第2頁共2頁2023年一周工作計(jì)劃模板一、教學(xué)信息助理工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)全校教學(xué)信息組長及教學(xué)信息員的管理和教學(xué)信息收集、整理，并向有關(guān)部門反饋學(xué)生的合理意見和建議。2.負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的合理意見和建議的落實(shí)情況，為學(xué)校的決策提供信息支持。3.做好全校教學(xué)信息工作學(xué)年或?qū)W期計(jì)劃，做好工作總結(jié)及材料收集及歸檔。4.負(fù)責(zé)組織召開每月教學(xué)信息組長工作例會(huì)。5.每學(xué)期召開一次全體大會(huì)，總結(jié)上學(xué)期工作，部署本學(xué)期工作。6.結(jié)合六分制評(píng)教工作，編輯《瀟湘職業(yè)學(xué)院教學(xué)信息反饋意見及建議》。二、教學(xué)信息組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本系教學(xué)信息員的日常管理工作。2.負(fù)責(zé)教學(xué)信息的收集及整理，向教學(xué)信息助理或評(píng)估督導(dǎo)處反饋學(xué)生的合理意見和建議，反饋信息的落實(shí)情況。3.負(fù)責(zé)組織召開每半月教學(xué)信息員工作例會(huì)；每月末組織全系信息員召開信息階段總結(jié)例會(huì)和信息反饋會(huì)（邀請(qǐng)系領(lǐng)導(dǎo)、系學(xué)生會(huì)干部參加會(huì)議）。4.條件成熟的情況下，參與組織六分制評(píng)教活動(dòng)。5.做好系部年度或?qū)W期信息工作計(jì)劃和總結(jié)。三、教學(xué)信息員工作任務(wù)和職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集學(xué)生對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見、建議和各種教學(xué)動(dòng)態(tài)信息。2.反映教師在教學(xué)秩序、課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、輔導(dǎo)答疑等其它教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況及教書育人和為人師表等方面的信息。監(jiān)督教師上課情況，及時(shí)反映問題，臨時(shí)突發(fā)事件請(qǐng)撥打教學(xué)監(jiān)督電話：8629259（上班時(shí)間）3.反映學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)建設(shè)以及學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、學(xué)習(xí)中存在的問題和困難等其它教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)情況的信息。4.反映教學(xué)管理方面的信息，如教學(xué)系或?qū)W校在教學(xué)管理工作中存在的問題，以及學(xué)生對(duì)改進(jìn)教學(xué)工作、強(qiáng)化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量等方面的意見、要求和建議。5.反映教學(xué)條件的信息，如對(duì)課程（含教材、進(jìn)度）、教學(xué)計(jì)劃、培養(yǎng)目標(biāo)及自習(xí)、教學(xué)場所及教學(xué)設(shè)備等方面的意見和建議。6.條件成熟的情況下，參與組織六分制評(píng)教活動(dòng)。7.班級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)信息8.教學(xué)信息員每周五下午將《信息反饋表》交至本系教學(xué)信息組長處。各系教學(xué)信息組長每個(gè)月最后一周周五下午下課后在評(píng)估督導(dǎo)處集合，匯總信息并并形成書面報(bào)告，由評(píng)估督導(dǎo)處審核報(bào)送校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門處理。2023年一周工作計(jì)劃模板（二）一、行政工作方面⒈、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。⒉、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。⒊、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。⒋、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。二、公司管理運(yùn)作方面⒈、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。⒉、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。⒊、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到＂察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長＂，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起