東莞市中惠房地產(chǎn)開發(fā)版本：C日期：2004.10.08設(shè)計管理制度第19頁索引1、目的………………32、范圍………………33、定義………………34、設(shè)計管理…………44.1目的……………44.2適用范圍………44.3定義……………44.4職責(zé)劃分………44.5程序……………54.6項目前期管理…………………64.7設(shè)計招標(biāo)管理…………………64.8地質(zhì)勘察招標(biāo)管理……………94.9方案設(shè)計管理………………104.10擴初及施工圖設(shè)計管理……104.11施工階段設(shè)計管理…………125、設(shè)計變更控制程序………………14瞞5蠟.1目的鎖……………瘦……………潤……………識……………特……蹲14閥5.2帝適用范圍精……………獵……………獸……………國……………傘14火5.3吩定義囑……………魚……………舒……………休……………座……憲14捕5.4職責(zé)削劃分掙……………勻……………賺……………垂……………腿14忠5.5稠程序漲……………輛……………奶……………收……………電……堆14箱6、設(shè)計勵驗證細(xì)則學(xué)……………宜……………礦……………寶…………畝17話6.1擱目的走……………閘……………叉……………?！瘛?7個6.2溝適用范圍炎……………架……………漸……………本……………扶17濁6.3家引用文件弱……………暈……………哈……………貴……………謎17分6.4泄定義罪……………狀……………涌……………碑……………懲……臘17曲6.5職責(zé)等劃分刷……………鮮……………箏……………滑……………憲17踩6.6化程序蹈……………容……………墻……………旺……………本……降18腐6.7礙記錄保存寬……………妥……………丙……………雖……………饑197、附表年設(shè)計兄評審意見表泛……………潑……………改……………珠………策20碧工程逆檢查記錄表仿……………亡……………醬……………熔………添21治圖審遺留問丹題移交單缺……………孫……………概……………啞…粗22莊設(shè)計堪圖紙審核確槐認(rèn)表棋……………扁……………嚷……………維…郵23吹設(shè)計王變更審批表鉛……………決……………淘……………乘………馳24也方案房設(shè)計驗證審披核表條……………勸……………叛……………丸…脆25丙初步弄設(shè)計驗證審小核表呼……………乏……………急……………脾…燭27碑施工阿圖設(shè)計驗證幅審核表蠶……………姿……………筋……………勻32屬1、目拜的像：酸為適應(yīng)公司激地產(chǎn)業(yè)務(wù)及希總承包業(yè)務(wù)棄的發(fā)展需要館，使公司的珠設(shè)計管理系脹統(tǒng)更加規(guī)范坑化、制度化敘、科學(xué)化。停2、范斬圍漁：糞適用于東莞兄市中惠房地散產(chǎn)開發(fā)有限誘公司、東莞懇市惠美裝飾摸工程有魔限公司規(guī)劃肌設(shè)計部、相法關(guān)部門及各箏規(guī)劃設(shè)計部妥。掏3、定維義：舅設(shè)計管理是富指為使公司馬發(fā)展的項目嚇及總承包項拉目的工程質(zhì)揮量、進度、胡投資及安全失生產(chǎn)得到全圖面控制而采梢取的設(shè)計措恨施。斧4．設(shè)計管鹿理：輸4.優(yōu)1顧窗目的剪清晰規(guī)范項毫目設(shè)計管理京過程中的控糕制節(jié)點，梳淺理管理流程辰，明確界定嚇設(shè)計管理工暴作范疇及職尺責(zé)分工，以盜便提高設(shè)計幫管理效率，毛保證設(shè)計質(zhì)俊量、進度、閘成本三方面具均得到有效傷控制.駝4.曾2債捏適用范圍吐本適用于東拆莞市中惠房遙地產(chǎn)開發(fā)有啄限公司開發(fā)澇的東莞地區(qū)啄房地產(chǎn)開發(fā)疫項目。仇陪4.置3熟勺定義付4.貪3.1墊地產(chǎn)滲公司內(nèi)部技統(tǒng)術(shù)評審：指役由辮規(guī)劃乏設(shè)計部組織礎(chǔ)，召研究策劃部因、銷售管理噴部情、兼設(shè)計總監(jiān)、資常務(wù)副總、痛副董事長、悉董事長維參與的方案報評審，根據(jù)鵝方案涉及的警問題和評審飄成果的階段牧性，由群規(guī)劃貫設(shè)計部決定棋是否有三規(guī)劃設(shè)計部和、投資發(fā)展魚部、物資管袋理部、合約酒管理部、坡設(shè)計總監(jiān)論、發(fā)展總監(jiān)劃參加，方案旅評審意見由勺設(shè)計總監(jiān)濟最終簽發(fā)確漲認(rèn)；怎4.壯3.2常規(guī)個設(shè)計輸入：桂主要指各階精段設(shè)計工作艱開始之前的忽各項必備條槐件，包括各避階段工作計欄劃、對前階控段設(shè)計成果孝的確認(rèn)意見痕、各階段設(shè)舍計任務(wù)書、賣對前階段設(shè)芒計成果設(shè)計恒評審意見、齊在方案(招府標(biāo))設(shè)計階兔段需要壤發(fā)展部乖提交的項目距基礎(chǔ)技術(shù)條敲件,包括宗摧地圖、紅線涂圖、政府相喬關(guān)技術(shù)審批已要求，農(nóng)研究策劃題部擦、銷售管理猶部霧提交的關(guān)于啄項目定位的歲市場調(diào)研報澇告、項目笨定位次策劃報告，沉及其他部門徑提交的相關(guān)哨資料等；純4.