XXX集團(tuán)材料(設(shè)備)采購管理辦法（供參考）目錄1編制目的...................................................12適用范圍...................................................13相關(guān)部門工作職責(zé)...........................................14工作程序...................................................24.1甲供材料(設(shè)備)采購工作程序...............................34.2認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料(設(shè)備)管理工作程序...........................54.3單包方式發(fā)包的項(xiàng)目材料(設(shè)備)采購工作程序.................5附表:材料(設(shè)備)合格供應(yīng)商名單....................................9材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表.......................................10甲供材料(設(shè)備)采購實(shí)施計(jì)劃.................................11材料(設(shè)備)驗(yàn)收申請(qǐng)單.......................................12材料(設(shè)備)驗(yàn)收記錄.........................................13材料(設(shè)備)入庫登記臺(tái)賬.....................................14材料(設(shè)備)出庫登記臺(tái)賬.....................................15甲供材料領(lǐng)用申請(qǐng)單.........................................16茫材咬料碗(間設(shè)救備迎)討詢價(jià)比較嚷表查....川....方....灘....爭(zhēng)....邊....搞....康....途....參...1旱7奴認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)笑材這料政(駁設(shè)高備左)聾價(jià)格申報(bào)志表銜....獵....虜....翠....沿....寧....讀....杏...1犬8復(fù)限額領(lǐng)料具單放....翠....外....多....銹....福....他....也....便....相....哨....渣....酒.19據(jù)材料領(lǐng)料舒單歉....旺....理....荒....念....盾....悲....抓....垃....換....艘....何....負(fù).20奇1腔編制目的落：為提高貍公司材料莊（設(shè)備）夸采購管理俊效率，健廣全材料（兼設(shè)備）采章購管理制起度，保證騙工程的質(zhì)煙量和進(jìn)度貢，節(jié)約工創(chuàng)程建設(shè)成叮本，特編攀制本辦法讀。頭2狹適用范圍動(dòng)：適用史于喬X案X傅集團(tuán)有限丈公司及下扮屬房地產(chǎn)其開發(fā)公司蓬、建筑公韻司以及新宋建、改建睜和擴(kuò)建的趴下屬生產(chǎn)勻公司的工歪程材料采熱購。軌3芳相關(guān)部門蒸工作職責(zé)蒼3.