2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)檢測(cè)試卷A卷附答案_第1頁(yè)
2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)檢測(cè)試卷A卷附答案_第2頁(yè)
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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)檢測(cè)試卷A卷附答案單選題(共60題)1、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的()內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B2、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)指標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】C3、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的()。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡(jiǎn)原則【答案】B4、()是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo),運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段.通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經(jīng)營(yíng)決策C.利潤(rùn)分配決策D.投資決策【答案】D5、下列籌資方式中,融得的是實(shí)物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益【答案】C6、某企業(yè)年造紙量為100萬(wàn)噸,為了降低成本、減少消耗,需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后,每噸紙的成本由原來(lái)的230元降低至200元,則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟(jì)效益小于0D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】A7、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是()。A.基本制度B.責(zé)任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度【答案】C8、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時(shí)【答案】B9、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D10、甲公司聘用李某為員工,雙方簽訂勞動(dòng)合同約定:每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為6天,合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動(dòng)合同屬于()A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同B.不定期勞動(dòng)合同C.非全日制勞動(dòng)合同D.固定期限勞動(dòng)合同【答案】D11、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是()。A.每股收益最大化B.利潤(rùn)最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.股東財(cái)富最大化【答案】C12、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃,以提高客戶滿意度,并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動(dòng)學(xué)習(xí)D.行為示范【答案】C13、質(zhì)量控制的目的是()。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】A14、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A15、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A16、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。A.間接性因素B.系統(tǒng)性因素C.開(kāi)發(fā)性因素D.可靠性因素【答案】B17、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中,()負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C18、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A19、為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B20、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()A.外部環(huán)境的特點(diǎn)B.企業(yè)的地理環(huán)境C.企業(yè)所處的行業(yè)D.企業(yè)的任務(wù)量【答案】D21、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo).上作分析報(bào)告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進(jìn)行工作分析的人員【答案】C22、不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()A.時(shí)政性B.狹義性C.經(jīng)濟(jì)性D.相對(duì)性【答案】D23、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)工作能力模型,制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)B(niǎo).任職規(guī)范C.工作分析報(bào)告D.工作說(shuō)明書(shū)【答案】D24、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B25、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是()。A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合,獨(dú)立核算C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本【答案】A26、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是()。A.職能部門橫向聯(lián)系差B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A27、下列關(guān)于攔截式訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述,不正確的是()。A.訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中,時(shí)間短,可節(jié)省費(fèi)用B.較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D28、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會(huì)C.董事會(huì)D.工會(huì)【答案】D29、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債()。A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】D30、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā))A.6B.7C.8D.9【答案】B31、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列()活動(dòng)的總稱。A.企業(yè)價(jià)值管理B.企業(yè)資金收支C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)【答案】B32、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】D33、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時(shí)無(wú)殘值。A.企業(yè)實(shí)際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術(shù)進(jìn)步【答案】D34、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造,不包括()。A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】D35、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是()。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好B.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定C.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度【答案】D36、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()A.固定排列的自動(dòng)線B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線C.順序平行混合排列的自動(dòng)線D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線【答案】C37、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來(lái)布置工作地點(diǎn)B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】C38、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過(guò)?!敬鸢浮緽39、下列各項(xiàng)中,()不適合用深層訪談法。A.詳細(xì)尋探被訪者的想法B.討論一些公開(kāi)的、不敏感的或不讓人為難的話題C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為【答案】B40、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過(guò)?!敬鸢浮緾41、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對(duì)象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B42、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B43、下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè)、改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源動(dòng)因反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下,成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】D44、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.權(quán)益資金凈利率最大化B.利潤(rùn)最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D45、關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段【答案】D46、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。A.產(chǎn)品更新B.工藝改革C.設(shè)備改造D.環(huán)境治理【答案】B47、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量,以及購(gòu)買者的信息,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()A.描述性市場(chǎng)調(diào)查B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査C.因果性市場(chǎng)調(diào)查D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査【答案】A48、()是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力C.長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃D.較高的人員素質(zhì)【答案】B49、企業(yè)在招聘員工時(shí)。根據(jù)不同的招聘要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜绞?,用盡可能低的成本吸引高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開(kāi)B.公平公正C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】C50、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹(shù)立良好的形象C.有利于提高公司股價(jià)D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】B51、()一般都重視技術(shù)的研發(fā),積極與科研機(jī)構(gòu)合作,注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入,不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。A.虛擬企業(yè)B.學(xué)習(xí)型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A52、生產(chǎn)過(guò)程的主體是()。A.勞動(dòng)過(guò)程B.勞動(dòng)手段C.勞動(dòng)者D.