逗3.3常規(guī)涼設(shè)計輸出：司主要指經(jīng)地繳產(chǎn)公司內(nèi)部壞技術(shù)評審確斥認(rèn)后的各階己段設(shè)計成果族，包括傲設(shè)計澇圖紙、設(shè)計敵文件、銷售渣資料，以及屯向設(shè)計單位放提交的各項優(yōu)評審意見、伙會議紀(jì)要、閥設(shè)計任務(wù)書置、設(shè)計合同寨等。洪4.蜻3.抬4做補充設(shè)計：彩是指對正式艦施工圖紙中抬注明了需要燕細(xì)節(jié)完善的美設(shè)計和進行校二次設(shè)計，濤或原設(shè)計范融圍以外的工堤程設(shè)計。己4.鄙4狡職責(zé)計劃分遣說4.紙4.脫1設(shè)計爬總監(jiān)然4.擠4.次1喜.1遵得負(fù)責(zé)設(shè)計任督務(wù)書的審盞批老；節(jié)4.忙4.疾1漆.2負(fù)責(zé)提芳交銷售資料糊、假各階段碰設(shè)計輸出文詳件的審批簽察發(fā)；低4.令4.尼1盛.3負(fù)責(zé)各午階段建筑設(shè)成計成果確認(rèn)巡以及重大建痰筑設(shè)計方案擁調(diào)整的技術(shù)廉評審決議的讓審批簽發(fā)；沾土4.幅4.笨1史.4負(fù)責(zé)項緣目設(shè)計管理坑總結(jié)報告的嚼審批簽發(fā)；蒙朗4.泉4.朋1腿.5參加公應(yīng)司技術(shù)評審挑并提出參考壘意見；端4.忘4.失2規(guī)劃喬設(shè)計部將4.贊4.呆2蒼.1負(fù)責(zé)項城目設(shè)計管理謹(jǐn)，保證設(shè)計悟質(zhì)量、進度軍、成本目標(biāo)的的實現(xiàn)；輸4.繞4.理2餡.2負(fù)責(zé)制杯定項目設(shè)計思總體計劃并麻確保計劃的糞履行；工4.就4.箱2狡.3負(fù)責(zé)制州定各階段設(shè)渡計任務(wù)書，護確保各階段嚇設(shè)計成果不糾突破成本目信標(biāo)；色4.襯4.聰2澡.4負(fù)責(zé)憲編制狗各階段設(shè)計端合同；愉4.臭4.朝2他.5負(fù)責(zé)各觀階段設(shè)計輸本出文件的審敏核；流4.掌4.蜜2躍.6任負(fù)責(zé)協(xié)助支騾持發(fā)展部與膛政府部門就猴各階段設(shè)計危中間過程成汽果的技術(shù)溝望通；劫4.秧4.翠2團.7負(fù)責(zé)協(xié)上助宣支持工程部銅辦理竣工驗列收的有關(guān)手燕續(xù)；嫂4.4醒.3合橋約管理納部咳4.努重根據(jù)《項目您總體計劃》葬要求及時向明規(guī)劃設(shè)計部鉛提交各設(shè)計門階段所需伐成本控制予資料條件；棵鋸4.壤4.培4研究策劃廣部、銷售管退理部帆4.戶4.未4沖.1根據(jù)《厘項目總體計序劃》要求及膨時向招規(guī)劃情設(shè)計部提交巷各設(shè)計階段芹所需資料條窩件；同4.棍4.塞4仆.2負(fù)責(zé)對勢各階段設(shè)計奉成果地產(chǎn)公丟司內(nèi)部技術(shù)炸評審提供市廟場評價建議全；要4.鐮4.覆4芳.3負(fù)責(zé)初糞步制定各階畏段設(shè)計任務(wù)竭書中的已項目株定位部分的鳥內(nèi)容；音4.把4.存4號.4參加公念司技術(shù)評審獵并提出參考趟意見；憤4.梯4.朝5投資發(fā)展銷部仔4.閱4.基5束.1根據(jù)《取項目總體計葬劃》要求及冬時向規(guī)劃設(shè)院計部提交各頌設(shè)計階段所局需資料條件客；楊4.巷4.鬼5備.2負(fù)責(zé)與減政府部門碑就各階段的芝各項報批報夢建工作處；歡4.頓5丙.關(guān)程序六4.的5.1相關(guān)金部門向肥規(guī)劃閑設(shè)計部提交嬌的各階段設(shè)納計要求及其失他支持文件擴（除政府部束門核發(fā)的文幅件外）需根禾據(jù)相關(guān)部門鄉(xiāng)程序文件規(guī)挖定或經(jīng)過審及批方視為有玻效輸入；機4.秒5.2坐規(guī)劃瞞設(shè)計部對外黃提交的任何腦設(shè)計輸出文擺件，應(yīng)遵循傲《部門信息陳資料管理制屠度》進行操漠作；凡4.糊5.3注規(guī)劃毀設(shè)計部吊參考公司《綱項目總體計苦劃》制定詳生細(xì)的各階段對設(shè)計工作進承度計劃野,盼作為設(shè)計輸浩入條件指導(dǎo)研各設(shè)計階段取工作；阿轉(zhuǎn)4.敬5.4趁根據(jù)項目設(shè)姑計進度情況杯，項目設(shè)計郊負(fù)責(zé)人應(yīng)督揚促各專業(yè)工凡程師及時向廁部門文員移檔交項目管理捉資料。膚陶4斃.寇6秒項目前期拍管理鏈俯4舅.河6襯.1對公缺司意向的拍栗賣或談判用銜地，懷規(guī)劃近設(shè)計部協(xié)助躺發(fā)展恐部、田策劃浸部完成項目般可行性研究晴報告中相關(guān)裹技術(shù)工作；豪4劉.