威蘭德小鎮(zhèn)一期工程物業(yè)化治理方案威蘭德小鎮(zhèn)一期工程物業(yè)化治理方案目 錄一、編制目的及編制依據(jù) 1二、工程概況 1\l“_TOC_250005“三、組織機(jī)構(gòu) 2\l“_TOC_250004“四、治理目標(biāo) 3\l“_TOC_250003“五、安全治理 3\l“_TOC_250002“六、秩序維護(hù)治理 4七、保潔及綠化治理 6\l“_TOC_250001“八、設(shè)施設(shè)備治理 9\l“_TOC_250000“九、事故的處理程序 9威蘭德小鎮(zhèn)一期工程物業(yè)化治理方案威蘭德小鎮(zhèn)一期工程物業(yè)化治理方案10一、編制目的及編制依據(jù)1、編制目的為落實(shí)我市創(chuàng)立世界現(xiàn)代田園城市目標(biāo)，搞好施工揚(yáng)塵整治工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境干凈，為作業(yè)人員制造安全、舒適、文明、和諧的生活和生產(chǎn)環(huán)境，威蘭德小鎮(zhèn)一期工程工程全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)化治理。2、編制依據(jù)⑴、招投標(biāo)文件及施工圖紙。⑵、施工組織設(shè)計(jì)。⑶、國(guó)家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文。二、工程概況1、工程慨況本工程為成都時(shí)代天誠(chéng)置業(yè)開發(fā)的威蘭德小鎮(zhèn)一期工程，程位于成都市雙流縣彭鎮(zhèn)榮耀村,東臨雙楠大道，南面和西面均臨規(guī)劃道路。建設(shè)工程場(chǎng)地平坦，場(chǎng)地四周均已砌筑圍墻封閉，場(chǎng)外有一運(yùn)輸?shù)缆放c它相接，滿足施工要求。32896.79m2135654.25m2，包括地上224526,43室,地面上為D-01~D-1129231.0D-01號(hào)2678.25m16208.65D-022472.05m11493.19D-0324高度72.05m11437.03D-04號(hào)樓地上26建16105.09；D-052678.15m，建筑面積12566.87D-062678.15m12566.87㎡；D-072678.15m12566.87D-08317.225m2103.98D-09318.15m3001.65D-103318.30m，建筑3177.3210125.002、辦公、生活區(qū)概況217000生活區(qū)均為封閉式院落，由兩個(gè)大門出入。三、組織機(jī)構(gòu)本工程由河北建設(shè)集團(tuán)承建，托付該公司物業(yè)效勞中心負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生、維護(hù)和保安等物業(yè)效勞工作。依據(jù)工程的實(shí)際狀況，我公司擬將物業(yè)效勞重點(diǎn)放在工地出入口區(qū)域〔30、生活區(qū)、辦公區(qū)、圍擋圍墻外周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、修理養(yǎng)護(hù)和安全保衛(wèi)等工作上。依據(jù)工程實(shí)際成立物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理趙金苗任組長(zhǎng)。1、物業(yè)治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下：組長(zhǎng)：張迎九副組長(zhǎng)：劉紅軍、趙金苗、賈良兵成員：宋小波、劉志、張家勝、朱興勝、郭生祿、劉軍、牟超、鄧進(jìn)、肖發(fā)、田偉、錢幫開、鞠璽。組長(zhǎng)：張迎九副組長(zhǎng)：劉紅軍、趙金苗、賈良兵成員：宋小波、劉志、張家勝、朱興勝、郭生祿、劉軍、牟超、鄧進(jìn)、肖發(fā)、田偉、錢幫開、鞠璽。四、治理目標(biāo)依據(jù)建設(shè)工程規(guī)劃的嚴(yán)峻性，定期進(jìn)展檢查維護(hù)。我公司將嚴(yán)格依據(jù)給工程建設(shè)人員制造工作環(huán)境，為成都市田園城市建設(shè)奉獻(xiàn)力氣。五、安全治理1、治理目標(biāo)確保工地內(nèi)無(wú)因治理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。小販進(jìn)入。有預(yù)見性地對(duì)任何可能危急開發(fā)商的安全狀況，實(shí)行防范措施。2、建立交互式聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)24h2h并記錄安全狀況及消防設(shè)備、公共物品的完好狀況。1min~3min指導(dǎo)員，定期與治理部安全治理員分析治安形勢(shì)、特點(diǎn)以及防范的方法和技能。3、緊急狀況下的應(yīng)急措施發(fā)生盜竊、、交通事故、火災(zāi)等特別現(xiàn)象時(shí)，治理部快速調(diào)集巡邏安全治理員，以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，掌握局面，爭(zhēng)取主動(dòng)?？焖僬{(diào)整人力、物力，以確保應(yīng)急工作的順當(dāng)進(jìn)展。發(fā)生案件時(shí)，馬上報(bào)警并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，幫助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。