Word第第頁(yè)有關(guān)給員工的發(fā)言稿匯編七篇給員工的發(fā)言稿篇1

卡樂(lè)星20xxx年10月員工大會(huì)

很榮幸能夠加入卡樂(lè)星這團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)我們卡樂(lè)星KTV有了深刻的了解，在這個(gè)大家庭中，通過(guò)大家的關(guān)心，團(tuán)隊(duì)的氣氛，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)。我能夠擔(dān)當(dāng)執(zhí)總這個(gè)職務(wù)，很感謝左總能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)。也感謝左總供應(yīng)我這個(gè)平臺(tái)。在以后的工作中盼望大家多多協(xié)作我的工作。讓我有機(jī)會(huì)和大家共同學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。把公司的業(yè)績(jī)做上去。想問(wèn)下大家，有沒(méi)有信念。感謝大家！

下面我就講一下我的工作規(guī)劃：1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并漸漸聚集起本KTV獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并漸漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將Y嚴(yán)抓服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，讓部門(mén)全體員工懂得“今日的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自己為來(lái)賓供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度保持全都，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿足度，提升KTV整體形象，形成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性

針對(duì)我公司服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，公司將專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客溝通的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。信任規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，公司員工在對(duì)客語(yǔ)言溝通上確定會(huì)有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量

由于服務(wù)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素養(yǎng)和綜合力量不盡相同，或者從未做過(guò)KTV行業(yè)，理解力量和操作力量不一而足，給公司管理帶來(lái)肯定的難度。為此，公司已經(jīng)具體制定了新員工培訓(xùn)打算和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)打算和培訓(xùn)內(nèi)容，將由公司趙經(jīng)理、胡主任親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層穩(wěn)固。今后，公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，由管理人員集中討論，找出問(wèn)題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題通過(guò)培訓(xùn)工作一一得到解決。

4、建立與健全部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強(qiáng)KTV管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，根據(jù)公館、米樂(lè)星等好的KTV的標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違背的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

5、精確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

提高KTV的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)KTV生存和進(jìn)展的基本前提。依據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷(xiāo)打算，留意穩(wěn)定老客戶，進(jìn)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)嘉獎(jiǎng)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作主動(dòng)性。

9月份銷(xiāo)售目標(biāo)42W,，完成業(yè)績(jī)366769，完成銷(xiāo)售目標(biāo)87%，AB兩組目標(biāo)各是21W,A組完成188008W,完成目標(biāo)90%，B組完成178761，完成目標(biāo)85%。

10月份銷(xiāo)售目標(biāo)40W，讓我們大家共同努力，達(dá)成目標(biāo)，有沒(méi)有信念。

給員工的發(fā)言稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!

歷史長(zhǎng)河中是彈指一揮間,年。但對(duì)于人生卻是那么的漫長(zhǎng)。有人說(shuō)廠開(kāi)發(fā)的歷史就像一首長(zhǎng)詩(shī),輝煌與艱辛相伴,平凡與奉獻(xiàn)相隨，很多人用青春譜寫(xiě)廠年美麗的樂(lè)章，才使它就像美酒葡萄夜光杯一樣奇妙,大小珠落玉盤(pán)一樣悅耳。

當(dāng)時(shí)風(fēng)華正茂的小伙都已年近中年，但說(shuō)起開(kāi)發(fā)的歷史和奮斗的歷程，無(wú)不如數(shù)家珍，歷歷再現(xiàn)，年是不平凡的一年，從前安靜的農(nóng)田，立刻沸騰起來(lái)，鉆機(jī)轟鳴，真是人如水、車(chē)如潮，喜訊不斷，捷報(bào)頻傳。慶六井出油啦！慶二十五井自噴啦！歡聲笑語(yǔ)響徹天宇。

其修遠(yuǎn)兮，路漫漫。常言說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難，開(kāi)發(fā)之初條件相當(dāng)艱苦，生活基地還未建立，距離胡狀基地路途較遠(yuǎn)，住的木板房，夏天酷熱無(wú)比，冬天難擋寒冷，但是的將士們毫無(wú)怨言，以戰(zhàn)天斗地的英雄氣概，度過(guò)了難關(guān)；以人定勝天的豪邁情懷，書(shū)寫(xiě)了奇跡。

