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年4月19日小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程施工組織與設(shè)計(jì)文檔僅供參考更多企業(yè)學(xué)院:<中小企業(yè)管理全能版>183套講座+89700份資料<總經(jīng)理、高層管理>49套講座+16388份資料<中層管理學(xué)院>46套講座+6020份資料
<國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)>46套講座<人力資源學(xué)院>56套講座+27123份資料<各階段員工培訓(xùn)學(xué)院>77套講座+324份資料<員工管理企業(yè)學(xué)院>67套講座+8720份資料<工廠生產(chǎn)管理學(xué)院>52套講座+13920份資料<財(cái)務(wù)管理學(xué)院>53套講座+17945份資料
<銷售經(jīng)理學(xué)院>56套講座+14350份資料<銷售人員培訓(xùn)學(xué)院>72套講座+4879份資料六、施工組織與設(shè)計(jì)第一章工程概況及編制依據(jù)一、工程概況總體概況工程名稱:項(xiàng)城市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程。建設(shè)地點(diǎn):項(xiàng)城市秣陵鎮(zhèn);永紅、朱營(yíng)、新莊。資金來源:中央投資及地方投資;分包:不允許;本工程標(biāo)段:NO.24地埋線;(二)建設(shè)項(xiàng)目概述項(xiàng)城市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目第二十四標(biāo)段。此次建設(shè)的目的是為了改進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng),完善農(nóng)村用電設(shè)施。(三)管理體系保證公司的宗旨是:(1)以顧客為中心,用一流的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品的質(zhì)量,向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足顧客需求;(2)以技術(shù)發(fā)展,以質(zhì)量保信譽(yù),不斷拓展企業(yè)資源,不斷改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工,向業(yè)主提供放心、滿意的工程,將民心工程好事辦好,深入民心。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工,確保無重大傷亡事故,安全隱患整改率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。二、編制依據(jù):(一)編制依據(jù):本著我公司一貫認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精的宗旨,沙河槐店灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程第十七標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)由我公司派該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,在充分理解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致的踏勘,結(jié)合我公司實(shí)際編制而成。(二)主要內(nèi)容包括:工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準(zhǔn)備工作、施工組織機(jī)構(gòu)及人員、總平面布置、機(jī)械和材料的質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、資源使用計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)與質(zhì)量保證措施、主要施工方法及技術(shù)措施、環(huán)保措施、安全文明施工措施等。指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)一、指導(dǎo)思想我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意、以質(zhì)量為中心、按照GB/T19002-ISO9002<質(zhì)量管理和質(zhì)量保證>系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。二、實(shí)施目標(biāo)(一)質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量合格。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。(二)工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,總工期為30日歷天。實(shí)際開工日期以監(jiān)理下達(dá)開工令為準(zhǔn)。(三)安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識(shí),同時(shí)加大安全費(fèi)用投入,嚴(yán)格遵守安全保證措施的有關(guān)內(nèi)容,杜絕死亡及重傷事故,月輕傷頻率控制在1.5‰以下。(四)文明施工目標(biāo)文明禮貌,杜絕野蠻施工,嚴(yán)格按市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛,實(shí)行禁煙、無垃圾管理,保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生,施工用臨時(shí)道路保持暢通。符合場(chǎng)區(qū)文明施工制度。挖工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)行車路線上派專人及時(shí)清掃,不留泥土雜物確保市優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。(五)科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮”科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),采用當(dāng)前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段,優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。