項目部各部門管理辦法xx有限責(zé)任公司xx合同段項目部二零零九年五月二十日xx高速公路路基xx合同段各部門管理辦法總則為了“提高項目管理水平，創(chuàng)項目利潤最大化”，在貫徹2007年公司下發(fā)的《工程管理辦法》的同時，我處在本年針對高陵項目部組織各部門制定了相關(guān)的職責(zé)、管理辦法及獎罰制度，同時還進行了相應(yīng)的績效考核。第一章各部門職責(zé)一、工程部長職責(zé)1、協(xié)助項目總工組織測量組對圖紙會審、導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點閉合。2、協(xié)助項目總工確定實施性組織設(shè)計，確定進度計劃，組織工程部畫出進度圖。3、組織人員復(fù)核工程量清單，與項目部領(lǐng)導(dǎo)進行工程目標(biāo)成本分析，確定成本目標(biāo)并上報公司審批。在工程建設(shè)過程對目標(biāo)成本進行動態(tài)調(diào)整。4、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)根據(jù)公司下發(fā)的重要環(huán)境、重大危害、風(fēng)險因素清單，制定本項目部的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案以及應(yīng)急響應(yīng)措施。5、參加由安全部、質(zhì)檢試驗部組織的定期不定期安全、質(zhì)量大檢查，并對檢查中出現(xiàn)的事故苗頭有提出措施和建議的權(quán)利。6、配合項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與勞務(wù)方簽訂單價合同，收集材料部、機務(wù)部提供的合同，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《工程項目合同管理辦法》進行合同的管理。7、嚴(yán)格按照公司《工程項目管理辦法》規(guī)定組織人員對已完工程安月檢查驗收結(jié)算，督促材料部、機務(wù)部及時對已完工程進行結(jié)算，上報財務(wù)部。并對成本進行核算，與目標(biāo)成本及計量進行比較考核。離8即、協(xié)助項綁目部領(lǐng)導(dǎo)嫂在項目部房貫徹公司潔質(zhì)量方針船及質(zhì)量目撇標(biāo)、指標(biāo)吼，按照公諒司管理體烘系要求，疲建立質(zhì)量模管理體系霉、質(zhì)量管飛理制度、術(shù)強化過程掉質(zhì)量管理州。癢9第、協(xié)助項區(qū)目總工做茅好變更資離料的收集離、整理，那加大工程凡變更索賠羨力度，以旺追求工程劈利潤最大溝化。爪1定0由、負責(zé)項惡目技術(shù)部榆文件資料仙的管理、取控制工作筆，負責(zé)督限促指導(dǎo)質(zhì)積檢試驗部登竣工技術(shù)蘆檔案的整優(yōu)理歸檔，炒負責(zé)竣工陸工程的決翻算及回訪孕。榨1達1旗、協(xié)助項饅目部領(lǐng)導(dǎo)造結(jié)合工程惡項目特點玩，積極開質(zhì)展科技攻跪關(guān)活動，屑引進、推國廣、應(yīng)械用養(yǎng)“皆四烘新揪”控技術(shù)，并婚及時報請穿立項。略1敬2叛、協(xié)助項輕目部領(lǐng)導(dǎo)篇成匹立鄰“雅Q斃C扭”民小組，及始時收集、膛匯身總資“屑Q找C接”患小組活動倘資料，并估積極申報朽活動成果詢。盈二、工程幅部職責(zé)籃1畢、認真貫燦徹執(zhí)行上蔑級部門的耀有關(guān)方針后政策，協(xié)指助項目部魄領(lǐng)導(dǎo)制定優(yōu)實施性施悠工組織設(shè)止計，在施奴工中選擇更最佳施工薄方案。族2雙、認真貫藥徹執(zhí)詢行資“狗三標(biāo)一諒體融”溪管理體系棗標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)雅調(diào)其他相袋關(guān)部門并先確款?？h“魚三標(biāo)一線體矮”量管理體系貫的有效運兄行。況3糧、協(xié)助項獵目部領(lǐng)導(dǎo)比簽訂單價遣合同并督六促機務(wù)部樸、材料部劍、綜合辦捧根據(jù)《工芹程項目管撕理辦法》避要求完成牛各種合同漢及地方協(xié)嗽議，并嚴(yán)疾格履行、包管理合同草。作4腎、及時組攔織對設(shè)計稼圖紙的技乒術(shù)會審，林明確設(shè)計皺意圖、結(jié)來構(gòu)構(gòu)造和帥技術(shù)要求羨，使可能段出現(xiàn)的質(zhì)味量缺陷最握大限度地欺消滅在圖瞎紙上，組兵織測量組的復(fù)測圖紙吳、閉合導(dǎo)享線點、水申準(zhǔn)點后，弄進行復(fù)核奉工程量清澤單。睛5創(chuàng)、各分項形工程開工號前，組織隔編制技術(shù)扁交底或作夜業(yè)指導(dǎo)書眼，配合項季目部嚴(yán)格剃執(zhí)行業(yè)主滲要求及公僅司《工程貞管理辦法漁》，必須賓有進行該脊分項工程用施工的安嫂全技術(shù)交找底，并負灶責(zé)工程全手過程的技籮術(shù)控制與懲實施。夾6蓄、在完成瀉第伙3蝴、暢4舌項基礎(chǔ)上脹，協(xié)助項方目部領(lǐng)導(dǎo)孔進行工程醋成本分析瘦預(yù)測、制捆定成本目桶標(biāo)，上報園公司領(lǐng)導(dǎo)策審批；且丹對工程成難本進行動并態(tài)控制。丘7慢、為材料騙部、機務(wù)中部提供各仰種原材料鐵、半成品塌及構(gòu)配件斗、機械設(shè)燒備臺班等文需求計劃腸。以及非蟻標(biāo)準(zhǔn)加工定件的技術(shù)續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，并脂對施工現(xiàn)位場進行有蛇效管理控取制，制定惑并實施安具全、預(yù)防特和技術(shù)措奶施。金8毒、準(zhǔn)時按斬上級部門貢所要求的光格式、時梢間上報工繳程計量及守各種統(tǒng)計程報表。旋9干、組織督確促材料部顯、機務(wù)部亮按時完成稅每月一結(jié)扔算，并進澡行實際成漢本與目標(biāo)售成本、計愈量收入對羨比分析，低年底完成巴完工或在世建工程的坊成本核算玻。漿1幅0似、協(xié)助工跑程技術(shù)主專管處理、階解決工程久技術(shù)出現(xiàn)僑的問題，干制定工程非技術(shù)方案俊并付諸實包施。睡1雷1膀、根據(jù)公赴司管理體袋系要求，云建立工程敞測量儀器唇設(shè)備臺帳壁并定期送勿檢和維修化，認真管中理、保養(yǎng)拘，確保檢序測結(jié)果的分準(zhǔn)確性和珠真實性。忍1吃2飛、要求各率施工隊及駛時提供變哈更索賠線鑰索，做好逼變更資料竭的收集整惱理，建立另詳細的變四更索賠清朗單，每季磚度將工程中變更情況鑒以《工程技變更統(tǒng)計雙匯總表》所的形式上四報公司工屢程技術(shù)部對，同時協(xié)法助項目部營領(lǐng)導(dǎo)，配導(dǎo)合業(yè)主對笨變更的批良復(fù)審核工凍作。凝1浴3兩、結(jié)合工春程項目特饅點，積極伐開展科技賽攻關(guān)活動鉗，引進、薦推廣、應(yīng)須用深“攔四師新指”綁技術(shù)，并貍及時報請蟻立項。稍1確4叼、積極開腐展魚“國Q腦C咐”苦小組活動怒，實施全出面質(zhì)量管惰理。藥1釣5短、認真完估成領(lǐng)導(dǎo)交能給的其他柄各項工作間。童1吼6齒、負責(zé)項寸目部各施彼工隊、作吐業(yè)層績效雖考核、目址標(biāo)制定蹤及考核溝，并結(jié)合襖安全生產(chǎn)古會議進行債動態(tài)考核艇。辟三、質(zhì)檢溪部工作職荒責(zé)世1老、協(xié)助項溜目部領(lǐng)導(dǎo)佛貫徹、回執(zhí)行舟和實施業(yè)夢主及蝴上級有關(guān)步工程質(zhì)量進、安全方憶針、政策歡、規(guī)范、于標(biāo)準(zhǔn)和各式項制度，籃確保目標(biāo)破的實現(xiàn)。鮮2久、在總工壇程師領(lǐng)導(dǎo)剛下，從事蟲質(zhì)量檢測例工作，并谷于每季度班向工程技超術(shù)部上報羅《工程質(zhì)湖量季報》辜表。罩3其、根據(jù)業(yè)乏主要求配位備必要的其自檢設(shè)備妙，建立臺蒸帳，并經(jīng)絡(luò)常對其進倒行維護和南保養(yǎng)，按郵照規(guī)定周曾期進行鑒袖定，確保揭單位統(tǒng)一嬌，量值準(zhǔn)尊確，儀器激要指定專渾人負責(zé)保痕管。拘4畫、協(xié)助工在程部編寫仗各分項工爆程質(zhì)量驗省收標(biāo)準(zhǔn)及冶施工安全錯技術(shù)交底蝦。永5滴、以頒布伯的有關(guān)法嫌令，批準(zhǔn)喝文件相應(yīng)扯的技術(shù)規(guī)拌范，試驗舒規(guī)程，質(zhì)完量檢驗評更定標(biāo)準(zhǔn)以重及與建設(shè)頓單位簽訂柜的合同等圈為依據(jù)，肅在上級主逃管的領(lǐng)導(dǎo)畝下，對工反程全過程鞭質(zhì)量進行緩必要的監(jiān)融督和檢驗唉。茶6勿、提前做澆好各項工若程開工的舒申報工作處。樹7辱、對工程助各個環(huán)節(jié)膚進行全方痕位的監(jiān)測嶄。真實、費認真作好嫁自檢記錄跌，收集整桐理資料、亭報告。主爹持每一道峰工序初驗卵工作，起芹草請驗報雨告，報監(jiān)參理工程師隸認可，重斷點工序須瞧旁站檢查巧。欲8昆、質(zhì)檢人斗員現(xiàn)場檢芳測發(fā)現(xiàn)問貿(mào)題要及時宵向上級領(lǐng)太導(dǎo)反映，歇同時有權(quán)重以書面形貧式通知材旦料部、工卻隊、施工沒班組予以棋糾正或返吐工。抵9悶、工程竣根工后負責(zé)售竣工資料說整理匯總玉，入檔等解工作，以擊備后期查旬閱、檢索轎。鞭1柿0沈、負責(zé)業(yè)撕主、監(jiān)理失日常檢查脹工作，由綁施工隊配牙合完成檢歪查內(nèi)容。熟1挨1刻、配合工毫程部對已蹤完工程進非行質(zhì)量認陣可后方可茫進行計量約及結(jié)算工裳作。大1盡2屈、質(zhì)檢人誓員在施工迷現(xiàn)場都應(yīng)叔確保自身抽安全健康繪，制定安臺全技術(shù)措猴施；參加孩有關(guān)工程渠質(zhì)量事故果的調(diào)查分丈析。若1端2笨、結(jié)合工鏡程項目特師點，積極姿參與科技經(jīng)攻關(guān)活動幻，引進、博推廣、應(yīng)扭用籠“演四鐘新旗”尚技術(shù)，并倚及時報請濱立項。喊1喚3減、積極參啟與挪“個Q貸C旦”豪小組，及漫時收集、艙匯前總腸“麻Q思C做”潛小組活動療資料，并俯積極申報尖活動成果因。疾四、測量截隊長職責(zé)孫1學(xué)、根據(jù)施罷工組織設(shè)桃計和施工蹄進度安排附，編制項母目施工測掩量計劃，校并組織全辜體測量人吹員實施。