施處理，并向上級(jí)進(jìn)展報(bào)告。六、秩序維護(hù)治理1、工作打算針對(duì)工地的特點(diǎn)，物業(yè)治理公司將主動(dòng)爭(zhēng)取得到各類政府監(jiān)管部門的工作指導(dǎo)和幫助，嚴(yán)格依據(jù)公安機(jī)關(guān)的規(guī)定并結(jié)合本工地的實(shí)際狀況，具體制定相關(guān)治理規(guī)定和制度，爭(zhēng)取開發(fā)商的支持和協(xié)作，共同維護(hù)該工程內(nèi)各類工作的正常運(yùn)行，相關(guān)物品出入的政府監(jiān)管部門是：⑴易燃易爆物品及劇毒物品 治安治理大隊(duì)⑵備案部門 地方公安部門除承受以上部門的支持和監(jiān)視外，還要承受必要的專業(yè)培訓(xùn)，使物業(yè)治理人員具備更專業(yè)的學(xué)問(wèn)和技能以便更好地為客戶供給效勞和安全保管。2、人員治理對(duì)秩序維護(hù)員實(shí)行半軍事化治理，全部秩序維護(hù)員均在物業(yè)區(qū)域內(nèi)集70%擔(dān)當(dāng)“應(yīng)急分隊(duì)”30%。應(yīng)急分隊(duì)的主要任務(wù)是在可能發(fā)生各類刑事、治安案件、火險(xiǎn)和其他自然災(zāi)難事故時(shí)，有足夠的力氣應(yīng)付和處理，使影響和損失降到最低。3、秩序維護(hù)治理及消防治理⑴在屬地公安機(jī)關(guān)和相關(guān)工作的政府監(jiān)管部門的指導(dǎo)下開展物業(yè)秩序維護(hù)工作，協(xié)作公安機(jī)關(guān)完成所交辦的工作任務(wù)。⑵對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)展安全防范檢查、覺察隱患、漏洞，提出整改措施。對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題的部門、部位，提出具有前瞻性和可行性的防范措施。依據(jù)公安機(jī)關(guān)文件規(guī)定審核，確定重點(diǎn)防范部位；建立重點(diǎn)防范部位檔案。每半年及重大節(jié)日前，對(duì)重點(diǎn)防范部位進(jìn)展一次安全檢查并記錄，寫出重點(diǎn)防范部位安全檢查報(bào)告，建立《重點(diǎn)防范部位登記制度》和《重點(diǎn)防范部位安全保衛(wèi)制度》。上報(bào)工程經(jīng)理和秩序維護(hù)主管，并抄送有關(guān)部門。⑶發(fā)生一般治安問(wèn)題，情節(jié)特別稍微、尚不夠治安懲罰的，參照有關(guān)規(guī)定處理；做好訪問(wèn)筆錄，填寫《處理治安問(wèn)題登記表》。⑷發(fā)生治安、刑事案件后，應(yīng)馬上報(bào)告工程經(jīng)理或值班人員和秩序維護(hù)負(fù)責(zé)人，當(dāng)班人員快速調(diào)集人力趕赴現(xiàn)場(chǎng)，掌握事態(tài)進(jìn)展；留住雙方當(dāng)事人、拘留犯罪嫌疑人、留住見證人；做好訪問(wèn)、詢問(wèn)筆錄、查清根本狀況；由工程當(dāng)班最高一級(jí)負(fù)責(zé)人打算是否向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，需要保存現(xiàn)場(chǎng)的，由秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)人派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展保護(hù)；⑸對(duì)進(jìn)出轄區(qū)的外來(lái)人員、車輛實(shí)行嚴(yán)格的登記治理制度；⑹施工人員一律佩戴物業(yè)治理公司簽發(fā)的出入證〔憑有效證件到物業(yè)治理公司辦理〕方可進(jìn)入轄區(qū)；⑺檢查和登記出入轄區(qū)機(jī)動(dòng)車輛，凡裝有易燃、易爆、劇毒或污染物等違禁品的車輛不準(zhǔn)進(jìn)入轄區(qū)；⑻工地必需配備滅火器材，嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)明火；假設(shè)需要電汽焊，必需到物業(yè)治理公司辦理動(dòng)火證。⑼對(duì)入職員工進(jìn)展安全常識(shí)培訓(xùn)；結(jié)合社會(huì)治安形勢(shì)，常常進(jìn)展培訓(xùn)，填寫《員工培訓(xùn)簽到表/考核成績(jī)單》。4、物資領(lǐng)用治理制度⑴全部物資需認(rèn)真填寫使用表格,明確該物品的使用數(shù)量和使用去向；⑵專業(yè)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé),定期檢查物品數(shù)量,任何人不得隨便抄拿,不得無(wú)故喪失；損壞；⑷任何人欲帶物品離開轄區(qū)，均須持有關(guān)單位和進(jìn)展商的證明，并將該證明留在門衛(wèi)存檔，登記前方讓其離開轄區(qū)。⑸物資嚴(yán)禁外借或私自帶出工地。5、秩序維護(hù)員崗位職責(zé)⑴樂(lè)觀維護(hù)開發(fā)商的聲譽(yù)，樹立良好的企業(yè)形象，嚴(yán)格遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度。⑵文明執(zhí)勤、禮貌待人、堅(jiān)持原則、忠于職守。⑶工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不脫崗、不坐崗、不睡崗、不做與勤務(wù)無(wú)關(guān)的事，做好值班記錄，交接班清楚、準(zhǔn)確，按要求整齊著裝。