2023年一級建造師之一建建設工程項目管理?？碱A測題庫(奪冠系列)

單選題（共50題）1、下列影響施工質量的生產要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是（）。A.施工人員B.環(huán)境因素C.材料設備D.施工機械【答案】B2、下列關于施工成本核算說法正確的是（）。A.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進度、產值統(tǒng)計、成本歸集B.施工成本核算的對象一般為單項工程C.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務部門進行核算D.竣工工程完全成本由項目經理部進行核算【答案】A3、采用建設項目工程總承包時，從招標開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是()。A.編制項目建議書B.編制項目建設綱要或設計綱要C.設計評審D.合同洽談【答案】B4、安全檢查的重點是查違章指揮和（）。A.查管理B.查整改C.查事故處理D.查違章作業(yè)【答案】D5、成本分析應包括以下步驟：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④確定成本結果；⑤進行成本數(shù)據(jù)處理。正確的順序為（）。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C6、應急預案的制訂，首先必須與（）相結合。A.重大環(huán)境因素和重大危險源B.企業(yè)經濟能力和管理能力C.項目組織結構和工作流程D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A7、有關成本控制的說法中，屬于管理行為控制程序的是（）。A.建立成本管理體系的評審組織B.監(jiān)測成本形成過程C.用成本指標考核管理行為D.用管理行為保證成本指標【答案】A8、下列質量風險應對策略中，屬于風險轉移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災害對質量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質量事故應急預案C.建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保D.建設單位在工程預算價格中預留一定比例的不可預見費【答案】C9、（）的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B10、關于項目信息門戶，下列說法正確的是（）。A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產、供、銷的管理D.項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方的信息交流和共同工作服務【答案】D11、根據(jù)施工質量事故調查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結論B.提交事故處理結果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C12、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收D.經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C13、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.實行班組內部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計算機軟件的應用【答案】C14、關于組織結構模式的表述，不正確的是（）。A.在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。B.在線性組織結構中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。C.矩陣組織結構模式的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行困難。D.在矩陣組織結構中，指令來自縱向和橫向兩個工作部門?！敬鸢浮緾15、某企業(yè)在通過質量體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業(yè)重新申請認證的說法，正確的是（）。A.一年后方可重新提出認證申請B.不能再重新提出認證申請C.半年后方可重新提出認證申請D.三個月后方可重新提出認證申請【答案】A16、物資采購工作應符合有關合同和設計文件的相關要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.選擇合格的產品供應單位B.明確采購產品的基本要求C.確定供應或服務單位D.處置不符合要求的服務【答案】A17、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短，對（）不利。A.發(fā)包人B.專業(yè)承包人C.承包人D.分包人【答案】C18、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.對所承包的建設工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.總包單位對分包單位的管理責任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限【答案】B19、關于政府主管部門質量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。2016A.工程項目開工后，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)質量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機構檢查內容中不包含企業(yè)的工程經營資質證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機構要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行復查D.監(jiān)督機構在工程基礎和主體結構分部工程質量驗收前，要對基地基礎和主體結構混凝土分別進行監(jiān)督檢測【答案】D20、關于建設工程監(jiān)理，下列選項中不正確的是（）。A.監(jiān)理應當遵守法律法規(guī).強制性標準，遵循守法，公平.獨立.誠信的原則，認真履行監(jiān)理職責B.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站.巡視.專檢等形式，對建設工程實施監(jiān)理C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質量標準.施工不符合施工技術標準和合同約定的質量要求時，有權要求設計單位.施工單位改正D.針對專業(yè)性較強的工程項目，監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并經總監(jiān)理工程師批準【答案】D21、施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術能夠做到，這表明施工安全技術措施要（）。A.具有針對性和可操作性B.具有針對性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、可靠【答案】C22、下列項目策劃的工作內容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。（2018年真題）A.項目管理委托的合同結構方案B.方案設計競賽的組織C.實施期合同結構總體方案D.項目物資采購的合同結構方案【答案】C23、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，分包項目的施工組織設計應由（）負責編制。A.承包人B.工程師C.分包人D.發(fā)包人【答案】A24、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000立方米，計劃單價20元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600立方米，實際單價25元/立方米，則該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A25、下列溝通過程的諸要素中，處于主導地位是()。（2012）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A26、建設工程施工合同分析后，應向各層次管理者（）。A.提交分析報告B.提交合同執(zhí)行方案C.報告分析結果D.作“合同交底”【答案】D27、建設工程項目您承包的任務從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設全過程。A.工程設計B.工程立項C.工程勘察D.工程招標【答案】B28、某網絡計劃中，工作A有2個緊后工作B、C，工作A、B之間的時間間隔為1天，工作A、C之間的時間間隔為2天，其中工作B的總時差為2天，工作C的總時差為3天，則工作A的總時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】B29、屬于支付擔保形式的是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).銀行保函C.保兌支票D.不可撤銷信用證【答案】B30、承包單位依法實行聯(lián)合承包來分擔風險，是屬于質量風險應對策略中的()策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉移D.自留【答案】C31、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。(2015真題)A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設計D.施工機械的分析選擇【答案】D32、運至施工現(xiàn)場用于勞務施工的材料和待安裝設備，由（）辦理或獲得保險。A.發(fā)包人B.承包人C.分包人D.工程師【答案】B33、物資采購管理首先應（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產品或服務的基本要求.采購分工及有關責任C.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位D.