1/6文檔可自由編輯打印前言：通下達(dá)的溝通渠道和輿論宣傳陣地，將有助于傳播企業(yè)理念、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、記錄企業(yè)成長(zhǎng)，凝集員工向心力，一本有影響力的企業(yè)刊物，不僅僅傳播于企。的企業(yè)文化，內(nèi)聚人心，外塑形象；2.企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng)，成為職員工之間、職員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之道之一，承擔(dān)上傳下達(dá)作用；企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；4.學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；1.企業(yè)內(nèi)部員工(天順、天亨、天元)；.公眾展示。。2/6文檔可自由編輯打印參考資料：設(shè)置及內(nèi)容可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向，由公司高層領(lǐng)即某一段時(shí)間內(nèi)公司新聞，公司重大活動(dòng)，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道等(注意信息安全)。語(yǔ)公司動(dòng)態(tài)故事本欄目本欄目本欄目1231223/6文檔可自由編輯打印456789行風(fēng)向標(biāo)地心得牌紹律園地跡本欄目本欄目本欄目1122111111，對(duì)市場(chǎng)流行原因進(jìn)行捕捉、分析及應(yīng)用講解，讓員工了解外部1.員工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、工作心得交流；作方法、工作技巧培訓(xùn)等品的品牌演變及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)格等相關(guān)內(nèi)容，讓員工了解競(jìng)品的相關(guān)信息。阱。店團(tuán)隊(duì)在“縵秋/特蕾斯塔”成長(zhǎng)的歷程，作效率的建議、簡(jiǎn)化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，4/6文檔可自由編輯打印1.介紹一些美容知識(shí)，以美容問(wèn)答的形式進(jìn)行解答；生/輯工作流程令總編(沈總)：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方向，企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性工令主編(張演寶)：負(fù)責(zé)對(duì)每期企業(yè)文化建設(shè)走向提出意見建議，及每期審稿、定稿、及刊后審讀工作;令執(zhí)行主編(梁婧)：負(fù)責(zé)每期內(nèi)刊內(nèi)容框架策劃、文稿匯集、期刊的初令采編(各派駐人事)：負(fù)責(zé)文稿的采集、采編、撰稿等工作與校對(duì)工作。令征稿:根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。人議簽字確認(rèn);55/6文檔可自由編輯打印印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣版本經(jīng)總編審核確認(rèn)后4.反饋每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋，集思廣益，職員工合理的議稿源充足的稿源是辦好企業(yè)內(nèi)刊的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源令公司內(nèi)部的固定投稿，各部門每月至少供稿兩篇(按欄目設(shè)置約稿)；令部分中高層管理人員約稿；令有寫作愛好的員工自發(fā)投稿；令采編人員根據(jù)各種材料整理的采編文稿或直接供稿。；發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。八、印刷數(shù)量級(jí)分配預(yù)定6/6文檔可自由編輯打印及分擔(dān)元元 (具體價(jià)格需與印刷廠