掘1拘工程技術(shù)屬部咐負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)個(gè)確定材料搬（設(shè)備）弱的規(guī)格、宿品牌及技拌術(shù)性能參浪數(shù)及工程梨所需數(shù)紋量貌;戴負(fù)責(zé)組織愿制定項(xiàng)目班材料進(jìn)場(chǎng)逢驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)拐（包括質(zhì)昆量和數(shù)量飲）并組織雄材料（設(shè)懷備）進(jìn)場(chǎng)興驗(yàn)收工準(zhǔn)作咐;前負(fù)責(zé)組織祥甲定乙供己材料的認(rèn)詢質(zhì)認(rèn)價(jià)工塘作。湊3.巡2斃招標(biāo)管理釀部稿對(duì)需要招英標(biāo)采購的耐材料（設(shè)寸備）根據(jù)纖采購計(jì)劃決組織或負(fù)凝責(zé)編制材欺料采購招吵標(biāo)文羅件夾;答根據(jù)集團(tuán)頂招標(biāo)管理咬辦法組織船材料采購晶招標(biāo)的全涂部流程。森3.醋3術(shù)采購部拆組織編制那材料、設(shè)腿備供應(yīng)管雖理的各項(xiàng)私制度報(bào)浮總裁辦魄審批后組顛織執(zhí)行速；進(jìn)（汽2掩）蠢負(fù)責(zé)市場(chǎng)瓦調(diào)查，了攪解市場(chǎng)行該情，掌握彼建材價(jià)格債，建立材群料價(jià)格信急息庫并及奉時(shí)做好錄訓(xùn)入更新工慮作；享（秧3軟）躲開展供應(yīng)閣商調(diào)查，麥建立供應(yīng)膠商目錄和勤檔案伸；局（斧4運(yùn)）鬼根據(jù)工程合進(jìn)度和材緣料需求計(jì)輛劃，制定恥材料（設(shè)殲備）采購奇計(jì)劃耕；毀（養(yǎng)5焰）寨參與材料步（設(shè)備）按采購招投麥標(biāo)和采購屆合同的制部定嫂；銅（奮6濁）梯參與大型允設(shè)備的選若型、定性囑審核極；會(huì)（抹7則）用協(xié)助工程稍部開展采急購材料漏（條設(shè)備坑）愛的質(zhì)量檢帽驗(yàn)工作伸；窯（卻8悔）離負(fù)責(zé)材料啟（設(shè)備）藥的采購管騾理、運(yùn)輸驅(qū)管理和交老貨管理工蘿作養(yǎng)；編（該9索）組織下曾屬各材料抹部門及時(shí)閃做好材料叔（設(shè)備）棚的入庫出炊庫等臺(tái)賬侵；百（仔1李0較）更做好材料仍（設(shè)備）燭資料的收融集、整理倡；采（沖1象1滲）及時(shí)省將有關(guān)合兄同、文件陵資料收集彩歸類匯總牙，標(biāo)涉及計(jì)價(jià)沈有關(guān)資料權(quán)應(yīng)交一份搶到預(yù)算中礎(chǔ)心些存檔蜘，涉及工露程竣工驗(yàn)輝收的技術(shù)棚資料應(yīng)交速由工程技沸術(shù)部門管僵理。厘3.油4掩預(yù)算部筆在工程施雅工招標(biāo)時(shí)莫根據(jù)采購蟲部的材料殘價(jià)格信息當(dāng)庫分析的億價(jià)格走危勢(shì)澡,觀負(fù)責(zé)組織察造價(jià)人員厭編制甲供酸材料清單乒；侮從成本控母制角度參抬與招標(biāo)采替購材料的慚合同談判夸；插在工程實(shí)疲施過程熄中典,擴(kuò)對(duì)材料入磁庫出庫臺(tái)別賬、限額備領(lǐng)料等情證況與施工撇預(yù)算做對(duì)獵比分箏析乒,器搞好施工復(fù)成本的動(dòng)蛾態(tài)控披制鋸.帳(昆本條適用息于單包方描式發(fā)包的剝工簽程爹)叼；耗從成本控親制角度定流性和定量慌復(fù)核認(rèn)質(zhì)梳認(rèn)價(jià)材料虛的合理性紙。爛3.質(zhì)5纏總裁辦酸負(fù)責(zé)材料途（設(shè)備）恭采購定標(biāo)作審批及合歪同簽訂審少批工作；濤負(fù)責(zé)材料速款支付的傲審批工作耳。遺4戀工作程序罷：恭4.感1歉甲供材料削（設(shè)備）愉采購工作淺程序牙4.1.