信義集團(tuán)（玻璃）有限公司員工晉升評價表編號:XYG-HR-YD-03被推薦人基本信息姓名：姚小平性別：□男□女出生日期：1984年民族：漢婚姻狀況：□已婚□未婚□其他入職信義時間：2009.5.10籍貫：皖文化程度：□博士□研究生□本科□大?！踔袑！跫夹！醺咧小醭踔袘艨谒诘赝钚鞘邢蜿栨?zhèn)魯溪村畢業(yè)時間：2003年7月畢業(yè)學(xué)校：宣城職業(yè)技術(shù)學(xué)校所學(xué)專業(yè)：機(jī)電目前職務(wù)：班長推薦職務(wù)：值班主任入職信義前工作經(jīng)歷起止時間單位/公司名稱崗位/職務(wù)證明人2003.8至2006.4東莞新旭光學(xué)粗磨班長2006.5至2007.6南京一品光電粗磨班長2007.7至2009.4江西東紅光電粗磨班長信義工作經(jīng)歷2009.5至2011.3信義建玻鍍膜組員-主操-班長2011.3至2012.2信義建玻鍍膜鍍膜二線負(fù)責(zé)人2012.2至今信義建玻鋼化鋼化負(fù)責(zé)人尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)你們好1.我從鍍膜工序到鋼化工序已經(jīng)有二個月零一天了，在對鋼化工序的操作技能及流程從不懂到了解，但還有很多很多要去學(xué)習(xí)了解掌握的東西。2.減少了人員流失，工序員工的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能做出成績，完成公司給下達(dá)的各項指標(biāo)，2012/3月份我們做出好的成績，完成了公司給的指標(biāo)，鋼化人員的操作技能及責(zé)任心也在不但的提升，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助及關(guān)心、全員共同參與下我們以3月份為標(biāo)桿，我們有了目標(biāo)，我們會做的更好。3.鋼化設(shè)備保養(yǎng)也有很大的改善，一個月一次大保養(yǎng)，每天的設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢以養(yǎng)成了習(xí)慣，減少了設(shè)備故障維修的時間，設(shè)備是把劍，我們把它磨利了才能更好的去殺敵，我的觀點(diǎn)。4.從公司領(lǐng)導(dǎo)下成立鋼化平整度課題，每位主操說出自己的控制鋼化爐的操作方法和過程中發(fā)生的問題，從而達(dá)到取長補(bǔ)短，提升每位主操手的操作技能，還有了解每天每位主操手的成品率及效率，并要求班長、主操手也必須了解并做好分析及措施。5.現(xiàn)場6s要有制度和標(biāo)準(zhǔn)，也制定了一些交接標(biāo)準(zhǔn)，但我會聽從領(lǐng)導(dǎo)或其他同事的建議，不但的去創(chuàng)新更改更好的標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行好這個標(biāo)準(zhǔn)。 想做事有平臺，辦公室審核調(diào)查意見：簽名：年月日公司總經(jīng)理/負(fù)責(zé)人意見：簽名：年月日系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年月日備注：此《員工晉升評價表》含兩份附件即附件1《工作業(yè)績及能力評估表》、附件2《擬晉升崗位任職資格表》附件1：《工作業(yè)績及能力評估表》項目ABC候選人目前該項能力得分得分(該項得分*權(quán)重)優(yōu)秀（90分以上）良好（80-90分）一般（70-79分）工作業(yè)績（20%）（入職信義后）在所有的工作責(zé)任中，業(yè)績遠(yuǎn)超既定目標(biāo)(用數(shù)據(jù)顯示)用較少的時間完成既定的工作目標(biāo),且有優(yōu)異的成果(用數(shù)據(jù)顯示)許多重要的工作項目完全符合績效標(biāo)準(zhǔn)，不論時間或其他標(biāo)準(zhǔn)(用數(shù)據(jù)顯示)統(tǒng)籌策劃能力（10%）能針對工作及業(yè)績展開等情況,配合公司目標(biāo)提出切實(shí)可行的設(shè)計方案,并有計劃、有步驟地予以實(shí)施能針對工作及業(yè)績開展等情況提出切實(shí)可行的計劃方案基本能根據(jù)本部門大的工作目標(biāo)，有計劃有步驟的完成本部門的工作專業(yè)能力（10%）熟悉本行業(yè)的技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢，能對重大技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié)和分析，并予以解決精通與本領(lǐng)域工作相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程熟悉本行業(yè)的技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢，能對一般技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié)和分析計劃執(zhí)行能力（10%）在工作計劃中預(yù)先考慮預(yù)留彈性或額外工作時間,以應(yīng)對意外事件。