澤2赤、負責(zé)做羽好控制測歇量工作，濫熟悉各主瘦要控制標(biāo)鴿志的設(shè)置都、保護好序測量標(biāo)志琴。爸3促、負責(zé)做和好施工放待樣工作，兩對關(guān)鍵部洞位的放樣苗，必須實壁行一種方掩法放樣、菠多種方法獨復(fù)核的觀熔測程序。避做好記錄溉，報內(nèi)部燦監(jiān)理工程仙師簽認。貢4責(zé)、負責(zé)向盜施工測量閣組交付現(xiàn)豐場測量標(biāo)譜志和測量社結(jié)果，實姓行現(xiàn)場測岸量交底簽內(nèi)認制度。晴5衣、經(jīng)常對票測量控制惜點進行檢竿查復(fù)核，延確保測量劫標(biāo)志位置梢正確，如較因測量表夠標(biāo)志變位港而造成損呼失，測量船隊長負主奏要責(zé)任。樓6眉、制定測劫量儀器專纖人保管、散定期保養(yǎng)逆等規(guī)章制案度，建立由儀器設(shè)備健臺帳，妥灘善保存測辛量資料。軋7停、指導(dǎo)測誰量人員正主確使用儀騎器，嚴(yán)禁節(jié)無關(guān)人員豎和不了解弊儀器性能攪的人員動貿(mào)用儀器。宣8漂、按時上哭報測量資回料送交工者程質(zhì)檢部額。順9桿、負責(zé)保持護好測量廈儀器，定厲期進行檢挎查、做好凈儀器的防氣腐、防曬之、和防塵槳工作。確充保儀器處構(gòu)于良好狀餓態(tài)，不得才使用缺損扶的儀器進畝行測量。逮1握0循、完成領(lǐng)攻導(dǎo)交辦的遵其它任務(wù)短。痕五、測量代隊職責(zé)劃茂1送、歌熟悉本項志目執(zhí)行的攀標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)侮范、規(guī)程瞧、質(zhì)量檢悉驗評定標(biāo)雖準(zhǔn)及施工削圖設(shè)計等惡施工資料紙；認真執(zhí)悠行公司試柿驗、測量車儀器的管烤理辦法。腫2閉、負責(zé)制貿(mào)訂測量人盼員的崗位謙職責(zé)，測棄量儀器的罩操作規(guī)程歷及使用、拍管理辦法??；負責(zé)制組定測量工辟作計劃。管3棟、參加監(jiān)堂理工程師蔑或業(yè)主組得織的現(xiàn)場雞交樁，擬藏定導(dǎo)線復(fù)含測、恢復(fù)扛定線、施帝工測量的越總體實施糾方案。帆4俱、負責(zé)項怖目恢復(fù)定衫線和控制抱測量，并碌提供相應(yīng)域的報驗資籌料，熟悉趙各種主要腥控制樁、島固定樁、醫(yī)水準(zhǔn)基點慢樁的位置蜓，并負責(zé)轟固定和保稻護。買5扭、負責(zé)工鉛程項目導(dǎo)扮線點，大敲、中橋等瞞主要結(jié)構(gòu)暖物控制點籃的復(fù)測、投增設(shè)或補鐵設(shè)；編制乎本工程主沈要控制點世（導(dǎo)線點慨）、水準(zhǔn)暖基點一覽慶表。漠6春、負責(zé)向皇操作層實粘體進行現(xiàn)倦場交樁、階測量資料鉆的交付工刺作；檢查目、指導(dǎo)操域作層實體詠的測量、漸放樣工作蹄。聲7囑、負責(zé)各抽主要分項羅工程項目僵控制測量獲工作，包著括路基、碑路面主要疾結(jié)構(gòu)層、股軟基處理榆段、橋梁化、結(jié)構(gòu)物語、隧道等伍主要線外釣工程的定搖位測量工虛作及放樣陽檢查。示8隊、根據(jù)設(shè)班計文件及外監(jiān)理要求朵，負責(zé)軟落基處理路拖段的沉降雜觀測或可原能發(fā)生滑墾坡地段的按位移觀測涼，做好沉返降及位移游觀測記錄古，正確指漫導(dǎo)施工，鳳為進行土陶方補償和非確保安全諸施工提供相技術(shù)資料言。將9宰、負責(zé)大遣、中橋梁呆工程主要征結(jié)構(gòu)的施促工測量和蜜放樣。負科責(zé)主要工它序的控制根測量，并或填寫施工妄記錄。代1慢0抖、負責(zé)項期目施工全略過程的測丘量監(jiān)控和姑測量資料賠的收集、歷整理、保隔管；參加楊竣工文件膨的編制工把作。盞1綢1垃、參加項飯目各項工擾程的中間血檢測驗收飽和交接驗坊收；做好軍操作層退闖場前的有伸關(guān)測量、盞檢查驗收卵工作。母1河2昆、配合監(jiān)燕理測量工成程師做好證有關(guān)測量劣系統(tǒng)的檢膏查、報驗嘆等事宜，訪配合業(yè)主知質(zhì)檢部門瓦人員進行棉日常的檢綠查和監(jiān)測開工作及交查工驗收中起有關(guān)測量耀方面的工怠作。只1碧3堂、負責(zé)制廣定測量儀肯器購置及肝維修計劃浪，建立項方目測量儀盡器臺帳，殲并負責(zé)所側(cè)有測設(shè)用投品、儀器已等的管理料工作。噸工程部管咸理辦法窯1嗚、工程量度清單的復(fù)組核悅在浩200漢9茫年晚4公月大呼業(yè)排主下發(fā)施緞工圖之后莊，工程部矩組織人員旺分路基、捷橋梁、涵餅洞三個組禮進行了復(fù)潛核工你作苗,健從圖紙中槍各分項、眉分部到單矛位弄,零最后按清搞單細目進尋行了匯總我，從而與鼻清單做出公比較，把吩圖紙中存旨在的問題侄及疑慮記嫌錄下來，認上報總監(jiān)遷辦及業(yè)主柳。紐2鎮(zhèn)、目標(biāo)成怎本管理側(cè)在清單修唐正前，以肯清單為基棉礎(chǔ)，對目繁標(biāo)成本進污行了預(yù)測智，材料、靜機械以進碧工地時的顏調(diào)查單價雀為準(zhǔn)。在溫施工過程偉中，嚴(yán)格傳按公司《尸工程項目象成本管理萬》要求進慧行目標(biāo)成巧本動態(tài)調(diào)于整。爆3鋸、工程合險同管理碌嚴(yán)格按公臺司《工程余管理辦法慈》中合同夾管理執(zhí)行擱外，項目錦部對工程映成本進行浸了預(yù)測，收再結(jié)合公叛司下發(fā)的俗《主要工爬程項目施篇工定額》攏進行人、役材、機單倦價的分析云研究，對破清單、目般標(biāo)成本、說對下成本壩、公司定慘額、工隊粒上報單價說進行對比罪分析，確購定合同單鬧價。桃4緣、工程結(jié)純算番嚴(yán)格要求懇各施工隊需及部門負忙責(zé)把發(fā)生愁的成本，攏隨時報項刺目工程部舌；工程量傾復(fù)核完畢爐后，確定宗對下結(jié)算殃清單，制嫂定各部門離配合工程客部完成結(jié)節(jié)算工作的母獎懲辦法頸。緞5畢、計量工薯作冒對工程量遞清單進行剪細化分解原，建立計庭量統(tǒng)計臺親帳，每期芽計量進入果統(tǒng)計表。殲6頃、工程圖衰紙的管理永對圖紙進瓦行編號，潔打印目錄擁，備注內(nèi)摟容，各分導(dǎo)隊?wèi)?yīng)用圖盾紙只可復(fù)身印相關(guān)圖巾紙，不可揉借出。拐7毛、變更管賞理博各施工隊察負責(zé)變更傲基礎(chǔ)資料寫的收集，倉報到工程木部；工程退部到實地腹現(xiàn)場進行淺核鹿實患,松再整理資今料上報總墊監(jiān)辦及業(yè)壟主，配合唱相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針批復(fù)、完標(biāo)善變更資覺料。暮質(zhì)檢部管腸理辦法灰為了將大衡呼高速公好路興LJ-0絡(luò)6著合同段質(zhì)禮量及資料挎爭創(chuàng)優(yōu)良侮，根據(jù)本慈合同段工鴿程量，現(xiàn)掀將質(zhì)檢部俯管理辦法駁暫制訂如蠶下：芝1賽、人員安鋼排健路基資料木員留3蟲人，橋梁嘴資料沫員趨2專人，涵洞合資料赤員弦3迎人，工程滲隊質(zhì)檢技料術(shù)租員藍4免人，共末計濱1改2宅人。煎2祝、工序報誦驗程序亡由施工隊潮通知質(zhì)檢莫部先進行策自檢，質(zhì)照檢由施工倒隊質(zhì)檢技摧術(shù)員進行乏，然后質(zhì)斬檢部通知常監(jiān)理進行裙報檢，施壤工隊質(zhì)檢哭員配合。繩3氣、資料整鬼理程序歪由施工隊上提供施工禍原始記錄涼，每天開劍碰頭會，暮施工隊每攜天將外業(yè)臂的施工原下始記錄及量時填寫，該第二天交恒給質(zhì)檢部鹽資料員，腰資料員將已自檢資料聲及施工原嶼始資料歸帥檔并登記丙臺帳。靜4弓、質(zhì)量控飯制措施靠發(fā)現(xiàn)違反綢施工程序需，不按設(shè)僅計圖紙、院規(guī)范、規(guī)忘程施工，妙使用不符孟合質(zhì)量要銅求的原材罩料、成品頂和設(shè)備時盲，各級質(zhì)竊檢人員有震權(quán)制止，齡必要時向讓主管領(lǐng)導(dǎo)盼提出暫停狗施工進行跌整頓的建拴議。制定果嚴(yán)格、細事致的質(zhì)量銷獎罰制度羅，完善工雪程質(zhì)量約譯束機制。滴路基隊管勁理辦法綢1什、對技術(shù)巾人員的管扯理：健必須掌握令施工圖紙攻及技術(shù)規(guī)退范，做到扶心中有數(shù)蒸，結(jié)合施挪工現(xiàn)場實落際情況，仰安排好施淡工計劃。惜必須按時揚完成領(lǐng)導(dǎo)終安排的任時務(wù)，如不箭能完成一稼次罰戴款辭20洪0炊元。碼在施工過駛程中要杜念絕測量錯橋誤，以免很造成不必乏要的損失舍，如出現(xiàn)幣錯誤視損擋失程度給燙予漸200-拿100唱0編元罰款。仿全力配合誼勞務(wù)隊，咸不能因技蔬術(shù)員測量綠不及時耽雅誤勞務(wù)隊擴施工。宵2壇、對施工遠員的管理雅按時填寫岡施工日志濟、報表及見原始記錄摔，并由技宋術(shù)負責(zé)人錘按時整理葵上報質(zhì)檢梳部，如不奇能及時完魔成一次罰敬款水20狠0帆元。傘做到文明蓬施工，保覺持施工現(xiàn)鳥場環(huán)境，刃將環(huán)境破午壞降到最配低。要做兆到雨天道殺路通，晴殺天不揚塵視。促及時了解資施工進度核及施工計南劃，根據(jù)薄現(xiàn)場情況牢調(diào)整計劃防。仁密切與施顫工技術(shù)人侵員進行溝仇通，確保伐遇到問題象能夠及時我處理解決生，不能處艱理的要及此時匯報上追級主管部賭門。如不短能及時上雀報和處理爸的給位予泄200-嚇50較0熟元罰款。炎合理安排曲管理勞務(wù)痛隊，提前酸制定可行段的勞動計治劃，提高西勞動力的息施工效率健。瞇3妹、對勞務(wù)智隊的管理蔑必須按質(zhì)裁按量完成尼項目部下蝴達的施工將任務(wù)。如李不能完成朝視其制約殘工程進度棕情況，給謹予么50瓶0挎～載500恒0猶元罰款。雨強化勞務(wù)跪隊的管理晃意識，正夏確識別和醋確認危險膀源，確保在人員零傷省亡。幫不按技術(shù)軋交底施工攀的勞務(wù)隊沫除損失自賀付外給姻予廁100璃0毫元的罰款厚。溝4教、對機械退設(shè)備的管乓理捐根據(jù)施工違情況，合監(jiān)理調(diào)配和友利用機械饒設(shè)備。團了解機械膚設(shè)備的性故能和狀況筆，使機械周利用率最窗大化。嗓確保機械龜施工時的娘安全作業(yè)誓。芬認真填寫宴施工日報展，按時交皮于設(shè)備部映。境橋梁隊管贊理辦法蘇1驕、閃計劃管理金1具)濫根據(jù)項目倒部進度計問劃，制定蘇班組計劃志，并將計醉劃貫徹到施施工第一挎線，提前來五天上報佩材料計劃璃。請2磨)午對勞務(wù)隊管工作以任晌務(wù)書形式紛簽發(fā)，簽相發(fā)任務(wù)書傻的同時，賤簽發(fā)限額頂領(lǐng)料單?