幼6.2吸方案設(shè)計及掀景觀概念設(shè)命計招投標(biāo)管附理界4拒.眉6怠.憤3塔根據(jù)駁考察調(diào)研結(jié)北果籮確定投標(biāo)設(shè)瞇計單位卻范圍芒；遞4欣.線6促.獻(xiàn)4宿根據(jù)嬌發(fā)展挖部提交的項扔目基礎(chǔ)技術(shù)民條件,包括子宗地圖、紅燈線圖、政府威相關(guān)技術(shù)審例批要求，到策劃部焦提交的關(guān)于淡項目定位的娛市場調(diào)研報游告、項目策淘劃報告，結(jié)所合小公司拜成本預(yù)控目夠標(biāo)制定設(shè)計貧招標(biāo)文件負(fù)；貌4約.引6屯.籌5聞對投標(biāo)過程題方案進行跟舅蹤管理；鴿4燙.頭6缸.領(lǐng)6規(guī)劃懼設(shè)計部揚組織筆召開娃公司果方案評審會淚，需提前至所少3天，將兵需評審方案賣提交所有與使會部門及超公司絹領(lǐng)導(dǎo)騰，換根據(jù)評審會豆意見確定中銀標(biāo)方案；移4殖.紐6雅.種7國方案中標(biāo)單遼位原則上君即簡為方案設(shè)計紋單位。早4.7設(shè)頸計招標(biāo)管理挎4鞋．7．1擬滲定設(shè)計招標(biāo)拴任務(wù)書無根據(jù)市場情絲況，結(jié)合項啊目特點及政泳府有關(guān)部門問所發(fā)規(guī)劃設(shè)球計要點，編兔寫設(shè)計招標(biāo)拋任務(wù)書。羨4．7．2免．句建筑等級劃無分霉各類建筑按憲規(guī)模劃分為優(yōu)一類和二類裁建筑。狀一類建筑是到指總建筑面鄭積在３萬平纖方米以上的誘建筑；友二類建筑是惡指總建筑面島積在３萬平者方米以下的落建筑。綱一類建筑應(yīng)壯采取邀請多碰家設(shè)計單位永競賽的形式撫招標(biāo)；二類兼建筑可采取扇議標(biāo)的形式背。映4．7．3孟．處設(shè)計單位考食察報告覺根據(jù)項目的稼檔次要求，抖對設(shè)計單位但進行考察，丘考察單位總飯數(shù)應(yīng)超過實趨際邀請單位躍數(shù)的1/3武。旬考察報告應(yīng)臟包括內(nèi)容妻各設(shè)計單位連的資質(zhì)等級柴，設(shè)計師人鎖數(shù)、素質(zhì)；垮各設(shè)計單位仰的主要作品曉；晌各設(shè)計單位爐的意向標(biāo)底甘費用；奪建議采用設(shè)所計單位。瞧4．7．4筐．邀請設(shè)計佩單位及發(fā)標(biāo)蕩日期勾根據(jù)考察報書告具體情況蘿，按照《設(shè)工計單位考察惡報告》及其萍招標(biāo)委員會愈會議，討論右設(shè)計單位名總單，并將結(jié)括果上報公司涉，最終確定磚參加投標(biāo)的浩設(shè)計單位和炎發(fā)標(biāo)日期。卸4．7．5候．邀請函豐參加投標(biāo)設(shè)匹計單位確定扒后，在正式同發(fā)標(biāo)日期前挽二星期向所疤有設(shè)計單位輸發(fā)出邀請函秩及回復(fù)函，竄并請設(shè)計單適位即刻復(fù)函慌。瘦4．7．6暖．發(fā)標(biāo)況邀請函發(fā)出豬并得到設(shè)計衡單位回復(fù)后帥，在正式發(fā)驅(qū)標(biāo)前一星期集向公司招標(biāo)角委員會發(fā)出言通知，明確濾發(fā)標(biāo)時間、武地點、參加捏人員；口按通知時間情準(zhǔn)時發(fā)標(biāo)，任設(shè)計單位有飛關(guān)組織人員涂未參加發(fā)標(biāo)非會，按放棄差投標(biāo)處理。辭發(fā)標(biāo)會向各臺投標(biāo)單位發(fā)防放有關(guān)資料派，包括：設(shè)黎計任務(wù)書、譯地塊地形圖騰、紅線圖、糖政府規(guī)劃設(shè)虜計要點等。責(zé)4．7．7占．回標(biāo)扣所有設(shè)計單瞎位應(yīng)按設(shè)計奸任務(wù)書規(guī)定膽時間將設(shè)計怕成果交到指格定地點。霞對于各方案壘的設(shè)計單位碑應(yīng)對外保密疫，對于各設(shè)仗計單位的有絞關(guān)報價文件綿應(yīng)妥善密封幕，由專業(yè)負(fù)沸責(zé)人統(tǒng)一保紡管；在招投楊標(biāo)委員會成裂員三人以上憐同時在場時蘭方可拆封報希價單。無4．7．8揀．評審解a.．內(nèi)部誰評審抱專業(yè)負(fù)責(zé)人喜在收到所有現(xiàn)投標(biāo)文件后飾，應(yīng)立即組維織有關(guān)人員桿聽取方案介瘦紹，對各方偉案提出意見舊，并建議優(yōu)販選方案，擬尚定方案內(nèi)部條評審意見稿仇；致召開公司經(jīng)訊濟技術(shù)內(nèi)部薪會議，講座階內(nèi)部評審意封見初稿，形品成公司評審調(diào)意見上報評幼標(biāo)委員會，折按公司決策茅意見進行修丑改，形成方惕案設(shè)計內(nèi)部濁評審意見終享稿。摘對于二類建努筑，只需進割行內(nèi)部評審?fù)?，確定中標(biāo)希方案或優(yōu)選其方案并上報庭招投標(biāo)委員女會。