(六)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識(shí),采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護(hù)市政設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。確保施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的良好環(huán)境保護(hù)和文明施工,樹立企業(yè)的良好CI形象。施工組織管理機(jī)構(gòu)和總體部署一、施工組織管理機(jī)構(gòu)1、實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。2、在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中,切實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)良的目標(biāo)。3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖(見下頁(yè))4、項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)4.1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1>全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度,各類合同簽訂及文明施工管理工作。2>領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的施工生產(chǎn),落實(shí)崗位責(zé)任制,監(jiān)督考核各部門工作,處理工期與質(zhì)量的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理材料管理預(yù)算管理合同管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料員水利工程師水利工程師質(zhì)量管理測(cè)量管理機(jī)械員各施工班組作業(yè)班長(zhǎng)各施工班組4.2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1>對(duì)本項(xiàng)目施工技術(shù)、作業(yè)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織編制、認(rèn)定、審定。對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。2>負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的技術(shù)規(guī)定,制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度,并組織貫徹。3>負(fù)責(zé)主持圖紙會(huì)審、組織研討施工技術(shù)方案,組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。簽發(fā)重大的設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)方案變更修改的建議書。4>組織有關(guān)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,召開分析會(huì),制定糾正措施和預(yù)防措施。簽定工程質(zhì)量認(rèn)定書,工程質(zhì)量事故報(bào)告。4.3、工程技術(shù)管理組職責(zé)1>負(fù)責(zé)逐月編制工程施工計(jì)劃、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,全面完成各技術(shù)效益指標(biāo),貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。2>及時(shí)收集和發(fā)放施工圖紙,組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問題并及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)反映圖紙上存在的問題。3>負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作,積極參加本項(xiàng)目的QC活動(dòng)。4>及時(shí)填寫、搜集整理本工程各種原始技術(shù)資料,按上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)搞好本項(xiàng)目的技術(shù)檔案、資料的管理工作。5>負(fù)責(zé)辦理隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作,辦理審核施工隊(duì)伍所承擔(dān)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。6>負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量放樣,進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、砼級(jí)配試配等試驗(yàn)工作。4.4、材料設(shè)備組管理職責(zé)1>積極與項(xiàng)目各部門聯(lián)系,按施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)方案做好材料、機(jī)具計(jì)劃管理工作,努力完成項(xiàng)目下達(dá)的材料降低率及”三材”節(jié)約指標(biāo)。2>制定采購(gòu)、加工訂貨經(jīng)濟(jì)合同,做到合同條款明確、內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量條款完善,合同簽訂后,及時(shí)催交,做好到貨驗(yàn)貨,付款結(jié)算工作。3>深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解物資庫(kù)存情況,確保帳、物相符、帳、單、卡數(shù)據(jù)一致,保證物資及時(shí)供應(yīng)。