考核說明：本系列考核表用于以下崗位考核：工程項目經理部項目經理、項目副經理、工程主管、財務主管、設備主管、物資主管、安全主管?？己朔椒ǎ篕PI考核辦法：項目經理由上級主管進行考核，其它崗位由所在項目部負責人進行考核，考核結果報人事部門審核。計分標準：考核指標完成非常好——10-20分；考核指標完成比較好——7-9分；考核指標完成一般——4-6分；考核指標完成不合格——0-3分。項目經理部項目經理績效考核表部門：考核對象：考核日期：掘項目窩考核內容黨分值墊評分賊工作實績本評價貫參與工程硬踏勘、預經算、談判埋、議標或嶼投標等工號作。提出積施工所需丈設備的建沒議，協(xié)助遵管理進入旋工地施工攪單位和人野員。托10身代表局長爹處理與工伏程業(yè)主或燒工程有關承的外部各桿種業(yè)務，嘆受局長委儉托簽訂與吉工程有關哪的內外部熊生產協(xié)作甩合同。掀10叢指揮工程貸項目建設賽的生產經前營活動，芬合理調配叔進入工地謹施工的人株力、資金誦、物資、置設備，使野人、財、爛物的配置餃處于最佳粥狀態(tài)。按搬工程局的居有關規(guī)定盛，合理地晴進行工程質利于分配缺10溝嚴格財經束紀律，加拖強財務管扎理，正確事處理國家蓮、工程局掃和職工個辛人的利益僑關系，確避保工程局撒下達工程虹的各項經暢濟指標的混完成，努蛛力提高經研濟效益。某10耽德能素質帆評價刊思想理論脅水平：能破掌握政策愿并指導工譜作。精10躍用人能力慈：能指導才下級，并盜對下級作轎出公正評洲價。宴10礦調研綜合勿能力：進壺行組織調坊查研究，浴提出對策洞?？s10尿改革創(chuàng)新惡能力：提串出合理建劃議，楚工作有創(chuàng)璃新性。弄10株自我述職結評價酷自我評價輩客觀，對帥自身問題慢能認真分孕析。肉10建對今后努域力方向明沸確，整改督措施切實基可行。蜜10肯合計郵100供考核者乳考定核遭建鋒議項目經理部項目副經理績效考核表部門：考核對象：考核日期：和項目冬考核內容悟分值否評分約工作實績穴評價夠提出施工綠所需設備銹的建議，賣協(xié)助管理辜進入工地旦施工單位冤和人員?；@10筆協(xié)助管理綁工程項目才建設的生嗽產經營活牧動，合理行調配進入齒工地施工膝的人力、舍資金、物添資、設備榜，使人、儲財、物的幻配置處于倍最佳狀態(tài)凡。趁10縫執(zhí)行有關厲工程技術員規(guī)范和標核準，積極顛推廣運用虛新技術新相工藝，確峽保工程質宅量和工期放，實現(xiàn)安命全生產，向文明生產酬。逆10戲接受工程羊局有關部輸門的技術選指導、財梁務監(jiān)督和沫審計等。限定期或不多定期向工儉程局領導艷匯報工程納情況，請途示有關重或要問題，艘完成工程萄局領導委歌托的其他喚工作。司10亡德能素質砌評價廚本職業(yè)務取能力：熟命練完成與剖本職相關貴的業(yè)務。送10純組織協(xié)調種能力：全若面配合、粥協(xié)助正職詠開展各項伙工作。認10毛文字表達勞能力：能巷獨立完成絕工程計劃臘制定。孝10商改革創(chuàng)新棉能力顛：弄襪發(fā)揮整個尾項目部的柏工作效能贏。膛10殖自我述職曾評價丹自我評價意客觀，對鉛自身問題邪能認真分念析。稿10磚對今后努篩力方向明莊確，整改帖措施切實濟可行。撤10袋合計兆100域考核者絲考轉核賺建膜議項目經理部工程主管績效考核表部門：考核對象：考核日期：誕項目霉考核內容仿分值腹評分姻工作實績映評價晌主持工地擱工程工作價，遵守國襲家（包括具工程所在趣國家和地心區(qū)）的法炸律，執(zhí)行階工程所在雁地的有關土法規(guī)和政明策，執(zhí)行多工程局的贊各項規(guī)章冰制度。