生活設(shè)施完備齊全，看如今生活區(qū)樓房林立。區(qū)大院清潔衛(wèi)生，各種設(shè)備擺放規(guī)范。計(jì)量站管理規(guī)范有序，管理秩序井然。廣闊職工的共同努力下，油田多次實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)，本錢(qián)實(shí)現(xiàn)了逐年遞減的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)指標(biāo)上，制造了一個(gè)個(gè)開(kāi)發(fā)史上的奇跡。在五區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，海到終點(diǎn)天為岸。干群有心，群策群力，五區(qū)人再次以自己的聰慧才智制造了輝煌，改寫(xiě)了歷史。自年初以來(lái)，區(qū)全體干部職工，面對(duì)無(wú)新井產(chǎn)量接替，老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度大，本錢(qián)掌握形勢(shì)嚴(yán)峻等重重困難，發(fā)揚(yáng)為廠分憂的精神，努力使力量變成水平，從管好油井生產(chǎn)的每一天做起，立足老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)，不斷完善注采關(guān)系，以挖掘剩余油潛力為中心，以無(wú)論層大層小見(jiàn)效為目的油井措施上不求技術(shù)尖端，只求簡(jiǎn)潔有效，對(duì)每口生產(chǎn)井對(duì)癥下藥，各個(gè)擊破。強(qiáng)化生產(chǎn)管理，以基礎(chǔ)工作為龍頭，嚴(yán)密組織，周密運(yùn)行，努力使生產(chǎn)連接造成的損失降到最低；強(qiáng)化“六小措施”實(shí)施，提高措施對(duì)號(hào)率，做到有的放矢、疏而不漏，精細(xì)有效上下功夫，強(qiáng)抓老井，外圍突破，二十五塊發(fā)覺(jué)新層，慶十一塊捷報(bào)頻傳，實(shí)現(xiàn)了超產(chǎn)8000噸的計(jì)定目標(biāo)。

爭(zhēng)創(chuàng)金牌采油區(qū)拭目以待，平安生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)、青年樣板站已收入囊中。但成果代表過(guò)去，面對(duì)將來(lái)任重道遠(yuǎn)，五區(qū)有一支特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗職工隊(duì)伍，五區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，肯定能在冗雜斷塊中找出聚寶盆，栽好梧桐樹(shù)肯定能引來(lái)金鳳凰。

感謝大家！

給員工的發(fā)言稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!下面由我代表XXXX酒店綜合部，對(duì)上月的工作做總結(jié)，對(duì)9月份的今日工作做打算。一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：在8月份，綜合部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總額為：183986，相比7月份，上漲9018。其中，客房營(yíng)業(yè)額為：114300，相比7月份上漲13116。茶樓營(yíng)業(yè)額為：69686相比7月份下降4098。二、業(yè)務(wù)技能通過(guò)陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督，全部一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。1.以前茶樓有客人來(lái)，服務(wù)員會(huì)問(wèn)：你是參與婚宴的客人嗎?如今，有客人來(lái)到茶樓，服務(wù)接待人員會(huì)問(wèn)：您好，請(qǐng)問(wèn)，您有預(yù)定嗎?兩種不同的語(yǔ)言，表達(dá)了兩種不同的素養(yǎng)，后者更加有禮貌，更避開(kāi)了許多的歧義和誤會(huì)以及不必要的麻煩。2.服務(wù)員的推銷(xiāo)意識(shí)明顯上升，推銷(xiāo)成果特別明顯。從上月開(kāi)頭，我們對(duì)員工進(jìn)行了提成激勵(lì)，分班分組。在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷(xiāo)售是50多杯，8月份的銷(xiāo)售總成果是118杯，比前一個(gè)月翻了一番。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席來(lái)賓，還是充分說(shuō)明一點(diǎn)，我們的培訓(xùn)是有成果的，我們的員工推銷(xiāo)意識(shí)在提高，團(tuán)隊(duì)合作的精神在深化。三、物品使用、能源節(jié)省1.低值易耗品，綜合部7月份的使用總價(jià)值為：6167.75，8月份的易耗品總價(jià)值為：5836.3，相比7月份下降了331.45，而8月份的總營(yíng)業(yè)額卻反而提高了9018，說(shuō)明一點(diǎn)：我們平常的工作沒(méi)有白做。2.能源方面，我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》，空調(diào)的設(shè)置溫度等詳情都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和掌握方案，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人頭。3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個(gè)月物品盤(pán)點(diǎn)，總是要差，物品總是遺失。從上月開(kāi)頭，我們學(xué)習(xí)了物品的六常法管理，對(duì)物品進(jìn)行了科學(xué)的分類(lèi)、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒(méi)有遺失，同時(shí)，很大程度上也提高了工作效率。四、人事調(diào)整、工資調(diào)整1.由于8月份工資尚未發(fā)放，我們用6、7月份兩個(gè)月做統(tǒng)計(jì)比較：7月份綜合部工資40419.占總營(yíng)業(yè)額的20%;6月份綜合部工資37620.占總營(yíng)業(yè)額的23%;我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。五、缺點(diǎn)保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)力量參差不齊，我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)?？头咳胱÷式谟邢陆第厔?shì)，我們會(huì)找出根本緣由所在，盡快解決問(wèn)題。9月份基本工作打算在本月，由于綜合部新增加機(jī)麻大廳，營(yíng)業(yè)面積會(huì)更寬。綜合各方面實(shí)際狀況，我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。1、綱要：9.099.15，主抓勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。9.169.22，專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。

