創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定義創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到商業(yè)目的具體實(shí)施和操作的工作。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分類很廣，按照行業(yè)來分可以分為餐飲、服務(wù)、零售等門類；按照性質(zhì)來分可以分為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從更大的范圍來說，加盟一個(gè)品牌，開一間小店，實(shí)際上也算是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的分類(1)從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。(2)從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。(3)從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)等。(4)從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場(chǎng)地、產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風(fēng)險(xiǎn)較大;加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?；?。創(chuàng)業(yè)調(diào)研的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)調(diào)研的內(nèi)容主要包括創(chuàng)業(yè)者、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和外部環(huán)境四個(gè)方面。對(duì)創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研主要分析以下11個(gè)方面：創(chuàng)新能力；溝通能力；決策能力；學(xué)習(xí)能力；創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)；專業(yè)知識(shí)與技能；管理知識(shí)與技能；資金籌集能力；物質(zhì)資源；人脈資源；家人支持。創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)價(jià)建議進(jìn)行至少兩次評(píng)價(jià)：第一次是自我評(píng)價(jià)，第二次是了解自己的家人或朋友的評(píng)價(jià)。如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？1.通過朋友介紹以及口碑效應(yīng)。2.通過廣告以及自己的了解。3.另辟蹊徑發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新商機(jī)。4.通過創(chuàng)業(yè)咨詢公司的分析與調(diào)查了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。5.最好的一個(gè)方法是通過互聯(lián)網(wǎng)尋找。如何形成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？1、確定企業(yè)類型。2、發(fā)掘和捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)。3、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法。4、確立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。5、提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。如何形成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？1、確定企業(yè)類型。常見企業(yè)類型：農(nóng)林牧漁類企業(yè)、制造類企業(yè)、批發(fā)零售類企業(yè)、服務(wù)類企業(yè)、計(jì)算機(jī)服務(wù)及軟件類企業(yè)、運(yùn)輸及倉儲(chǔ)類企業(yè)、住宿及餐飲類企業(yè)。如何形成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？2、發(fā)掘和捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)掘商業(yè)機(jī)會(huì)：（1）挖掘現(xiàn)有市場(chǎng)的需求。（2）尋找邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)。（3）對(duì)未來市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。（4）對(duì)局部市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。（5）關(guān)注政策環(huán)境捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)：（1）評(píng)價(jià)自己把握商業(yè)機(jī)會(huì)的能力。如個(gè)人能力、技術(shù)能力、資源、資金、物質(zhì)條件、平臺(tái)等。（2）思考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們的影響。（3）找到我們的核心弱點(diǎn)并設(shè)計(jì)解決方案。如何形成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？3、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法?？梢酝ㄟ^以下三種方法產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法，然后將產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)想法記錄下來：（1）頭腦風(fēng)暴法、SCAMPER分析法等一系列創(chuàng)新方法。（2）調(diào)查身邊顧客的需求。（3）調(diào)查身邊已有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分析優(yōu)勢(shì)以及不足。如何形成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？4、確立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。（1）填寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析一覽表。（2）使用SWOT分析法。S,優(yōu)勢(shì)。具體包括有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，充足的財(cái)政來源，良好的企業(yè)形象，技術(shù)力量、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量等。W,劣勢(shì)。具體包括設(shè)備老化，管理混亂，缺乏關(guān)鍵技術(shù)，研究落后，資金短缺等。O，機(jī)會(huì)。具體包括新的產(chǎn)品，新增的市場(chǎng)，顧客產(chǎn)生的新需求等。T，威脅。具體包括新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，替代產(chǎn)品的增多，市場(chǎng)需求少，顧客偏好改變等。如何形成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？5