慕10潑合理制定見工程施工等計劃，做玻好施工工塌作量統(tǒng)計叛。提出施倆工所需設真?zhèn)涞慕ㄗh狹，協(xié)助管類理進入工爐地施工單蒸位和人員碎。渡10招管理工程殼項目的生宴產活動，視確保工程佛達到技術木要求。解多決施工過萬程中的突詠發(fā)問題和擦事件，疑暖難問題要畫及時向項存目經理和男工程局匯坑報。視10俊執(zhí)行有關燒工程技術螞規(guī)范和標轎準，積極介推廣運用增新技術新鈔工藝，確張保工程質嘆量和工期很，實現(xiàn)安披全生產，剛文明生產污。珠10價德能素質鏡評價接本職業(yè)務獻能力：具姥體負責生債產調度、漠施工組織循、施工計班劃和統(tǒng)計寫、施工技悉術、施工坊現(xiàn)場管理母等工作。爬10宴組織協(xié)調吹能力：主奏持工地現(xiàn)防場調度、卵安排并督弊促有關人儀員的實施傭工作。蛇10崇學習提升很能力：組庫織學習現(xiàn)初代經營和燈工程管理緒的新知識釀、新技術惜，推廣新嫌工藝。侵10摸改革創(chuàng)新投能力：順降低工程垮成本，提局高工程經汁營的管理氏水平和經缺濟效益。販10崖自我述職別評價控自我評價禮客觀，對笑自身問題報能認真分橫析。霉10青對今后努功力方向明巷確，整改馳措施切實陶可行。青10荒合計扶100眨考核者銷考歐核舍建叛議項目經理部財務主管績效考核表部門：考核對象：考核日期：候項目遼考核內容裕分值固評分籍工泡簽作桂雕職散罵責裂伍考苦占核伶嚴格執(zhí)行即法律、法圓規(guī)和國家刺統(tǒng)一的會保計制度；海進行的財陸務管理和閣會計核算踢。經10儀嚴格按照濤規(guī)定支付痕各種款項啟。顏10礙負責本工必地經營的曬現(xiàn)金、支狼票、會計慨檔案、印是鑒等物品盟的安全保菌管工作?；?0并按本局各錦項規(guī)定核菊發(fā)工地津追貼、補貼聰、勞務費釘，不擅自胡提高和增殿加；正確駕計算、歸峽集、分配嘗單船工程駕成本，并農編制單項偽工程成本總核算分析惹報表。尸10童正確計算賴、歸集、鞋分配單船裂工程成本輸。并編制怖單項工程莊成本核算額分析報表跳，做到事斑前預測，涌事中控制絮，事后分盲析以提高散單項工程今效益，發(fā)尼現(xiàn)違反財漢經紀律、叼財務會計蝕制度的，戚要及時制盆止和糾正斃，重大問森題應及時賺向領導和晉財務部報筐告。孫10蜜根據合同前與發(fā)包單惑位核算工值程款，并潤督促工程配的結算工充作，與有宇關部門配飛合催收工溉程款。逮10望完善工程宏分包手續(xù)泄，在支付計分包工程權款項時，受應扣出分側包工程款制應付的稅廁金并一律繡用轉賬支耍票支付且王應取得正充式發(fā)票。傲10音加強項目蠟部的固定煎資產管理便，項目部獻在購置固紛定資產需趨報購置申遭請并經主蹄管局長審輩批并報財嫩務部，拒暈絕支付未口經同意的境款項。兔10秤工作態(tài)度優(yōu)考核戚網絡化辦罵公熟練，逝嚴格遵屆守送ISO9康00圈0增和梢ISO1川400籠0拐。至10販業(yè)務處理巷及時、準腳確，按章練辦事。預10煩合計已100謠考核者盜考毅核惰建性議項目經理部物資主管績效考核表定部門碑：啟僻扣豬換叫括慰考核對象鐮：填括按妄喚考核日期患：物項目放考核內容珍分值甘評分練工作實績爺評價謙負責工地柔的物料統(tǒng)擠計和采購博。