2、二類：安全生產和文明施工管理制度南京市市政公用工程施工現場安全管理資料（二類：安全生產和文明施工管理制度）工程名稱：丁家莊保障房01號規(guī)劃路建設工程工程地址：南京市棲霞區(qū)丁家莊項目經理：王進施工單位：江蘇天騰建設集團有限公司（章）建設單位：南京市棲霞區(qū)住房建設局監(jiān)理單位：江蘇建發(fā)建設咨詢有限公司南京市市政公用工程質量安全監(jiān)督站制訂立說明1、建立健全各級各項安全生產責任制，要做到縱向到底，橫向到邊。各級各部門的安全生產責任制，要有針對性，可行性，責任要落實到人，并認真執(zhí)行，強化實施。2、各項經濟承包責任制，要有明確的安全指標和包含獎罰辦法在內的安全保證措施。3、施工現場要依據建設部《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99和建設部（93）第15號令《建設工程施工現場管理規(guī)定》、南京市人民政府147號令即《南京市建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、南京《市政公用工程文明施工管理規(guī)定》和《建設工程安全生產管理條例》，制訂出現場文明施工的保證措施和管理制度。如：工地環(huán)境衛(wèi)生制度、文明施工制度、現場防火制度、“門前三包”制度、定期清掃制度、食堂管理制度、場容衛(wèi)生檢查制度、各項衛(wèi)生制度等等。4、施工現場臨時用電要遵守建設部標準JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》第二、三節(jié)規(guī)定并列入安全生產責任制。組織管理機構和網絡項目經理部領導成員項目經理：王進技術主管：王夕林安全負責人：苪洲機械負責人：李文智協(xié)調負責人：魯德勝質檢員：葛健施工員：吳和福安全領導小組：組長：王進副組長：魯德勝、苪洲、王夕林成員：魏斌、葛建、李文智、邱永明、張建新、袁國芬、楊明

文明施工領導小組組長：王進副組長：李文智組長：王進副組長：李文智 成員魯德勝陳成員張建新陳成員魏斌成員魯德勝陳成員張建新陳成員魏斌陳成員苪洲陳成員張巍陳成員王夕林陳成員王夕林陳

項目經理部組織結構網絡圖項目經理：王進項目經理：王進項目副經理：李文智預算員：袁國芬陳安全員：苪洲陳施工員：吳和福陳試驗員：楊明陳材料員：張建新陳機管員：李文智陳計量員：楊明陳質量員：葛建陳項目副經理：李文智預算員：袁國芬陳安全員：苪洲陳施工員：吳和福陳試驗員：楊明陳材料員：張建新陳機管員：李文智陳計量員：楊明陳質量員：葛建陳項目工程師：王夕林項目工程師：王夕林成本員：張巍成本員：張巍陳各專業(yè)工長：魏斌王敦權李振義陽各專業(yè)工長：魏斌王敦權李振義陽

安全生產管理網絡組長：王進組長：王進副組長苪洲成員：張巍陳成員：葛健成員：吳和福陳成員：魏斌陳成員：李文智陳副組長苪洲成員：張巍陳成員：葛健成員：吳和福陳成員：魏斌陳成員：李文智陳專職安全員專職安全員魯德勝魯德勝成員：張中玉成員：張中玉陳

標準化現場文明施工管理網絡組長：王進組長：王進副組長：苪洲副組長：苪洲環(huán)衛(wèi)負責：張巍陳宿舍負責：魏斌陳消防負責：張中玉陳生活衛(wèi)生：魯德勝陳場容場貌：李文智陳安全管理：苪洲陳環(huán)衛(wèi)負責：張巍陳宿舍負責：魏斌陳消防負責：張中玉陳生活衛(wèi)生：魯德勝陳場容場貌：李文智陳安全管理：苪洲陳治安保衛(wèi)：李振義治安保衛(wèi)：李振義陳2、人員崗位職責項目經理安全職責一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的權利，確保企業(yè)的各項經濟、技術指標的全面完成。二、對該項目的工程進度、質量、安全、成本和場容場貌等進行監(jiān)督管理，考核驗收全面負責。三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設單位簽定承包合同和履行項目經理部與企業(yè)簽定合同，保證各類合同目標的實現。四、組織精干的項目管理班子，經常教育管理人員和施工人員，遵紀守法認真做好本職工作。五、組織制定項目總體計劃和施工組織設計，確保各分部分項工程按計劃實施。六、合理組織和調度生產要素，實施日常生活中的組織計劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵的具體職責，保證項目實施的質量，工期和效益的實現。七、組織制定項目經理部各類職能部門的業(yè)務聯系和經濟往來，定期向企業(yè)經理報告工作。江蘇天騰建設集團有限公司2012年6月10日