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位【答案】B34、招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人，這是（）的優(yōu)點。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.合作【答案】A35、下列質量風險對策中，屬“減輕”對策的是()A.設立質量事故風險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質量保證措施【答案】D36、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。2016A.收集與項目風險有關的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D37、關于設備采購合同，合同價款的支付一般分三種，其中第一次支付的是（）。A.10％的預付款B.10％的定金C.25％的預付款D.25％的定金【答案】A38、按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得（）承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備。A.暗示B.指定C.引導D.強制【答案】B39、贏得值法中，當已完工作預算費用／計劃工作預算費用（）時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A40、關于組織論及系統(tǒng)的目標和組織的關系，下列說法正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標B.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系C.組織結構模式和工作流程組織都是一種相對靜態(tài)的組織關系D.組織分工可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系【答案】B41、某雙代號網絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點。關于工作M的說法，正確的是（）。A.工作M是關鍵工作B.工作M的自由時差為零C.工作M的總時差等于自由時差D.工作M的總時差大于自由時差【答案】C42、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。（2014）A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣【答案】A43、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設計競賽和公開招標的方式，確定了該市的建筑設計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設計單位和施工單位。對于上述三家單位：作為項目業(yè)主，東洋市水利局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的()。A.立項時間目標B.投產時間目標C.啟用時間目標D.運營時間目標【答案】C44、工程施工質量事故的處理包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）（2014）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A45、關于施工企業(yè)生產安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。（2016）A.每年至少組織兩次專項應急預案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂【答案】C46、我國《建設工程質量管理條例》規(guī)定，對建設工程的施工質量負責的是（）。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B47、關于保修期內的修復費用，以下說法錯誤的是（）。A.保修期內，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應負責修復，并承擔費用B.保修期內，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復，發(fā)包人承擔費用C.保修期內，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復的，經發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復，承包人承擔費用D.保修期內，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復的，經發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復，修復范圍超過缺陷范圍，超出部分由承包人承擔【答案】D48、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經（）審核批準。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主方技術負責人C.監(jiān)理單位技術負責人D.監(jiān)理單位法人代表【答案】C49、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括()。A.施工進度控制B.施工安全管理C.施工質量控制D.施工投資控制【答案】D50、美國建造師學會(AIA)合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C多選題（共20題）1、建設工程生產安全事故應急救援預案的編制要求有（）。A.符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施C.預案基本要素齊全、完整、預案附件提供的信息準確D.結合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況E.事故預防措施與應急程序相互銜接【答案】ABCD2、生產安全事故應急預案的評審，應當注重應急預案的實用性、（）等方面。A.應急預案的經濟性B.基本要素的完整性C.預防措施的針對性D.組織體系的科學性E.響應程序的操作性【答案】BCD3、關于網絡計劃關鍵線路的說法，正確的有()。A.時標網絡計劃中沒有波形線的線路。B.總持續(xù)時間最長的線路C.相鄰兩項工作間的時間間隔均為零的線路D.雙代號網絡計劃中無虛箭線的線路E.雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點連成的線路【答案】ABC4、項目信息門戶主要的核心功能是（）。A.項目電子采購B.項目各參與方的信息交流C.項目文檔管理D.項目供應鏈管理E.項目各參與方的共同工作【答案】BC5、關于項目信息管理手冊及其內容的說法，正確的有（）。A.應編制項目參與各方通用的信息管理手冊B.信息管理部門負責編制信息管理手冊C.信息管理手冊中應包含工程檔案管理制度D.信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內容之一E.信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充【答案】BCD6、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）。2014A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標人的報價較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設周期【答案】AD7、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。A.竣工成本分析B.經濟效果分析C.成本指標對比分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術節(jié)約措施分析【答案】ABD8、關于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）（2013）A.該合同主要用于發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質量，簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關事項【答案】ABD9、關于施工分包單位管理責任主體的說法，正確的有（）。2017A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責任由業(yè)主承擔C.施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責任D.對施工分包單位進行管理的第一責任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責任由總承包單位承擔【答案】A10、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，物資采購工作應符合()。A.有關合同所規(guī)定的數(shù)量.技術要求和質量標準B.工程進度.安全.環(huán)境和成本管理等要求C.國際慣例關于數(shù)量.技術要求和質量標準D.設計文件所規(guī)定的數(shù)量.技術要求和質量標準E.業(yè)主方指定的數(shù)量.技術要求和質量標準【答案】ABD11、班組長和安全員的安全教育內容包括（）。A.有關事故案例及事故應急處理措施B.基本的安全技術知識C.事故搶救與應急處理措施D.安全生產法律、法規(guī)、安全技術及技能E.典型事故案例【答案】CD12、（2019年真題）某分項工程采用嬴得值法分析得到:已完工作預算費用(BCWP)>計劃工作預算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP)，則該工程（）。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB13、建設工程項目質量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T19000-2008族標準建立的質量管理體系相比較，具有的不同點包括（）。A.服務的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時效不同D.控制