4>認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例、規(guī)定、帶渡,對(duì)機(jī)械設(shè)備從造型購(gòu)置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維修、更新改造到報(bào)廢實(shí)行綜合管理,建立相應(yīng)的規(guī)章帶渡、規(guī)程、指標(biāo)等。5>建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,健全設(shè)備卡片,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況,逐月編制設(shè)備配置計(jì)劃,設(shè)備大修計(jì)劃,使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證設(shè)備完好率90%以上。6>重視安全生產(chǎn),遵守技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,及時(shí)解決設(shè)備使用和日常維修中的問題并對(duì)機(jī)械設(shè)備故障進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理。4.5、經(jīng)營(yíng)預(yù)算組管理職責(zé)1>負(fù)責(zé)洽談或簽訂審核項(xiàng)目承包合同、勞務(wù)合同、材料供貨合同、設(shè)備機(jī)具訂貨、租賃合同等各種為本項(xiàng)即履行的合同,及橫向聯(lián)合協(xié)議,并負(fù)責(zé)開工前對(duì)合同進(jìn)行部門交底,施工期間對(duì)工程合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、檢查,解決履約中所出現(xiàn)的合同糾紛并報(bào)公司備案。2>認(rèn)真學(xué)習(xí)各種定額、文件及政策法規(guī),收集整理施工中原始資料,編制施工圖預(yù)算、施工隊(duì)結(jié)算、工程結(jié)算,并在工程實(shí)施中根據(jù)設(shè)計(jì)變更做出調(diào)整和補(bǔ)充。3>負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作,做好各類經(jīng)營(yíng)統(tǒng)訓(xùn)報(bào)表臺(tái)帳,按時(shí)送交公司經(jīng)營(yíng)處審核。4>根據(jù)驗(yàn)收工程和工程結(jié)算辦理財(cái)務(wù)結(jié)算、中間結(jié)算,并及時(shí)回收工程款。5>提出成本控制目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍,審查監(jiān)督成本費(fèi)用的支出,不亂擠亂攤成本,按單位工程實(shí)行成本核算。6>審查采購(gòu)計(jì)劃,防止盲目采購(gòu),對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的各種物資,要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證,防止各種漏洞的產(chǎn)生。7>做好成本分析和成本核算,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見。4.6、施工班組主要職責(zé):1>班組長(zhǎng)將具體工作任務(wù)分解到各操作者,并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。2>班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,做好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。3>工程施工實(shí)行責(zé)任承包,做到施工任務(wù)層層負(fù)責(zé),職責(zé)分明,落實(shí)到人。每半月進(jìn)行一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4>互檢,及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正,不斷提高自身的操作水平,并做好當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查,問題不過夜。4.7、資料員1>記錄和積存工程資料及氣象資料,記錄施工過程中的一切原始資料,做好施工中的各類日記和記錄。2>拍攝工程進(jìn)行中的照片,并負(fù)責(zé)整理、保管,經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片,分送各有關(guān)部門。3>根據(jù)施工總計(jì)劃,具體編、送、遞材料樣板時(shí)間表。二、總體施工部署(一)、施工部署本工程分項(xiàng)復(fù)雜、工期短,工程施工組織的過程中,必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程,施工前期由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng),主要了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況、地質(zhì)水文資料等。根據(jù)工程實(shí)際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案,組織施工,確保工程工期和質(zhì)量。(二)、施工階段劃分為實(shí)現(xiàn)我司對(duì)于招標(biāo)的各項(xiàng)承諾,達(dá)到提高工作效率,各分部分項(xiàng)工程、各施工工種順利搭接的目的,根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況,確定本工程的施工總體程序?yàn)?實(shí)施平面分段、立體分層、同步流水,循環(huán)推進(jìn)的施工方法,以系統(tǒng)工程的原理,充分利用有限的時(shí)間和空間,組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè),對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面控制。(詳見進(jìn)度計(jì)劃表、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表、勞動(dòng)力計(jì)劃表)(三)、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是優(yōu)質(zhì)、快速完成本項(xiàng)目工程施工的重要保證,是施工程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此,施工準(zhǔn)備工作必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、落實(shí)到人,有計(jì)劃、有步驟、分階段地進(jìn)行、并貫穿整個(gè)施工過程的始終。