9.239.30，主抓平安防范和節(jié)能降耗。2、清潔衛(wèi)生每天抓，時(shí)時(shí)抓。3、詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人，綜合部已經(jīng)有詳細(xì)的書(shū)面參照條文，并且已經(jīng)公示以上3個(gè)打算周期，在每一個(gè)周期的第一天，由部門(mén)經(jīng)理在會(huì)議上會(huì)對(duì)部門(mén)員工宣讀，綜合部各部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施，主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查，部門(mén)經(jīng)理復(fù)查。4、承諾：a.假如沒(méi)有完成打算，或者沒(méi)有到達(dá)打算效果，由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)頭，逐級(jí)懲處，懲處方式為罰款，罰款幅度為20--200.b.假如按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成打算，到達(dá)打算效果，由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)頭，逐級(jí)嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)方式為現(xiàn)金，嘉獎(jiǎng)幅度為20--200.5、綜合部9月份目標(biāo)任務(wù)：18萬(wàn)宣誓：以上5點(diǎn)，作為綜合部本月的核心，我和我的團(tuán)隊(duì)，保證不折不扣地完成以上打算和任務(wù)。我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，專(zhuān)心做人、專(zhuān)心做事。帶著我們的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，制造更好的業(yè)績(jī)，共同打造XXXX酒店更加輝煌

給員工的發(fā)言稿篇4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

您們好！在春節(jié)即將到來(lái)之際，首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)開(kāi)心，來(lái)年事業(yè)有成，萬(wàn)事順意，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！

我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為公司的質(zhì)量標(biāo)兵，我感到無(wú)比的榮耀和驕傲，同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱(chēng)號(hào)還有肯定的距離，需自己在今后的工作中作更大的努力，同時(shí)吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，以育后人。

自由公司從事數(shù)控工作以來(lái)，我便對(duì)質(zhì)量有了一種全新的熟悉，我認(rèn)為，我們湘泵的設(shè)備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個(gè)高精度，高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種鋪張，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì)是出名無(wú)實(shí)，這樣不但自己徒勞無(wú)功，連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害。那么我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量？平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對(duì)立的關(guān)系呢？我總結(jié)幾點(diǎn)：

首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé)。即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對(duì)產(chǎn)品，確認(rèn)狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設(shè)備，是否齊全，正常，然后仔細(xì)做好首件，排解生產(chǎn)異樣因數(shù)，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分，最終發(fā)覺(jué)不合格品，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理。

在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持三個(gè)三原則〔不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品〕。

刻苦鉆研，總結(jié)生產(chǎn)閱歷，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續(xù)改良，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)進(jìn)度。

總而言之，公司的質(zhì)量體系是完善的，無(wú)論在什么狀況下，只要我們按要求做好了，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了。

20xx年公司又有了更宏大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速進(jìn)展，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在新的一年里，我也肯定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，肯定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的進(jìn)展壯大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的將來(lái)而努力奮斗！