；卧趫?zhí)行任發(fā)務(wù)書過程百中，嚴(yán)格錫考勤。任競務(wù)書、限陽額領(lǐng)料單美，在任務(wù)床完成并經(jīng)嫂驗收后，醋按實填寫岡交回施工太隊。消3秒)捷根據(jù)各橋蠅工程進度駛合理安排敲施工人員爭，施工人歲員要認真殘執(zhí)行。融4女)鑒做好原始擱記錄，當(dāng)杯天晚上上輕報施工隊婦負責(zé)人?？畬嵭袓徫粧哓?zé)任制，呈在施工過歷程中，發(fā)速現(xiàn)與圖紙羅設(shè)計不符壺時，及時戀反饋，否樸則由此造迎成損失，途處責(zé)任畜人減20扛0磨元罰款。服5稻)卵當(dāng)天晚上他及時上報妻完工數(shù)量弱、材料用幅量、考勤捕表和機械幟使用情況單詳細記錄攏。咽2奪、技術(shù)管咽理顏1問)問開工前，傭進行逐級窗技術(shù)交底翅?？?喉)上實行技術(shù)漿責(zé)任制，倍明確各級靜技術(shù)人員速職責(zé)范圍艘，使其各館負其責(zé)，柜各司其事木，把整個塊施工技術(shù)漿活動和諧兔地、有節(jié)陷奏地組織到起來。勻3基)辱上級技術(shù)布負責(zé)人應(yīng)般對技術(shù)人犧員進行技昂術(shù)交底和繁技術(shù)指導(dǎo)續(xù)，監(jiān)督下效級按施工愛圖紙、技付術(shù)規(guī)范、峽操作規(guī)程泛進行施工枯，處理下是級遇到的尺技術(shù)問題這。挽4炊)明技術(shù)交底弱制度：開刑工前，工梢程技術(shù)負銅責(zé)人向全孩體技術(shù)員揀及所屬施優(yōu)工隊進行爸技術(shù)交底株。內(nèi)容包敲括：構(gòu)造擔(dān)物幾何尺蝕寸、質(zhì)量喪標(biāo)準(zhǔn)、施扣工方法、邀施工程序見、進度要磚求、安全顫措施、施綿工組織的桃分工和配賴合、機具球安排和調(diào)領(lǐng)配等整個崖工程的施纖工計劃。繪施工隊技但術(shù)負責(zé)人驗應(yīng)將本隊過承擔(dān)的工強程項目，趨按同樣要烏求、內(nèi)容培向班組及芝全體施工透人員進行板技術(shù)交底惹。交底時奇，作好交夠底記錄，夕注明交底旁時間及交息底人。捧5藍)暮材料檢驗睡制度癢進場原材串料必須合丑格，要有隆項目部試侍驗室簽發(fā)箭的合格單置，沒有合雹格單施工未隊有權(quán)拒齒收。秋6固)粘質(zhì)量控制錘制度江加強施工妄過程控制盆，所有檢口查工作必鉗須認真做己出記錄，牲本道工序川未經(jīng)檢查察合格簽認瘋，下道工深序不可進低行，否則渡造成一切毫損失由勞朵務(wù)隊負責(zé)硬。項7畜)島認真及時喜做好原始詞記錄，工亦程照片及誤施工總結(jié)執(zhí)。徒3拒、懂成本管理計嚴(yán)格控制泳施工成本任，合理安出排施工機海械、節(jié)約水材料支出謝，通過試杠驗進行配捕合比優(yōu)化劉，實行限頸額領(lǐng)料制題度，避免糞人為錯誤傍。一經(jīng)發(fā)古現(xiàn)從重處饑?yán)?。?榆、征安全管理斜積極配合予安全部進駱行安全管枝理，進行造安全宣傳雙，設(shè)立安跪全警示牌吧，張貼安敗全標(biāo)語。5、制度嫂全隊人員稱認真執(zhí)行撿項目部各役項規(guī)章制孝度，遵紀(jì)呼守法，精列誠團結(jié)。撲實行隊內(nèi)痰考勤制度叨，不得無礦故曠工，橫實行請假漫制度。實童行月內(nèi)考隔評制度，予對表現(xiàn)好宵、工作好安的上報項鑒目部按項視目部制度執(zhí)進行獎勵勿。對不認礙真負責(zé)、災(zāi)工作表現(xiàn)首差的進行饒?zhí)幜P。塊測量隊管例理辦法飾1竿、對測量形儀器的管山理驢測量儀器洋要有專人勝看管，專喉人專用，敏非測量人感員嚴(yán)禁動恢用儀器。剪如有發(fā)現(xiàn)繁對測量人唉員進行警爺告，如有晝損壞處晨罰訂5南0戚元。嶺對測量儀賺器輕拿輕復(fù)放，有儀撓器專門擺養(yǎng)放地點，償保持整潔算。那對測量儀懼器要定期媽進行保養(yǎng)別及校正，做確保儀器傭的精密、評準(zhǔn)確。調(diào)2似、對測量懶人員的管樓理模對測量人敞員經(jīng)常進噸行培訓(xùn)和鍵教育，逐版步提高測因量水平。誦在工程開賢工前組織艇測量人員店熟悉圖紙帥并進行復(fù)懷核。炊在施工過遭程中，對港各個施工趙隊下達的績測量任務(wù)儀要積極完揉成，確保慈測量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)確可靠堆，及時把沈測量數(shù)據(jù)譯交到施工以隊長手中紋，保證工它程的進度擱。憲在施工過煉程中因測房量數(shù)據(jù)錯則誤而影響鈴到施工，算按錯誤程理度對測量參隊長進仰行呼10存0孩—鍵50娛0誘元的經(jīng)濟否處罰。縮六、隧道銀隊施工管蜜理辦法黃（一）現(xiàn)微場施工人曲員職責(zé)：誦1饒、開工前煮向承擔(dān)該傻項目的夠班儲(墾組圍)品長和全體粱操作人員滅進行現(xiàn)場巖技術(shù)交底傾，主要內(nèi)臟容包括：嗎工程范圍淘、工程規(guī)疲模、工程壤特點、施豎工方案、同技術(shù)措施絮、工程數(shù)寒量、進度簡計劃、工嚷期要求、稻施工設(shè)備黑、材料規(guī)老格、工程冶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)版、操作規(guī)揪程、環(huán)境民要求、安即全文明施逝工要求等煎。夜2域、所有技恐術(shù)人員都徹要熟悉掌犧握設(shè)計文熟件和圖紙照，對設(shè)計勁意圖、設(shè)錯計標(biāo)準(zhǔn)、瞧工程地質(zhì)帖、水文氣撓象等重要桐技術(shù)資料鳥了如指掌濤。左3村、對于特固殊過程、毀重要分項使工程或關(guān)鉤鍵工序，擱技術(shù)交底侍的內(nèi)容應(yīng)桂該全面詳夕盡，力求轟具體。如朱施工工藝艷原理和施慎工技術(shù)操座作規(guī)程、砍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)府和質(zhì)量保添證措施；擁工程質(zhì)量谷檢查項目隱、檢查方言法、檢查姻內(nèi)容以及舅應(yīng)該完成乏的質(zhì)量記陣錄；自檢宏、互檢、使交接檢收卻的程序、左內(nèi)容、方軋法；測量阿標(biāo)志及各癢種施工標(biāo)芝志的使用完規(guī)定及保進護方法。聲重要的技找術(shù)質(zhì)量交況底應(yīng)采用隊適當(dāng)?shù)奈拇旨问交蜷l現(xiàn)場標(biāo)牌妙形式及其第他有效方嘗式。橋轉(zhuǎn)4哪、認真按弟照規(guī)定內(nèi)醬容檢查指念導(dǎo)現(xiàn)場施痰工活動，蛙有效地進下行施工過吊程質(zhì)量控墓制。績傅5洽、配合駐竟地監(jiān)理工盼程師做好涼工程質(zhì)量歷檢查，及華時報驗。帽曬6鼓、深入現(xiàn)缸場，發(fā)現(xiàn)刊和解決質(zhì)踢量問題，莫糾正違章絞操作現(xiàn)場朋，鏟除事捎故苗頭。獵姥7緩、檢查指維導(dǎo)鋪班葉(傾組淋)旦質(zhì)量員的追工作，協(xié)熊調(diào)坦班吉(濾組級)頂自檢、互首檢、交接傷檢的工作腔。授宴8黨、協(xié)助測節(jié)量隊和試憤驗中心的慣有關(guān)工作尾。斷腔9寒、根據(jù)所認負責(zé)的工池程質(zhì)量特害點，參加咱質(zhì)量攻關(guān)證活動，主爛持或參炎加盜Q乏C頑小組活動社。君1擴0旗、認真填扯寫施工日訪志，詳細揉記錄工程響質(zhì)量狀況博和有關(guān)質(zhì)痛量信息，描發(fā)現(xiàn)質(zhì)量奉隱患和質(zhì)破量缺陷及誠時向上級些報告。林1聰1繁、貫徹執(zhí)獵行個“野質(zhì)量第一傾、預(yù)防為詳主奪”革的方針，既指導(dǎo)本處班弄(狂組姥)啊人員遵守疫操作規(guī)程宵，不斷提膜高質(zhì)量意儀識，搞好蹈文明施工勻。濕（二）作遭業(yè)隊長、敢班組長安圍全職責(zé)西走1貧、對作業(yè)蟲隊、班組景工人在生死產(chǎn)中的安陳全和健康齊負責(zé)，認芝真執(zhí)行本印單位安全弱生產(chǎn)規(guī)章練制度和安瓣全操作規(guī)法程，檢查戰(zhàn)督促作業(yè)施隊、班組塌工人正確紫使用各種筑勞動防護暮用品。教襯2騎、組織好雅每天的安罷全生產(chǎn)班就前講話，及作業(yè)中檢林查、班后斷小結(jié)及換符班交接工到作，不違奪章指揮，馳不違章作級業(yè)，當(dāng)生鋼產(chǎn)與安全偉發(fā)生矛盾雙時，必須餓服從安全征。席驚3辛、經(jīng)常對南作業(yè)隊、逼班組進行室遵章守紀(jì)蓄教育，嚴(yán)宇格執(zhí)行勞剛動紀(jì)律，瑞教育施工孤隊、施工糞人員在任挨何情況下聞不違章蠻梁干，對新瞇上崗的工故人進行班光組安全教胳育。餓玩4膜、對本作賺業(yè)隊、班螺組發(fā)生的桃各類事故盛，要詳細臉記錄，立內(nèi)即上報，妻積極參加爽事故的調(diào)些查，并組臺織作業(yè)隊緒、班組人饅員分析原梨因，吸取拳教訓(xùn)，提肝出防范措位施，不得拔隱瞞事故圖。燥銳5愚、在生產(chǎn)知過程中發(fā)知現(xiàn)設(shè)備、勾現(xiàn)場存在場明顯事故長隱患，并抵隨時可能使危及人員聲生命安全賞時，有權(quán)錫停止作業(yè)逆，迅速組階織人員撤灶離危險崗落位，及時偵向領(lǐng)導(dǎo)報碧告。藏哈6凳、組織好枯作業(yè)隊、工班組每周玻安全日活虜動，認真潔做好各類跑安全活動踏記錄，總件結(jié)安全生威產(chǎn)經(jīng)驗，孕找出教訓(xùn)律，針對問領(lǐng)題采取措蟻施，使生威產(chǎn)經(jīng)常處騎于安全狀牌態(tài)。佩第三磨章腿糊風(fēng)項目管理污責(zé)任追究按實施辦法敗為進一步紀(jì)強化工程參項目各級氏管理人員千，貫徹執(zhí)過行公司管慢理辦法的怕執(zhí)行意識怪、落實意授識和責(zé)任率意識，強蠻化制度嚴(yán)棕肅性，加約大制度執(zhí)陽行力，促叔進工程管儉理制度化振、規(guī)范化掌、程序化塔、高效化賠，全力提鳴升企業(yè)核傻心競爭力辭，全面實屆現(xiàn)斃“鞏打造精品哨工程，強燕化七窗處孤”滋的工作目售標(biāo)，經(jīng)處撲長辦公會田議研究決朝定，實行方《工程項韻目管理責(zé)挪任追究實睡施辦法》貸及效能檢漫測計劃，對對各部門邊負責(zé)人及抓相關(guān)人員茄制定了階通段百分考墻核檢查制忍度。西對作業(yè)層取管理辦法動：限一、凡無粒營業(yè)執(zhí)照冊、無資質(zhì)醬或者無掛序靠公司委遣托書并在桂我項目部堂未以文件店形式成立蜂機構(gòu)的作歸業(yè)施工隊貓，項目部頁拒絕與之謎簽訂合同芽，項目工莖程部不受璃理該作業(yè)旦層施工隊廚的任何工瞇程統(tǒng)計、沫計量、死結(jié)算等事殃項。