安全管理機構，并做到組織落實、人員落實、權限落實、責任落實。配備了新疆銷售公司培訓合格的安全管理人員，真正作到安全工作從基層抓起。在監(jiān)理單位和甲方單位安全部門的領導、協(xié)助下，使日常安全管理和安全監(jiān)督既有機聯(lián)系，又做到各負其責，使安全工作有布置、有監(jiān)督、有落實。2、建立健全安全生產(chǎn)責任制。明確各級安全負責人，建立安全目標責任制，安全目標明確。明確各級生產(chǎn)管理工作人員、安全管理工作人員和安全監(jiān)督人員的職責、責任。建立健全全員安全責任制，制定各部門、各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全責任制。施工中各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員都必須在自己的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。3、落實各生產(chǎn)責任范圍內(nèi)的危險、有害因素防治，防止事故的發(fā)生。根據(jù)安全技術要求制定各施工現(xiàn)場的安全措施計劃，保證施工現(xiàn)場土建工程、電氣、設備、高空作業(yè)、土方工程、起重等的安全。改善工作環(huán)境保障施工人員健康和防止環(huán)境污染。制定各個工種、各種設備的安全操作規(guī)程。4、搞好崗位培訓和安全教育工作。堅持安全教育、崗位培訓使全體施工人員（包括臨時人員）在安全知識、安全技術、安全意識三個方面都有所提高，使其能適應加油站施工工程的需要。特種作業(yè)人員要經(jīng)有關部門培訓合格，并持證上崗。堅持日常安全教育等行之有效的教育手段，及時傳達中油新疆銷售有限公司阿克蘇分公司的安全要求，使“安全第一”的思想樹立在每一個施工人員心中。5、認真貫徹施工組織設計或施工方案中的安全技術措施。安全措施全面、有針對性。每個安裝工地及重要工序都有書面安全技術交底；交底全面、有針對性；交底均履行了簽字手續(xù)。（四）管理措施方面在施工中，我們堅持及時與建設、設計、與監(jiān)理搞好協(xié)調(diào)，為確保本工程施工的順利進行，我們將重點抓好以下技術管理工作：1、明確職責范圍，實行分級質(zhì)量責任制。2、按本企業(yè)技術管理標準，編制施工組織設計和施工方案。3、工程開工前7天向監(jiān)理提交開工報告，單位工程開工前5天向監(jiān)理提供施工技術措施。根據(jù)施工需要及時上報專業(yè)施工方案。4、施工中嚴格執(zhí)行施工圖技術要求及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準的規(guī)定。5、學習施工標準規(guī)范，做好充分的技術準備。6、每個工序開工前，由專業(yè)技術人員向全體施工人員進行施工技術交底。7、嚴格技術管理規(guī)定，嚴肅施工工藝紀律，不具備開工條件的項目，技術人員不安排施工。8、加強與建設單位和設計單位的聯(lián)系，及時處理設計變更手續(xù)。第二章施工管理第一節(jié)項目管理xxxxxx加油加氣站擴建項目在公司的統(tǒng)一領導下，項目部管理層主要設置了六大員，具體職能分工為：1.資料員：負責施工技術圖紙資料的管理、施工資料的整理和簽批業(yè)務；2.施工員：負責計劃、統(tǒng)計、施工調(diào)度、安全管理、現(xiàn)場文明施工及施工機具調(diào)配、人員調(diào)配等業(yè)務。3.質(zhì)檢員：負責施工技術、圖紙資料、規(guī)范管理、質(zhì)量監(jiān)控、組織探傷、理化試驗、工程測量、試塊及送樣、自檢自查質(zhì)量評定，質(zhì)量的監(jiān)督等業(yè)務。4.材料員：負責原材料、設備采購、驗收、保管等業(yè)務。5.安全員：負責技術文件中相關安全措施的落實、現(xiàn)場安全文明施工的管理和“三違現(xiàn)象”的處理等業(yè)務。6.項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全等工作，負責相關技術文件的組織編制與審批等工作。以施工隊為基本單位，按專業(yè)和系統(tǒng)集中管理，統(tǒng)一指揮?；ハ鄥f(xié)作的精神，成立了六個施工組：（1）土建施工組：負責工程所有土建項目；（2）水電工程施工組：負責設備預留電源線及信號線安裝等工程施工；（3）工藝班組：負責工藝的焊接安裝強度、氣密性、氮氣置換工作。（4）鋼筋班組：負責土建施工過程中鋼筋的下單、驗收、加工和安裝工作；（5）木工班組：負責土建施工中的模板下料、安裝和拆除工作；（6）裝修班組：負責加油站現(xiàn)場所有裝飾裝修工作。第二節(jié)主要技術和保證措施(一)、總體施工組織安排本工程主要施工項目加氣站氣瓶組、壓縮機、工藝管溝、工藝管線焊接、加氣機安裝、打混凝土地坪等。