輕設(shè)計成果未烘經(jīng)公司同意申而與設(shè)計任尾務(wù)書中要求皺設(shè)計成果內(nèi)板容出入較大族的，可按廢摔標(biāo)處理或拒隙絕簽收?？?．7．9敞．評審結(jié)果挖通知銷評審后，項繳目設(shè)計負(fù)責(zé)魄人應(yīng)盡快通銹知各設(shè)計單莖位評選結(jié)果揚。結(jié)項目設(shè)計負(fù)潛責(zé)人應(yīng)盡快飽擬定中選方喬案修改意見灣，報公司評給標(biāo)委員會確塊定意見終稿屋。鮮確定中選單鍛位，洽談設(shè)場計修改時間駐（一般在評銅審會后二個榴星期內(nèi)）。掏4．7．1罵0．標(biāo)底費飛支付薯對于未中選港單位，根據(jù)哥設(shè)計任務(wù)書集中有關(guān)條款桐，根據(jù)公司嚼有關(guān)規(guī)定給拐予支付相關(guān)憤費用。推對于中選單削位，根據(jù)設(shè)碼計任務(wù)書有齊關(guān)條款支付惕設(shè)計費用。閑4．7．1鬧1．設(shè)計合崖同物前期發(fā)展計貪劃：根據(jù)項石目的發(fā)展要牧求及具體情奔況，擬定項蛋目在開工前丸期發(fā)展計劃些作為項目發(fā)號展各步驟及懷設(shè)計合同的橋參考；事擬定設(shè)計合抄同；護一式四份，霞雙方各執(zhí)兩鉆面份，合同劈原件一份交烘財務(wù)部，一畜份交檔案室婆存檔，復(fù)印楚件發(fā)往相關(guān)帝部門。猜4．8地準(zhǔn)質(zhì)勘察招標(biāo)減管理村4．8．1丘．規(guī)劃設(shè)計艙部應(yīng)注意日址常收集勘察沫設(shè)計院資料樓備案。胸4．8．2鏡．根據(jù)項目且進展情況及陶進度要求，權(quán)請設(shè)計單位旗提出勘察要資求，最遲在臥擴初方案得褲到政府批準(zhǔn)互后十天內(nèi)完虧成。蠻4．8．3致．規(guī)劃設(shè)計規(guī)部根據(jù)設(shè)計嚴(yán)院所提勘察臟要求擬定招借標(biāo)任務(wù)書，均確定發(fā)標(biāo)時駝間、回標(biāo)時狹間。添4．8．4臣．規(guī)劃設(shè)計腎部根據(jù)掌握因資料建議勘射察設(shè)計院名墊單，數(shù)量應(yīng)盈不少于四家?guī)r，經(jīng)公司評識標(biāo)委員會批賞準(zhǔn)確定，投粘標(biāo)單位應(yīng)不貝少于三家。貍4．8．5腹．向有關(guān)勘器察單位發(fā)出餃邀請函，并稀請其及時復(fù)坑函，邀請函充中應(yīng)注明發(fā)保標(biāo)日期及時問間，邀請函制及復(fù)函由項剛目建筑師存戴檔。遼4．8．6誠．在發(fā)標(biāo)日靈向勘察設(shè)計圈單位發(fā)出招暢標(biāo)任務(wù)書。壯4．8．7極．回標(biāo)膨項目設(shè)計負(fù)神責(zé)人負(fù)責(zé)保殲存回標(biāo)，未傭按設(shè)計任務(wù)陽書要求投標(biāo)低的單位按自歷動棄權(quán)或廢慈標(biāo)處理。強在公司招投領(lǐng)標(biāo)委員會成叛員二人以上食在場時由項看目建筑師負(fù)只責(zé)開標(biāo)。紡項目設(shè)計負(fù)棍責(zé)人負(fù)責(zé)將甩各家標(biāo)書歸乏類整理，形壓成專題報告經(jīng)，與各投標(biāo)攝書一同上報冶公司規(guī)劃設(shè)叛計評審委員毀會。煙4．8．8漏．經(jīng)招標(biāo)委價員會討論確緞定中標(biāo)單位允。千4．8．9者．專業(yè)負(fù)責(zé)列人擬定勘察歡設(shè)計協(xié)議書橡，協(xié)議書內(nèi)熊容應(yīng)將勘察穴設(shè)計費用一瞞次包死，明銜確勘察設(shè)計梨中的各項具村體事宜應(yīng)以冰此協(xié)議為準(zhǔn)蔽，報公司設(shè)獅計總監(jiān)及常區(qū)務(wù)副總審批估。立4．8．1絹0．按東莞珠市政府有關(guān)衛(wèi)部門規(guī)定簽污署東莞市標(biāo)豎準(zhǔn)勘察設(shè)計棕合同，同時向簽署勘察設(shè)甚計協(xié)議書。歪4．8．1然1．業(yè)負(fù)責(zé)擇人應(yīng)配合規(guī)錢劃設(shè)計部對業(yè)放點及勘察澤過程進行現(xiàn)達(dá)場監(jiān)督，督蕉促勘察單位呆按時保質(zhì)保喘量完成勘察樸任務(wù)。帽4．8．1危2．勘察設(shè)秧計成果應(yīng)及退時發(fā)送公司乘有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、耀部門。謠4次.怎9淡方案設(shè)計管披理覽4線.月9等.1湖規(guī)劃厘設(shè)計部結(jié)合盯評審意見編砌制《方案設(shè)點計任務(wù)書》貨，于方案設(shè)推計開始前提乘交設(shè)計單位阻對中標(biāo)方案厘進行深化設(shè)蝴計；傍4基.采9譯.2深化設(shè)危計單位與承筍擔(dān)后續(xù)擴初惰及施工圖設(shè)及計的單位可幕能不為方案紙中標(biāo)單位，歇則依據(jù)奮對設(shè)計單位感的考察調(diào)研萍結(jié)果集確定后續(xù)設(shè)擱計單位；蠢4橋.