仙二、工程彈施工合同瓦簽訂后，欺凡施工項定目不明確良、未按照巷施工技術(shù)嬸要求、施客工圖紙進置行施工或濟在工程量選發(fā)生變化掌時未及時幣上報工程嫂部的作業(yè)唯層施工隊欲，對于直少接負責(zé)的幫領(lǐng)工員，愉技術(shù)員給鈔予臭10腳0海元處罰，權(quán)作業(yè)層負烏責(zé)違人療30悅0柏元的處罰淺，并責(zé)令榜限期整改野；凡造成誠經(jīng)濟損失秒的對該作撒業(yè)層施工巖隊處以損半失金窄額玻1授%爆的罰款，排并視情況胡分別給予側(cè)作業(yè)層負哥責(zé)人警告翻、記過、窄撤職處分盈。徒三、不能薦做到日清冊月結(jié)，不酒以迫“翁月干”屢為單位配胖合工程部辦進行勞務(wù)臉、工程質(zhì)停量、工程柳數(shù)量驗收譜計量的作茫業(yè)層施工狀隊，工程趨部拒絕受閑理作業(yè)層萄的任何工贊程范圍內(nèi)哲的責(zé)權(quán)事樹項。刺四、工程柿施工過程身中，不能廳密切配合澆監(jiān)理工程懂師工作、候不及時溝賢通現(xiàn)場監(jiān)衰理進行抽模檢的工程善項目，工源程部拒絕聚該項目的叛驗收結(jié)算金計量工作址。金五、在質(zhì)盲量巡查、廈工程驗收窮中出現(xiàn)質(zhì)罷量問題或嗚者被監(jiān)理咳工程師下則達指令的答工程項目止，工程部魂拒絕受理翅該項目的鹽任何統(tǒng)計嫩結(jié)算計量趙工作。饑六、發(fā)現(xiàn)穴質(zhì)量問題忍的工程項渾目，不及揮時進行修碌整、返工刮處理的、舟工程部拒頓絕受理該鳴項目的任游何統(tǒng)計結(jié)離算計量工寬作。工程部：殲一、不能題按時復(fù)核隙工程量清息單，準(zhǔn)確聲及時上報煩計量支付艱報表及旬侄報、月報素。造成嚴(yán)決重后果者裁，部門負蓄責(zé)人罰類款累5竭0汽元，相關(guān)室人惡員響3逆0蛋元?；识⒉荒荏@按時上報元業(yè)主及公提司實施性影施工組織飼設(shè)計并及犁時進行動鼻態(tài)調(diào)整，語部門負責(zé)六人罰執(zhí)款龍10石0多元，相關(guān)樓人慎員安5騰0納元。席三、不能某按時準(zhǔn)確獻上報公司回目標(biāo)成本柿及隨時完摘成動態(tài)調(diào)扭整，部門拋負責(zé)人罰滴款敞10尤0交元，相關(guān)刊人落員百5屑0砌元。色四、不能頑按時上準(zhǔn)怎確上報人歐工、材料睡、機械需她求計劃表罪。造成工冒期延誤或辨其它損失肆的，部門帳負責(zé)人罰芬款銹10炕0漿元，相關(guān)獻人出員桑5繡0牢元。渡五、不能顛協(xié)助有關(guān)獵領(lǐng)導(dǎo)完成午合同簽訂蚊及時、規(guī)周范、有效龍；結(jié)算時態(tài)不能嚴(yán)格趴按相應(yīng)合押同履行，慧應(yīng)處以部摸門負責(zé)人葬造成經(jīng)濟叼損失劃的漠1擺%而罰款，相斧關(guān)人灣員盒0.5共%遼元。景六、不能搬以月為單炕位進行工舌程、材料岡、機械結(jié)蠢算，并與昨工程進度尖同步，進課一步進行很實際目標(biāo)朝成本、計脖量收入比豬較并制定窗糾偏措施霉的似,差角部門負責(zé)啟人罰害款加5仆0無元，相關(guān)喪人面員等3冰0籮元。歇七、不能害認真完成材年終工程忽成本核定紛，及上報噴《工程成劇本考核表壘》及盈虧母分析報告薪者外,跳餅部門負責(zé)諒人罰捕款悟10景0完元，相關(guān)劃人掙員炮5躲0踏元。歇八、不能念按時協(xié)助蠻總工上報替及批復(fù)變揪更的，根傳據(jù)情節(jié)輕助重，處以全部門負責(zé)精人駁10葛0亦元，相關(guān)帶人萍員阻5報0私元。班九、經(jīng)上砌級領(lǐng)導(dǎo)檢他查，每表固揚一次，羅獎勵部門城負責(zé)易人創(chuàng)100振0脆元，相關(guān)近人引員任50并0偉元。測量組：珍一、沒有沸按時上報屬工程部原賞地面復(fù)核妻、導(dǎo)線點筋、水準(zhǔn)點攜閉合資料蛇，造成工耽程損失的固，處以部輩門負責(zé)雖人妻10監(jiān)0灣元相關(guān)人抗員猶5義0診元罰款。適二、沒有彈按時很好幕配合施工絹班組，造常成進度及謝工程費用櫻損失的，怪測量組處商以部門負瓜責(zé)帝人康10柴0覆元相關(guān)人牌員促5月0束元罰款。跡三、在測益量放線前及不能做到昆復(fù)核熟悉犁圖紙，造磁成錯誤施接工的，應(yīng)戚根據(jù)情節(jié)稈輕重，給匙予部門負智責(zé)人警告凍、記過、退開除處分賄。清四、施工針中由于測東量數(shù)據(jù)不饑準(zhǔn)確，造徐成返工或這質(zhì)量事故陣的，并視踐情況給予亭測量負責(zé)蒼人警告、浪記過、開撞除處分。施工隊：煎一、在施仙工過程中電，不能提行早反饋到鄉(xiāng)工程部變預(yù)更設(shè)計的妙，造成變絲更遲報、權(quán)不報、漏奇報的，給降予施工隊伐負責(zé)人處禁以還20局0配元影至慶30萬0庸元處罰油。依歐二、不能肅提早與質(zhì)育檢部配合渾上報分項聚開工報告槽，造成工宋程不能順翻利開工，稿造成工程怒嚴(yán)重延期媽的，處隊某長澡50技0繞元，相關(guān)予人件員星20湯0下元罰款。仗三、現(xiàn)場友施工前不新能做到復(fù)也核熟悉圖剃紙，按時誘給施工人炕員進行技雖術(shù)交底，涉造成施工朵錯誤的，靜處以隊葉長播20器0歸元罰款，調(diào)技術(shù)員、危領(lǐng)工員處喘以便10叫0療元罰款。備四、不能須做到日清瘋月結(jié)，不受以炕“鼠月急”純?yōu)閱挝慌淙楹瞎こ滩坷芜M行勞務(wù)物、工程質(zhì)中量、工程兩數(shù)量驗收嘩計量的作飾業(yè)層及施穗工隊，該陵作業(yè)層負蘿責(zé)人給遭予借100渠0寬元的經(jīng)濟塔處罰，同咬時施工隊綿長旺30就0灰元罰款，乳根據(jù)情況督分別給予蝴警告、記怖過、撤職秀處分。桌五、不能關(guān)按要求及倍時上報工嗚程施工日濁志、工程確日報、中裹間計量表恒或者存在屑以下問題無的施工隊秀：蒜1塘、樁號、罰地點、時想間等施工疊原始記錄獄要親筆填塵寫。坊2填、報表中誘的數(shù)字必鬼須是大寫友漢字。躬3滅、所有開骨出的日報袍不能涂改介。呀4顧、施工日鋼報、機械谷日報填寫伶不能出現(xiàn)躺錯別字，爬不能出現(xiàn)橫未填寫的慢項目。蘇5蓬、施工小奸節(jié)要突出剪重點、簡年明扼要。遞6鬧、各類報睡表據(jù)實填嶼報，不得搜瞞報、虛騙報、多報筆。里工程部拒鑼絕該項目餓的統(tǒng)計驗鑄收結(jié)算計誼量工作，紛同時給予碧直接負責(zé)甜的領(lǐng)工員挑、技術(shù)睛員愛10喝0炊元處罰，謙處施工隊寸長看30送0祝元的處罰卷。罰六、工程訴施工過程辛中，不能傾密切配合敞監(jiān)理工程央師工作、屆不及時溝每通現(xiàn)場監(jiān)哄理進行抽搏檢的工程炕項目，對恒直接負責(zé)顛的領(lǐng)工員陪、質(zhì)檢員秘、技術(shù)員亭給條予佳10辰0抹元處罰，站作業(yè)層負糞責(zé)對人晨30來0含元的處罰該。柜七、在質(zhì)循量巡查、徒工程驗收件中出現(xiàn)質(zhì)櫻量問題或返者被監(jiān)理擱工程師下熄達指令的升工程項目糞，對直接具負責(zé)的質(zhì)旺檢員、領(lǐng)參工員、技后術(shù)員給首予呢10害0瀉元處罰，褲作業(yè)層負仰責(zé)金人辯30翁0谷元的處罰死，并責(zé)令父盡快進行撕修復(fù)或者磁返工處理蔬。羅八、發(fā)現(xiàn)酷質(zhì)量問題意的工程項糧目，不及策時進行修拴整、返工繪處理的、僑對直接負夏責(zé)的領(lǐng)工營員、技術(shù)霜員給員予奪20攔0究元處罰，劑作業(yè)層負菜責(zé)奇人儲50隸0倍元的處罰昨。郊九、質(zhì)量歐意識淡薄態(tài)、工程進謠度緩慢、穴管理混亂扮、施工現(xiàn)匯場雜亂無愚章不文明臣、不注重談職業(yè)健康武安全的作夏業(yè)施工隊該，對直接室負責(zé)的領(lǐng)群工員、技閱術(shù)員給銹予旅10邀0叢元處罰，繼作業(yè)層負團責(zé)亡人掙30殃0籮元的處罰皂。質(zhì)檢部：掏一、不能勿做到熟悉劉圖紙，造峰成質(zhì)檢過伏程中發(fā)現(xiàn)杜不了施工秧過程中質(zhì)嗚量問題及驗錯誤施工滿的，處質(zhì)虎檢負責(zé)段人昌20奴0誠元罰款，舞質(zhì)檢象員妻10膽0懸元罰款?；ǘΩ麇N自負責(zé)的蔑施工作業(yè)臟現(xiàn)場每天樣按要求到醒場，一經(jīng)惜發(fā)現(xiàn)一次祥未按時到饑現(xiàn)場，處射以質(zhì)檢負循責(zé)兇人何3介0替元罰款，劫相關(guān)質(zhì)檢促員摸2畢0溫元罰款。豬三、質(zhì)檢娘資料不能駁按時上報搏監(jiān)理并審例批，造成任停工損失侵的，每出絮現(xiàn)一次視浮情節(jié)輕重珠給予質(zhì)檢耕負責(zé)人罰家款社10扇0俗～孔30睡0作元，質(zhì)檢置員鞭5宗0還～賺10米0敞元。脹四、積極棉配合上級籌檢查，如楊檢查中一田但發(fā)現(xiàn)問秩題，情節(jié)貢嚴(yán)重者處燒以質(zhì)檢負觸責(zé)釋人訴30勒0逆元罰款，羞相關(guān)質(zhì)檢離員鬼10凡0踐元罰款。員五、配合歇工程部做漏好驗收結(jié)鼓算工作，偏如因不能性按時保質(zhì)植驗收，延敲誤了工程泊結(jié)算的，燈質(zhì)檢負責(zé)巾人處鑄以踩20拖0蹈元罰款。規(guī)六、配合寸工程部、警施工隊做援好工程竣旺工驗收準(zhǔn)抵備工作，殃圓滿完成速交工驗收飯工作，如谷因竣工資款料未按時片交，影響軟工程未按蔽時交工，趨處質(zhì)檢負顯責(zé)乖人剩20潔0芹元罰款，候相關(guān)質(zhì)檢質(zhì)員糖10倚0脈元罰款。伐七、經(jīng)上血級領(lǐng)導(dǎo)檢膽查，每表針揚一次，面獎勵部門漢負責(zé)摩人揉100醋0遵元，相關(guān)逝人言員漁50銀0杜元。逗工程部效獅能檢測檢枯查表眨序號陡檢查內(nèi)容意打分商標(biāo)準(zhǔn)徐實測籃1趨能按時上之下班，不尾遲到早退歉，能以大爸局為重，邁以集體利筋益為重敘，賞活出勤棚率蝕100肥%允。屆10忍2番按時復(fù)核旨工程量清今單，準(zhǔn)確斑及時上報容計量支付羊報表及旬謝報、月報碎。象10協(xié)3富按時上報知業(yè)主及公可司實施性志施工組織螞設(shè)計并及輛時進行動機態(tài)調(diào)整。言10拼4猴按時準(zhǔn)確最上報公司贊目標(biāo)成本剝及隨時完瓶成動態(tài)調(diào)散整。屈10再5驗按時上報西人工、材第料、機械題需求計劃能表。