2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、工程項目費用管理的第一項工作是（）A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制工程項目費用計劃【答案】B2、下列不屬于設計概算內容的是（）。A.單位工程概算B.單項工程綜合概算C.工程項目總概算D.分部分項工程概算【答案】D3、（）具有明確團隊成員之間準確、及時的信息交換方式方法與注意事項的特征。A.支持規(guī)則B.協(xié)調規(guī)則C.溝通規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C4、關于員工調動說法正確的是（）。A.可以滿足企業(yè)調整組織結構的需要B.可以滿足員工的需要C.可以使員工獲得不同的工作經驗D.是處理勞動關系的有效方法E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調動，有利于保持晉升通道的暢通【答案】A5、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設計-招標-建造模式）的主要優(yōu)點是（）。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.業(yè)主對設計、施工方自主確定，有掌控力【答案】D6、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A7、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的，采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C8、工程咨詢委托方對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A9、下列關于招標工作具體時限的說法，正確的是（）。A.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日B.自資格預審文件出售至停止出售的時間，最短不少于15天C.自招標文件發(fā)出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于15天D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告的10個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案【答案】A10、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要斯望是（）A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A11、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實現(xiàn)項目預期目標D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽【答案】A12、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設計一采購一施工模式(EPC)C.設計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C13、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人與中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內簽訂合同C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內完成招標備案【答案】A14、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D15、關于評標委員會的表述，正確的是（）。A.評標委員會成員的名單應當保密B.評標委員會成員的名單應當在開標后確定C.評標委員會中的技術專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定【答案】A16、繪制時間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間投資；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B17、工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術使用了（）。A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權平均時間估計【答案】D18、項目管理方法的核心是風險管理與（）相結合。A.目標管理B.質量管理C.投資管理D.技術管理【答案】A19、根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內提供的備品備件，滿足在質保期結束前正常運行及維修需要D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供【答案】D20、關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用【答案】B21、（）對咨詢成果文件質量負主要直接責任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務的人員C.工程咨詢單位技術負責人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A22、《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D23、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C24、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】A25、承包人不能按時開工，應不遲于協(xié)議書約定的開工日期（），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】A26、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D27、矩陣式組織結構的缺點不包括（）A.項目管理權力平衡困難B.項目成員處于多頭領導之下C.信息回路復雜D.團隊工作目標不明確【答案】D28、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括（）。A.對投資方向和內容作初步構想B.選擇好咨詢機構C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設用地和開展設備招標【答案】D29、出現(xiàn)質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設計－招標－建造）模式B.DB（設計-建造）模式C.EPC/T（設計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設計-施工-運營）模式【答案】A30、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是（）。A.預備費B.建設期利息C.生產家具購置費D.聯(lián)合試運轉費【答案】D31、根據(jù)《建設工程生產管理條例》，()應當審查施工組織設計中的技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C32、根據(jù)《招標投標法》及相關規(guī)定，必須進行施工招標的工程項目是（）。A.施工企業(yè)在其施工資質許可范圍內自建自用的工程項目B.屬于利用扶貧資金實行以工代賑，不宜招標的工程項目C.使用外國政府及其機構貸款資金的工程項目D.涉及國家安全的工程，不適宜進行招標的工程項目【答案】C33、因政治風險因素造成的典型風險事件是()A.設計缺陷B.經濟制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B34、公文筐測試的缺點包括（）。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A35、經批準可以進行邀請招標的是（）。A.項目技術復雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災的D.公開招標費用占合同金額的比例過大的【答案】D36、在（），電子招標投標交易平臺運營機構不得向招標人或者其委托的招標代理機構以外的任何單位和個人泄露下載資格預審文件、招標文件的潛在投標人名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的其他信息。A.合同簽訂之前B.合同簽訂之后C.投標截止時間前D.