幫助處理。⑸防止各種閑雜可疑人員進(jìn)入工地。⑹對(duì)任何人離開工地時(shí)，攜帶的物品，憑開發(fā)商治理部門簽發(fā)的出門證放行。⑺制止任何人將易燃、易爆等危急品帶入工地內(nèi)，如覺察準(zhǔn)時(shí)制止，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告秩序維護(hù)部。⑻覺察任何人私拿工地物品的要予以拘留，并上報(bào)秩序維護(hù)部。⑼負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)出門驗(yàn)證，無(wú)出入證不得放行。⑽負(fù)責(zé)在對(duì)非工作時(shí)間〔包括節(jié)假日〕，來(lái)工地的客戶進(jìn)展登記，并記錄下客人離開的時(shí)間，保存?zhèn)洳?。⑾?fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的安全巡察工作，如覺察擔(dān)憂全隱患、重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。覺察、發(fā)生突發(fā)大事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，妥當(dāng)處理。⑿協(xié)作監(jiān)控人員處理火災(zāi)報(bào)警。七、保潔及綠化治理㈠、保潔治理生活區(qū)每棟住宅樓層上設(shè)置兩只垃圾桶，配備兩名保潔人員，負(fù)責(zé)生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，要求生活區(qū)樓道凈、玻璃凈、樓梯扶手凈，定期清掃、保潔；廁所和浴室每天清掃，做到無(wú)異味和蚊蟲。生產(chǎn)區(qū)配備四名保潔人員，負(fù)責(zé)辦公六樓和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。施工大門處設(shè)沖洗池及沖洗設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)出口按設(shè)置專人沖洗。開挖土方時(shí)，對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)展30擋的維護(hù)和保潔。1、保潔人員崗位職責(zé)⑴保潔人員按公司要求著裝統(tǒng)一、佩戴工號(hào)牌，保持良好的效勞禮儀和精神面貌；⑵生疏工作環(huán)境和公共配套設(shè)施、設(shè)備等的分布狀況，便于順當(dāng)開展各項(xiàng)工作；⑶嚴(yán)格依據(jù)保潔程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、工作指引，對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)展清掃、清潔、維護(hù)，并不斷巡察，保持環(huán)境干凈、干凈；⑷樂(lè)觀專研本崗位工作中的難點(diǎn)，查找解決的方法，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對(duì)不能解決的問(wèn)題須準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；⑸疼惜保潔工具、用品，節(jié)約使用，不亂扔亂放，每次使用后應(yīng)清洗干凈，并統(tǒng)一存放于指定地點(diǎn)；⑹維護(hù)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，有效制止各種違章、違規(guī)現(xiàn)象，勸阻、制止不衛(wèi)生、不文明行為，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告；⑺疼惜公共設(shè)施、設(shè)備，覺察門、窗、玻璃、照明、消防等公共設(shè)施有損壞狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給相關(guān)主管人員或修理人員進(jìn)展處理；⑻維護(hù)公司形象，保持良好效勞意識(shí)，在清潔過(guò)程中，遇到辦公人員需要樂(lè)觀主動(dòng)，盡可能為辦公人員供給幫助；⑼保持高度警覺、在樓內(nèi)覺察可疑人員或可疑狀況，準(zhǔn)時(shí)與當(dāng)值安全治理員或班長(zhǎng)取得聯(lián)系進(jìn)展處理；⑽覺察火情時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)通知安全員或本部門工作人員，并依據(jù)消防作戰(zhàn)方案履行相應(yīng)職責(zé)；⑾清潔過(guò)程中覺察未關(guān)閉燈具，要準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉，時(shí)刻做到節(jié)約本錢。⑿不得在辦公樓范圍內(nèi)高聲喧嘩，隨地吐痰，亂仍廢棄物。⒀承受上級(jí)治理，樂(lè)觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。