給員工的發(fā)言稿篇5

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今年的優(yōu)秀員工對(duì)支持和關(guān)懷我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝，感謝你們對(duì)我們工作中所付出努力的確定。我們深知，今日表彰的不僅僅是我們十個(gè)人，同時(shí)表彰的是在20xx年中愛(ài)崗敬業(yè)，為西北分公司又快又好的進(jìn)展做出辛勤工作的全部同事們作為這一榮耀團(tuán)隊(duì)和群體的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與各位同事共享20xx年在西北分公司的成長(zhǎng)與進(jìn)展，我感到異樣地興奮，以及肩頭沉甸甸的責(zé)任。

西北分公司從20xx年開(kāi)頭迎來(lái)跨越式進(jìn)展時(shí)期，20xx年是面對(duì)大好機(jī)遇承前啟后的重要一年，也是公司立足西北、十一年蓬勃進(jìn)展的閃光節(jié)點(diǎn)。我很興奮自己從西安交大討論生畢業(yè)后進(jìn)入公司。選擇中建，選擇西北分公司，在這樣一個(gè)敬重、和諧、進(jìn)取、進(jìn)展的大氣氛中，我體會(huì)著成長(zhǎng)和進(jìn)展的磨煉和喜悅。我如今主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的聘請(qǐng)、培訓(xùn)和考核工作，盡管還沒(méi)有的人力資源部，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式進(jìn)展，整體推動(dòng)。人力資源工作現(xiàn)已完全掩蓋人力資源六大模塊，各個(gè)模塊工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，我們力爭(zhēng)在完成事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成為公司正常運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要內(nèi)容。

人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規(guī)劃》，提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強(qiáng)其內(nèi)部管理和規(guī)范，

將人力資源工作從簡(jiǎn)潔的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考根據(jù)之一。首先，在分公司體系文件上明確人力資源制度，保障人力資源工作的有效進(jìn)行。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊(cè)》，其中的《人力資源管理分冊(cè)》首次較為全面的展現(xiàn)了人力資源六個(gè)模塊的工作規(guī)定。對(duì)于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧，詳細(xì)內(nèi)容上，在人力資源規(guī)劃方面，主要是人力資源質(zhì)和量的儲(chǔ)備，一方面是加強(qiáng)校內(nèi)聘請(qǐng)和社會(huì)聘請(qǐng)工作，特殊是關(guān)鍵崗位人員的聘請(qǐng)。另一方面是員工的升級(jí)轉(zhuǎn)化，加大培訓(xùn)開(kāi)發(fā)力度。在聘請(qǐng)與配置方面，校內(nèi)聘請(qǐng)上，20xx年9月-12月，歷經(jīng)西安站、武漢站、重慶站、沈陽(yáng)站，召開(kāi)10場(chǎng)校內(nèi)宣講會(huì)，收集簡(jiǎn)歷近20xx份，面試700多人次，最終有86名應(yīng)屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職。社會(huì)聘請(qǐng)上，社招人員97人，基本完成年初社招打算。全年內(nèi)部調(diào)動(dòng)人數(shù)108人次，基本滿意項(xiàng)目不同階段的人員需求。在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，全年培訓(xùn)打算24項(xiàng)，年終累計(jì)培訓(xùn)記錄30項(xiàng)，完成全年打算，并保證每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全，反饋準(zhǔn)時(shí)。在績(jī)效管理方面，明確了季度考核和年終考核相結(jié)合的考核體系;設(shè)計(jì)了清楚的考核關(guān)系對(duì)應(yīng)表;區(qū)分了職能部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核內(nèi)容;細(xì)化了考核工具。特殊是項(xiàng)目經(jīng)理部，細(xì)分了施工員、質(zhì)量員等10個(gè)崗位的10套關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)表格，更客觀地進(jìn)行員工工作節(jié)點(diǎn)掌握;全面開(kāi)展績(jī)效輔導(dǎo)工作，保證輔導(dǎo)對(duì)象有代表性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對(duì)性，輔導(dǎo)效果有顯著性。在薪酬管理方面，保證薪酬按時(shí)足額發(fā)放，薪酬調(diào)整向生產(chǎn)一線人員傾

斜，加強(qiáng)年終獎(jiǎng)對(duì)于整體薪酬的調(diào)整作用;在勞動(dòng)關(guān)系管理方面，全年首次簽訂勞動(dòng)合同183人，續(xù)簽勞動(dòng)合同161人。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個(gè)簡(jiǎn)潔概括，凝聚了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中，更離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人力資源工作的信任、支持和推動(dòng)。