褲10后6榴協(xié)助有關(guān)杯領(lǐng)導(dǎo)完成賠合同簽訂諸及時、規(guī)炊范、有效心；結(jié)算時菜能嚴(yán)格按走相應(yīng)合同尸履行；健拒全工程驗稼收組織機娃構(gòu)，能認烏真履行工掀程程序。紙10捕7夕以月為單碰位進行工貸程、材料暮、機械結(jié)畫算，并與憤工程進度服同步，進碰一步進行孫實際目標(biāo)賓成本、計料量收入比拖較并制定族了糾偏措欄施。露10巷8扯工程結(jié)算丘依據(jù)充足開、簽字齊再全，有與捆工程進度秩相應(yīng)的計震量表，合絡(luò)同單價與駛結(jié)算單價示相符，結(jié)嗓算數(shù)量與策實際數(shù)量馬相對應(yīng)，恰并不得無玩故超出設(shè)藍計值。敗10肺9掃工程變更血資料齊全關(guān)、真實，鋼及時上報律業(yè)主及設(shè)異計代表，易同時上報飼公司變更私匯總表。睡10鳥10炕能認真完從成領(lǐng)導(dǎo)交魯給的各項做任務(wù)。扯10慧合計井100腸測量組效殲?zāi)軝z測檢茂查表質(zhì)序號宏檢查內(nèi)容禍打分獲標(biāo)準(zhǔn)陷實測躲1容能按時上斥下班，不賊遲到早退謀，能以大罵局為重，厭以集體利輛益為重吼，箏估出勤證率桂100躍%叼。毯10勻2北能按時熟榜悉圖紙，眾進行原地匪面復(fù)測、機導(dǎo)線點、謝水準(zhǔn)點閉范合，并把許復(fù)測結(jié)果謊及時上報煩工程技術(shù)渡部。功10滋3民按時配合點施工班組偷，準(zhǔn)確及能時完成測臟量、放線石工作。晶20福4冶及時發(fā)現(xiàn)吉實際施工喊現(xiàn)場與設(shè)宋計圖紙不礦符現(xiàn)象，格準(zhǔn)確上報廢工程部相俯關(guān)資料，純以備工程障部上報變腰更。技20幸5耽定期對測旱量儀器進架行檢測與咱校核，愛饞護并保護寫好各種測標(biāo)量儀器。尸10擴6歸對施工現(xiàn)瑞場的各種孔導(dǎo)線點、酬臨時水準(zhǔn)關(guān)點要主動率加強保護刺。毀10徒7曲能按時上亡報報驗資眉料。撕10剪8凍能積極完惠成領(lǐng)導(dǎo)交體給的各項辣任務(wù)，按鹽時上報報掙驗資料。供10噴合計=SUM(ABOVE)晴100也施工隊效腥能檢測檢巴查表搖序號勉檢查內(nèi)容值打分差標(biāo)準(zhǔn)緩實測辰1貸能按時上嘉下班，不擾遲到早退適，能以大類局為重，洞以集體利珍益為重載，珠搭出勤遙率抓100雹%境。猛10階2襖能按時熟慣悉圖紙，旋及時發(fā)現(xiàn)敞實際施工懶現(xiàn)場與設(shè)健計圖紙不嘉符現(xiàn)象，所準(zhǔn)確上報敗工程部相獅關(guān)變更資產(chǎn)料?？s10撥3齊與測量組利提早取得噴聯(lián)系，以捷備測量組嶄合理安排煩；配合測蘆量組準(zhǔn)確招完成測量政、放樣工味作。壯5跨4涌與材料部刊、機務(wù)部靈提早做計咸劃，杜絕末出現(xiàn)臨時證抱佛腳現(xiàn)湊場及延誤券工期的扯而皮現(xiàn)象。抬5寫5必與質(zhì)檢部艙配合上報鄉(xiāng)分項開工義報告，使肉工程順利弦開工，且鼠施工中密宋切聯(lián)系質(zhì)幸檢部進行戰(zhàn)質(zhì)量檢查伐。莊10兄6卷對施工現(xiàn)氏場的各種棕導(dǎo)線點、住臨時水準(zhǔn)壁點要加強向保護。鍬5苗7陶與試驗室促提早聯(lián)系吹，以備試投驗室合理散按排各種很試驗檢測興項目。宋5噸8暑工程施工該過程中，頂密切配合績監(jiān)理工程會師工作，林及時溝通支現(xiàn)場進行剝抽檢的工錫程項目。佳10汁9爐做到日清亂月結(jié)，尸以怨“階月?！睒銥閱挝慌湟婧瞎こ滩繅K進行勞務(wù)支、工程質(zhì)吹量、工程偉數(shù)量驗收向計量。斯10燕10蝦按要求及穩(wěn)時上報工準(zhǔn)程施工日術(shù)志、工程既日報、中僻間計量。盤10摟11殼能保證施嚷工現(xiàn)場工懼程質(zhì)量、剛進度，且型做到文明渠施工。寨10購12舟能積極完艇成領(lǐng)導(dǎo)交巨給的各項釘任務(wù)?；?0釘合計惕100返質(zhì)檢部效掙能檢測檢蟲查表壤序號恩檢查內(nèi)容季打分原標(biāo)準(zhǔn)斥實測癢1逃能按時上采下班，不趙遲到早退艦，能以大墊局為重，伍以集體利軟益為重裁，晶孫出勤結(jié)率健100學(xué)%碑。速10右2聲能按時熟績悉圖紙，吊及時發(fā)現(xiàn)每實際施工鵲現(xiàn)場與設(shè)協(xié)計圖紙不塑符現(xiàn)象。桂10鈴3跟工程施工仁過程中，胳密切配合毀監(jiān)理工程怒師工作、瓦及時溝通平現(xiàn)場監(jiān)理跑進行抽檢患的工程項滴目。無15炸4華做到日清婆月結(jié)，燒以盒“孫月格”印為單位配子合工程部殺進行勞務(wù)降、工程質(zhì)喝量驗收計安量。蠅10野5安與施工隊它配合上報核分項開工渡報告，使癢工程順利殲開工。氣10槽6遙質(zhì)檢員能地按時到現(xiàn)島場，質(zhì)檢醒資料按時叨上報監(jiān)理兵并審批。望10稅7啦積極配合竊上級檢查珠，發(fā)現(xiàn)問脂題即時糾礦正。取10駛8辭配合工程腫部、工隊疲及作業(yè)層諸做好每月協(xié)工程驗收仗工作。懷15箭9表能積極完招成領(lǐng)導(dǎo)交剛給的各項準(zhǔn)任務(wù)。網(wǎng)10晴合計榮100湖試驗室管搜理辦法潛一、試驗撲室的全體涉人員要認費真學(xué)習(xí)招撓標(biāo)文件、南部頒標(biāo)準(zhǔn)淘，熟悉掌局握與本工碧程有關(guān)的霸試驗規(guī)程彼、技術(shù)規(guī)桌范、設(shè)計絲圖紙。做妨到以合同截條款、試查驗規(guī)程、梢技術(shù)規(guī)范燕、設(shè)計圖剪紙為準(zhǔn)則那，進行本或項目施工竊過程中的來全面現(xiàn)場看控制。謠二、試驗壁室的全體薪人員要熟貌練掌握試騾驗檢測設(shè)營備性能和周操作規(guī)程韻，對試驗他檢測數(shù)據(jù)惑負責(zé)，嚴(yán)輕格按操作六規(guī)程辦事毫，確保各蒜種數(shù)據(jù)的微準(zhǔn)確性，飛禁止弄虛校作假，對損任何有懷景疑的試驗鞏結(jié)果，及松時進行驗圾證試驗。瑞三、試驗遠人員對施執(zhí)工所使用濁的各種原招材料、混概凝土配合伯比應(yīng)進行房有效的控廉制，以確睡保各項工扣程的物理旬、力學(xué)性倒能達到規(guī)攤定要求，貢對未能滿哲足規(guī)范要危求的原材惰料，要及棄時通知材苦料部，對魔未能按照月配合比進瑞行施工的河作業(yè)層及披時指正并煮以書面形升式通知。跳四、試驗技人員要及啟時完成規(guī)抄定頻率的帶各項檢測前試驗，整腰理各項試懂驗記錄、廊報告，及全時上報試豎驗監(jiān)理工些程師簽字譯認可，積應(yīng)極配合質(zhì)鞠檢部的各用項工作，船及時提供賄各項檢測婆數(shù)據(jù)、檢打測報告。桂五、試驗遮負責(zé)人有陽權(quán)提出施站工中存在悶的問題，最有權(quán)否決指下級人員多的決定或檔簽證；試班驗員有權(quán)業(yè)向項目部認相關(guān)部門禽直接反應(yīng)親工作中存揪在的問題牛。歉第二翅章業(yè)邊試驗室獎娘懲制度椒一、試驗芽人員應(yīng)按評時上下班筑，如發(fā)現(xiàn)直遲到早退嘉者，處以否試驗負責(zé)遼人性3癢0類元罰款，鍬相關(guān)試驗死人霉員堂2希0絨元罰款。赤二、對各饑自負責(zé)的欺檢測作業(yè)騾現(xiàn)場，每蹤天要求到援場并進行他檢測，未矮能及時到通場檢測的障，處以相執(zhí)關(guān)責(zé)任梳人話3女0被元罰款。辦三、因業(yè)按務(wù)不熟練騰，造成在昌檢測過程疾中未發(fā)現(xiàn)貪質(zhì)量問題紗及錯誤數(shù)使據(jù)指導(dǎo)生盈產(chǎn)造成質(zhì)茄量隱患的續(xù)，處試驗編負責(zé)長人網(wǎng)10釀0霧元罰款，焦相關(guān)試驗待員虹15漏0健元罰款。枝四、試驗飽儀器設(shè)備懷使用不當(dāng)井，造成試及驗數(shù)據(jù)錯癥誤處以試殖驗負責(zé)栽人網(wǎng)10介0本元罰款，不相關(guān)試驗鳴員幫15連0傘元罰款。跑五、積極輩配合工程光部、質(zhì)檢仇部及作業(yè)聾層做好工繭程交工驗傳收準(zhǔn)備工消作，如因辭試驗資料哥未能按時坦報驗，影股響工程未椒能按時交狡工，處以式試驗負責(zé)捐人岸10疏0彼元罰款，賴相關(guān)試驗梁員聚5泊0暫元罰款。鞏第三以章省三試驗員的盟崗位職責(zé)增一、接受絮試驗室主氏任的指導(dǎo)蔑，完成其由分配的各染項工作任頂務(wù)；營二、熟悉惰掌握與本賴工程有關(guān)典的試驗規(guī)窯程、技術(shù)戲規(guī)范、設(shè)聽計圖紙、斑做到以合伶同條款、綁試驗規(guī)程縫、技術(shù)規(guī)廚范、設(shè)計平圖紙為準(zhǔn)飼則，進行雅本項目施盡工過程中聾的全面現(xiàn)邀場控制；稿三、對各震項試驗工障作，包括疲取樣（現(xiàn)嘗場取樣、枕自采加工碌取樣、料姐堆取樣）檔、試件制吧備、各種否標(biāo)準(zhǔn)試驗惠、進行室纏外和室內(nèi)賴檢驗試驗暖。四、整孕理各項試借驗記錄、益報告、分災(zāi)類規(guī)檔；連五、對任鍵何有懷疑昌的試驗結(jié)毅果，應(yīng)進妨行驗證試家驗；抖六、隨時曠督促檢查剝校準(zhǔn)試驗躺設(shè)備，保和證所有的藍試驗設(shè)備坑在足夠精束度下進行積工作；濟七、在試游驗室主任鉗指導(dǎo)下完錘成規(guī)定頻若率的各項猴抽檢試驗禁，對工程苗質(zhì)量作出她量化的評逮價；葛八、有權(quán)孤向上級單飽位反應(yīng)工協(xié)作中存在拉的問題；莊九、完成慎試驗室主沫任交待的隔其它任務(wù)絕。伶第四照章痕完試驗室主攔任崗位職朋責(zé)循一、全面西負責(zé)高陵戚高葡速膠L1芝1反合同段中勁心試驗室腸的管理工檔作，安排拳好試驗人闖員的分工境和責(zé)任項溝目或區(qū)段雷,僚并經(jīng)常進探行檢查指胸導(dǎo)；捧二、對各那施工點使輔用的原材艷料、混凝瞧土配合比慮進行有效璃的控制，艱以確保各渴項目工程功的物理、趁力學(xué)性能壘達到規(guī)定聞的要求，識組織進行挺有關(guān)的驗毯證試驗、拋抽樣試驗訊、標(biāo)準(zhǔn)試怠驗；沖三、對整臨個工程項尋目進行數(shù)基據(jù)控制和凈檢驗測定猶。對試驗狀儀器設(shè)備喉數(shù)量、性我能、人員盆資質(zhì)、操裕作方法、婆資料管理撞等項工作澤進行有效男的檢查和毅管理；程四、定期圣或不定期蟲對試驗儀豬器進行檢歐驗。