主動評估工作中可能存在的風(fēng)險,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對各種障礙和問題，并提前制定應(yīng)變方案,以確保工作任務(wù)總是按時保質(zhì)地完成。執(zhí)行具體的工作計劃,并建立監(jiān)控和反饋機(jī)制,能夠從整體上把握計劃實(shí)施的進(jìn)程。能夠準(zhǔn)確評估實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所需的人、財、物等資源,并做出資源配置的可行性方案。工作積極性與責(zé)任感（10%）全力以赴地投入工作，能克服困難，努力完成本部的工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。主動投入工作，能克服困難，努力完成本職工作，不回避責(zé)任能承擔(dān)份內(nèi)的責(zé)任，并依公司指定時間進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)能力（10%）能依據(jù)公司及部門策略性的需要,有計劃的培養(yǎng)部屬。本身亦具備專業(yè)內(nèi)部講師資格,時時擔(dān)任指導(dǎo)講師,編列教材,對公司及部門內(nèi)部培育部屬方面,具有顯著卓越的成效對本部門員工能夠有計劃的擬定培育計劃，授權(quán)賦責(zé),教導(dǎo)下屬、帶領(lǐng)部屬共同成長，本身亦時常擔(dān)任部門內(nèi)指導(dǎo)講師,在部門內(nèi)傳授經(jīng)驗(yàn)。懂得授權(quán)及培育部屬的技巧，能帶領(lǐng)部屬學(xué)習(xí)成長，完成部門所交付的任務(wù)。溝通協(xié)調(diào)能力（10%）預(yù)見到他人的需要和關(guān)注點(diǎn)，根據(jù)不同對象采取相應(yīng)的溝通策略。對不同對象和情境所要求的溝通方式有系統(tǒng)和深入的認(rèn)識，并能自如地運(yùn)用和進(jìn)行靈活調(diào)整通過一些語言技巧（如使用比喻、排比等）清晰地表達(dá)較為深奧而復(fù)雜的觀點(diǎn)。在表達(dá)時有意識地使用一些肢體語言作為輔助,增加語言表達(dá)的感染力。在與他人交流時能夠準(zhǔn)確理解他人的觀點(diǎn)，積極地給予反饋。表達(dá)言簡意賅，具有較強(qiáng)的邏輯性，觀點(diǎn)清晰明確。分析決策能力（10%）在作出非常規(guī)決策時,對自己所作決策可能產(chǎn)生的影響有清醒的認(rèn)識,并能借助信息和分析工具在各類備選方案中選擇最有效的方案;在復(fù)雜、模糊、風(fēng)險很高的形勢下,在對多種領(lǐng)域內(nèi)的各種信息可以進(jìn)行深度分析并做出有長期影響的戰(zhàn)略性決策,承擔(dān)預(yù)計到的風(fēng)險和一切后果透過紛繁負(fù)責(zé)的表面現(xiàn)象能否對存在問題的性質(zhì)進(jìn)行合理判斷，在此基礎(chǔ)上迅速確定決策方案和目標(biāo)；對于常規(guī)性政策能夠根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧果斷、及時地做出合理、有效的決策。掌握決策備選方案分析技巧，能夠?qū)Ω鞣N備選方案的優(yōu)勢和不足進(jìn)行迅速、準(zhǔn)確的判斷；對于非常規(guī)問題能夠借助信息和分析工具給出可行、有效的解決方案價值觀與道德（10%）高度認(rèn)同信義企業(yè)文化，與企業(yè)的價值觀、道德觀和組織原則完全協(xié)調(diào)融洽，并積極倡導(dǎo)，忘我投入，敬業(yè)奉獻(xiàn)。從自我做起，自覺維護(hù)企業(yè)在市場中樹立的誠信形象，為他人充當(dāng)起道德行為的楷模。對于他人違法經(jīng)營、損害企業(yè)誠信形象的行為能夠勇敢說服和勸導(dǎo)，做到自我監(jiān)督和與他人的相互監(jiān)督。與企業(yè)的價值觀、道德觀和組織原則協(xié)調(diào)融洽-遇到利益誘惑時能夠頂住壓力，堅持原則。正