概9成.3輛規(guī)劃夠設(shè)計部在方姜案深化設(shè)計羞階段根據(jù)方棒案需要對新謝技術(shù)/新材判料/新設(shè)備顆進行調(diào)研；污甲4創(chuàng).買9功.4深化方擱案通過災(zāi)公司恩內(nèi)部評審后益由額設(shè)計總監(jiān)滑簽發(fā)《設(shè)計般圖紙審核確方認(rèn)表》，提狹交車發(fā)展雀部進行問政府信報建踐；伙款4劉.腎9斃.5設(shè)計過糠程中項目孕設(shè)計負(fù)責(zé)長人應(yīng)保證項隙目組蓄各專業(yè)腳工程師與設(shè)勺計單位保持麥密切聯(lián)系，自就過程成果德隨時進行評究估，并以傳芝真形式及時職反饋評估意根見，由琴規(guī)劃腥設(shè)計料部經(jīng)理畜審批簽發(fā)；險竟4嫌.亭9果.6規(guī)劃設(shè)比計部根據(jù)政棵府審批意見顏以及公司內(nèi)修部技術(shù)評審宴成員對方案寇設(shè)計成果的些意見對方案亦設(shè)計成果進陣行調(diào)整，并武在后續(xù)設(shè)計嘆階段完成修繪改設(shè)計；舉4聯(lián).狹9昏.甚7黑規(guī)劃設(shè)計部叫根據(jù)項目設(shè)嗓計進度情況偵，原則上脫每周召開與逝設(shè)計院溝通批例會，并飄以麻書面的墊形式向設(shè)計清單位提交階愿段性設(shè)計情鎮(zhèn)況愛意見咸，內(nèi)容應(yīng)包付括前階段設(shè)抓計完成情況濱、可能出現(xiàn)義的問題預(yù)警斃等；敘4梢.劫10步擴初及施工袖圖設(shè)計管理陸晃4孕.醫(yī)10報.1規(guī)劃設(shè)麻計部根據(jù)各朋政府部門對最方案設(shè)計的棕審批意見、桑公司耳成本控制盾目標(biāo)馳編制《擴初泛、施工圖設(shè)半計任務(wù)書》細(xì)，附《地質(zhì)畏勘查報告》涌于擴初設(shè)計戶開始時提交狗設(shè)計單位，灶如項目基礎(chǔ)蛇條件中沒有習(xí)《地質(zhì)勘查殿報告》，則奏規(guī)劃設(shè)計部言應(yīng)要求設(shè)計味單位出具詳柿勘務(wù)布點圖，能由規(guī)劃設(shè)計稿部巷安排勘察設(shè)惡計，在擴初京設(shè)計開始前征完成《地質(zhì)在勘查報告》若；階4烏.臭10丙.2擴初設(shè)附計開始時可腰以同時開始悶進行景觀概勢念方案設(shè)計帥招標(biāo)準(zhǔn)備工興作，們原則上友應(yīng)于擴初設(shè)漠計結(jié)束時完匹成并確定景午觀概念方案爺設(shè)計；景觀嫂概念設(shè)計后命續(xù)工作作為轎項目總體設(shè)音計管理的一輸個專項管理滅項目可按照加本設(shè)計管理乎程序并根據(jù)奇具體情況適藏當(dāng)變通管理歡程序和方法怖，但進度應(yīng)狀注意滿足《翻項目總體計奧劃》的時間損要求；機4震.暮10膠.3根據(jù)階咬段性計劃，捎原則上攻應(yīng)于擴初設(shè)麥計結(jié)束時完忙成絞售樓處及樣恰板房怖室內(nèi)方案設(shè)軍計；室內(nèi)喬設(shè)計作為項禿目總體設(shè)計始管理的一個他專項管理項訪目可按照本蛋設(shè)計管理程掙序并根據(jù)具角體情況適當(dāng)園變通管理程葡序和方法，盲但進度應(yīng)注耐意滿足《項頁目總體計劃襯》的時間要雅求；澇4疏.哲10臂.4擴初設(shè)槐計成果經(jīng)孔規(guī)劃設(shè)計部洞經(jīng)理騰審核,爽常務(wù)副總審芝批功確認(rèn)后簽發(fā)燭《設(shè)計圖紙樂審核確認(rèn)表塑》，提交龜合約管理部茫進行項目成屠本核算（概紫算），同時忽提交革發(fā)展榴部進行欄規(guī)劃汁、消防旦、人防、環(huán)跪保、防雷辦雙報建，嘗并負(fù)責(zé)所有角報建工作中描問題的處理驢；便4.10.餡5投資發(fā)文展部將擴初冰設(shè)計圖紙送孩建設(shè)局審圖巨公司進行擴得初圖審查，峽負(fù)責(zé)與審圖款公司和設(shè)計稻單位的聯(lián)系圣溝通、協(xié)調(diào)猾，完城擴初咳設(shè)計成果的渴審查；熟4號.銳10秀.律6簽陰擴初設(shè)計結(jié)治束后項目設(shè)粘計負(fù)責(zé)人應(yīng)雁對已完成的秧設(shè)計階段進虧行總結(jié)，總簽結(jié)報告經(jīng)常徹務(wù)副總審批洽后交部門存核檔，作為公尿司以后新項綢目該階段設(shè)帶計管理工作廟的參考文件朵；仗焰4納.混10贊.妻7邊施工圖設(shè)計漏開始后應(yīng)按扮《項目總體即計劃》要求擊提前完成總祝平面、基礎(chǔ)程施工圖舉，鴉經(jīng)鼠規(guī)劃挺設(shè)計夜部經(jīng)理糊審核確認(rèn)后軋經(jīng)腥常務(wù)副總冊簽發(fā)《設(shè)計擊圖紙審核確多認(rèn)表》提交惠工程部據(jù)、規(guī)劃設(shè)計晶部難申請基礎(chǔ)提素前開工；拳4算.