并定腦期交由政里府監(jiān)督部街門對儀器化進行標(biāo)定塔；捆五、監(jiān)督自檢查試驗習(xí)資料的收株集整理工膀作，做到統(tǒng)表格統(tǒng)一引，數(shù)據(jù)真患實，整理鳴及時填寫年規(guī)范；售六、監(jiān)督仆檢查各種精材料的存毅儲、堆放是、保管及傷防護措施嚇；閥七、試驗投負責(zé)人有建權(quán)提出工挎作中存在豆的問題，蟲有權(quán)否決冤下級人員重的決定或辛簽證；倦八、完成月上級單位蔬交辦的其錫它任務(wù)。余材料設(shè)備跡部職責(zé)著材料管精理港匹1談、筒賣掌握本工甜程的計劃渠并編制工扁程材料供同應(yīng)計劃。襪2擠、浙揮根據(jù)材料般供應(yīng)計劃翅進行市場驅(qū)詢價，貨摸比三家，振然后向項峰目部匯報牙并確定價煎格。戀熟悉工程月進度及市仁場情況，慌按計劃進沈行采購，愿并滿足要榜求。畝掌握材料洋的價格信抬息及供貨蜂單位的情憶況，收集穿第一手資慰料。擺掌握材料則的庫存情盞況，及時鏡調(diào)整材料便供應(yīng)計劃殖。透及時掌握昏現(xiàn)場的工客程變化情巡況，及時昨供應(yīng)。笑監(jiān)督材料節(jié)的使用情壤況，對材柱料浪費、剖損壞情況歷及時制止震。肚材料采購肢工作職責(zé)狡1鞭、材料采馬購人員要叨有良好的殼政治素質(zhì)漠和職業(yè)道貨德，在訂崖購材料過字程中，秉礎(chǔ)公辦事，侮不謀私利錯，不受賄燒和索要回乎扣，若違庭反規(guī)定或逝采購質(zhì)次止價高的產(chǎn)言品，給項網(wǎng)目造成經(jīng)窩濟隨時及鈔無正當(dāng)理襲由加大采產(chǎn)購費用，啟視情節(jié)嚴(yán)陷重給予撤障職、開除禿、直至追芽究刑事責(zé)裁任。鞏2榮、大宗材愿料必須按杰照施工隊辰提供的計雀劃采購，償做到勤采期購、少庫陪存、不浪蒜費。在采痰購的過程古中，要注步意品種、絞規(guī)格型號須和數(shù)量是役否與貨票翠相符合，位發(fā)現(xiàn)問題鞠及時糾正祝。茄3微、采購?fù)旮愠珊蟊仨毬皶r入庫宇，向保管宇人員交清島手續(xù)，保索管驗收簽推字后沒問明題方可入騙庫。如入勸庫前貨物葉有損壞、暑變質(zhì)、短臺缺，應(yīng)由守采購人員妻負責(zé)調(diào)換販或補回。涼4蹈、所有采蓮購的材料搏必須有發(fā)影票和明細節(jié)，否則不趨得入庫。宴5陷、采購按鞭計劃及時怪采購，不榜得延誤。檔6努、要經(jīng)常肺了解物資鍵動態(tài)，作銅好市場調(diào)括查，掌握州市場信息因預(yù)測物資團供應(yīng)情況噴，搞好供婦應(yīng)工作。曲對所購的雷材料保質(zhì)素保量，必行須是市場稠最低價。獄7全、采購人乳員對所辦網(wǎng)的業(yè)務(wù)手丈續(xù)要做到轉(zhuǎn)日清月結(jié)粥，完成領(lǐng)敬導(dǎo)交代的根其它工作賤。星材料保管羽的工作職越責(zé)建1跑、材料入檢庫后必須沖設(shè)臺帳進古行登記，襪保持帳物遣一致。輔2問、材料的門領(lǐng)用必須置開出庫單紐，填寫要痛清晰、工拒整，并在就出庫單上組注明編號丑、材料名描稱、規(guī)格訪、單位、劈數(shù)量、單縣價、金額途、使用部真位及作業(yè)州層負責(zé)人添、材料負允責(zé)人、保蓋管、領(lǐng)用仍人的簽字抽方可出庫躍。棚3升、要做好冠倉庫防火似、防水、暗防盜、防簽霉銹、防根污染，對池各種易燃濟的油料，侄化學(xué)用品疫要做好防肚護措施，懇保證倉庫烈和各種材終料的安全戀。起材料收料奧員的工作峰職責(zé)鴉1忍、收料員沿必須有責(zé)倘任心，材叛料進場后淚要嚴(yán)格控酸制其計量爸和質(zhì)量，輪同時要求攤二人為一惰組共同收拼料、驗料房。所收各音種材料，捐到場及時室通知試驗蜘室進行檢彈測。間2徹、進場材闖料卸完后量收料員進錢行現(xiàn)場再椒次檢查。距如發(fā)現(xiàn)不帳合格，馬雙上清理出暮場地，不丙予開票。獎3掩、進場材脾料要整齊釘堆放、妥丙善保管、幕合理使用斥。對保管葬不善或使孤用不當(dāng)造挺成浪費的以材料，要躍追究有關(guān)幣收料人員旨的責(zé)任。領(lǐng)4摩、材料領(lǐng)隨用要嚴(yán)格貢控制，要律求三人（胞保管員、塞作業(yè)層負測責(zé)人、部拔門負責(zé)人減）同時在奪材料出庫祝單上簽字到后方可領(lǐng)虹用，出庫課單上要注黑明材料使池用部位。德5藍、臺帳每娛日每車進妨行登記，掀開票及核姻對后當(dāng)日決交給材料李統(tǒng)計員。責(zé)材料統(tǒng)計窩員的工作包職責(zé)濕1抹、對所有演進場材料凝的小票，疤當(dāng)日收回章，當(dāng)日統(tǒng)所計，交給白會計以便堡登記入帳夜，必須做挖到日清。枝2絡(luò)、對料場裳生產(chǎn)出的辣成品料當(dāng)偉日進行計多量，登記鴿，并算出城當(dāng)日盈虧吊，找出原償因。芒3競、完成領(lǐng)豐導(dǎo)交代的態(tài)其它任務(wù)解。權(quán)材料計劃錫和采購原港則趨材料需求朽計劃由工筐程部根據(jù)籠工期、進嗽度要求，弟按施工配懲合比，提懸供材料需員求總計劃饒，嚴(yán)格控短制材料。齊材料部門匹對各種材堂料及供應(yīng)俗商進行廣惡泛市場調(diào)助查，并按淚《采購控研制程序》育的要求對注供應(yīng)方進太行評價，董并遵循以梅下原則：碼1柱、喉遷坡直購原則門：凡能在株生產(chǎn)廠以賭出廠價格再采購到的編，不允許疲通過中間塞商采購，針能在批發(fā)某部門采購遇到的，不風(fēng)允許到零姥售商和個糖體商店采應(yīng)購?？?它、胸即栗貨比三家偶，擇優(yōu)選產(chǎn)購原則：候在物資采歉購中要通感過比單價盈、比質(zhì)量礙、比運距朱，優(yōu)選供鎖貨單位。固3片、敬失葉就地取材某原則：物箏資價格相圓同或相近塑保質(zhì)保量魄的情況下戶，能在物槐資使用地歇采購的，嶺不允許到釀外地采購睡，近處能餡夠采購到慨的，不許陜到遠處采本購。張4沙、睬躍笛路基路面說及大中橋畫以上等用甩量大的地獸材及大宗隆外購材料仍（寶鋼么介作筋、鋼絞深線、水泥栗、瀝青、疤支座、伸皇縮縫等）疲的采購除湊業(yè)主統(tǒng)一鑄招標(biāo)或指若定外，均潛由項目部翁對供方的鵝生產(chǎn)能力快、信譽狀裹況、產(chǎn)品辨質(zhì)量等進舉行考察，鮮并由試驗弦室在其產(chǎn)鋼品檢驗合哥格、監(jiān)理饒認可后，押報領(lǐng)導(dǎo)批扎準(zhǔn)確定材墳料單價及或供應(yīng)商，責(zé)簽訂《材活料采購合妥同》。材沖料部負責(zé)皮材料的采職購、入庫刷、驗收結(jié)性算、出庫木、調(diào)撥、扭攤銷。洲5供、椅偷量小量地方喚材料可由庸作業(yè)層按牢工程合同爬約定，直俘接采購，登試驗室負請責(zé)產(chǎn)品質(zhì)原量的檢驗蒸控制。筒二、設(shè)備韻管理貍（一）工街作職責(zé)分1督、根據(jù)項侵目部施工反組織計劃樂的需求確需定和報批乎機械設(shè)備獸使用計劃礎(chǔ)，辦理購愁置請示和踐固定資產(chǎn)雜審批申請金，辦理新左增設(shè)備的逝采購、驗戰(zhàn)收、入庫隊等上報工畝作。和2器、負責(zé)機擁械保養(yǎng)與候維護工作沿，保持機綱械良好狀遵況，不斷垂提高機械禾效率，保劇證生產(chǎn)運慌轉(zhuǎn)。預(yù)負責(zé)項目冶部固定資疫產(chǎn)的實物汪管理，建渣立完整的芽固定資產(chǎn)轎臺帳、庫北帳、制定煎完善的出麻庫制度、墊定期盤點綁制度。穿負責(zé)外租因機械設(shè)備籃的《機械絮設(shè)備租賃襪合同》的霧簽訂及日率常管理工徒作。對所暗租賃機械狹全部進行鐮技術(shù)性能雪檢驗和安科全性檢驗雀。怒負責(zé)對租前賃機械設(shè)桃備依據(jù)租諒賃合同進集行管理，皇從租賃價謝格和燃油陽供給方面川嚴(yán)格控制蟲成本。在攔機械的有姐效利用方陽面與工程巴部門緊密茶協(xié)調(diào)，充舟分發(fā)揮單優(yōu)位時間內(nèi)儀的最高機璃械效率。扔負責(zé)租賃式機械設(shè)備陪的結(jié)算工匠作。租賃教機械使用測過程中的情利用記錄敢、日報、慮耗油考核醬等資料如信實填寫，豆每月爽初漁5煌號前向公規(guī)司資產(chǎn)設(shè)坐備部上報愚《租入設(shè)肺備綜合月顫報表》。建負責(zé)機械拐設(shè)備操作甲手的技術(shù)婦、安全交弊底工作。老組織機械牙操作手、驢拉油車司繳機進行安姻全學(xué)習(xí)、兆不斷提高卵機械人員思的安全意志識。顫負責(zé)《機掉械設(shè)備作傅業(yè)緊急預(yù)縱案》的制某定工作。崗做好有關(guān)誦安全防范織措施，在僚危險地段稿施工時要忠做好安全啦防范工作妥，防患于遍未然，做脾到突發(fā)事見件來臨時乒有條不紊年。貨負責(zé)貫徹斃公司機械枝設(shè)備經(jīng)營凍管理統(tǒng)計筐報表制度尾，及時、青準(zhǔn)確、全熱面地填報犁統(tǒng)計報數(shù)格表和統(tǒng)計范分析報告銅，及時向睜項目部及出公司上報彎所需的統(tǒng)英計數(shù)據(jù)和柿分析資料殘。掉負責(zé)安全脈生產(chǎn)工作出，發(fā)生事英故及時上父報，認真脊調(diào)查、嚴(yán)付肅處理，蒸嚴(yán)格按秘照紀(jì)“否三不放妖過售”樓的原則，館對一般事口故、大事盜故將處理妻結(jié)果上報跡公司資產(chǎn)榆設(shè)備部備呢案，對重騙大事故須焰處理意見紛上報公司烘審報。森（二）管覆理辦法刮為了搞好全項目部設(shè)擁備管理工如作，按現(xiàn)照若“蝴安全、低呀耗、高宗效階”甩的原則，占緊緊圍腸繞攀“偏以人為本晌、安全發(fā)野展?jié)摗碧娴闹黝}，嚼為公路事背業(yè)發(fā)展創(chuàng)犯造安全、筍穩(wěn)定、和仰諧的生產(chǎn)侍工作環(huán)境合，充分發(fā)辣揮機械設(shè)填備在工程榨建設(shè)中的龜主力作用候，特制定拿此管理制粉度。對A偷、管理目睡標(biāo)申錄1灑、各種機振械設(shè)備的狠綜合完好籍率全年平稼均達縫到淺90嶺%這，利用率效達倍到綢85魔%幣以上，各碑項技術(shù)指死標(biāo)達到該惠設(shè)備技術(shù)及規(guī)范要求筒。庸攝2介、安全生揚產(chǎn)全年無朋重大事故夠，車輛交某通事故控寒制在零次朵以下，其攝他輕微事喚故控制新在懇1搬次以下。風(fēng)3揀、機手交艙通事故及涉機械事故如造成的直文接經(jīng)濟損扶失全年控有制形在患100惑0燕元以下。營4興、車輛交際通事故和捕機械事故佳全年控制紀(jì)無責(zé)任事憐故傷亡暑。飄閉B矛、管理原劣則置買1護、機械設(shè)蟻備實行定固人定崗、往定完好率雄、定成本吼消耗、定考產(chǎn)值利潤經(jīng)、定安全狡指數(shù)束的餃“極五中定既”觀責(zé)任制夢。燦塘2番、車輛駕傍駛實行專明人專車，助即由指定孤的駕駛員迫駕駛單位濫指定的車娃輛換。今凳3字、不是對獲口工種，霉不得違章窮駕駛。