分管安全項目副經理安全職責1、根據國家有關安全法規(guī)、安全技術規(guī)程，組織編制和審批施工組織設計或施工方案中的安全技術措施。2、編制審查企業(yè)的安全操作技術規(guī)程，及時幫助解決施工、生產中的安全技術問題，督促落實安全技術措施。3、參加事故調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。4、領導組織安全生產檢查，定期研究分析施工生產中的不安全因素和事故隱患，并及時落實解決。5、與業(yè)主、監(jiān)理經常取得聯系，對工程中出現的問題及時給予解決。6、配合項目經理進行工程的安排，掌握好工程的質量和進度。江蘇天騰建設集團有限公司2012年6月10日

技術負責人安全職責一、項目技術負責人負責全過程質量控制，對整個工程的質量工作全面管理，主持編制關鍵工序的作業(yè)指導書及質保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QO”小組開展活動。二、熟悉合同條款、編制本項目的工作計劃，組織人員實施，并檢查、監(jiān)督控制施工過程，嚴格履行合同。三、認真監(jiān)督、檢查質量計劃和施工組織設計，確保在實施過程中的符合性和有效性。四、定期組織召開現場生產協(xié)調會、及時解決現場有關事宜。五、根據工程進度和合同要求上報當月完成和下月生產計劃。六、審核材料采購單，執(zhí)行企業(yè)材料管理制度，組織、采購材料的驗收、驗證和新型材料及新工藝施工操作的指導工作。七、定期組織項目部管理人員召開工程進度質量會議，發(fā)現問題及時解決。江蘇天騰建設集團有限公司2012年6月10日

安全員安全職責一、認真貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)，負責項目部施工過程中安全生產。二、對所屬施工人員進行安全教育和施工安全交底工作，并簽訂安全生產教育記錄卡，對新職工進行安全交底。三、修訂各項安全生產管理制度和措施，組織對施工過程安全生產的調查分析，提出整改方案，并負責實施。四、堅持日常施工過程中的安全檢查、監(jiān)督，及時更換不符合要求的安全裝置、設備及工具。五、認真做好安全生產資料及安全日志臺賬。六、督促全體施工人員正確使用各種勞保用品。七、配合國家相關部門及上級領導進行的安全檢查。及時向項目經理匯報工作。江蘇天騰建設集團有限公司2012年6月10日

班組長安全職責一、對本班組人員在施工作業(yè)中的安全負責，班組人員分散作業(yè)時，要實行大級工負責班組內的安全工作。二、按照安全生產的規(guī)定、規(guī)程和要求，指揮本班組人員安全作業(yè)。三、認真執(zhí)行安全技術交底，有權拒絕違章指揮的指令和意見。四、工作前要對所用的機具、設備、防護用品及作業(yè)場所進行安全檢查，確認安全后方可作業(yè)。五、組織本班組人員開好班前、班后的安全會，并作好記錄。六、以身作則，認真貫徹安全生產的有關規(guī)定，不違章指揮，不違章冒險作業(yè)，認真搞好本班組的安全生產。七、本班組人員一旦發(fā)生事故，要立即向工長報告。江蘇天騰建設集團有限公司2012年6月10日

機械設備管理人員安全職責為了確保施工過程中機械設備管理和維護、修理。項目部對施工機械管理責任到人，明確機械管理人員職責如下：一、攪拌機、卷揚機、鋼筋彎曲機等搭設防砸、防雨操作棚。二、現場機械掛有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌。三、所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作。四、機械設備應裝有保險裝置，在停用、停電時必須切斷電源。江蘇天騰建設集團有限公司2012年6月10日

