PAGEPAGE1警惕安全管理中的慣性思維安全管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的基石，對(duì)于保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全都有著至關(guān)重要的作用。但是，在實(shí)踐中，許多企業(yè)的安全管理往往存在著慣性思維，這些思維方式和方法已經(jīng)深入人心，難以被打破和改變，但這樣的慣性思維卻可能導(dǎo)致企業(yè)的安全管理出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤和漏洞，甚至在面對(duì)險(xiǎn)情時(shí)無(wú)法有效應(yīng)對(duì)。本文將結(jié)合實(shí)際情況，從幾個(gè)方面探討企業(yè)安全管理中的慣性思維及其應(yīng)對(duì)措施。一、關(guān)注規(guī)章制度而忽視員工素養(yǎng)許多企業(yè)在開(kāi)展安全管理時(shí)，往往極為注重制定詳細(xì)的規(guī)章制度，認(rèn)為只要員工遵循規(guī)章制度，安全問(wèn)題就能夠得到有效解決。但是，實(shí)際上，許多的事故往往決不是因?yàn)閱T工不遵守規(guī)章制度造成的，而是因?yàn)閱T工每天的工作中沒(méi)有形成正確的安全意識(shí)和行為習(xí)慣。如果企業(yè)的安全管理只是停留在制定規(guī)章制度的層面上，而忽視了員工的素養(yǎng)和意識(shí)，那么即使有再多的規(guī)章制度也難以真正起到保護(hù)安全的作用。應(yīng)對(duì)措施：企業(yè)應(yīng)該以提高員工安全素養(yǎng)為核心，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，建立以人為本的安全管理模式，引導(dǎo)員工養(yǎng)成安全意識(shí)和行為習(xí)慣。此外，企業(yè)還可以通過(guò)組織安全學(xué)習(xí)講座、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，激發(fā)員工的安全意識(shí)和保護(hù)意識(shí)，從而真正轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度和行為習(xí)慣。二、關(guān)注表面問(wèn)題而忽視深層次原因在安全管理實(shí)踐中，企業(yè)往往關(guān)注于處理表面上的問(wèn)題，比如設(shè)置安全警告、改善安全設(shè)備等，卻很少關(guān)注問(wèn)題的深層次原因。這樣做雖然能夠有效地處理事故表面問(wèn)題，但無(wú)法防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。只有深入探討問(wèn)題的本質(zhì)、分析事故的根源，才能提出切實(shí)可行的解決方案，從而避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。應(yīng)對(duì)措施：企業(yè)需要從更深層次的角度，分析安全事故背后的原因，識(shí)別存在的隱患和漏洞，并借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，盡可能地消除安全隱患。例如，企業(yè)可以進(jìn)行安全審核，定期檢查和修復(fù)設(shè)施和設(shè)備的安全漏洞，完善安全設(shè)備的監(jiān)測(cè)和維護(hù)措施等，從而才能真正地保障員工和企業(yè)的安全。三、片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全隱患在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)往往忽視安全隱患，更關(guān)注于經(jīng)濟(jì)效益，片面追求企業(yè)的利潤(rùn)最大化，而忽視員工的安全及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在這種思維下，企業(yè)安全管理的責(zé)任逐漸模糊，安全成為了一個(gè)“可有可無(wú)”的單元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中的惡性安全事件的發(fā)生率越來(lái)越高。應(yīng)對(duì)措施：企業(yè)應(yīng)該始終保持安全意識(shí)，安全工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成一個(gè)相互促進(jìn)的系統(tǒng)，不能因?yàn)橐粫r(shí)的好處而把安全管理拋在腦后。企業(yè)要對(duì)于生產(chǎn)和管理中的所有行為考慮其安全影響，從而保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該堅(jiān)持安全管理的主動(dòng)性，定期開(kāi)展安全內(nèi)審、安全教育和日常檢查等措施，以消除隱患把各種安全隱患發(fā)現(xiàn)得越早、解決得越及時(shí)，從而避免由于安全問(wèn)題引起的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果。在企業(yè)安全管理實(shí)踐中，慣性思維是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，只有打破這種思維慣性，真正轉(zhuǎn)變企業(yè)安全管理觀念和方法，才能把企業(yè)的安全管理工作做得更加完善和穩(wěn)健。