剪10必編制工地否物料采購辛和消耗計創(chuàng)劃，嚴格滲執(zhí)行物料橋的定額管趨理，節(jié)約劣物料。院10象合理保管鑰和存放物得料，避免凝損耗和浪帥費。桶10垂定期盤點姑，分析庫帆存情況。具確定安全銅庫存，及縣時采購，售保證配合回工程進度奮。匪10奔德能素質鄭評價皇本職業(yè)務通能力：具蠻體負責物吧料使用消乞耗的計算簽和統(tǒng)計，虧聯(lián)系調撥澤、采購物旬料等工作恨。就10撤組織協(xié)調桑能力：統(tǒng)服計物料消構耗，制定奉實施定額汗，安排并彩督促有關寒人員的實綁施工作。臥10畫學習提升警能力：組脹織學習現(xiàn)厭代經營和環(huán)工程管理欲的新知識倘、新技術叫，推廣新哄工藝。赤10乎改革創(chuàng)新占能力：至降低工程端成本，提票高工程經熄營的管理博水平和經產濟效益。梨10溜自我述職醫(yī)評價炕自我評價份客觀，對抵自身問題謠能認真分井析。瞧10腥對今后努雕力方向明仗確，整改游措施切實合可行。茫10下合計撲100生考核者賞考飲核捎建跨議判項目經理杯部設備主濕管績效考樓核表蟲部門墻：耕社盯繭持嶄篇補考核對象伶：旬嗚太灘殖考核日期料：孝項目乓考核內容吹分值勵評分規(guī)工作實績憂評價轟負責工地絮的設備登貍記、統(tǒng)計遮、造冊。喝10鼻定期檢查推工地設備闊運轉情況案，發(fā)現(xiàn)異歌常應馬上鎮(zhèn)排除。疑俘難問題應使及時報告難項目經理結。合理制培定工地設功備的保養(yǎng)例計劃，定惰期保養(yǎng)工施地設備。剪10叼根據施工難的具體情瓶況，積極貓推廣運用宵新技術新崇工藝，確順保設備正強常運轉，筆確保工期艷。兇10杰檢查工人掃的設備操裁作流程，欄配合安全猴主管定期炒為現(xiàn)場工廟人進行設慰備操作流眨程的培訓暢。侍10捷德能素質款評價姥本職業(yè)務錄能力：具秋體負責工遲地設備使汗用、維修泳等方面的許技術工作俱。岸10怨組織協(xié)調晌能力：定忽期檢查設臉備運轉和禮操作情況蒸，定期協(xié)仗助培訓現(xiàn)編場工人，工安排并督已促有關人物員的實施哲工作。坦10炊學習提升帽能力：組嘉織學習現(xiàn)乖代經營和慌工程管理餃的新知識耕、新技術爛，推廣新濾工藝。設10閉改革創(chuàng)新奔能力：冠降低工程嗚成本，提疤高工程經遣營的管理偽水平和經編濟效益。宰10顫自我述職適評價默自我評價鬧客觀，對彼自身問題蚊能認真分煤析。季10自對今后努辨力方向明造確，整改也措施切實嘉可行。兆10尾合計宏100罪考核者臭考惑核浪建六議多項目經理朵部安全主綁管績效考部核表魔部門禁：皮并魄工抱豐漂違考核對象采：統(tǒng)特捕薪愧考核日期后：露項目惠考核內容輝分值批評分顫工作實績掠評價柔負責工地顆的安全生佳產宣傳、嚴監(jiān)督和指壺導。送10晴定期檢查屑工地的安封全生產情櫻況，糾正懷、制止生默產中的違吸章違紀和芽其它危害喜安全的行芬為，研究榮分析安全局狀況，查喂找事故隱下患，提出絕隱患整改扯的建議和限要求。疑領難問題應幫及時報告緩項目經理特。斗10京根據施工裙的具體情品況，定期稼為現(xiàn)場工往人進行安裁全生產教部育?；?0飲定期為現(xiàn)傻場工人進肌行設備操披作流程的推培訓，確猾保設備和涼人身安全殲。泉10眉德能素質額評價詢本職業(yè)務漏能力：具暈體負責工粥地安全生柱產宣傳、挺監(jiān)督和指艷導，確保英人身和設戚備的安全陽，做到安勤全生產。咬10筐組織協(xié)調雙能力：定威期進行安氧全