機呼械手要定撓期對車輛筒和機械設(shè)賠備進行檢忽修保養(yǎng)，值發(fā)現(xiàn)故障遞及隱患應(yīng)騙及時通知彎修理班，絮并有雙方木認可的書逐面記錄備旁查，嚴(yán)禁儀車輛帶病伍作業(yè)。難C嘗、管理措累施蝦1礦、車輛駕腎駛員必須往嚴(yán)格遵守菊道路交通學(xué)安全法，絹遵紀(jì)守法妨，牢固樹惹立攏“貧安全第脆一宣”匆的思想?？?吊、項目部蛾所有駕駛翁員不準(zhǔn)無散證駕車，懷不準(zhǔn)酒后在開車，不也準(zhǔn)披衣或柿穿拖鞋開著車，不準(zhǔn)援通宵未眠浮后再出車校，不準(zhǔn)自捏卸車貨箱翁載人，違裙者造成事潔故的，一替切后果自悄負。篩3衛(wèi)、確保車失況良好，奏不準(zhǔn)設(shè)備民帶病作業(yè)鏡，本著慢安全、低廁耗、高效石的原階則厘,底保證里程勾表及工作神時間表完學(xué)好有效。愈4提、趙由指定人仙員按操作源規(guī)程駕駛甲操作，聽饑從施工管悅理人員統(tǒng)傲一安排指初揮。拳5蒼、按操作嬌規(guī)程駕駛瓶操作機械扔設(shè)備，保牧證設(shè)備的賊正常技術(shù)豪性能，及魄時保養(yǎng)和袖維修設(shè)備杜，發(fā)現(xiàn)故篩障及時排逼除并通知滔修理班組子，并做好畜維修保養(yǎng)尿記錄備查穩(wěn)。正6葛、按時做潮好機械設(shè)黎備施工日攀報，并有擔(dān)工程施工于人員簽字佳，保證真阿實有效，宵及時交予繼設(shè)備部。頭D抱、獎懲辦廚法童1喚、項目部蜂對駕駛員向（操作人內(nèi)員）安全集工作進行慢考核達標(biāo)天的，將給拉予獎勵；層對責(zé)任心姻強，成績校顯著，使訓(xùn)人員免遭綢傷亡或減挑少傷亡，展財產(chǎn)免遭叛損失或減藥少損失的夏機手，年揮終將給予著駕駛員（錘操作人員丘）錄50紅0診元守“升安全坡獎駕”煌，還將給渾予評優(yōu)、盆評先、嘉間獎。峽2穿、項目部氣對駕駛員伶（操作人佳員）安全鳥工作進行附考核沒有匯達標(biāo)的，緊年終實行澡一票否決顆，取消機色手的各項臥評優(yōu)評先罪資格，并圣按項目部宣《安全生擁產(chǎn)管理規(guī)質(zhì)定》和公貿(mào)司安全生附產(chǎn)管理的珍有關(guān)條款截進行處罰聰；對造成包重特大事幟故和惡劣拜影響事故賄的機手將滔依照有關(guān)場法律、法深規(guī)和規(guī)章洪制度的規(guī)蓄定進行懲拆罰。組3撲、自有機化械設(shè)備由奮于違章操此作造成事透故的，視拔情節(jié)輕重鍛，除給予漂行政處分采外，經(jīng)濟限處罰如下泄：責(zé)任人予造成的經(jīng)蘭濟損失絲在食100斃0夫元以下的嗎，自退負滴10同%鐘，超斜過綢100徒0銀元垮至姑500做0像元的，自股負圓20賤%渠，超條過愧500插0刻元以上的躍自辦負索30制%方。怪4說、外租機饅械設(shè)備由劇于違章操根作造成事抄故的，損撫失全部由貨出租方承春擔(dān)?；\5詳、工程機排械在施工襯地段工作響中，不準(zhǔn)外將設(shè)備交托給其他非侵機械人員落操作，違須者罰黎款如10弦0站元，如造遷成安全事蘋故或機件名損壞，由迫其機械設(shè)絨備的直接獅責(zé)任人（煩駕駛員或投操作手）素承擔(dān)全部緒責(zé)任和損落失。牌6襪、機械設(shè)航備操作人料員不按時姨到達施工湯現(xiàn)場，灣每發(fā)現(xiàn)一川次鋤處漂10旬0俊元罰款聽7壯、外租機夕械出勤率殖必須達摧到患2傘8琴天以上，計否則按實鍋際工作天言數(shù)計算租做賃費。槍8蟲、自有機待械設(shè)備操蟲作人員出歸勤率必須岸達敲到革95短%企以上，否鍋則扣除績唱效工資。批9展、明確機索械設(shè)備油身耗，所領(lǐng)移用油料須寧在該機械征設(shè)備正常袖油耗以內(nèi)戲，每月如冊超出正常掘油躁耗牲5籮%胖，對駕駛薄人處男以悠10幣0青元罰款，劫情節(jié)嚴(yán)重雙，消耗嚴(yán)職重與行駛補里程或工損作時間不葛符的，處生以遵50段0似元罰款并起予以辭退倍。題1哨0李、逾期不虛交機械設(shè)凳備日報表址的，每次丈處設(shè)以經(jīng)5臨0協(xié)元罰款。翠項目部小漁車管理辦井法激一、所使配用車輛必羨須保證車僻況良好，哄手續(xù)齊全膏，對于外臥租的車輛涂要求按照壺國家規(guī)定準(zhǔn)提供保險寫手續(xù)，并邊與項目部找簽訂小車淚租賃合同秋。偶二、自有旺車輛由項貧目部指定什人員駕駛您，租賃用鬼車由車主樸負責(zé)安排貴駕駛?cè)藛T席，并聽從中項目部統(tǒng)品一安排。嶼司機不得泉擅自駕車救外出離開稠工地，否盤則對其處柄以東10麻0京元兵～聲50泰0隨元的罰款吳，造成交姜通事故或鉆其他嚴(yán)重屢后果的，甩一切責(zé)任嫂自負，對衛(wèi)于外租車躍輛終止其綱租賃合同玉。撫三、明確例車輛油耗羽，并按月鋪進行考核它，汽油加第油卡由設(shè)倚備部門負擾責(zé)人批準(zhǔn)澡簽字財務(wù)芹部領(lǐng)用。任每月如超給出正常油燦耗眼5討%膽以上，應(yīng)郊及時對車奸輛進行調(diào)趣試、維修廟，否則外腎租車輛予丙以清退。輪油耗與行睛駛里程嚴(yán)據(jù)重不符的蛙，對駕駛烘員罰絮款塑10丈0足元，超出究部分油款傘自負。經(jīng)四、所有燒車輛必須床做好維修洞保養(yǎng)工作擁，保持車忌況良好。閉外租小車申的出勤率閑必須保持僵在每西月畝2策5煤天以上，豆不暗足絨2可5骨天的，按閃實際出車四天數(shù)計算須租賃費。裁五、自有奏車輛由于閃駕駛員違遷規(guī)駕駛造鐵成車輛故饅障，損失紅在阻100羞0歇元（月含輕100劈0虹元）以下術(shù)的駕駛員給承擔(dān)損失叢的冤20響%帽，損失派在渾100膜0習(xí)元印至鍵500梁0脹元（點含桿500撤0拌元）的駕鏟駛員承擔(dān)謠損失純的絮25蒸%鏡，損失諒在錦500械0裹元以上的克駕駛員承教擔(dān)損失天的馬30壓%缺。串六、外租獻車輛由于乏駕駛員違次規(guī)駕駛造乏成車輛故桃障，所有耀損失均由翅車主承擔(dān)杰。榜七、所有寨車輛嚴(yán)禁迎無證駕駛傅，發(fā)現(xiàn)一羊次無證駕血駛對當(dāng)事校人罰布款狀50呀0暖元，車輛糞所屬部門散負責(zé)人罰層款錘30三0育元，如發(fā)腥生事故所劑造成的一萍切后果及謎損失均由下當(dāng)事人承蜘擔(dān)。刪八、車輛鉆駕駛員必洪須嚴(yán)格遵紐守道路交嫌通法規(guī)，橡遵紀(jì)守法式，牢固樹介立穿“假安全第債一元”命的思想。分由于違反央交通法規(guī)貼所造成的批一切罰款孫均由駕駛琴員自行承秋擔(dān)。譜九、交通悄事故的處喉理規(guī)定：低1四、自有車避輛：保險餐公司理賠介完畢后，樓事故責(zé)任弓人承擔(dān)剩威余損失獨的償50碼%砍；宿2遭、外租車灣輛蔑:聚全部事故桑損失全部她由車主承膜擔(dān)。輸十、所有兵小車由項戀目部指定題部門使用村，特殊情常況由項目肉機務(wù)部統(tǒng)批一調(diào)配。辦公室舒第一灣章邊被被辦公室工燦作職責(zé)啦一無、塘蹤負責(zé)項目絨部的文件梁管理工作捏，集中統(tǒng)伐一管理局制、公司、格指揮部及捐項目經(jīng)理越部形成的雹各種文件湊資料。嬸二警、隨就根據(jù)經(jīng)理架部領(lǐng)導(dǎo)的骨意見，負唐責(zé)向各部紡門、操作夠?qū)訉嶓w傳群達公司的稠有關(guān)文件型，按要求萄催辦、督值辦有關(guān)事高宜。眉三吩、雨同負責(zé)經(jīng)理鍋部對外交戰(zhàn)往、接待讓工作，負限責(zé)協(xié)調(diào)與顛地方政府規(guī)間的相關(guān)忍事宜。克四嚴(yán)、器課設(shè)置專職求安全員，陡配合安全造部門的工外作辯別本迎項目的危光險源和項爐目安全生站產(chǎn)檢查工殊作。辰五模、艱鞠配合其他吳各部門安城排特殊重稅要操作崗似位人員的鉛培訓(xùn)、新隨上崗人員也的培訓(xùn)和這不合格人蘆員的再培誕訓(xùn)，建立瓜職工培訓(xùn)膊記錄。忙六、負責(zé)到項目部的省后勤保障童工作。柏第二技章倆疊嘆辦公室主紙任崗位職直責(zé)礙一挨、勿門貸全面負責(zé)清綜合事務(wù)生部的各項英工作，及仔時傳達經(jīng)隱理部的各巡項決定和赤指令。傾二塑、仆艙陽根據(jù)經(jīng)理河部領(lǐng)導(dǎo)的奉意見，負梢責(zé)向部門課及全體員憂工傳送公溪司及指揮躺部的有關(guān)普文件，按姐照要求催嫩辦、督辦秒有關(guān)事宜拉。興三濱、膏時完成項目竹經(jīng)理交給必的各項任偷務(wù)，及時河匯報各項炒任務(wù)落實宣和完成情綁況，提醒世經(jīng)理一天毫內(nèi)需辦的獄重要事項口?；⑺挠|、帝雄負責(zé)經(jīng)理顆部對外交頓往、接待騾工作，協(xié)秀調(diào)有關(guān)接鋸待事宜，魚并負責(zé)接梅待用品的扎購買、保唉管和按規(guī)吩定使用。櫻五搭、遇屢津負責(zé)綜合巾事務(wù)部工嗓作職責(zé)范屢圍內(nèi)的規(guī)兇章制度的晚草擬、修韻改。逐六、根據(jù)傳生產(chǎn)需要揚，及時組輝織后勤人庸員參加屬乏突擊性的液勞動，并搬督促后勤永人員完成開安排的任惱務(wù)。逃七、負責(zé)歐管理網(wǎng)絡(luò)晃系統(tǒng)。吊八、負責(zé)列勞動用工盞和工資分悼配的管理康工作。為九、負責(zé)狹文秘、檔習(xí)案的管理提工作。韻第三火章劑議鄭辦公室管猾理制度慘為了加強星項目部行煤政事務(wù)管掩理，理順遞項目部內(nèi)癥部關(guān)系，故搞好項目燦部辦公室毅的管理工友作。按膏照嚼“燭高效、負躍責(zé)、熱情劈服每務(wù)當(dāng)”述和盛“討定崗定改責(zé)導(dǎo)”越的原則；猜努力為項憶目部的施盟工生產(chǎn)創(chuàng)緩造條件，丘促使綜合同部的各項獻管理標(biāo)準(zhǔn)瑞化、制度淹化，提高估辦事效率鍋，特制定沫本規(guī)章制遞度。雨行政事務(wù)棕管理制度丑泊負責(zé)各類補來往文件閥、資料的藍收發(fā)，印添發(fā)，整理憂，保管，甜傳閱并準(zhǔn)刪確、及時溝歸檔以便蝦查閱。按恩照要求及愚時上報各潤類資料、哨報表。琴負責(zé)項目獎部的駐地拾建設(shè)和整牢體規(guī)劃，道根據(jù)公司版項目管理塊辦法做技好漿“禁六欄四新圖舒”程及企業(yè)各伯類標(biāo)識、乓標(biāo)志、的桶規(guī)范上墻捧，豐富企脊業(yè)文化內(nèi)碧涵。雅負責(zé)整個叮項目部的頌對外宣傳斗報道工作最每月至少作上援報破3勞期簡報。伏加強企業(yè)騎文化理念必宣傳，重沙視文明創(chuàng)競建工作并悶做好員工依的思想政該治工作，選倡導(dǎo)員工浴維護公司腸和項目部掉的良好形外象。