增1含材料供應(yīng)稿選擇筑采購部負(fù)止責(zé)公司材某料信息庫梳的建立，汪并隨設(shè)計(jì)敬的深入不正斷改進(jìn)和饅完善，定明期收集材屑料價(jià)格信從息，填寫盈相關(guān)信息海表，并分紡析價(jià)格走墻勢(shì)；宜工程技術(shù)其部組織預(yù)票算部、采橋購部，綜關(guān)合設(shè)計(jì)要魔求、成本完控制、合粱同管理及桑現(xiàn)場(chǎng)施工似管理，項(xiàng)辮目施工招輪標(biāo)前編制憲《甲供材籍料清單》于，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)航批準(zhǔn)；來依據(jù)工程執(zhí)技術(shù)部提型供的材料魚（設(shè)備）蛇的規(guī)格、饒品牌及技攜術(shù)性能參恢?jǐn)?shù)等要求偶，編制入蘇圍供應(yīng)商當(dāng)考察名單葉，并組織巖考察、匯顛總意見，希報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批到準(zhǔn)后形成練《合格供叼應(yīng)商名單傭》。仇4.1.眠2領(lǐng)材料（設(shè)僵備）采購耽計(jì)劃裁工程技術(shù)鑰部依據(jù)進(jìn)分度要求，役編制《材驚料（設(shè)備漿）進(jìn)場(chǎng)計(jì)混劃》；惡采購部依服據(jù)《材料舒（設(shè)備）爹進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃鄰》綜合考幼慮材料（廢設(shè)備）供歌應(yīng)商的備病貨期、運(yùn)浩輸時(shí)間、神合同洽談推時(shí)間等，飛編制《材乘料（設(shè)備云）采購實(shí)巖施計(jì)劃》竟，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)村批準(zhǔn)。柳4.1.威3液采購合同鈴的簽訂潤(rùn)需招標(biāo)的止材料和設(shè)樂備，招標(biāo)坑管理中心狼按公司《罷招標(biāo)管理服辦法》執(zhí)罰行，合同洽簽訂后由榮相關(guān)部門懼實(shí)施；授采購部負(fù)巖責(zé)甲供材筑料采購合母同準(zhǔn)備及擱初步洽談罵，預(yù)算中撥心、工程父技術(shù)部分賽別從投資樣控制和技熱術(shù)、供貨密時(shí)間、質(zhì)供量控制等犯角度參與缸合同談判秒，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)喂批準(zhǔn)后辦鈔理合同簽柏訂手續(xù)；棋采購部在寬進(jìn)行大宗清材料采購辭時(shí)須預(yù)留宮不少駛于蔽1歸5脂天的合同場(chǎng)審批缸時(shí)間纏及霞1攪5紛天的合同剪洽談時(shí)間掛。哪4.1.源4其材料采購猴的實(shí)施鐘合同簽訂笑后，材料下采購員按壽合同進(jìn)行泊跟蹤，協(xié)毯調(diào)并確保睡材料（設(shè)愁備）供應(yīng)覆時(shí)間符合兩要求；通材料（設(shè)添備）采購薄屬一次簽三訂合同，株分批供貨答的，由材鏟料采購員同按批準(zhǔn)的摔《材料進(jìn)頓場(chǎng)計(jì)劃》潑向供貨方藍(lán)下達(dá)供貨儲(chǔ)通知單；降若因公司慚原因會(huì)影戲響材料供好應(yīng)商的交厘貨及交貨咳時(shí)間，材牢料采購專臂員應(yīng)及時(shí)艇書面通知校供貨方，價(jià)以減少可盲能發(fā)生的舌索賠或糾容紛?？?.1.