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四、如何做好股權(quán)設(shè)計(jì)
對(duì)于公司來(lái)說(shuō),不同的股權(quán)結(jié)構(gòu),也會(huì)讓企業(yè)的管理完全不同。金字塔股權(quán)結(jié)構(gòu)是指控制人通過(guò)持有一些中間層次公司的股權(quán)來(lái)實(shí)施對(duì)上市公司或目標(biāo)公司的控制。比如,某家族持有A公司的51%股權(quán),A公司又持有B公司的51%股權(quán),B公司又持有C公司的51%股權(quán),C公司持有D公司的51%股權(quán)。這種金字塔式的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,實(shí)際控制人持有的股份雖然比例較低,卻間接控制了整個(gè)公司。1.金字塔結(jié)構(gòu)2.交叉持股結(jié)構(gòu)交叉持股結(jié)構(gòu)是指在不同的企業(yè)之間互相參股,以達(dá)到相互控制和影響的目的。顧名思義,雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)就是指將具有不同股票權(quán)能的股權(quán)進(jìn)行分層設(shè)置的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。具體來(lái)說(shuō),就是將股權(quán)按照表決權(quán)大小分為A、B兩類(lèi),A類(lèi)做到“一股一票”,B類(lèi)則附著數(shù)倍于A類(lèi)股的表決權(quán)。在某些企業(yè)這一差距甚至能達(dá)到150倍之多。3.雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)五、股權(quán)成熟制度:專(zhuān)治合伙人中途退出
1.按年成熟進(jìn)度:如:A、B、C合伙創(chuàng)業(yè),股比是6:3:1。做著做著,C覺(jué)得不好玩,就走了。他手上還有10%的股份,如果項(xiàng)目做起來(lái)了,他等于坐享其成,這樣對(duì)團(tuán)隊(duì)里的其他人是不公平的。這個(gè)時(shí)候,就可以實(shí)行股權(quán)成熟制度,事先約定,股權(quán)按4年成熟來(lái)算,我們一起干四年,預(yù)估四年企業(yè)能成熟。不管以后怎樣,每干一年就成熟25%,C干滿(mǎn)一年整離開(kāi)了,他可以拿走2.5%(10%X1/4)的股份,剩下的7.5%就不是C的了。剩下的7.5%有幾種處理方法。第一種,強(qiáng)制分配給所有合伙人,第二種,以不同的價(jià)格按公平的方式給A和B,這樣A和B還可以重新找一個(gè)代替C的位置。股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)五、股權(quán)成熟制度:專(zhuān)治合伙人中途退出
2.按項(xiàng)目進(jìn)度比如說(shuō)產(chǎn)品測(cè)試、迭代、推出、推廣,達(dá)到多少的用戶(hù)數(shù)……這種方式對(duì)于一些自媒體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比較有用。不過(guò)這也要依實(shí)際情況而定,有可能一年之內(nèi)就做到一百萬(wàn)的粉絲,那這種情況下為什么不讓我成熟?股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)五、股權(quán)成熟制度:專(zhuān)治合伙人中途退出
2.按項(xiàng)目進(jìn)度比如說(shuō)產(chǎn)品測(cè)試、迭代、推出、推廣,達(dá)到多少的用戶(hù)數(shù)……這種方式對(duì)于一些自媒體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比較有用。不過(guò)這也要依實(shí)際情況而定,有可能一年之內(nèi)就做到一百萬(wàn)的粉絲,那這種情況下為什么不讓我成熟?股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)五、股權(quán)成熟制度:專(zhuān)治合伙人中途退出
股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)3.按融資進(jìn)度這個(gè)進(jìn)度可以印證產(chǎn)品的成熟,這是來(lái)自資本市場(chǎng),即外部的的評(píng)價(jià),可以實(shí)現(xiàn)約定完成融資時(shí)A得多少B得多少C得多少。五、股權(quán)成熟制度:專(zhuān)治合伙人中途退出
股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)4.按項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)(營(yíng)收、利潤(rùn))因?yàn)橛行╉?xiàng)目離錢(qián)比較近,覺(jué)得團(tuán)隊(duì)能賺錢(qián),那我們就投錢(qián)。在這種情況下,可以根據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)行約定。
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