沖浪板上的公司：巴塔哥尼亞的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖公司沖浪板作者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人公司總裁總裁哲學(xué)創(chuàng)業(yè)巖壁前言巴塔哥尼亞企業(yè)巴塔哥尼亞北美版第天克麗絲麥克迪維特巴塔哥尼亞繆爾酋長(zhǎng)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要如果你熱愛一件事情，這本書會(huì)教你如何把愛好變成一生的事業(yè)。作者伊馮·喬伊納德是巴塔哥尼亞公司創(chuàng)始人兼所有者，暢銷書《任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則》《負(fù)責(zé)任的企業(yè)》的作者。他是狂熱的登山愛好者、傳奇的成功企業(yè)家、堅(jiān)定的環(huán)保急先鋒。在本書中，作者將向你講述他的創(chuàng)業(yè)之旅，不僅包括“為什么”和“有什么”，還包括“怎么辦”。《沖浪板上的公司》會(huì)刷新我們的價(jià)值觀，引發(fā)我們對(duì)商業(yè)模式和消費(fèi)方式的新思考。作者結(jié)合過(guò)去10年的切實(shí)經(jīng)驗(yàn)，呈現(xiàn)了新型商業(yè)模式的可持續(xù)性，并分享了企業(yè)在產(chǎn)品、生產(chǎn)等8個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)，幫助企業(yè)管理者理清思路，更高效地采取行動(dòng)。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)錢小軍、Patagonia中國(guó)辦事處總裁曾維剛、秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平臺(tái)及中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔、《美麗公約》《搭車去柏林》《音樂(lè)公路之旅》導(dǎo)演劉暢、英特飛公司（Interface）總裁雷·安德森、英國(guó)環(huán)保護(hù)膚品牌“美體小鋪”創(chuàng)始人安妮塔·羅迪克、美國(guó)紐曼食品公司總裁妮爾·紐曼聯(lián)袂推薦！湛廬文化出品。讀書筆記讀書筆記CompaniesmustbetransparentandhonestintheirCSReffortstoensurethattheyarenotsimplypayinglipservicetosustainability.Sustainablepracticesshouldbeintegratedintoallaspectsofacompany'soperations,fromproductdesignandproductiontosalesandday-to-dayoperations.Thisincludestakingintoaccounttheenvironmentalimpactsoftheirproductsandoperationsandtakingstepstomitigatenegativeimpactswhilemaximizingpositiveones.Italsoentailsbeingopenabouttheireffortsandbeingwillingtoacceptresponsibilityfortheiractions.CompaniesthataretrulycommittedtosustainabledevelopmentandsocialresponsibilitywilldomorethanjustissueflashyCSRreports;theywilltakeconcretestepstodemonstratetheircommitment.ItistruethattheEarth'sresourcesarenotlimitless,andthatwehavereachedmanyofthem.However,itisalsotruethattheEarthisaresilientplanetwiththeabilitytoprotectandpreserveitforfuturegenerations.Thisincludesusingandconsumingnaturalresourcesinmoresustainableways,reducingcarbonemissionstocombatclimatechange,andtakingstepstoprotectbiodiversityandecosystems.Individuals,businesses,andgovernmentswillneedtoworktogethertomakethenecessarychanges,butitiscriticaltorecognizethatouractionscanhaveapositiveimpactontheplanetandthatitisnevertoolatetobeginworkingtowardamoresustainablefuture.。精彩摘錄精彩摘錄我一直覺得自己是一個(gè)80分主義者。我喜歡熱情地投入一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)或活動(dòng)中，直到我在熟練程度上達(dá)到了80分左右。要比80分走得更遠(yuǎn)就需要一種癡迷和專業(yè)度，而那并不吸引我。一旦我達(dá)到了80分，我就喜歡停下來(lái)，轉(zhuǎn)而做一些完全不同的事。對(duì)于所有的事物，最終達(dá)成完美的標(biāo)志并不是人們不能再添加任何東西，而是人們不能再刪減任何東西，就如一具軀體被剝至完全赤裸。進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)教會(huì)了我一件重要的事：永遠(yuǎn)不要超出你的極限。在這些運(yùn)動(dòng)中，你會(huì)挑戰(zhàn)極限，似乎活著就是為了那些走在邊緣的驚險(xiǎn)一刻，但你不會(huì)跨過(guò)這個(gè)邊緣。你必須對(duì)自己坦誠(chéng)，你必須了解自己的能力和極限，量入為出地生活。這同樣適用于企業(yè)。一家公司越早背離自己的本質(zhì)，就會(huì)越早想要“坐擁一切”，就會(huì)越早消亡。因此，當(dāng)我們想要購(gòu)買任何東西時(shí)，不妨既作為生產(chǎn)者，也作為消費(fèi)者問(wèn)問(wèn)自己：這有必要買嗎？我們對(duì)地球最大的善行就是盡可能長(zhǎng)久地使用我們的物品?！罢l(shuí)需要它”“有必要買嗎”“它耐用嗎”“它能修嗎”“它合身嗎”“它簡(jiǎn)單嗎”“產(chǎn)品線簡(jiǎn)單嗎”“是創(chuàng)新還是發(fā)明”“它是全球性的嗎”“它容易保養(yǎng)嗎”“它有增值服務(wù)嗎”“它值得信賴嗎”“它有美感嗎”“我們只是在跟風(fēng)嗎”“我們?cè)跒楹诵念櫩驮O(shè)計(jì)嗎”“它會(huì)造成不必要的傷害嗎”“它是有機(jī)棉嗎”“每個(gè)方面都考慮到了嗎”“染料有毒嗎”，等等。目錄分析從北美巖壁第17段出發(fā)克麗絲·麥克