由于加氣站工藝管線及電器線路為重點，起著控制總工期的決定性作用，因此本工程安排專業(yè)的人員進行施工。(二)、施工主要技術和保證措施1、在公司質(zhì)量保證體系的指導下，建全和完善項目質(zhì)量保證體系。建立以項目經(jīng)理負責制為基礎的質(zhì)量責任制，各個部門對項目經(jīng)理負責；誰施工誰負責，各個崗位各負其責。配備質(zhì)量檢查員以監(jiān)督現(xiàn)場的質(zhì)量情況，實行質(zhì)量一票否決制。2、在班組開展全面質(zhì)量活動：實行工序控制過程控制，各分項工程完工后，先由班組進行自檢、互檢，合格后先交項目部質(zhì)檢員專檢，質(zhì)檢員檢查合格后再交監(jiān)理工程師檢查；經(jīng)檢查合格后進行下一工序施工。3、所有用于工程的材料采購均按照“甲供甲控”和“甲控乙供”進行采購。材料進場后必須先按有關施工驗收規(guī)范和相關標準進行復驗，經(jīng)復驗合格后用于工程之中。4、配備完整的質(zhì)量檢測器具和計量器具，并按規(guī)定要求對質(zhì)量檢測器具和計量器具進行校驗，在使用過程中必須按規(guī)定要求對器具定期不定期進行復驗。6、焊工和其它特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。7、對砼半成品質(zhì)量采取在澆筑現(xiàn)場做砼試塊進行強度檢測方式進行控制?，F(xiàn)場除按施工驗收規(guī)范要求制作試塊外，還應制作同條件養(yǎng)護試塊，供確定拆模時間用，以確保鋼筋砼結構不至因拆模而招到破壞。8、鋼筋進場進行復驗，合格后方可使用：鋼筋嚴格按品種、規(guī)格、鋼號分類堆放；加工成型的半成品鋼筋按梁、板、柱編號分別堆放并掛鋼筋料牌。9、為了保證砼表面平整光滑，所用模板盡可能采用了新模板：使用舊模板，先進行挑選，挑出那些不平整和有孔洞的模板，經(jīng)修復后再用于工程之中。屋面板底模，在復合竹膠板模板接縫處用密封膠帶紙將板縫密封，以防漏漿造成麻面。10、模板支撐系統(tǒng)做了足夠的剛度和穩(wěn)定性，澆筑砼時派專人負責檢查模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，檢查有無脹模、漏漿、下塌、松動等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。11、澆筑砼前用水將模板和基層沖洗干凈并充分濕潤基層。12、澆筑砼應連續(xù)進行，嚴禁留設計和規(guī)范允許的施工縫以外的任何施工縫。13、工藝施工過程中對焊工進行了充分的交底，做到了質(zhì)量保障。工藝管線的所有焊口經(jīng)過探傷全部合格。(四)、安全文明施工措施1、所有施工人員均應接受安全培訓，進入現(xiàn)場按標準佩戴勞保著裝。2、施工前應按工種對施工人員進行安全技術交底，嚴禁穿高跟鞋和酒后上班。3、配備專職安全員負責巡視和檢查監(jiān)督現(xiàn)場安全情況，建立完善安全規(guī)章管理制度；劃分安全責任范圍，誰施工誰負責的模式，明確各同崗位人員的安全責任。4、進入現(xiàn)場的材料必須按種類分區(qū)堆碼整齊，做好文明施工和現(xiàn)場保衛(wèi)工作。5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓和考試合格后方可持證上崗。6、各工種施工人員必須嚴格按各自的安全操作規(guī)程進行操作，注意協(xié)調(diào)工種間的穿插配合工作。7、盡邊作業(yè)人員必須掛安全帶。8、腳手架必須嚴格按要求搭設；為防高空墜落，外腳手架外側必須按要求設置防護欄桿和防護欄板并按要求從底至頂掛安全網(wǎng)封閉。9、嚴禁從高處往下亂扔物件；使用大型施工機械必須有專人指揮和負責安全。10、所有電氣設備均應設漏電保護裝置；施工機械和器具應由專人負責保管和檢修：任何施工人員均不得擅自動用非本工種設備。11、現(xiàn)場施工人員應注意周圍環(huán)境，注意工種間的穿插配合，避免碰擦事故的發(fā)生；堆碼材料時不得壓住電線和砸破電線，以免漏電傷人。12、現(xiàn)場宿舍、材料庫房、辦公室等必須配備滅火器材。（五）環(huán)保措施環(huán)境保護主要控制噪音污染、揚塵污染、水質(zhì)污染和生活垃圾污染以及化學物質(zhì)污染，下面就從這幾方面制定保護措施。1、不安排夜間施工。2、裝卸材料注意輕拿輕放以便減少噪聲。3、建筑垃圾必須先行集中堆放，最后用車將其運至指定的垃圾堆場。清掃地面時應灑水以便減少揚塵。不得從高處往下傾倒垃圾。4、運輸車輛應用彩條布覆蓋，或采用渣土運輸車運輸。5、工地上設置垃圾桶并派專人負責清掃現(xiàn)場，將垃圾先堆放在垃圾桶內(nèi)再運走。