員工生日慶祝方案目的：此項(xiàng)活動是打造和提升公司企業(yè)文化的一項(xiàng)實(shí)踐， 并進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。 通過這種人文關(guān)懷活動， 讓員工在感受到公司大家庭融洽氛圍的同時(shí)， 加強(qiáng)員工歸屬感， 并通過公司提供的平臺和機(jī)會，學(xué)會感恩。活動周期：1、根據(jù)員工人數(shù)按部門 /事業(yè)部每 1—2個(gè)月定期舉行員工集體生日活動（具體活動范圍見方案，各部門/事業(yè)部可以根據(jù)具體情況確定生日活動的內(nèi)容） 。福利：1、生日活動當(dāng)天，參加生日活動的員工將能夠獲得公司 1天的帶薪假期；2、每月在公司視頻廣播上將當(dāng)月壽星名單和所在部門公布，并送上生日祝福；3、每次生日員工活動，購買一批學(xué)習(xí)或者勵志的書籍由各事業(yè)部或管理中心總經(jīng)理簽名后送給生日員工作為生日禮物；4、給每個(gè)壽星在生日活動當(dāng)天親自送上賀卡一張，賀卡由人力資源部寫好，給各事業(yè)部 /管理中心總經(jīng)理簽字；然后購買蛋糕、相應(yīng)的禮物、總經(jīng)理簽名的賀卡，在生日活動當(dāng)天將禮物發(fā)給員工。5、在員工生日當(dāng)天由員工關(guān)系人員通過短信平臺給其發(fā)送生日祝福短信。6、一張生日祝賀金（超市購物卡）＋生日賀卡?；顒臃秶簡T工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種：1、戶外活動系列目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神加強(qiáng)溝通理解，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升員工間的協(xié)作精神。方式：請專業(yè)定拓展公司或由各事業(yè)部 /部門行政主管組織，到郊外參加定向運(yùn)動。 （備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，節(jié)省費(fèi)用，還能增加員工社會交往）具體內(nèi)容：根據(jù)生日員工的人數(shù)， 由部門/事業(yè)部各行政主管負(fù)責(zé)組織定向運(yùn)動、 拓展運(yùn)動、騎單車、爬山、市內(nèi)一日游、燒烤、沐足、泡溫泉等活動。2、室內(nèi)活動系列目的：放松精神，豐富員工生活，增加員工交流。方式：由部門/事業(yè)部行政主管負(fù)責(zé)組織確定，在室內(nèi)進(jìn)行休閑娛樂活動。具體內(nèi)容：根據(jù)生日員工的人數(shù)，由部門/事業(yè)部各行政主管負(fù)責(zé)組織看電影、 聚餐、唱K、生日Party等活動。如：員工生日組織聚餐， 可于聚餐結(jié)束后，組織一些活動(大概要一小時(shí)的時(shí)間 )：玩游戲、吃蛋糕、發(fā)禮品(約30—50元/份)。可設(shè)計(jì)一些帶有團(tuán)隊(duì)協(xié)作色彩的互動游戲環(huán)節(jié)， 游戲中設(shè)獎項(xiàng)，獲勝者可得精美小禮品； 也可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈， 將活動推向高潮。3、公益活動系列（1）生日愛心奉獻(xiàn)之旅目的：1）激發(fā)員工的社會責(zé)任感；2 ）樹立員工良好道德觀和價(jià)值觀；3 ）回饋社會，塑造公司良好的社會形象。方式：慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。（2）保護(hù)自然，珍惜家園目的：1）激發(fā)員工的社會責(zé)任感；2 ）樹立員工愛護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費(fèi)的意識；3 ）回饋社會，塑造公司良好的社會形象。方式：到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動 /到公園收集垃圾等。經(jīng)費(fèi)/預(yù)算按100元/人；活動經(jīng)費(fèi)申請及后續(xù)宣導(dǎo)：1、員工關(guān)系人員每月 25—30日，將下月生日的人員名單發(fā)給各部門 /事業(yè)部行政主管，由行政主管根據(jù)各部門/事業(yè)部具體情況將活動方案報(bào)給員工關(guān)系人員，員工關(guān)系人員按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)將費(fèi)用提取發(fā)給各部門 /事業(yè)部行政主管用作生日活動經(jīng)費(fèi)。2、員工生日活動都要拍照（視頻）留念，發(fā)給員工關(guān)系人員，用于企業(yè)文化宣傳。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各