一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試提升B卷附答案

單選題（共50題）1、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（）的工作指令。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.項(xiàng)目監(jiān)理方D.施工總承包方【答案】D2、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()要求設(shè)計單位改正。A.報告總監(jiān)理工程師B.通知施工單位C.無需向任何人報告D.報告建設(shè)單位【答案】D3、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.扔按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】B4、某工程招標(biāo)文件中，混凝土估計工程量為10000立方米，合同中規(guī)定混凝土單價為400元／立方米，若實(shí)際完成工程量與估計工程量的變動大于10％時，則進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0．9?？⒐r實(shí)際完成混凝土工程量為15000立方米，則混凝土工程款為（）萬元。A.600B.584C.580D.540【答案】B5、施工單位的設(shè)計變更流程，屬于工作流程組織中的（）A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程【答案】A6、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法，正確的是（）。A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項(xiàng)目組級評價兩個層次進(jìn)行B.公司級評價每半年進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價C.公司級和項(xiàng)目組級評價和改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為內(nèi)部審核的輸入D.項(xiàng)目工程開工前應(yīng)針對整個項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價【答案】A7、關(guān)于施工成本管理的任務(wù)，下列說法中正確的是（）。A.項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是成本計劃B.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務(wù)部分進(jìn)行核算，目的是考核項(xiàng)目管理績效C.施工成本核算以單項(xiàng)工程為對象，包括計算施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額和計算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本兩個環(huán)節(jié)D.成本預(yù)測是成本決策的前提，成本考核是對成本計劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)【答案】A8、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目()階段的工作。A.設(shè)計B.決策C.設(shè)計準(zhǔn)備D.施工【答案】B9、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排()。A.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方法C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工藝【答案】A10、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報的時間不得超過4小時【答案】C11、在研究招標(biāo)文件的同時，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項(xiàng)目是（）。A.招標(biāo)人個人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B.市場宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A12、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全壽命的管理，其運(yùn)行階段的管理被稱為（）。A.項(xiàng)目管理B.實(shí)施管理C.開發(fā)管理D.設(shè)施管理【答案】D13、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度，下列說法正確的是()。A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為10年B.過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理C.過渡期滿后，工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員擔(dān)任D.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由本人自主決定【答案】B14、關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正，下列說法正確的是（）。A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.對于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少7日前發(fā)出【答案】C15、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B16、國際工程承包合同中的爭議可采用仲裁或訴訟方式解決，與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議的特點(diǎn)不包括（）。A.效率高B.專業(yè)化C.中立性D.保密性【答案】C17、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點(diǎn)的最遲時間是以該節(jié)點(diǎn)為（）。A.開始節(jié)點(diǎn)的工作最遲開始時間B.開始節(jié)點(diǎn)的工作最早開始時間C.完成節(jié)點(diǎn)的工作最遲完成時間D.完成節(jié)點(diǎn)的工作最早完成時間【答案】C18、建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告B.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件D.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】B19、溝通過程要素中，（）即溝通對象，包括個體溝通對象和團(tuán)體溝通對象。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通環(huán)境【答案】B20、關(guān)于施工過程的質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.工序施工效果的控制屬于事后質(zhì)量控制B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查中三檢指的是自檢、互檢、交接檢D.用“吊”的手段檢查踢腳線垂直度【答案】A21、下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目決策期的合同結(jié)構(gòu)管理B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析和效益分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】B22、在編制項(xiàng)目()前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制等進(jìn)行詳細(xì)分解。A.管理職能分工表B.管理任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表D.項(xiàng)目功能分解表【答案】B23、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）。A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)B.選擇項(xiàng)目的融資方式C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D.確定項(xiàng)目管理的組織形式【答案】C24、目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文解釋為（）A.計劃-實(shí)施-對比-處置B.計劃-實(shí)施-檢查-處置C.計劃-實(shí)施-對比-糾偏D.計劃-實(shí)施-檢查-糾偏【答案】B25、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D26、成本分析應(yīng)包括以下步驟：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④確定成本結(jié)果；⑤進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C27、屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是()。A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平D.分包工程任務(wù)負(fù)責(zé)質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利【答案】A28、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D29、工程合同風(fēng)險分配時，應(yīng)該按照（）和公平原則進(jìn)行分配A.效率原則B.保密原則C.公正原則D.公開原則【答案】A30、實(shí)施項(xiàng)目信息門戶是有重大價值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中（）的問題都與信息交流有關(guān)。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C31、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第18天和第22天，其持續(xù)時間為5天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天和第27天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】D32、如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D33、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A.工程師認(rèn)為確有必要時，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實(shí)施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)【答案】C34、施工成本管理任務(wù)中，（）是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。A.施工成本預(yù)測B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C35、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D36、混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)備，預(yù)制柱的吊點(diǎn)數(shù)量、位置應(yīng)經(jīng)計算確定，吊索水平夾角不應(yīng)小于（）。A.45°B.50°C.60°D.30°【答案】A37、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）。A.業(yè)主方與工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包方D.業(yè)主方與分包商【答案】B38、在進(jìn)行工程設(shè)計時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮（）和防護(hù)需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。A.使用功能B.施工難度C.施工工藝D.施工安全【答案】D39、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。2018真題A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項(xiàng)目管理績效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項(xiàng)目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D40、下列選項(xiàng)中，不屬于物資采購合同驗(yàn)收依據(jù)的是（）A.