在20xx年年底，我將上萬(wàn)字，10多頁(yè)的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報(bào)告》匯報(bào)給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后，看到她的回復(fù)郵件時(shí)，我內(nèi)心布滿了興奮和欣慰。郵件中她說(shuō)：“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié)，有一種驚喜的感覺(jué)?？陀^地說(shuō)，西北分公司的人力資源管理基礎(chǔ)較弱，但你們?cè)谶@一年中，除了完成基礎(chǔ)的工作外，充分實(shí)踐了人力資源管理的各項(xiàng)職能，為分公司的經(jīng)營(yíng)管理打下了良好的基礎(chǔ)，這與你們的努力是分不開(kāi)的。盼望西北分公司能盡快設(shè)立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓?！焙?jiǎn)短的文字，主動(dòng)的確定，是對(duì)我們工作莫大的鼓舞。同時(shí)，我也深知，我們工作中有許多的缺乏和亟待改良的地方。但是，由于發(fā)覺(jué)缺乏，所以有努力的方向;由于需要改良，所以有進(jìn)展的動(dòng)力。因此，我仍舊信任，在建筑事業(yè)部人力資源部的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，在西北分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持下，人力資源板塊有力量、有實(shí)力、有信念、有決心為西北分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展做好戰(zhàn)略服務(wù)工作，乃至于為西北的區(qū)域化試點(diǎn)工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作。

從20xx年3月份我入職公司以來(lái)，見(jiàn)證了公司的進(jìn)展壯大，從最初的深圳忍靜爭(zhēng)公司進(jìn)展到如今以東莞、湖北、以及江西為制造基地的

規(guī)模，呈現(xiàn)三足鼎立之勢(shì)，是我們必圖企業(yè)進(jìn)展宏圖上不行或缺的重要組成部分。

在5年里，雖然經(jīng)受了很多曲折和困難，但是總裁***先生帶著我們克服了種種困難，跨過(guò)了一道道坎，大家相互鼓舞和精誠(chéng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售翻番的目標(biāo)，并且壯大了公司的規(guī)模，今日呈如今我們面前的是一個(gè)嶄新的必圖，作為必圖人，我感到由衷的傲慢和驕傲，對(duì)公司的進(jìn)展前景更加布滿信念。

在座的各位同事都是公司的珍貴財(cái)寶，也是公司的千里馬，千里馬常有而伯樂(lè)不常有，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂(lè)，他給大家供應(yīng)了這個(gè)施展才華的平臺(tái)，而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)當(dāng)作出表率作用，專(zhuān)心做事，踏實(shí)做人。在新的一年里，我們以“公司質(zhì)量方針”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“公司質(zhì)量目標(biāo)”為已任，恪盡職守、齊心協(xié)力為公司的跨躍式進(jìn)展再立新功!

祝福必圖的事業(yè)蒸蒸日上，明天更美妙!

我是來(lái)自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家共享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對(duì)我的提攜與關(guān)心。自入CRH公司以來(lái)，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶▉?lái)對(duì)待每一件事。CRH對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不僅僅是一個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)高校。我從跨入她的大門(mén)起，便開(kāi)頭了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了許多為人處事的道理，

在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門(mén)經(jīng)理馮德斌和主管Ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓舞和協(xié)作，沒(méi)有他們之前的辛勤付出，就沒(méi)有我今日的成長(zhǎng)。唯有他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。另外通過(guò)自身的努力，并主動(dòng)協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟識(shí)公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。

今日，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和驕傲的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來(lái)要求自己，與各位同事一起為CRH竭盡全力。說(shuō)句心里話，我感到很慚愧，由于不光是我一個(gè)人在努力，我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都在努力，這份成果不屬于我一個(gè)人，是屬于公司每一個(gè)人。

20xx年，一切的成果和榮譽(yù)都已成過(guò)去，我們后面的路還很長(zhǎng)，我們要做的事還許多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我們確定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來(lái)臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探究、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，特殊是專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，拓寬學(xué)問(wèn)面;提高我的表達(dá)力量;對(duì)工作中遇到的問(wèn)題做到多想、多問(wèn)、多請(qǐng)教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

最終，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!信任我們的生活肯定會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)

給員工的發(fā)言稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的各位同事：

大家好！

很榮幸以一個(gè)優(yōu)秀員工的身份在這里發(fā)言。借此機(jī)會(huì)，向在工作中賜予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最誠(chéng)心的感謝！