操作工安全職責1、努力學習勞動衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2、自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，服從領導、聽從指揮。3、愛護并正確使用操作設備、防護設施和防護用品。4、有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現場，并向負責人報告。5、積極參加安全生產活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。6、發(fā)生事故時，應積極搶救、保護現場，并如實向有關負責人報告。江蘇天騰建設集團有限公司2012年6月10日3、安全生產和文明施工管理制度

安全生產責任制1、管理人員安全生產責任制（1）企業(yè)經理：對本企業(yè)的勞動保護和安全生產負總責任。認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度；定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產情況和措施；制定企業(yè)各級干部的安全責任制等制度；定期研究解決安全生產中的問題；組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施；定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動；對職工進行安全和遵章守紀教育；督促各級領導干部和職工做好本職范圍內的安全工作；總結與推廣安全生產先進經驗；主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。（2）生產副經理：在企業(yè)經理領導下，在生產管理過程中對企業(yè)職工的勞動保護和安全生產的組織、管理、指揮、協(xié)調負具體責任；認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度；定期向企業(yè)職工代表匯報安全生產情況和改進措施；組織安全生產檢查及安全工作會議，定期研究解決安全生產中的具體問題；負責審批安全技術措施并貫徹實施；對職工進行安全和遵章守紀教育，提高員工安全素質；總結和推廣安全生產先進經驗；組織重大傷亡事故的調查、分析與處理工作。（3）企業(yè)總工：負責本企業(yè)勞動保護和安全生產的技術工作。在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新設備時，制定相應的安全技術措施；負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現；對職工進行安全技術教育，及時解決施工中的安全技術問題；參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。（4）項目經理：對本項目勞動保護和安全生產工作負第一責任。認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，不違章指揮；組織指定和實施本項目的安全技術措施；經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對各級安檢部門提出的安全隱患積極組織整改；對現場職工進行安全技術和安全紀律教育；發(fā)生傷亡事故及時上報，并認真分析事故的原因，提出和實現改進措施。（5）項目工長：對所管工程的安全生產負直接責任。組織實施安全技術措施，進行安全技術交底；對施工現場搭設的腳手架和機械設備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護好現場，參加事故的調查與處理。（6）項目技術負責人：對本項目安全技術負直接責任。協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度；編制施工組織設計（施工方案）及安全技術措施，并負責組織實施與監(jiān)督檢查；負責向工長進行重大或關鍵部位的安全技術交底；組織職工學習安全技術操作規(guī)程；及時解決施工中的安全技術問題；參加工傷事故的調查分析，負責制定改進安全技術措施。（7）班組長（工段長）：貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組（工段）的安全生產；組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為，組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；負責對新工人進行崗位安全教育；負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄；搞好生產設備、安全整備、消除設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。（8）操作工人：認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任；精心操作，嚴格執(zhí)行施工工藝；做好各項記錄，交接班必須交接安全情況；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現場，作好詳細記錄；按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報告，并保護現場，作好詳細記錄；按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報告；正確操作、精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產；上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；積極參加各種安全活動；有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。