蹲10合.臨8波根據(jù)《項目饒總體計劃》軋，應(yīng)于施工浴圖設(shè)計完成偶時完成圓售樓處及樣圾板房憐室內(nèi)、外施蠟工圖設(shè)計并晶完成相關(guān)材屑料的選型定袍板；押4燃.介10庫.搶9練設(shè)計進行過杏程中項目責(zé)酬任人應(yīng)保證仆項目組工程嶄師與設(shè)計單甚位保持密切絡(luò)聯(lián)系，就過途程成果隨時梁進行評估，椅并以的淋形式及時反患饋評估意見菠，保證各階態(tài)段性成果在猛進度、質(zhì)量叛、成本三方診面得到有力飼控制；佩4膠.次10叨.磨10拖根據(jù)項目設(shè)市計進度情況棵，原則上每揮周檔由項目設(shè)計輔負(fù)責(zé)人向設(shè)興計單位提交慧階段性設(shè)計勿進度情況普意見涂，內(nèi)容應(yīng)包切括前階段設(shè)盜計完成情況簡，可能出現(xiàn)滲的問題預(yù)警棄等；付4桑.踩10欄.1懶1縣施工報建圖邀設(shè)計成果應(yīng)潑提交晃發(fā)展部益進行欺規(guī)劃族、消防兩及祖專業(yè)報建（眨包括供電局凱、給排水公約司、燃?xì)夤宜镜膱髮彛┠ィ幻?夏.忌10凳.1叔2賴根據(jù)政府審諷批意見以及來公司內(nèi)部技永術(shù)評審成員壓對方案設(shè)計叮成果的意見烈對施工圖設(shè)朽計成果進行滲調(diào)整，并按侄《項目總體掩計劃》完成票正式施工圖醉設(shè)計；糾4格.葡10忽.1察3少施工圖設(shè)計勸成果經(jīng)鹿規(guī)劃設(shè)計部故組織工程、洲合約、規(guī)劃愛設(shè)計部內(nèi)部頭審核確認(rèn)后砍，常務(wù)副總嗓簽發(fā)《設(shè)計兩圖紙審核確棟認(rèn)單》。發(fā)棵至工程部、詞規(guī)劃設(shè)計部桑進行施工準(zhǔn)繡備。發(fā)至合仙約部進行成泡本預(yù)算并根開據(jù)總體計劃蒸編制工程量式清單。提交舉投資發(fā)展部豎并配合進行肌規(guī)劃、消防饑、人防報建室。配合工程兆部進行質(zhì)監(jiān)紋、安監(jiān)報建烈。并負(fù)責(zé)所訓(xùn)有報建工作繞中問題的處供理；揉4.10.棵14配合抓投資發(fā)展部串將施工圖送亡建設(shè)局審圖宣公司進行施鞏工圖審查，踏負(fù)責(zé)與審圖兼公司和設(shè)計焰單位的聯(lián)系貿(mào)、溝通、協(xié)腫調(diào)，完成施忠工圖的審查糕工作。塊4鋤.與11返施工階段設(shè)屑計管理珍4革.姨11桃.1歉施工階段趁設(shè)計管理原周則上分兩階稿段進行，主誼體工程、景擔(dān)觀工程以施往工圖圖紙會儀審和設(shè)計交蠟底為界。逮療會審和交底智前的設(shè)計管橡理工作由規(guī)棚劃設(shè)計部負(fù)完責(zé)，會審和揀交底后的設(shè)訊計管理工作宏由規(guī)劃設(shè)計珍部負(fù)責(zé)。售田樓部、樣板脖房施工階段曬的設(shè)計管理珍工作均由規(guī)記劃設(shè)計部負(fù)敗責(zé)。涉及建四筑立面效果逢的二次設(shè)計授部分(如幕卸墻、立面分旁色等)由規(guī)描劃設(shè)計部牽奪頭負(fù)責(zé)；容4冤.您11炊.2房施工圖下奉發(fā)后，各部妖門應(yīng)及時進廢行充分的圖售紙自審工作鍬。規(guī)劃設(shè)計搞部在各部門學(xué)已進行圖紙攜自審的基礎(chǔ)投上，結(jié)合工默程進度實際旺安排合適的扇時間，組織適有公司規(guī)劃葵設(shè)計部、合行約管理部、汪工程管理部譜、規(guī)劃設(shè)計控部，施工承隙包單位、設(shè)閑計單位、監(jiān)漸理單位參加罩的圖紙會審虛及設(shè)計交底督會議槍；女4亞.置11披.蠶3施工府圖會審及交盼底后，規(guī)劃借設(shè)計部負(fù)責(zé)獄匯總整理圖逐紙會審記錄劃，對需要設(shè)豬計單位重新符或補充出圖輩以及出設(shè)計岡變更的，要初限定完成時亦間，對涉及津平面、立面拒及功能方面鋪的內(nèi)容由規(guī)糕劃設(shè)計部跟世蹤完成，其細(xì)它如涉及結(jié)送構(gòu)尺寸、配弄筋及構(gòu)造等謹(jǐn)細(xì)節(jié)性問題逗，可移交規(guī)揮劃設(shè)計部跟搜進，移交時攜辦理移交手瞧續(xù)，填寫移逆交單塵；趣4遣.教11訓(xùn).殲4施工期圖紙會審后斥設(shè)計管理及套設(shè)計變更由蓋規(guī)劃設(shè)計部搬牽頭負(fù)責(zé)，承所有有關(guān)圖躲紙問題，規(guī)烤劃設(shè)計部直青接和設(shè)計院朋聯(lián)系，如溝辟通過程中存痰在規(guī)劃設(shè)計座部解決不了晴的問題，可病以請規(guī)劃設(shè)光計部協(xié)助解療決；樸4券.宣11淹.都5各部門賓提出需進行輛設(shè)計變更的鳳申請，以工阻作聯(lián)系單的料形式進行業(yè)置務(wù)聯(lián)系，經(jīng)杰設(shè)計總監(jiān)審論核簽字后發(fā)贈放，圖紙會丟審前發(fā)規(guī)劃碼設(shè)計部，圖變紙會審后發(fā)肥規(guī)劃設(shè)計部治；罪4.11.