1、施工場(chǎng)地準(zhǔn)備<1>清除施工地界內(nèi)的樹木、農(nóng)作物、雜物及垃圾,如需砍樹必先征得當(dāng)?shù)毓芾聿块T同意批準(zhǔn),并辦理好相關(guān)手續(xù),根據(jù)答疑紀(jì)要配合建設(shè)單位進(jìn)行。<2>安排項(xiàng)目部及施工隊(duì)進(jìn)駐場(chǎng)地,修筑施工道路,平整機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)地,搭建倉(cāng)庫(kù)、值班房,辦理場(chǎng)地和房屋租賃手續(xù)及建設(shè)用水、用電等各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施工作。2、人員物資準(zhǔn)備1>人員保證措施2>我方計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員,業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來組織項(xiàng)目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工作數(shù)量,經(jīng)使項(xiàng)目部人員精干,業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。3>根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排,合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。(附勞動(dòng)力計(jì)劃表)4>投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證,在施工過程中針對(duì)出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。2.2、材料供應(yīng)保證措施本工程主要為地埋管線,提前備足材料是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。1>對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣復(fù)驗(yàn),在達(dá)到合格后方可大批量進(jìn)場(chǎng)使用,同時(shí)做好各種混合料的試配和土工試驗(yàn)等工作。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行察看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主單位反映,確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。2>根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃,工程科會(huì)同物資科提前編制材料的月、旬、周需要計(jì)劃。3、資金保證措施:為達(dá)到項(xiàng)目部自主開支,??顚S?使工程施工有充分的資金保證。組織施工人員和各類設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),與所需的材料供貨單位簽訂供貨合同,確保各類材料及時(shí)供應(yīng)。4、技術(shù)準(zhǔn)備1>進(jìn)場(chǎng)前,組織本分部工程相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)整體施工方案,明確本分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和安全要求;技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)工地負(fù)責(zé)人及技術(shù)員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底。2>進(jìn)場(chǎng)前技術(shù)質(zhì)量部針對(duì)工地主要工程項(xiàng)目及施工工藝編寫詳細(xì)的技術(shù)交底,并以此作為施工中技術(shù)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的依據(jù)。5、文明安全施工準(zhǔn)備1>采取措施,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)噪音管理,努力降低噪音擾民現(xiàn)象的發(fā)生。2>加強(qiáng)安全防火施工宣傳教育,健全安全防火工程保證體系,完善與配套相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3>按照環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,認(rèn)真處理好施工與生活的垃圾、污水、廢水的排放與處理要有措施。4>加強(qiáng)安全防火施工宣傳教育,健全安全防火工程保證體系,完善與配套相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。5>按照環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,認(rèn)真處理好施工與生活的垃圾、污水、廢水的排放與處理要有措施。6、施工機(jī)械保證措施根據(jù)施工方案組織措施,項(xiàng)目部物資科要抓好機(jī)械的組織、保養(yǎng)與管理,確保機(jī)械完好率85%,滿足工程施工要求。(施工機(jī)械見附表)(四)、與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)1、與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)施工全過程應(yīng)與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系,積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見,確保施工文明有序,令業(yè)主達(dá)到最大程度的滿意。