我國(guó)高校體育場(chǎng)館對(duì)社會(huì)開放的困境與優(yōu)化策略探討隨著我國(guó)高等教育的全面發(fā)展，各高校體育場(chǎng)館的建設(shè)不斷加強(qiáng)和完善，成為體育鍛煉、文藝活動(dòng)、科技交流等社會(huì)活動(dòng)的重要場(chǎng)所。同時(shí)，高校作為公共場(chǎng)所，其設(shè)施也應(yīng)該對(duì)社會(huì)開放，增強(qiáng)社會(huì)公共服務(wù)功能。然而，我國(guó)高校體育場(chǎng)館對(duì)社會(huì)開放存在困境，對(duì)于這個(gè)問題我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討和優(yōu)化。

一、困境

目前，我國(guó)高校體育場(chǎng)館對(duì)社會(huì)開放存在著種種困難。首先，場(chǎng)館的開放時(shí)間存在不足，許多高校體育場(chǎng)館通常只在校內(nèi)師生活動(dòng)時(shí)間開放，一些體育場(chǎng)館在高峰期，比如“五一”、“十一”黃金周，開放時(shí)卻不足，缺少足夠的開放時(shí)間和人力資源。其次，場(chǎng)館管理是個(gè)大問題。不同高校之間的管理方法不一，一些高校沒有統(tǒng)一的管理方法，管理人員的素質(zhì)不同等，給場(chǎng)館管理帶來了不少麻煩。再次，場(chǎng)館開放過程中，存在價(jià)格過高或收費(fèi)機(jī)制不合理的問題。或者一些高校場(chǎng)館對(duì)社會(huì)開放時(shí)，采取了留證制度以及限制性入場(chǎng)方案，而這些實(shí)際上加重了市民參與的負(fù)擔(dān)。最后，部分高校基礎(chǔ)設(shè)施存在滯后的問題，即使開放，人們也不太愿意前來使用。

二、優(yōu)化策略

為了解決這些困境，高校體育場(chǎng)館的開放應(yīng)該采取多方面策略，以便更好地服務(wù)社會(huì)。以下是我認(rèn)為比較可行的策略。

1.提高普及度和管理水平

對(duì)于場(chǎng)館的非校園開放，應(yīng)找到一種經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)管理、提升服務(wù)，以達(dá)到增強(qiáng)社會(huì)公共服務(wù)的目的。比如發(fā)行會(huì)員卡讓外界可進(jìn)入體育場(chǎng)館，以方便用戶日常運(yùn)動(dòng)的需求。此外，加強(qiáng)場(chǎng)館人員技能培訓(xùn)、提高其素質(zhì)和管理水平，培養(yǎng)良好的場(chǎng)館管理文化，使其更好地服務(wù)于市民群體。

2.降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

高校場(chǎng)館與市民之間有金錢的交易，應(yīng)避免過度關(guān)注金錢收益。要在盡量滿足市民使用需求的同時(shí)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，比如市場(chǎng)定價(jià)，以實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)公益。

3.提高開放時(shí)間和場(chǎng)館建設(shè)

為了更好地服務(wù)社會(huì)大眾，高校場(chǎng)館應(yīng)擴(kuò)大開放時(shí)間，增加運(yùn)動(dòng)設(shè)施，并專門制定開放時(shí)間表，讓市民能夠更加方便地使用。此外，高校場(chǎng)館應(yīng)該按照現(xiàn)代化的設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)，使場(chǎng)館設(shè)施更加完善、現(xiàn)代化，以吸引更多的人來使用。

4.加強(qiáng)溝通和互動(dòng)

要保證高校場(chǎng)館對(duì)社會(huì)的開放，就需要建立一個(gè)健康有效的溝通渠道。高校應(yīng)該與社區(qū)和市民開展溝通，了解市民的需求和建議，針對(duì)性地提供服務(wù)，從而使更多的市民投入到體育運(yùn)動(dòng)，形成良好的健康體育生活方式。

總之，高校場(chǎng)館對(duì)社會(huì)開放是促進(jìn)體育和健康的一個(gè)重要方式。通過這種渠道，能夠改善目前整個(gè)社會(huì)體育生態(tài)文化并推廣體育