投標截止時間后【答案】C37、勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內容和深度要求，按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結合工程的特點編制（）。A.技術管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C38、施工安全計劃的編制內容，不包括（）。A.明確安全控制和管理目標B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識工作場所的危險因素【答案】D39、發(fā)包人應提前（）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A40、在工程網絡計劃中，如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B41、國家發(fā)展改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經濟影響分析”包括()內容。A.金屬礦資源分析B.產業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B42、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的補償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的補償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的補償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償【答案】B43、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（）。A.主動權隨著資金的投入而增加B.主動權隨著資金的投入而降低C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B44、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合（）。A.適應性要求B.經濟性要求C.施工進度要求D.工程建設強制性標準【答案】D45、雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D46、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法，正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收C.投標人授權代表未參加開標會，評標委員會應否決其投標D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】B47、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.承包人完成了包括缺陷責任期內的全部承包工作后的最終結算價格C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B48、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B49、修建一所希望小學以改善當?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項目的（）。A.一次性B.獨特性C.固定性D.不可逆轉性【答案】B50、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)A.進行項目環(huán)境影響評價B.制訂HSE風險對策C.進行項目設計變更控制D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D多選題（共20題）1、下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗費C.檢驗試驗費D.采購費E.保管費【答案】ABD2、根據(jù)建標（[2013]44號文），投標報價中的其他項目費主要包括（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務費E.現(xiàn)場簽證【答案】ACD3、職業(yè)健康安全管理體系中領導作用包括（）。A.參與提供必要的機制、時間、培訓和資源B.領導者作用與承諾C.應對風險和機遇的措施D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針E.組織角色、職責和權限【答案】ABD4、小張負責組織內部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是（）。A.進行項目干系人分析以評價對信息的需求B.確定一個生產進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通C.描述計劃分配的信息D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找【答案】A5、實施工程項目施工安全計劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進行安全技術交底C.開展安全教育培訓D.建立安全生產責任制E.明確安全控制目標【答案】BCD6、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的說法，錯誤的有()。A.工程咨詢單位的資信評定工作，由國家發(fā)展改革委指導有關行業(yè)組織開展B.任何單位不得對各類工程咨詢單位設置行業(yè)性從業(yè)限制C.行業(yè)自律性質的資信評價等級，僅作為委托咨詢業(yè)務的參考D.任何單位不得對資信評價設置機構數(shù)量限制E.任何單位不得對未參加資信評價的工程咨詢單位設置執(zhí)業(yè)限制【答案】BCD7、按照是否需要反饋，工程項目溝通可以分為()A.橫向溝通B.垂直溝通C.網狀溝通D.單向溝通E.雙向溝通【答案】D8、《工程咨詢成果質量評價辦法》中，（）屬于貫徹宏觀調控情況綜合評價。A.對合理布局的論證情況B.對產業(yè)結構和規(guī)模符合市場需求的論證情況C.對節(jié)約土地的論證情況D.預測方法選用情況E.對提高技術水平的論證情況【答案】A9、初步設計中的安全報告主要內容有（）。A.設計依據(jù)B.工程概述C.地質安全影響因素D.工程項目安全評述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD10、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列關于解決合同爭議的說法，正確的有()。A.在爭議評審、仲裁或訴訟過程中，發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭議B.發(fā)包人和承包人應在開工日后的28天內或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組C.爭議評審組的評審意見不具有法律強制性D.友好協(xié)商解決不成的，才可以向人民法院提起訴訟E.合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式【答案】ABC11、進行設備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時，咨詢工程師應()A.在設備制造開始前組織召開協(xié)調會B.在設備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗C.在設備制造完畢后參加全面質量驗收D.確保設備制造價格不突破合同約定E.掌握貨物招標采購合同的全部內容【答案】ABC12、以下關于需求分析的敘述中，不正確的是：（）。A.需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求B.完整的需求分析過程包括：獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明書三個過程C.根據(jù)項目的復雜程度，需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來做，也可以由項目經理帶領技術人員完成D.軟件需求分為三個層次：業(yè)務需求、用戶需求、功能需求與非功能需求【答案】B13、建設投資是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用，由()等組成。A.建設期利息B.設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.預備費【答案】BCD14、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.