2、部門安全生產責任制（1）生產部門：合理組織生產；貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設計（施工方案）；加強現場平面管理，建立安全生產、文明施工秩序。（2）技術質量部門：嚴格按照國家有關安全技術規(guī)程、標準編制設計、施工、工藝等技術文件，提出相應的安全技術措施；編制安全技術規(guī)程；負責安全設備、儀器儀表等的技術鑒定和安全技術科研項目的研究工作。（3）機械部門：對現場機電設備，必須配齊安全防護保險裝置；加強機電設備、鍋爐和壓力容器的經常檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運轉；培訓機械操作人員。（4）材料部門：對實現安全技術措施所需材料，保證供應；對腳手架、安全網、安全帶、安全帽等安全防護用品要定期檢查，不合格的要報廢更新。（5）財務部門：要按照規(guī)定提供實現安全技術措施的經費，并督促其合理使用。（6）教育部門：負責將教育納入全員培訓計劃，組織職工的安全技術培訓。（7）勞動工資部門：配合安全部門做好新工人、調換崗位工人、特殊工種的培訓、考核、發(fā)證工作；貫徹勞逸結合，嚴格控制加班加點；對因工傷殘和患職業(yè)病的職工及時安排適合的工作。（8）衛(wèi)生部門：對職工進行定期健康檢查；做好現場勞動衛(wèi)生工作；檢測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度；提出職業(yè)病預防和改善衛(wèi)生條件的措施。（9）安全機構和專職安全人員：貫徹執(zhí)行安全生產工作條例及有關安全技術勞動保護法規(guī)；做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗；經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作；掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；組織安全活動和定期安全檢查；參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；與有關部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作；進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情有權暫停生產，并報告領導處理；對違反安全生產工作條例和有關安全技術勞動法規(guī)的作為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。（10）工會部門：貫徹國家總工會有關安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督認真執(zhí)行，對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進；監(jiān)督勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權抵制、糾正和控告；做好安全生產宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產各項規(guī)程、規(guī)定，支持行政對安全生產做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產規(guī)定的單位和個人給予批評和乘法；參加企業(yè)有關安全生產規(guī)章制度制訂；協(xié)助行政搞好班組安全建設；會同有關部門認真開展安全生產合理化建議活動；關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康，組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預防性健康檢查和療養(yǎng)；發(fā)動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產；參加安全生產檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，參加事故的調查處理；工會是企業(yè)安全生產委員會的成員，工會也要把安全生產列入職工代表大會的議題。江蘇天騰建設集團有限公司2012年6月10日施工現場安全生產管理制度（一）施工現場的安全組織1、施工現場項目經理是本工地生產的第一責任人。應視工地大小，設專（兼）職安全人員成立安全生產管理小組，以工地項目經理或工地負責人為主，有施工員工程隊長、安全員、班組長參加，組成工地管理網絡。2、施工現場（工地）要遵守所部制定的各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全技術交底、做好安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收、材料質保驗收和防火保衛(wèi)工作，并嚴格執(zhí)行傷亡事故報告制度。3、分包單位或參加施工的單位應根據“管生產必須管安全”的原則，成立分包工程安全管理組織或確立安全工作責任人，負責分包工程的安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。