采購合同B.一方當(dāng)事人封存的樣品C.產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單D.供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單【答案】B41、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001），對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗(yàn)收【答案】A42、施工成本控制的基本步驟為（）。A.比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查B.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查C.比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析【答案】B43、某地下工程合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價均為600元／立方米。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，3和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400立方米，實(shí)際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B44、美國建造師學(xué)會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。2017A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項(xiàng)目【答案】C45、建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和（）。A.驗(yàn)收程序B.驗(yàn)收人員C.驗(yàn)收方式D.驗(yàn)收時間【答案】C46、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C47、承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆?)流程。A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D48、結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同【答案】C49、若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則（）應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項(xiàng)目決策者審議。A.項(xiàng)目管理者B.監(jiān)理方C.業(yè)主D.各分包商【答案】A50、根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測，事先針對可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、嚴(yán)寒等不利（），制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。A.施工條件B.環(huán)境因素C.施工部位D.施工因素【答案】A多選題（共30題）1、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有（）。A.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行B.參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門確定C.工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)場檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)D.隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件E.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范【答案】AD2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證工作，在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的總進(jìn)度包括（）。A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度D.保修工作進(jìn)度E.使用期工作進(jìn)度【答案】ABC3、（2020年真題）建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB4、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法中正確的有（）的。A.所有工作間的時間間隔均為零的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路【答案】BC5、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有()。A.必須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)E.對主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】CD6、工程移交作為一個重要的合同事件，它標(biāo)志著（）。A.業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.業(yè)主工程照管責(zé)任的開始D.保修責(zé)任的結(jié)束E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效【答案】ABC7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)客主要有()。（2013）A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC8、工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門對()履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體B.質(zhì)量檢測等單位C.對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量D.對涉及主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量E.對涉及工程附屬結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量【答案】AB9、下列選項(xiàng)中，屬于施工機(jī)械設(shè)備和各類工器具的有（）。A.運(yùn)輸設(shè)備B.測量儀器C.通風(fēng)空調(diào)D.消防設(shè)備E.施工安全設(shè)施【答案】AB10、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有()。A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中存在波形線B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛箭線C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛箭線【答案】A11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()（2013）A.項(xiàng)目可行性研究報告B.相關(guān)市場與環(huán)境信息C.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件E.項(xiàng)目建議書【答案】ABCD12、事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)包括（）。A.活動條件B.工序質(zhì)量C.質(zhì)量控制點(diǎn)D.工作質(zhì)量E.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷【答案】BCD13、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，下列環(huán)境管理體系構(gòu)成內(nèi)容中，屬于“績效評價”部分的有（）。A.檢測、測量、分析和評價B.不符合和糾正措施C.內(nèi)部審核D.管理評審E.持續(xù)改進(jìn)【答案】ACD14、建設(shè)工程施工承包合同的計價方式，主要有()。A.總價合同B.成本補(bǔ)償合同C.有償合同D.單價合同E.可調(diào)價格合同【答案】ABD15、關(guān)于建筑施工單位之間的“陪標(biāo)”現(xiàn)象，以下說法正確的是（）。A.“陪標(biāo)”，現(xiàn)象可能造成中標(biāo)單位高價中標(biāo)，致使建設(shè)單位投入過高的建設(shè)資金B(yǎng).“陪標(biāo)”，現(xiàn)象可能使資質(zhì)不高的施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場，給工程質(zhì)量埋下了隱患C.“陪標(biāo)”可以使實(shí)力雄厚的企業(yè)獲得中標(biāo)機(jī)會D.施工單位之間“陪標(biāo)”現(xiàn)象嚴(yán)重E.施工單位之間相互“陪標(biāo)”破壞了招投標(biāo)制度的合理競爭機(jī)制【答案】ABD16、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》及有關(guān)制度，施工現(xiàn)場的壓力焊作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有（）。A.年滿16周歲B.具有初中及以上文化水平C.取得特種作業(yè)操作證D.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格E.培訓(xùn)教育記錄【答案】BCD17、有關(guān)施工成本業(yè)務(wù)核算的表述，說法正確的有()。A.范圍比會計.統(tǒng)計核算要窄B.僅可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算C.是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度D.包括單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記，物資消耗定額記錄制度E.特點(diǎn)是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算【答案】CD18、（2020年真題）施工項(xiàng)目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。A.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段B.投標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD19、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。2018真題A.??項(xiàng)目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.??開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C.??業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D.??有利于業(yè)主方的總投資控制E.A、項(xiàng)目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B、開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C、業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D、有利于業(yè)主方的總投資控制E、與平行發(fā)包模式相比，業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少【答案】BD20、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計盤支付簽證臺賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測量放線成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計劃【答案】ACD21、有關(guān)CIP（一攬子保險）的內(nèi)容包括（）。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.一般責(zé)任險D.雇主責(zé)任險E.第三者責(zé)任險【答案】ABCD22、信息管理指的是信息傳輸?shù)模ǎ?。A.合理組織B.合理控制C.合理獲得D.合理管理E.合理規(guī)劃【答案】AB23、質(zhì)量手冊作為企業(yè)