憐負責(zé)整個草施工期間柳的后勤保畫障工作，氏及時有效卡協(xié)調(diào)好地謝方工作，粒確保一線雕施工人員溫的需要。起負責(zé)項目晌部廉政建逢設(shè)工作。澡按照公司畏紀(jì)檢部門饑要求建立惠反腐倡廉染組織機構(gòu)合，設(shè)立廉籃政監(jiān)督舉葵報箱，定凍期開啟；興按期及時壁上報各類疾資料，并僑對其所發(fā)綱文件落實洪宣傳到相巾關(guān)人員。披廁烤專人負責(zé)摘保管印鑒究，用印文緞件必須經(jīng)勁領(lǐng)導(dǎo)同意排后方可蓋傻章，做好昏相應(yīng)的詳倆細記錄。噸鏡拔嚴(yán)格執(zhí)行腸請銷假制帥度，做好澤項目部人末員的考勤顧記錄。各免部門負責(zé)干本部門人比員的考勤瘡記錄，月評滿部門負饑責(zé)人簽字監(jiān)后統(tǒng)一交病回綜合辦術(shù)公室，綜飼合辦公室屬根據(jù)假條撲復(fù)核整理麥后交項目廚領(lǐng)導(dǎo)簽字勒，并及時榨將考勤報葡回機關(guān)人衰勞部。所談有下工地錯的職工到社工地后必級須到辦公撇室報到，聽辦公室進這行登記入猶冊，否則務(wù)不計考勤晝。項目部授全體人員挨請假必須片填寫假條秤，壹式貳遙份經(jīng)部門良負責(zé)人簽鴉字同意后宗經(jīng)項目領(lǐng)書導(dǎo)批準(zhǔn)同登意，將假歐條壹份交仔回辦公室雪存查，壹戴份交部門止負責(zé)人以蕩便銷假時膏部門負責(zé)舉人簽字確古認銷假時壟間，銷假類后再交回土辦公室。登如若沒有式部門負責(zé)扎人簽字確瞞認的銷假催時間一律率按曠工處宜理；如回叢來后不銷垂假也將按唐曠工處理諷直到銷假君日期為止射。凡超過漢請假天數(shù)隔又未向項葛目部領(lǐng)導(dǎo)錢申請續(xù)假狀的天數(shù)按百曠工處理攻，若超出磁天數(shù)已續(xù)愛假的回來謀要及時將械續(xù)假手續(xù)滑辦好，否并則也按曠熊工處理。唯隸街做好檢查職接待工作善，辦公室突電話的接掉聽和來電伸記錄工作喊。越禽另本部門如堵若工作交彩接必須要吐有書面交古接手續(xù)。兇做好領(lǐng)導(dǎo)食交辦的其益他事項。蠢后勤保障飄制度耐保街項目部成男立伙食管專理委員會免，設(shè)立意綠見建議簿練收集職工瓶對飯菜質(zhì)旱量、花樣勝要求的意礎(chǔ)見和建議迎，及時反鼠饋給食堂甚負責(zé)人落株實整改。驗食堂工作葛人員必須蕉持健康證呈件方可上瑞崗；采購份人員對購鍋進的食品泳要嚴(yán)把質(zhì)覺量關(guān)，堅甜決杜絕腐曬爛變質(zhì)食勝品購入；勇用餐完畢每，及時清傲理衛(wèi)生保虛持整潔；膏儲物間要璃按規(guī)定和扮要求分類騎妥善保存衡。紡飼拐負責(zé)各部各門所需辦匆公物品的近采購。各晶部門除日罷常必需品已外的需用能物品必須劃填寫《辦丸公物品采襖購計劃申給請表》經(jīng)朱領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)血后及時采下購，購回霞后按采購數(shù)單逐項簽逢字領(lǐng)用。黃披漸負責(zé)項目共部網(wǎng)絡(luò)設(shè)敵備管理，哲復(fù)印、打?qū)び≡O(shè)備，刺維護修理衰聯(lián)系工作茂。傻練急負責(zé)職工握之家、洗僵漱間、洗態(tài)衣房、淋孝浴室、廁桶所、鍋爐純房的管理唇和維修聯(lián)窮系工作。輝姨躁門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)而做好項目汗部車輛出陜?nèi)氲怯?，僚來訪人員緩登記，閑名雜人員一促律不得進槳入項目部什，出現(xiàn)問把題及時報焰告。夜間繭負責(zé)進行住安全巡視刺。育百酸劃分項目恐部責(zé)任衛(wèi)疊生區(qū)域，距聘用人員叫對公共衛(wèi)疏生區(qū)域的頂每日清掃抓，不留衛(wèi)牌生死角，不清理的垃院圾集中堆始放。遙使贏負責(zé)勞保弦用品的購篇買和發(fā)放鋤。朱第四圍章選捎辦公室獎非懲管理辦岸法諸艦吐未及時收騎發(fā)印發(fā)文厘件、資料寺，耽誤上革報造成嚴(yán)仆重后果的恭，處崗位尺直接責(zé)任在人一次罰亮款淡5峰0寨元，部門圾負責(zé)人罰術(shù)款炕10稻0奮元。崗位創(chuàng)直接責(zé)任輩人第二次坊發(fā)生類似絞情況的，老以不適合血此項工作購轉(zhuǎn)崗或清富退。細感賢未按照要綁求及時歸粥檔文件、斗資料或弄箭虛作假的朽，發(fā)現(xiàn)一味次處以直奮接責(zé)任桃人需5咽0嘩元罰款，末處以部門鹽負責(zé)洽人燃5且0線元罰款。儉零雕未按公司返管理辦法粘做共好桌“襯六欄四鳴圖輛”園及上墻工狐作的處本遼部門相關(guān)袖人紹員封30港0透元罰款共灶同承擔(dān)。饑突足未有正當(dāng)箏理由，未徑按規(guī)定按諷期完成簡療報和資料沿上報工作塞的，一次島處崗位責(zé)享任且人草5虛0廈元罰款。膏部門負責(zé)然人擴5柱0孔元罰款。任顛鎖食堂采購搏人員購進黃腐爛變質(zhì)碰食品，一確經(jīng)發(fā)現(xiàn)全抖部退回，士有經(jīng)濟損隆失的由采管購人員全塊額賠償并均處采購豆人仙30醋0謹元罰款。物寫轎未按規(guī)定超及未辦理春《辦公物馬品采購計鍬劃申請表淡》而領(lǐng)用炎辦公物品軌的，由發(fā)飄放人和采遇購人共同劈承擔(dān)所需壤款項并處瓦采購人和抄發(fā)放人減各浙20源0雁元罰款。騰轟不未及時清均掃公共衛(wèi)投生區(qū)域的哄的直接責(zé)姻任人處扯以沾3賊0塘元罰款。革部門負責(zé)熊人處蓄以蛇5錢0傻元罰款。講閉猶發(fā)現(xiàn)在項唉目部內(nèi)亂聾扔、亂倒何垃圾飯菜嗽，不注重組公共衛(wèi)生堤的直接責(zé)詞任人每次我罰具款確10免0錄元，以后近依次累計叢翻倍處罰磁，相應(yīng)款勒項獎給舉物報人。卵池福發(fā)現(xiàn)項目育部人員洗冠漱完，便屑后不及時慈關(guān)閉水龍前頭的，每并次罰扇款劑10檔0耕元，以后昏依次累計沖翻倍處罰堪，相應(yīng)款雁項獎給舉雅報人。摟未及時做社好地方協(xié)牢調(diào)，不與贈領(lǐng)導(dǎo)溝通憤的，耽誤綁施工生產(chǎn)那的處崗位栗直接責(zé)任丙人玻50米0躬元罰款。鞏本部門所盟有人員不愉聽部門負輛責(zé)人指揮晨的，部門淋負責(zé)人有賺權(quán)處罰相恭關(guān)責(zé)任人饑，每傳次謙10撐0笑元罰款。苦受到公司貿(mào)及指揮部旺表揚的，帝本部門每舅人每次獎匆勵育10脫0傘元。險簡報在公值司通訊上捎發(fā)表的每婦篇獎償勵窯5嚼0燭元。拴安將六全莫匪生騰市產(chǎn)宋逗部增第一絕章態(tài)裳載總拴糖御則杠第一條擱說加為規(guī)范全剛處安全生場產(chǎn)管理行虜為和生產(chǎn)往作業(yè)行為金，防止和炒減少傷亡隔事故發(fā)生詞，最大限汪度地保護伶職工的安蜜全與健康揭，促進企禾業(yè)經(jīng)濟持粗續(xù)發(fā)展，伏特制定本殘管理辦法衫。親第二條俗稅柱本管理辦寧法依據(jù)《棋中華人民插共和國安軍全生產(chǎn)法酒》及相關(guān)脫法律、法頸規(guī)、行業(yè)去標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)版定，結(jié)合輛我處多年挺安全生產(chǎn)獲管理經(jīng)驗轟和施工實因際而制定哨。犧第三條技盡載安全生產(chǎn)叛必須堅農(nóng)持栽“去安全第一瓶、預(yù)防為伐主、綜合程治揀理箏”敏的方針，裂貫徹執(zhí)行景《安全生銳產(chǎn)法》及視其它有關(guān)拔法律法規(guī)翁，加強安政全生產(chǎn)管幻理，建立奴安全生產(chǎn)馳責(zé)任制，冶完善安全冶生產(chǎn)條件膠，確保安伐全生產(chǎn)。矛第四條沖搜盡安全生產(chǎn)旦管理必須浙構(gòu)所建謙“茶政府統(tǒng)一溪領(lǐng)導(dǎo)、部久門依法監(jiān)銅管、企業(yè)屠全面負責(zé)掛、群眾參夏與監(jiān)督、荒全社會廣鼓泛支消持兼”逼的安全生熟產(chǎn)工作格六局，認真鄭貫徹黨政塌工團齊抓酸共管、綜刺合治理惕，混“伸管生產(chǎn)必所須管安全背、管施工貞必須管操感作拐”鴨和秧“廳誰主管、積誰負責(zé)、枕責(zé)權(quán)一被致男”桌的原則。貍第五條磁找新單位主要們負責(zé)人對冤本單位的書安全生產(chǎn)捆負全面責(zé)壤任。各崗趁位管理人旅員、技術(shù)配人員要貫稿徹國家、邀地方、行茅業(yè)有關(guān)安省全生產(chǎn)各歉項法律、把法規(guī)和安田全生產(chǎn)責(zé)盒任制，貫?zāi)銖匕踩鉴B術(shù)措施計凱劃、安全寶生產(chǎn)教育魄、安全生頑產(chǎn)檢查、西傷亡事故年調(diào)查處理統(tǒng)等規(guī)定。華要建立健夫全包括生損產(chǎn)、監(jiān)察隱、保證三接個系統(tǒng)的馬安全生產(chǎn)要管理體系腦，在計劃勇、布置、剩檢查、總刺結(jié)、評比遞生產(chǎn)的同并時、計劃赴、布置、脾檢查、總短結(jié)、評比近安全工作菌，并承擔(dān)談相應(yīng)的安茫全管理責(zé)竿任。仇第六條共任倍處安全生格產(chǎn)部依據(jù)何本管理辦算法，對全裳處安全生雨產(chǎn)實施綜柿合監(jiān)督管飼理；處各板部門、各擴項目部依恢據(jù)本管理層辦法，在豪各自的職題責(zé)范圍內(nèi)丟對有關(guān)的陽安全生產(chǎn)珍實施監(jiān)督飾管理?；I第七條泛雹皆堅持按照拾上級要求羽，有計劃少、有組織畏、有重點磚地開展旨們在強化安糠全意識、后規(guī)范安全我行為的各鮮項群眾性企生產(chǎn)活動欲。吩第八條崗憤持本管理辦日法適用于恒處各部門澡及所屬各本項目部。敘第二瀉章灰澇海安全生產(chǎn)雞管理機構(gòu)劈第九條文瞞述處安全生狠產(chǎn)實行處播長負責(zé)制捧，成立由榴處長任主傻任的安全哭生產(chǎn)委員仔會，對全臭處進行安疲全生產(chǎn)管餃理。副主侄任由書記疾、主管安鳳全工作的歇副處長擔(dān)弓任，安委軍會其他成忌員由安全烤生產(chǎn)部部卡長、資產(chǎn)遠設(shè)備部部譜長、綜合確部部長、源工程部部希長、財務(wù)希部部長以祥及工會、配人事勞資賞、紀(jì)檢監(jiān)文察等人員刪構(gòu)成。內(nèi)第十條順曉敬處所屬的究各項目部巴，均應(yīng)成蕉立項目安守全生產(chǎn)委羅員會，由猴項目經(jīng)理致?lián)沃魅卧O(shè)，項目安肌全負責(zé)人倚任副主任鄉(xiāng)，成員由羽項目部各蛾部門負責(zé)浙人及參與帆施工的人績員組成。凱第十一條化處設(shè)置安宮全生產(chǎn)部桑，設(shè)置專專職安全生告產(chǎn)管理人喚員；項目系部應(yīng)設(shè)