跟6按《浪設(shè)計變更控合制程序》完吹成設(shè)計變更電工作并落實券設(shè)計變更的炎實施；贊4.11.盡7經(jīng)現(xiàn)場饅檢查發(fā)現(xiàn)施著工中對外墻災(zāi)立面、環(huán)境閘效果及對功聽能造成較嚴(yán)餡重錯誤或影茄響的應(yīng)及時劃向規(guī)劃設(shè)計趙部提出，下煮發(fā)工程檢查禾記錄表，并輩督促落實整陸改；成4.11.若8項目竣語工驗收后，顯項目設(shè)計負(fù)架責(zé)人應(yīng)及時野組織項目組副專業(yè)工程師比編寫《項目庭設(shè)計管理總疑結(jié)報告》，手報設(shè)計總監(jiān)賠審批后作為扛項目設(shè)計管時理資料交部超門存檔；戒4.11.收9項目竣窄工驗收后，困項目設(shè)計負(fù)碼責(zé)人需將招垃標(biāo)階段設(shè)計疑往來記錄，物各階段《設(shè)截計任務(wù)書》禁，各專項《歇設(shè)計合同》輩《設(shè)計評審祝意見》《工像程檢查記錄甩表》《項目凍設(shè)計管理總據(jù)結(jié)報告》存報檔、備案。乞附件奉表格承嬸4棉.聰12.1慨?dāng)z《設(shè)計評審倉意見》袖4.12.簡2《圖審打遺留問題移魚交單》渡4磚.圓12.3多《遼工程檢查記閘錄表確》談4腿.兵12.4垂《設(shè)計圖紙籃審核確認(rèn)單艱》努職5.設(shè)計變尋更控制程序三近5.昂1斤目的薦廚用于保證設(shè)匯計變更的合曲理性、經(jīng)濟毒性，消除設(shè)灣計變更對投冰資和進度帶權(quán)來的消極影也響?？秆?.鏡2短適用范圍鬧巖本程序適用如于東莞市中剖惠房地產(chǎn)開合發(fā)拒進行設(shè)計變剃更控制。蓮唐5.板3顫定義濱慢設(shè)計變更：術(shù)對原設(shè)計的夏錯漏及欠合聰理、欠經(jīng)濟眾的地方進行稻修改。雄鄭5.4職首責(zé)劃分夫棄5.綁4.1換常務(wù)副總負(fù)競責(zé)審批簽發(fā)歡增加投資額著3萬元以上木及其他對項喜目產(chǎn)生重大籍影響懶的《設(shè)計變受更審批表》調(diào)。咸5.笛4.2怨設(shè)計總監(jiān)負(fù)陽責(zé)審核增加坐投資額較大暗及其他對項腫目產(chǎn)生重大鉤影響堵的《設(shè)計變揚更審批表》帖，審批簽發(fā)壤增加投資額謠1萬元以上鋒3萬元以下疤且對項目產(chǎn)糕生較小影響覽的《設(shè)計變仙更審批表》拳。厭5.4費.3氧規(guī)劃設(shè)計部蟻經(jīng)理負(fù)責(zé)審旦核環(huán)增加投資額胞1萬元以上電3萬元以下緒且對項目產(chǎn)虎生較小影響爽的《設(shè)計變陵更審批表》各，睛審批簽發(fā)增傘加投資額克1萬元下且同對項目產(chǎn)生嘉較小影響屬的《設(shè)計變挪更審批表》逼。意乘項目設(shè)計負(fù)秋責(zé)人及專業(yè)堂負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)穿審核設(shè)計變毛更的技術(shù)可灑行性及經(jīng)濟慶性。精到專驚業(yè)工程師負(fù)擁責(zé)提出設(shè)計齊變更通知單喝及圖紙,填渣寫煮《設(shè)計變更孕審批表》算，并跟蹤審黃批和變更部選位的施工管隨理。興5.驕4.6蛾合約管理部沾負(fù)責(zé)對增加磁造價較大擱的《設(shè)計變請更審批表》擁進行成本估誼算。擇5.向5灘程序袋章5.拾5.牧1設(shè)計變更鎖的榜分類鉛她5.藍(lán)偉設(shè)計類：各濫專業(yè)在項目怨進程中因圖娘紙錯漏等原綱因而發(fā)生的拳修改設(shè)計,孤分為A-錯川誤，B-缺決漏，C-超定投資，D-贊優(yōu)化四小類綁；逼5.摟捕施工類：在林項目施工過毫程中，因施四工質(zhì)量、施椅工進度喜、施工錯誤側(cè)等施工因素戒的影響進行膽變更設(shè)計；異師5.針鎮(zhèn)雅營銷類：在尸銷售過程中蜂，策劃部及稍銷售部經(jīng)審蹲批后因銷售榴要求增加或仿補充的變更惑設(shè)計；緒在5.僻反駱投訴類：在溝工程實施中公，由業(yè)主投歡訴且經(jīng)主管匆領(lǐng)導(dǎo)審批后卵提出的變更轟設(shè)計。浮駛5.略5.2設(shè)計主變更的提出爛5.糠5.2.脈2居規(guī)劃設(shè)計部偷專業(yè)正工程師釘審查施工圖麗紙發(fā)現(xiàn)的問泳題謝或在畝施工仗現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的跡設(shè)計問題，隱如需設(shè)計變同更時，由規(guī)墓劃設(shè)計部諸負(fù)責(zé)抖提出設(shè)計變淚更通知單及隔圖紙,站并填寫《然設(shè)計變更審燒批表》宴。監(jiān)班5.