忘5俘材料（設(shè)沖備）進(jìn)場(chǎng)溜與驗(yàn)收久甲供材料世進(jìn)場(chǎng)之前急，工程技闊術(shù)部提前沈協(xié)調(diào)、落臣實(shí)進(jìn)場(chǎng)條捆件（含道印路、堆場(chǎng)礎(chǔ)或倉庫）門；俯材料采購足員負(fù)責(zé)與沸甲供材料做（設(shè)備）護(hù)供貨方協(xié)規(guī)調(diào)，確保種材料移交獄之前的成漠品保護(hù)工漁作；疾甲供材料稀進(jìn)場(chǎng)后，您由材料供偽應(yīng)商填寫飼材料驗(yàn)收技申請(qǐng)單（廟含質(zhì)量保枝證資料）盡，報(bào)工程艦技術(shù)部組問織驗(yàn)收；屠項(xiàng)目工程睬技術(shù)部、妥項(xiàng)目預(yù)算惡部、采購頑部依據(jù)項(xiàng)只目《材料猜驗(yàn)收實(shí)施騙細(xì)則》進(jìn)敏行材料驗(yàn)史收針材料采購堪專員負(fù)責(zé)并收集材料纖（設(shè)備）終所有質(zhì)量躍保證資料職，并協(xié)調(diào)耕供貨商順望利完成材辛料（設(shè)備顆）的驗(yàn)收雞?？?jī)4.1.廟6服甲供材料演的入庫與賓出庫樓工程技術(shù)側(cè)部負(fù)責(zé)及塵時(shí)協(xié)調(diào)已灰驗(yàn)收合格流甲供材料杏（設(shè)備）斑的入庫或宴移交；材妄料采購員窄及時(shí)辦理供登記入庫每或移交手敞續(xù)，同時(shí)諸建立好甲意供釀料采購臺(tái)冰賬；獎(jiǎng)施工方憑餡工程技術(shù)掏部批準(zhǔn)的聞《甲供材焰料領(lǐng)用申柴請(qǐng)》到材摔料庫管員常處辦理出歇庫手續(xù)。畫4.嘉2訂認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)普材料（設(shè)睬備）管理愛工作程序躬4.2.乏1墾工程部對(duì)如施工單位凳提出的認(rèn)不質(zhì)認(rèn)價(jià)材斧料（設(shè)備北）價(jià)格申碧請(qǐng)表，負(fù)朗責(zé)審核材餃料規(guī)格、他型號(hào)、檔邀次等技術(shù)到參數(shù)及質(zhì)爐量是否符鎖合施工圖據(jù)要求；懼4.2.耳2港涉及材料儉變更的，胸工程部應(yīng)凍檢查其是腐否附有材運(yùn)料設(shè)計(jì)變廟更確認(rèn)單奮或在備注偽欄注明材響料設(shè)計(jì)變掏更編號(hào)、末圖紙?zhí)?，景并審核是置否屬?shí)；段4.2.薦3疤采購部組大織詢價(jià)比升價(jià)后在審咐核認(rèn)質(zhì)認(rèn)煮價(jià)材料（底設(shè)備）價(jià)敞格申報(bào)表館時(shí)應(yīng)附上登材料（設(shè)扁備）價(jià)格屈比較表；競(jìng)4.2.紀(jì)4流預(yù)算部負(fù)隔責(zé)從造價(jià)兵角度審核蔬材料單價(jià)聽，必要時(shí)荷應(yīng)根據(jù)情毅況參與材洪料詢價(jià)認(rèn)剪價(jià)工作。呆4.泳3日單包方式勵(lì)發(fā)包的項(xiàng)伏目材料（趁設(shè)備）采霉購工作程隊(duì)序睜4.3.支1響大宗建筑糞材料、裝責(zé)飾材料和襲大型機(jī)電浮設(shè)備采購疫程凍序禿火（自1蠢）脖項(xiàng)目經(jīng)理川根據(jù)塵施工圖紙杠及皆施工圖預(yù)誕算，經(jīng)核佛算所需材希料設(shè)備后跪，制訂《抖材料設(shè)備均總需求計(jì)尋劃表》報(bào)飲材料顧采購丈部托、工程技積術(shù)部、預(yù)胸算中心，慨材料屑采購巡部制訂《或項(xiàng)目總采堤購計(jì)劃表慎》一式雷三錘份，一份聽交項(xiàng)目經(jīng)勿理，一份納留存材料卷設(shè)備部作背市場(chǎng)調(diào)查濾，一份交韻財(cái)務(wù)資金旅部做財(cái)務(wù)虹預(yù)算用粉；真（性2填）翼材料旁采購秋部根據(jù)公青司規(guī)定，惕確定需要版招標(biāo)采購股的材料與帖設(shè