㈡、綠化治理1、保護(hù)：在草坪、植物和盆景上樹立溫馨提示標(biāo)牌，防止花草人為損害；2、養(yǎng)護(hù)：定期澆水、修剪花草樹木，營(yíng)造優(yōu)雅、溫馨的花園式居住和工作環(huán)境；㈢生產(chǎn)生活垃圾治理1、廢棄物分類⑴可回收利用無(wú)毒無(wú)害廢棄物：砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結(jié)塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無(wú)害材料等；⑵回收利用無(wú)毒無(wú)害廢棄物：廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。⑶不行回收有毒有害廢棄物：廢電池、變質(zhì)過(guò)期的化學(xué)稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。⑷可回收有毒有害廢氣物：廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。2、廢棄物標(biāo)識(shí)及收集⑴實(shí)物分類存放，并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類，有害廢氣物應(yīng)單獨(dú)放置并注明“有害”字樣。⑵有害有毒廢棄物必需單獨(dú)存放，防止再次污染。3、廢棄物運(yùn)輸和治理⑴外運(yùn)前必需將廢棄物掩蓋嚴(yán)實(shí)，不得消滅遺灑。對(duì)危急、有毒有害廢棄物的運(yùn)輸，必需執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，防止二次污染環(huán)境。⑵應(yīng)定期對(duì)廢棄物貯存設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)所進(jìn)展治理、維護(hù)，保證其正加強(qiáng)對(duì)有毒有害廢棄物的治理。㈣、廢水治理1后才能排放，沉淀池內(nèi)應(yīng)定期進(jìn)展清理。2道，食堂應(yīng)按規(guī)定設(shè)立隔油池、并定期清理。八、設(shè)施設(shè)備治理8工程公共設(shè)施，極大的便利了施工人員的生產(chǎn)及生活。為工程順當(dāng)開展，我們將做到以下幾點(diǎn)：1、對(duì)于公共設(shè)施進(jìn)展全面檢查，接收后對(duì)公共設(shè)施進(jìn)展檢查、登記，對(duì)于損壞的公共設(shè)施進(jìn)展修理，如公共的照明燈、警示標(biāo)牌。298%以上。九、事故的處理程序㈠、停電事故處理程序1、如電業(yè)局通知停電，應(yīng)在停電前提前通知施工單位。2、未預(yù)知的狀況下突然停電，馬上聯(lián)系工程部，盡快實(shí)行措施恢復(fù)供電。3、使用緊急照明工具。保證公共地帶及主要通道的照明。派保安到各主要出入口維持秩序。4、監(jiān)控本公司所轄區(qū)域和巡邏保安親熱注視四周環(huán)境，以防有人乘機(jī)制造治安問(wèn)題。㈡、可疑物品應(yīng)急處理程序1、可疑物品的接報(bào)方式：接到公安機(jī)關(guān)、派出所通知消滅可疑物品，保安巡查覺察可疑物品，工人覺察的可疑物品，群眾員工覺察可疑物品。2、接到上述報(bào)告后，馬上到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展確認(rèn)，馬上報(bào)告主管或保安經(jīng)理，主管或經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)視具體狀況，向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)報(bào)告，使用適當(dāng)?shù)娜萜骰虬b物將可疑物品妥當(dāng)保管㈢、拾遺治理規(guī)定1、員工在本公司所轄區(qū)域范圍內(nèi)拾到的任何物品，都應(yīng)馬上上交本部進(jìn)展統(tǒng)一登記。2、各部門在登記員工上交失物后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上交效勞本公司所轄區(qū)域，移交時(shí)應(yīng)有簽收手續(xù)。3、員工拾金〔物〕不昧，主動(dòng)上交的，公司將賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。4、員工拾到物品隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)查出，公司將賜予嚴(yán)峻的處分。㈣、打架斗毆等暴力大事的處理程序1、處理打架斗毆等暴力大事應(yīng)保持客觀，抑制的態(tài)度，除非正值防衛(wèi)，一般狀況下應(yīng)盡量避開與人發(fā)生武力沖突或爭(zhēng)吵。2、巡查中或接報(bào)有斗毆等暴力大事，應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)或其它最快的方法報(bào)告保安主管〔或領(lǐng)班〕簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的狀況〔地點(diǎn)、人數(shù)、程度、有無(wú)兇器等〕。3、如能處理的，準(zhǔn)時(shí)處理，否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)，等待主管的指令和支援。保安主管接到報(bào)告后，視狀況派出適當(dāng)數(shù)量的保安馬上到現(xiàn)場(chǎng)制止，如場(chǎng)面無(wú)法掌握，應(yīng)盡快報(bào)派出所。斗毆大事中如本公司所轄區(qū)域的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并留下