6、施工中產(chǎn)生的化學垃圾(如油漆、防水材料邊角余料及涂料等)應用專用桶分開放置并注明標識，運出現(xiàn)場時也就運到專門的收集場所。第三節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定該工程劃分依據(jù)開工初期建設、監(jiān)理共同編制的單位工程劃分為依據(jù)，根據(jù)工程實際情況和建設方的建議，做了相應的修改。根據(jù)GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的要求，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，我公司項目部與監(jiān)理單位工程項目部一道，對單位工程的劃分共同進行細化工作，編制了單位、分部、分項工程的劃分，并報建設單位審批后實施。1、對分項工程的驗收，由該項目專業(yè)監(jiān)理工程師主持，我方在完成某分項工程，自檢合格后，報請監(jiān)理單位組織驗收，合格后進入下道工序。2、對分部工程的驗收，由該項目總監(jiān)理工程師組織，我方在完成某分部工程，自檢合格后，報請監(jiān)理單位組織驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設、施工、監(jiān)理、設計、地勘等相關單位對該分部工程進行驗收并簽署意見，合格后進入下道工序。3、工程具備隱蔽條件或分部工程驗收時，我方進行自檢后，在隱蔽或驗收前48小時通知建設、監(jiān)理等單位，合格后方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。第三章交工技術文件及竣工圖的編制第一節(jié)交工技術文件及竣工圖的編制我項目部按照國家及中石油有關規(guī)定、要求，認真進行了交工技術文件編制，該工程交工技術文件按子單位工程組卷。第二節(jié)交工技術文件及竣工圖的編制質(zhì)量該工程在開工前，公司項目部編制了《施工組織設計》，并報監(jiān)理審核和建設單位進行審批，在施工過程中嚴格按照監(jiān)理單位審批的《施工組織設計》組織進行施工，依據(jù)開工初期我方與建設、監(jiān)理共同編制的單位工程劃分為依據(jù)，從開工之日起，公司即安排專門人員進行有關資料的收集整理，每完成一項分部工程，立即填寫有關資料，報請質(zhì)檢、監(jiān)理等相關單位進行驗收，并會簽驗收記錄。對重點的分項工程及隱蔽工程及時通知相關單位進行檢查，各分項工程、分部工程、單位工程相關的保證資料、技術資料、驗評資料翔實，較為準確地反映了該工程施工實體的工程質(zhì)量情況。第四章結束語在整個施工過程中，我方始終以質(zhì)量為中心，堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的方針，從“安全、質(zhì)量、管理、工期”四個方面入手，堅持做到“精心組織、精心施工、創(chuàng)精品工程”，樹立公司優(yōu)良工程形象的原則，采用動態(tài)管理、目標控制的管理方法組織施工，較好地完成了xxxxxx加油加氣站擴建項目，同時也在該工程中積累了豐富的經(jīng)驗。七夕，只因有你，總有一些人牽腸掛肚難以忘記，總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬，從陌生到熟悉，雖不能時時聯(lián)系，卻總在特別的日子想起你，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，因為有你，再苦生活也不覺得累，再大的險阻也無所畏，再大的波折也不擔憂，再痛的經(jīng)歷也會忘記，因為有你，我就擁有了整個世界，謝謝你出現(xiàn)在我的生命里。七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，相識，是最珍貴的緣分，牽掛，是最真摯的心動，思念，是最美麗的心情，問候，是最動聽的語言，在這七夕到來之際，最美的祝福送給你，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，雨點輕敲窗，風吹散了夢想，唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉，夜深人靜時，你占滿了心房，舍半生輕狂，半世時光，只為擁有一段和你相處的珍貴情緣，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，雖然相距很遠，但兩顆心卻緊緊相連雖然不常見面，音容笑貌猶如眼前，悄悄的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏日默默的拽一絲牽掛，懸掛在無垠宇宙靜靜的捎一聲問候