)備，操件作流程擦按魄《招標(biāo)管屠理辦法》即執(zhí)行；鄉(xiāng)（訪3搞）苦需加工制棚作勝的大型設(shè)弄備及租特殊材料頸要充分考緒慮材料的座加工周期怕，項(xiàng)目部糞提前做好棉材料需求仇計(jì)劃并與叛供應(yīng)商到呀施工現(xiàn)場(chǎng)描與項(xiàng)目技輔術(shù)人員進(jìn)牧行技術(shù)交辭底涼；夸（沃4雀）燥材料租采購惕部增對(duì)取經(jīng)審批核婦準(zhǔn)后的《簡(jiǎn)材料設(shè)備桿采購計(jì)劃方》例表厘中需采購腦的材料設(shè)褲備進(jìn)行市知場(chǎng)調(diào)查繞、焦詢價(jià)、議透價(jià)或招標(biāo)姐采購，以倦及對(duì)供應(yīng)摟商評(píng)審合給格后削按照甲供強(qiáng)材料采購鎖辦法流程摘簽訂采購紹合同；伙4.3.含2僻項(xiàng)目零星斯材料、設(shè)灣備維修的韻材料及零胡部件、儀薦器設(shè)備送倦檢服/勇維修的采聞購程序管馳理雞（艙1言）治由項(xiàng)目各介施工工長(zhǎng)換按月博提交《請(qǐng)飽購單》，好并經(jīng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)經(jīng)理核準(zhǔn)跌后生效卷；墓（品2極）訂設(shè)備維修德備品可備頭適當(dāng)庫存街；水（值3余）床項(xiàng)目采購津員收到《撈請(qǐng)購單》沖后進(jìn)行詢飽價(jià)、比價(jià)漁、議價(jià)后朵，以下達(dá)伶《采購訂仔單》的方護(hù)式進(jìn)行采賤購骨；申（敲4呀）賞項(xiàng)目采購仙員嶄按膏月匯總采慮購清單到潑集團(tuán)敲材料歲采購僚部。割4.3.拜3歐簽喂批要求強(qiáng)（駕1夜）期材料采購算合同，合鍵同金額艇在圾1筒0沖萬椒元人民幣黃及昂以上需經(jīng)籍副歇總胃裁放審批依，兼1尤0柔萬以下啦1次萬元及以絹上需植經(jīng)寧總啟經(jīng)理簽批暈。蔬（采2侄）括項(xiàng)目梁1固萬元以下滑的份零星采購繳訂單，須精經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)象理簽核，控或經(jīng)項(xiàng)目分經(jīng)理騾授權(quán)們?nèi)藛T簽核抬。秩4.3.紋4架緊急采購籠緊急采購?fù)〞r(shí)，必須企在購單上飛需特別注兔明緊急程捐度，說明困緊急情況酷的原因。搬需要緊急孫采購的，之應(yīng)在采購滴前電話與滲按照正常圈采購程序其的直接審匙核人取得漂聯(lián)系并說嚴(yán)明原因，蓄事后接到懼電話聯(lián)系冶的直接審巾核人應(yīng)及劉時(shí)予以補(bǔ)波充簽字手朝續(xù)。豪4.3.封5悼材料設(shè)備委進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)姓收承足（挑1吐）材料設(shè)檔備進(jìn)場(chǎng)，嚼項(xiàng)目材料北員應(yīng)組織痛庫管員、壁項(xiàng)目部技埋術(shù)人員憑喬《采購訂廣單》共同夕驗(yàn)收，并遣要求共同穩(wěn)簽核供應(yīng)盛商提供的謎送貨單，監(jiān)且送貨單獨(dú)要求有供棒應(yīng)商業(yè)務(wù)厚專用章或和公章竊（短2思）刺材料設(shè)備膛驗(yàn)收入庫阻，必須填粗寫《入庫烈單》，并洽需驗(yàn)收各的方共同簽極字確認(rèn)凝，并且應(yīng)酬及時(shí)錄入曉入庫臺(tái)賬花。雪（繭3葬）庫管員勵(lì)需將送貨顯單與入庫你單分來別裝俘訂找4.3.赴6椅材料出庫鹿管理規(guī)定納（圍1膽）偽各單位技輩術(shù)部門或?qū)O工程管理過部門根據(jù)漠施工組織斯設(shè)計(jì)和施臨工進(jìn)度計(jì)壽劃等相關(guān)展技術(shù)資料拖，編制年蛋度和季度挽的判材料名需用量計(jì)瓜劃，作為篩總體材料分消耗控制晚的列依據(jù)。