4、施工現場（工地）應建立輪流值班制度。由項目經理或工地負責人組織參加，其人員應包括施工員、工程隊長、安全員在內的輪流值班制度，負責檢查、督促工地及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，制止違章作業(yè)，記好施工日記和安全記錄。（二）施工現場的安全要求1、開工前在施工組織設計或施工方案中，必須要有詳細的運輸道路，施工用電線路架設、管道、倉庫、施工場所、主要設備位置、辦公地點、生活設置等工程安排的平面布置圖均要符合安全要求，四周要有與外界隔離的圍墻設置。2、施工現場道路必須暢通，警告標志明顯。工地上的車行道、人行道應堅實平坦，保持暢通，頻繁的交叉處必須設有明顯的警告標志，對通道中的溝渠必須搭設安全牢固橋板。3、施工現場的一切建筑、裝飾材料、預制構件、石材等材料，應按施工平面圖布置規(guī)定的地點分類堆放、整齊穩(wěn)固、嚴禁靠其他建筑物墻壁或圍墻堆放，對作業(yè)中使用剩余材料、模板、腳手架桿件、廢料等及時清理回收，及時清理現場垃圾，對職工身體健康有害的物質，應存放通風良好、干燥處的場所、嚴禁煙火。4、施工現場的安全設施必須齊全有效，如安全網、安全帶、安全帽、洞口蓋板、護欄、防護罩、設備的保險裝置，觸電保護裝置等必須齊全，有效，符合安全要求。5、施工現場必須要有安全警示牌和安全宣傳標語，對危險作業(yè)部位必須要有針對性的安全警示，標語和標牌，對從事危險作業(yè)的人員在作業(yè)前應進會安全教育和詳細的安全注意事項的交底，并要對有關設施進行安全檢測和設置監(jiān)護人員。6、施工現場要配置足夠數量的防火、滅火設置和消防器材。對動用明火、臨時用電、易燃易爆物品必須加強安全管理、建立防火責任制、劃分防火責任區(qū)。7、施工現場使用各種氣瓶的運輸、存放、使用，必須按有關規(guī)定執(zhí)行。夏季不得在陽光下暴曬，氧氣瓶與乙炔氣瓶之間應保持五米以上安全距離，氧氣瓶與焊點（或明火）之間應保持十米以上，且立放。8、冬季施工安全檢查措施：主要做好防風、防火、防盜、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒工作。9、施工現場必須實行《現場安全標準化》的管理，（詳見JGJ59—88《建筑施工安全檢查評分標準》）（三）施工現場的安全技術管理1、施工現場單位工程的安全技術管理，應根據工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策、按照內外要求組織實施。2、室外作業(yè)主要組織實施安全監(jiān)督檢查。其內容：（1）檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術措施和有關安全技術操作規(guī)程進行作業(yè)。（2）施工現場的安全檢查設施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網、施工用電、臨邊洞口等的搭設及其防護設施必須組織驗收、驗收合格后方可使用。使用過程中要經常檢查、維修、確保安全有效。（3）施工完畢后，必須按照拆除方案和有關拆除工程規(guī)定進行，現場派員安全監(jiān)護，設立警標志。3、室內作業(yè)主要對進行技術分析、決策和信息反饋的研究處理，以及收集安全技術管理基礎資料的檢查。其內容：4、進入施工現場和高空作業(yè)者，必須佩戴安全帽，在無任何防護設施的地點進行作業(yè)，必須佩戴安全帶和安全帽，并有監(jiān)護人員，高空作業(yè)點的下方必須設安全網。5、凡從事高空作業(yè)者，必須遵守本工種安全操作規(guī)程，不得違章操作和違反勞動紀律。6、對經常從事攀高和懸空作業(yè)的架子工、結構安裝工、以及危險性較大的工種，應經安全培訓，經考試合格持證后方可上崗。7、高空作業(yè)人員操作時，所用物料應堆放平穩(wěn)，不得將物料堆放有臨邊洞口附近，操作時卸下的物料要加以清理，及時清理，不得任意向下云升。8、高空作業(yè)前不得飲酒，不得在作業(yè)時間內打鬧和開玩笑。9、高空作業(yè)必須做好樓梯口、電梯口、井架口、預留洞口（即“四口”）的防護和“五臨邊”（即未安裝欄桿陽臺周邊，無外腳手架防護的屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道、斜道的兩側邊，卸料臺的外側邊）必須設圍欄、蓋板、架網防護。10、高空作業(yè)的腳手架必須把好“十關”，即腳手架的材質關、尺寸關、鋪板關、欄護關、連結關、承重關、上下關、雷電關、挑梁關、檢驗等十關。（四）施工現場的安全技術交底1、開工前工地負責人或項目經理應隨同施工組織設計向全體參加施工的人員認真進行詳細的安全技術交底。2、每個單位工程開工之前，由旗工人員或工長必須向班組長及工人重復交待單項工程的安全技術措施和安全注意事項，并重申安全操作規(guī)程。3、安全技術交底必須要有針對性。根據不同的施工環(huán)境及不利條件，特定針對性的安全防范措施。4、單位工程和單項工程的安全技術交底，由工程技術人員書面編制，安技人員參與，一式兩份，一份由編制人員留存，一份施工班組留存，施工完畢后，班組一份交回工地負責人，以便安全生產考核備用。（五）施工現場的防火措施1、施工作業(yè)場所嚴禁吸煙和動明火，對違反規(guī)定必須給予處罰。2、施工現場的鋸木屑和易燃垃圾必須及時清除，不得超過節(jié)24小時。3、施工現場必須具備足夠的防火器材，以防范未然，并有專人管理，不得集中存放。4、易燃易爆場所，嚴禁明火和進行焊接作業(yè)，如需進行焊接或焊割作業(yè)，必須采取隔離措施，專人監(jiān)護。5、現場值班人員休息時不得臥床吸煙，不得使用電爐或其他炊具進行燒煮。6、現場留宿人員必須統(tǒng)一燒煮，宿舍