勞動(dòng)力【答案】A53、為了掌握市場(chǎng)信息,有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn),某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式,一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū),到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談,理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者,征得其同意后,進(jìn)訪談和問(wèn)卷填寫(xiě),從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位:萬(wàn)元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D54、對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)和裁決書(shū),一方當(dāng)事人逾期不履行的,另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)裁執(zhí)行。下列()不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。A.當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的C.人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A55、()是指在購(gòu)買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中,第一次購(gòu)買該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。A.再購(gòu)率B.試用率C.使用率D.購(gòu)買頻率【答案】B56、可以在1年內(nèi)或超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.股權(quán)投資C.現(xiàn)金流動(dòng)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】D57、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D58、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于()市場(chǎng)調(diào)查。A.描述性B.探測(cè)性C.因果性D.預(yù)測(cè)性【答案】A59、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購(gòu)者進(jìn)行認(rèn)證C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書(shū)或合格標(biāo)志【答案】B60、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C多選題(共40題)1、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負(fù)債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表D.利潤(rùn)表【答案】AD2、銷售費(fèi)用包括()。A.裝卸費(fèi)B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)C.包裝費(fèi)D.保險(xiǎn)費(fèi)E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】ACD3、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))A.專家會(huì)議法B.趨勢(shì)外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD4、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有()。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模C.開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式是自行研制或委托開(kāi)發(fā)【答案】D5、在某機(jī)械制造企業(yè)里,下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的有()。A.機(jī)械零件裝配B.對(duì)原材料進(jìn)行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D6、市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料,分析市場(chǎng)情況,了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì),為()提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產(chǎn)決策C.采購(gòu)決策D.營(yíng)銷決策E.市場(chǎng)預(yù)測(cè)【答案】D7、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場(chǎng)的開(kāi)拓【答案】CD8、下列屬于企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容的有()。A.確定技術(shù)改造的重點(diǎn)B.明確采用新技術(shù)的水平及指標(biāo)C.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)D.確定勞動(dòng)生產(chǎn)率等應(yīng)達(dá)到的水平和指標(biāo)E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】ABCD9、應(yīng)收賬款帶給企業(yè)的成本費(fèi)用有()。A.機(jī)會(huì)成本B.資本成本C.營(yíng)運(yùn)成本D.壞賬損失E.收賬費(fèi)用【答案】AD10、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織時(shí),應(yīng)遵循的原則有()A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB11、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤(rùn)率提高D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)【答案】AD12、全數(shù)檢驗(yàn)的局限性表現(xiàn)為()。A.檢驗(yàn)工作量大,周期長(zhǎng),成本高,占用的檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多B.對(duì)批量大,但出現(xiàn)不合格品無(wú)嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批,在經(jīng)濟(jì)上得不償失C.由于受檢個(gè)體太多,往往導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低,或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少,由于錯(cuò)驗(yàn)和漏檢的客觀存在,全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果并不一定可靠D.在判斷為合格的總體中,會(huì)混雜一些不合格品E.不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目【答案】ABC13、根據(jù)不同的賦值規(guī)則,調(diào)查問(wèn)卷中市場(chǎng)特征的測(cè)量尺度可以劃分為().A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC14、在市場(chǎng)調(diào)査的方法中,與攔截訪問(wèn)法相比,觀察法的優(yōu)點(diǎn)有()A.直觀可靠B.調(diào)查成本低C.不受空間限制D.真實(shí)性高E.不受調(diào)查對(duì)象影響【答案】AD15、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。A.該設(shè)備的投資費(fèi)用隨著設(shè)備使用年限的延長(zhǎng),其分?jǐn)傎M(fèi)用將逐年減少B.該設(shè)備必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新才合理C.在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下,該設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的時(shí)間是該設(shè)備的技術(shù)壽命D.由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,該設(shè)備的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用將逐年增加【答案】AD16、對(duì)信用條件“1/15,n/30”的表述正確的有()。A.若客戶在發(fā)票開(kāi)出后15天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶在發(fā)票開(kāi)出后30天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清E.30天為信用期限,15天為折扣期限,1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC17、非隨機(jī)抽樣又稱非概率抽樣,包括()。A.任意抽樣B.配額抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣E.判斷抽樣【答案】AB18、企業(yè)運(yùn)用PDCA循環(huán)實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),在處理階段需要完成的步驟有()。A.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題B.執(zhí)行計(jì)劃C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定D.把未解決或新出現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)人下一輪PDCA循環(huán)E.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果【答案】CD19、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。A.科技開(kāi)發(fā)B.技術(shù)進(jìn)步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD20、我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的籌資渠道主要有()。A.國(guó)家投入資本B.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本C.企業(yè)自留資本D.企業(yè)融資成本E.民間自然人資本【答案】ABC21、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說(shuō)法正確的有()。A.自我超越認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力,是由共同愿景所激發(fā)出來(lái)的D.組織整體對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力,取決于個(gè)別成員對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉【答案】ACD22、采取冒險(xiǎn)戰(zhàn)略時(shí),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般是()。A.自行研制開(kāi)發(fā)B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)C.自行研制開(kāi)發(fā)與委托開(kāi)發(fā)相結(jié)合D.合作開(kāi)發(fā)E.委托開(kāi)發(fā)【答案】ABD23、企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括()。A.技術(shù)B.企業(yè)愿景C.政治D.經(jīng)濟(jì)E.社會(huì)【答案】ACD24、(2018年真題)某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。A.人B.方法C.價(jià)格D.機(jī)器【答案】ABD25、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用的招聘方法有()。A.廣告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.檔案記錄法E.推薦招聘【答案】BD26、單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有()。A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)【答案】BC27、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)的有()。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間【答案】BCD28、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負(fù)債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表D.利潤(rùn)表【答案】AD29、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)A.確??偼顿Y額最小B.確保經(jīng)濟(jì)效益最高C.以最小的投資取得最好的經(jīng)濟(jì)效益D.確保改造后能消化推廣【答案】CD30、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過(guò)4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一

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