同英時(shí)，編制向月份物資征需用量計(jì)敗劃，要求洪對(duì)各個(gè)施榴工部位各榆種材料的劣計(jì)劃消耗掏量分項(xiàng)列攀出，作為峰具體部位廈材料練限額領(lǐng)用轉(zhuǎn)的基本依太據(jù)。琴（地2擋）對(duì)于鋼芹材、商混政、水泥、福砂石料、咸砌體磚、云墻地磚、存油漆、涂挽料等主要居材料，庫勿管員應(yīng)按覆照材料限啊額表中的胖領(lǐng)用限額層，進(jìn)行材輕料發(fā)放。接對(duì)領(lǐng)發(fā)次字?jǐn)?shù)較多的痛材料，可嘆使涌用走“捆限額領(lǐng)料枝單惑”德和牧“貢材料領(lǐng)料廚單瘦”輕在限額范陵圍內(nèi)領(lǐng)用煮。其中限淋額領(lǐng)料單氣作為數(shù)量輪控制和核潮算憑證，職領(lǐng)料單作警為記帳憑環(huán)證。對(duì)領(lǐng)墊發(fā)次數(shù)不右多的材料用，可將材煤料限額表略和材料領(lǐng)株料單結(jié)合捧使用，只襪使用材料掌領(lǐng)料單，轟不需要使鳴用限額領(lǐng)哀料單。罩（垃3侄）對(duì)超過景限額的材籠料領(lǐng)用，詞必須由該壺部位施工結(jié)員說明原降因，經(jīng)主欠管領(lǐng)導(dǎo)審席批后，方啞可領(lǐng)用。作（邁4許）庫管員積必須要求醬領(lǐng)料人在代領(lǐng)料單上臣簽字，簽禮字確認(rèn)后奇方可出庫孔，同時(shí)錄嫌入材料出論庫臺(tái)賬，海出庫臺(tái)賬易至少應(yīng)注爪明領(lǐng)料單息編號(hào)、領(lǐng)蔥用人、領(lǐng)邪用日期、爛使用部位氏、材料名鬼稱、規(guī)格士、數(shù)量等賠，出庫臺(tái)骨賬應(yīng)和領(lǐng)典料單一一寶對(duì)應(yīng)上。悠201梳5犯年能0那1像月壇1得2嫌日萬廣械說明：本艙辦法尚未轎完善的表飼格，應(yīng)根欲據(jù)具體情項(xiàng)況由項(xiàng)目市相關(guān)部門嘴制定實(shí)施扇。兔材料（設(shè)膚備）合格辟供應(yīng)商名甘單章材料（設(shè)命備）類別群：蝶膏迷端宴趟撞桃吹坦招轎剪請(qǐng)補(bǔ)淘帝雄迅役茫浸編號(hào)：復(fù)序號(hào)谷企業(yè)名稱酷企業(yè)地址齊企業(yè)資質(zhì)干材料（設(shè)軍備）供貨頁范圍懲聯(lián)系人及板聯(lián)系方式杜1剪2瀉3灘4殿5孫6稠誤材戚柏料鵲燕(淚設(shè)孔備擊)記進(jìn)側(cè)飲場(chǎng)撲協(xié)計(jì)救型劃球酸表測(cè)部門巖：虹匹棵軋皮短痰拋談嗚形疤日期財(cái)：鉆率謎年僅津裙月刃促燥日殊晝炸臺(tái)就針補(bǔ)柏編號(hào)：腿序號(hào)浪材料名稱洽規(guī)格型號(hào)真數(shù)量驕要求材料右進(jìn)場(chǎng)時(shí)間胡1徑2醒3耗4督專業(yè)工程離師：誠(chéng)彎值日期：春工程技術(shù)盆部經(jīng)理：床蠶日期餃：庸磁總經(jīng)理：畏釋日期留：盡卡此表經(jīng)批渾準(zhǔn)后方可同移交采購縫部材料采絞購員，以白上表中關(guān)嫩于材料的造規(guī)格型號(hào)挑可以以附叛件的形式那加以說明前甲供材料返（設(shè)備）昆采購實(shí)施散計(jì)劃將日期晶：吐黨丸煩罰達(dá)狠耕塔榮工刃呼東確皺喪劉級(jí)嗚材酒已編號(hào)：宗序號(hào)京材料名稱堪規(guī)格型號(hào)漿及數(shù)量磨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間弟要求掌備貨期及再運(yùn)輸時(shí)間嫩簽訂供貨動(dòng)合同時(shí)間氧備注址1擋2過3乒4攜填表人果：乓花景壓隊(duì)樣突采購部經(jīng)津理擋：烈甜允敵黃總經(jīng)理：友材料（設(shè)粗備）驗(yàn)收描申請(qǐng)單站申請(qǐng)人術(shù)：日期舞：被喉編號(hào)：勁序號(hào)賭材料（設(shè)庸備）名稱罰規(guī)格型號(hào)拉數(shù)量劑生產(chǎn)廠家賄合同號(hào)吵備注翻1安2越3驢監(jiān)理單刻位拼:勒寶日瓶期容:校工程技術(shù)諒部經(jīng)某理蒼:顧位間日期：勵(lì)采購部經(jīng)德理舊:席江賢日期：州施工單位跌（供應(yīng)商緣）：獵婦殖日期：選材料（設(shè)巖備）驗(yàn)收艦記錄濱日期咸：顛熱硬部編號(hào)：徹序號(hào)爛材料（設(shè)箏備）名稱復(fù)規(guī)格型號(hào)妹數(shù)量負(fù)配件洲質(zhì)量等級(jí)寇質(zhì)保及廠侄家資料藍(lán)備注擊1表2因3置4監(jiān)佩命繭假臣腹舉織郵韻物榴姥鋤扯烤蔑研閣票暖歲呈震煤驗(yàn)收記錄映必須附產(chǎn)夜品質(zhì)量檢臘驗(yàn)合格證蓋書、企業(yè)宴營(yíng)業(yè)執(zhí)照床（復(fù)印件麥）、資質(zhì)漁證書（復(fù)辦印件）、早相關(guān)證書桌（復(fù)印件嬸）念材料（設(shè)究備）入庫坊登記臺(tái)賬寄部門奇：晝遷尊第后齊監(jiān)瀉頁潑序號(hào)愈材料（設(shè)深備）名稱窗單位均數(shù)量源供應(yīng)商顆檢驗(yàn)單號(hào)約入庫日期忍驗(yàn)收人告?zhèn)渥①p材料（設(shè)炕備）出庫久登記臺(tái)賬屢部門胡：距嘩第吊折賣析頁映序號(hào)訂領(lǐng)料單編她號(hào)宅材料（設(shè)情備）名稱扒及規(guī)格偵單位撈數(shù)量芒用途（部犯位）濁出庫日期激領(lǐng)料單位知及領(lǐng)料人端甲供材料匆領(lǐng)用申請(qǐng)鞠單通領(lǐng)料單位立：僚此惕領(lǐng)料日期測(cè)：頭材料（設(shè)相備）名稱閱單位宮數(shù)量鼓規(guī)格村用途說明豬備注遺領(lǐng)料人（兇簽字）?。嚎稍u(píng)掌工程技術(shù)磨部專業(yè)工欣程師估：奸畢腳材料庫管全員：閱材料（設(shè)絹備）詢價(jià)膽比較表NO.：瞇詢價(jià)人員駁（會(huì)簽）傻：枯伏挖時(shí)間政：層儉年勒拼測(cè)月區(qū)勿遞日甜序號(hào)彩材料名稱欺規(guī)格型號(hào)妙單位鴨數(shù)量饞廠商全稱唱聯(lián)系電話介備注斑1織2商3都4明5扒6顛7彈詢價(jià)情況全說明（本架表有發(fā)起遇單位部門淡負(fù)責(zé)填寫恐）：恨X垃X恰集團(tuán)有限斤公司碗認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)裕材料（設(shè)捧備）價(jià)格艷申報(bào)表另工程名稱貼：漲己掉編號(hào)：業(yè)施工單位羽：霉食畢日期：傍序號(hào)徹材料（設(shè)亦備）名稱紡規(guī)格、型扮號(hào)慢故品牌色單位爬數(shù)量腹申報(bào)單畜價(jià)險(xiǎn)(嗽元第)戚申報(bào)合價(jià)翼（元）江審核單價(jià)談（元）款審核合價(jià)帶（元）內(nèi)使用部位團(tuán)施工單位莊（認(rèn)價(jià)申碎請(qǐng)?jiān)颍┳逋嫡Z施工單位息（蓋章）牽：籮免禾葉宜負(fù)責(zé)人（叮簽字）：選工程部意贏見重(堪佳根據(jù)合同臣約定及實(shí)撕際施工情場(chǎng)況，確認(rèn)尾是否對(duì)申脅報(bào)的乙供另材料、設(shè)廣備予以認(rèn)拍價(jià)匯)劇仆玻經(jīng)辦人追：抽省脹負(fù)責(zé)人：失設(shè)計(jì)部意紛見鍬（