回想在公司的日子，我是20xx年x月進(jìn)入公司的，主要擔(dān)負(fù)采礦設(shè)計(jì)任務(wù)。在工作過(guò)程中，讓我接觸到了很多不同的人和事，不但豐富了我的工作閱歷，也增添了我的辦事力量，使我在工作中得以快速成長(zhǎng)。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中，無(wú)論工作量的多與少，我都保持主動(dòng)和仔細(xì)的工作看法，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，由于我始終堅(jiān)信：仔細(xì)做事能為公司做出奉獻(xiàn)，我想這也是對(duì)我們?nèi)繂T工來(lái)講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

當(dāng)選為20xx年優(yōu)秀員工讓我們覺(jué)得很驕傲與榮耀，它印證了我工作的進(jìn)步和成果。同時(shí)它也是一種動(dòng)力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司制造更大的效益。同時(shí)我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與全部同事們一起努力，以取得更大的進(jìn)步。盼望來(lái)年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家共享自己勝利的喜悅。

在今后工作中我將圍繞“突破”二字，在思想上突破，技術(shù)上突破，業(yè)務(wù)上突破，效益上突破，以“優(yōu)秀”二字為起點(diǎn)，本著務(wù)實(shí)、勤奮、任重、不居功的牛精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，腳踏實(shí)地、齊心協(xié)力，為中牛公司的繁華與壯大奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

采礦室：XXXX

20xx.x.xx

給員工的發(fā)言稿篇7

敬重的董事長(zhǎng)，各位老總及同事們：

大家好！

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

在一個(gè)收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xxxx。成為了xxxxxx一般的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞歡樂(lè)的一名使者。感謝xxxx給了我工作的機(jī)會(huì)，是您——延長(zhǎng)了我連續(xù)展翅的幻想。

在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)決。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xxxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。

帶著對(duì)將來(lái)美妙的向往和盼望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的崗位。回想在過(guò)去的三個(gè)月里，讓我高興讓我憂，有勝利喜悅，也有難過(guò)往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)愣，也有半夜從床上蹦起來(lái)的經(jīng)受，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘記。生活顯得緊急，但又有秩序。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中，我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

一、萌芽階段〔x月x日—x月x日〕。

在這期間，我主要是熟識(shí)日常工作流程。比方熟識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的詢問(wèn)解釋工作，房屋的修理整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情，而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。并且在這些事情上，都缺乏外表層次性，在沒(méi)有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的狀況下，很難通過(guò)直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的推斷，由于在接收到每一信息時(shí)都沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需立刻傳達(dá)的哪些信息是需過(guò)濾掉的，這些在缺乏閱歷與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的狀況下都是很難把握的'。

當(dāng)然了，在這期間，是我出錯(cuò)的高峰期了，特殊是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，但通過(guò)向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，對(duì)一切都布滿了生疏和奇怪???。所以我常常會(huì)追著工程師或老員工問(wèn)這問(wèn)那，他們總是能不勝其煩地解說(shuō)。從中讓我學(xué)到了很多自己以前所未學(xué)到的東西。常常也和業(yè)主進(jìn)行溝通，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長(zhǎng)階段〔x月x日—x月x日〕。

通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了肯定的調(diào)整，開(kāi)頭分類(lèi)進(jìn)行工作制定每日打算，客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主詢問(wèn)解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類(lèi)。

在這期間，幫助了部門(mén)的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟，辦理所需資料，以及辦理時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)。業(yè)主的詢問(wèn)解釋工作是多樣性的，讓我清晰的看到了自己對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的缺乏和服務(wù)質(zhì)量需要提高，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門(mén)的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，使業(yè)主滿足，也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里，我清晰的熟悉到：站在我面前的每一位業(yè)主，都是我心中的上帝，而我的職責(zé)就成了傳遞歡樂(lè)的天使，與專(zhuān)業(yè)打交道是一門(mén)硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門(mén)軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。

同時(shí)，這種精神也深化到工程的整改中，通過(guò)修理小組對(duì)房屋質(zhì)量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問(wèn)題。肯定要準(zhǔn)時(shí)整改。由于這個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來(lái)工期和經(jīng)濟(jì)的損失，更嚴(yán)峻的是會(huì)影響上帝的心態(tài)，破壞