2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)1>中標(biāo)后,協(xié)助駐場(chǎng)監(jiān)理、甲方代表,及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)行開工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。布置好現(xiàn)場(chǎng)辦公室、住宿、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、配加2>圖中發(fā)現(xiàn)與實(shí)際地貌不符的問題,及時(shí)向駐場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào),并向設(shè)計(jì)人員征求意見。經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意,辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。3>積極邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會(huì),充分理解設(shè)計(jì)意圖,把設(shè)計(jì)思想貫穿進(jìn)實(shí)際施工工程中。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1>在施工工程中,嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和安質(zhì)部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。2>所有進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料等均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單,請(qǐng)監(jiān)理工程師共同把關(guān),審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)。4、與建設(shè)主管部門的協(xié)調(diào)從工程施工準(zhǔn)備至施工完畢驗(yàn)收整個(gè)階段,我們要按照建設(shè)行政主管部門的要求完善一切手續(xù),并接受質(zhì)量監(jiān)督管理站、安全監(jiān)督管理站對(duì)我們施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。5、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城管、公安、環(huán)衛(wèi)、路政、橋管部門的協(xié)調(diào)工程施工中,我方指派專職協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事宜,要力求得到當(dāng)?shù)剌爡^(qū)政府部門的支持和配合,排除一切干擾施工正常進(jìn)行的阻礙勢(shì)力,并幫助我們與居民為施工中不可避免的不便之處取得溝通和諒解,獲得和施工范圍內(nèi)有關(guān)的路政信息,本工程需要土石方運(yùn)輸、因此開工前我們需要與業(yè)主配合與城管環(huán)衛(wèi)、路政辦理相關(guān)手續(xù),在施工過程中和施工完畢后做到道路不撒土不污染環(huán)境和國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施原狀恢復(fù)。(五)、設(shè)備、材料、人員周期使用計(jì)劃1、工程所需的各種資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,由公司統(tǒng)一調(diào)配。施工中當(dāng)某一部位因諸多因素受阻而影響工期,本投標(biāo)人采取相應(yīng)措施,如加班、增中勞力和施工機(jī)械等措施,確保工期。先行進(jìn)場(chǎng)的有反鏟、自卸汽車、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備和技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、管理人員以及部分技術(shù)工人等人員。2、本工程所需的主要設(shè)備、人員統(tǒng)一在公司自有設(shè)備、人員中調(diào)配,這些人員和設(shè)備在收到中標(biāo)通知后1-2天內(nèi)就能夠組織、調(diào)配并運(yùn)送到工地。部分設(shè)備須租用,所有外租設(shè)備及人員均可及時(shí)組織和調(diào)配進(jìn)場(chǎng)。1>自卸車等輪胎式自行設(shè)備直接由駕駛員駕駛到現(xiàn)場(chǎng),不允許在公路上行駛的機(jī)械、設(shè)備及不可移動(dòng)的大型設(shè)備用平板車拖運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。小型機(jī)械設(shè)備則用汽車運(yùn)輸,精密測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備由專人護(hù)送,用小型客車運(yùn)輸。2>汽車運(yùn)輸:本工程施工沿線分布廣,村村通道路狹窄,不適合大型運(yùn)輸車行駛,要用小型車輛二次轉(zhuǎn)運(yùn)??紤]到本工程的特點(diǎn),我們分別在每個(gè)施工組段片區(qū)中心設(shè)置臨時(shí)設(shè)施,搭建臨時(shí)的材料堆場(chǎng),以供主要材料及設(shè)備的轉(zhuǎn)運(yùn)。(六)、施工總平面布置說明本工程的施工平面布置,主要是依據(jù)業(yè)主提供的總平圖、施工工藝流程、我公司”GIS”標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主所提供的施工場(chǎng)地,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。1、施工總平面布置原則布置原則1>在滿足施工需要的前提下,力求平面布置緊湊合理,盡量減少施工用地。2>合理布置施工機(jī)械、施工附屬加工場(chǎng)地和施工道路,在確保運(yùn)輸方便暢通的同時(shí),力求占地省,短運(yùn)輸,避免二次搬運(yùn),減少運(yùn)輸費(fèi)用。3>各種生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施要便利工人的生產(chǎn)和生活。4>臨時(shí)工程在滿足施工要求的前提下,盡量利用現(xiàn)有的設(shè)施,精心計(jì)算和設(shè)計(jì),做到少用資金。