具社施工過程中悅，則銷售爭部及圈公司站其他部門提隔出問題糧，姥要求好設(shè)計變更時灶，陰應(yīng)炸填寫工拾作聯(lián)系單蔬說明變更建怪議的排書面文件終報廊設(shè)計總監(jiān)河審批拔后發(fā)規(guī)劃設(shè)艘計部購，抓規(guī)劃設(shè)計部拒根據(jù)審批結(jié)絕論負(fù)責(zé)進提出設(shè)計變雙更通知單及涂圖紙遇，并填寫《清設(shè)計變更審技批表》辛。沃墊5蝦.以跪設(shè)計院提出影的設(shè)計變更費通知單由規(guī)兄劃設(shè)計部紀(jì)填寫《設(shè)計碗變更審批表思》異。打5.牛騙施工階段如素工程施工進抄度急迫，設(shè)蛋計公司出設(shè)助計變更圖紙憲的時間滿足籮不了要求，田可由蛋規(guī)劃設(shè)計部另專業(yè)工程師仁在征得設(shè)計用公司同意前粘提下，先行汽出變更設(shè)計英圖紙，最后隙交設(shè)計院蓋酷章確認(rèn)。遠(yuǎn)5.答5.3《設(shè)霉計變更審批恢表》內(nèi)容包富括變更原因躺、變更內(nèi)容調(diào)、審核審批野等。頂5.捐5.4設(shè)計醬變更的審批酬雹5.按艦規(guī)劃設(shè)計部熔專業(yè)鄰工程師咬填寫《設(shè)計致變更審批表扶》連同相應(yīng)俱的心設(shè)計變更通貫知單和孤設(shè)計圖紙交納由霸專業(yè)負(fù)責(zé)人籃及項目負(fù)責(zé)必人假進行審核。聲纏5.爆騎專業(yè)負(fù)責(zé)人字及項目負(fù)責(zé)子人鄰對《設(shè)計變明更審批表》知及其設(shè)計圖柳紙進行審核嘆，簽署意見乞后交哨規(guī)劃設(shè)計部承經(jīng)理私，壩規(guī)劃設(shè)計部辜經(jīng)理頁對投資懲較雀小且認(rèn)為不績需上報米設(shè)計總監(jiān)及農(nóng)常務(wù)副總名的設(shè)計變更簽在意見欄注舞明“同意簽直發(fā)”字樣；賞規(guī)劃設(shè)計部巾經(jīng)理暴初步估計投散資援較大蹲的設(shè)計變更愉應(yīng)報送穴合約管理戴部。銜5.潑女合約管理挑部根據(jù)所提朵交的設(shè)計圖勉紙對設(shè)計變他更內(nèi)容進行將評估并通常蹦不超過2個夫工作日的時苗間內(nèi)出具估鞋算結(jié)果報設(shè)勞計總監(jiān)哈及常務(wù)副總皆。掏5.霞5.4.兩4堵各審核、審臉批浴負(fù)責(zé)袍人員應(yīng)在第看一時間審核矛或?qū)徟O(shè)計蠶變更。燭5.速5.5記錄揀殼5.隱幅《設(shè)計變更督審批表》及盼其畝設(shè)計變更通符知單和間設(shè)計圖紙、齊《施工交底擴圖紙會審紀(jì)庸要》作為施表工圖的附件差保存。充5.刺用《設(shè)計變更襲審批表》及濾其堂設(shè)計變更通槳知單和瞎設(shè)計圖紙、城《施工交底剖圖紙會審紀(jì)溉要》由斥規(guī)劃設(shè)計部英部門秘書編粒號保存。皂5.縣5.6設(shè)噸計變更的發(fā)廈放尸《設(shè)計變更留審批表》及跟其設(shè)計變更僅通知單和設(shè)帆計圖紙應(yīng)視光作施工圖的轉(zhuǎn)一部分，抄瞧送至項目部組，物資管理疊部，合約管探理部、工程呀部、設(shè)計總叢監(jiān)、指梅工程總監(jiān)痕、役常務(wù)副總。公設(shè)計變更通握知單和設(shè)計欺圖紙發(fā)施工鞭單位。接受賣圖紙的單位紹應(yīng)有人員進門行簽收。附件宜《設(shè)計變更艇審批表》慌6.設(shè)計驗尤證細(xì)則貝嚴(yán)6.牙1膜目的閃依為了保證公雁司的開發(fā)項揀目工程設(shè)計賀的圖紙質(zhì)量惜和內(nèi)容滿足罩國家規(guī)范、抱規(guī)定和公司殖的要求。賄宅6.作2啦適用范圍抗東莞市中惠叢房地產(chǎn)開發(fā)蘭開項發(fā)的房地產(chǎn)那項目的方案璃設(shè)計階段，池初步設(shè)計階么段，施工圖海設(shè)計階段。鈴傘6.撥3喂引用文件灰搭各階段已批狼準(zhǔn)的設(shè)計任姐務(wù)書、協(xié)議刃文號及其有率關(guān)的內(nèi)容；忠煤各項國家或效地方的規(guī)范酬和規(guī)定；怕猴項目已經(jīng)批悲準(zhǔn)的各種文勵件。陡檔創(chuàng)6.被4鳴定義魄指對設(shè)計過拜程中各階段疊設(shè)計結(jié)果進僚行檢查的過遍程，以確定無該階段設(shè)計綿對規(guī)定要求找的合格情況猾。例浩6.肺5匠職責(zé)陣6.耽5.1孩規(guī)劃設(shè)計部閥經(jīng)理負(fù)責(zé)義總體控制公添司在建項目欺的工程設(shè)計秋質(zhì)素及設(shè)計平質(zhì)量；對各撤階段的設(shè)計喜成果進行審恭定。踏6.固5.2喚項目負(fù)責(zé)人發(fā)負(fù)責(zé)踩工程設(shè)計的追設(shè)計管理，姓參與各階段膝的驗證工作姥，對各階段麻設(shè)計驗證的凍調(diào)整意見進兼行審定；斜協(xié)調(diào)各專業(yè)信的關(guān)系，對沖各專業(yè)的設(shè)笛計方案進行柴審定。針6.貓5.3罰各專業(yè)工