做到生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。5>符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范,滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。2、施工總平面圖的布置3、施工通訊與當(dāng)?shù)赝ㄓ嵅块T聯(lián)系,在項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師辦公室各設(shè)話機(jī)1部,施工現(xiàn)場(chǎng)通訊和施工現(xiàn)場(chǎng)與拌和站的通訊均采用手機(jī)、對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。4、消防設(shè)施設(shè)置消防范圍包括施工現(xiàn)場(chǎng)所有的永久和臨時(shí)工程。臨時(shí)工程中施工人員生活區(qū)、生產(chǎn)車間和辦公室等建筑物的間距符合防火要求。每個(gè)生活區(qū)和加工廠內(nèi)按規(guī)范要求配備干粉滅火器,型號(hào)為MFZ4型儲(chǔ)壓式干粉滅火器。發(fā)現(xiàn)火警時(shí)立即經(jīng)過電話向119報(bào)火警,并同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)警。設(shè)專人對(duì)消防器材維護(hù)、保養(yǎng),定期檢查,確保完好率100%。第四章主要分項(xiàng)分部工程施工方案一、地埋管線在埋設(shè)是應(yīng)注意的問題:
1、合理選擇地埋線路路徑。地埋線路應(yīng)盡量采用直線埋設(shè),并充分考慮地形地貌,如線路沿路邊、水渠內(nèi)敷設(shè),應(yīng)盡量避開不宜開挖、洪水沖刷地段及其它不宜埋設(shè)的場(chǎng)所,在路邊埋設(shè)時(shí),還應(yīng)避開植樹規(guī)劃區(qū)。
2、合理選擇地埋線的導(dǎo)線截面。因地埋線直接埋入地下,不易更換,因此除按現(xiàn)有負(fù)荷綜合考慮導(dǎo)線載流量和電壓降因素外,還應(yīng)考慮遠(yuǎn)期發(fā)展前景,選擇合適的導(dǎo)線截面。
3、保證地埋線的埋設(shè)深度和線間距離。開挖溝深不宜小于1.0m,太淺易發(fā)生鼠害。線間距離應(yīng)為50~100mm,導(dǎo)線至溝邊距離為50mm,溝底應(yīng)平整。
4、檢測(cè)絕緣電阻值。地埋線在施工前,必須將線盤全部浸入水中24h后,用2500V兆歐表?yè)u測(cè)其絕緣電阻,絕緣電阻值不應(yīng)低于10MΩ/km。地埋線在出廠時(shí)已做嚴(yán)格檢驗(yàn),但為了檢測(cè)出在運(yùn)輸過程中造成的損壞,必須做此項(xiàng)檢測(cè),這是確保地埋線埋設(shè)質(zhì)量的首要保證。
5、防止放線時(shí)地埋線損傷。放線時(shí)不得在地面上拖拉,防止打卷,扭折和機(jī)械損傷。地埋線外保護(hù)層是塑料,極易在拖拉時(shí)磨損,我們?cè)诠ぷ髦忻鞒鲆环N方法:將線盤放在立放的農(nóng)用架子車輪子上,由2人轉(zhuǎn)動(dòng)車輪,其余每15m1人提著線行走,使導(dǎo)線不觸及地面,此法簡(jiǎn)單易行,能夠推廣。
6、處理好地埋線接頭。地埋線最易出故障的是地下接頭,因此,地埋線的接頭和分支接線應(yīng)盡量在地面上進(jìn)行,在地面上接線后再引入地下,并在接頭與分支處配接線箱,這樣可大大減少接頭故障。如果不得不在地下接頭,一定要按規(guī)定操作,嚴(yán)把接頭質(zhì)量關(guān)。
7、處理好地埋線的引出線。引出線應(yīng)選用硬塑料管,塑料管埋入地下應(yīng)大于0.5m,并應(yīng)配置接線箱。
8、回填土填放方法適當(dāng)。地埋線敷設(shè)好后回填土?xí)r,應(yīng)從一端開始回填,逐步向前推進(jìn),開始的0.2m深應(yīng)填細(xì)土、軟土,并將土中的磚塊和石塊清除,以防損壞地埋線,覆土0.2m后,在溝內(nèi)灌水,再搖測(cè)絕緣電阻一次,以防填土?xí)r鐵鍬鏟壞或放線時(shí)損壞地埋線絕緣,經(jīng)搖測(cè)合格后,再將溝填滿。
9、做好地埋線的資料整理和保管工作。地埋線埋好后,要繪制地埋線埋設(shè)平面圖,圖中標(biāo)出地埋線的路徑,導(dǎo)線型號(hào)、長(zhǎng)度、轉(zhuǎn)角、地下接頭和分支的位置,繪圖時(shí),應(yīng)找出永久性標(biāo)記、測(cè)量出標(biāo)記距埋設(shè)地點(diǎn)及接頭和分支的具體距離,并標(biāo)在圖上,以備日后檢查、檢修之用。
10、做好地埋線的維護(hù)和日常巡視。新埋設(shè)的地埋線每季度搖測(cè)絕緣電阻一次,一年以后每年進(jìn)行一次。日常巡視的主要內(nèi)容是檢查沿地埋線兩側(cè)各1m范圍內(nèi)有無挖土或塌方現(xiàn)象,有無洪水沖刷造成滑坡和塌陷,有無在地埋線埋設(shè)處建房等。還應(yīng)檢查接線箱內(nèi)接頭有無松動(dòng)、發(fā)熱現(xiàn)象,并做好巡視記錄,掌握地埋線路的運(yùn)行規(guī)律,保證地埋線路的安全、正常運(yùn)行。二、放線1、放線前,要嚴(yán)格檢查地溝質(zhì)量、測(cè)試地埋線,放線過程中不得損傷地埋線。放線時(shí)應(yīng)特別注意以下事項(xiàng)。2、放線者要隨時(shí)注意檢查導(dǎo)線有無缺陷。要一邊放,一邊用手摸,眼睛注意看。對(duì)于有粗細(xì)不勻、護(hù)套層損壞等缺陷的地埋線,在浸水測(cè)試時(shí)不容易測(cè)出,而在放線過程中認(rèn)真檢查能夠發(fā)現(xiàn),一旦檢查出缺陷,要馬上報(bào)告,及時(shí)處理。3、鐵鍬等工具必須在放線開始前統(tǒng)一放在地埋線接觸不到的地方。放線者不能一手托地埋線,一手拿鐵鍬,防止碰傷地埋線。4、無論采用哪種放線方法,都要嚴(yán)禁在地面上拖線前進(jìn),防止打卷、扭折、交叉、擰絞或機(jī)械損傷。5、放線人員要做好信號(hào)傳遞,應(yīng)統(tǒng)一信號(hào),統(tǒng)一指揮。6、應(yīng)根據(jù)線路距離,選放長(zhǎng)度與之相適應(yīng)的導(dǎo)線,盡量避免出現(xiàn)接頭。7、放線時(shí)周圍環(huán)境溫度不能低于0℃防止因氣溫過低$護(hù)套塑料變硬變脆,放線時(shí)拉伸而發(fā)生龜裂。三、排線排線的目的是核準(zhǔn)相序,排好線間距離,留好裕度(曲折線)。地埋線在地溝內(nèi)一般應(yīng)水平布置,這樣有利于施工和運(yùn)行,避免混亂,一旦出現(xiàn)事故開挖時(shí),也可避免損傷完好的地埋線。相序的規(guī)定為:面向受電側(cè)L1相、左側(cè)為L(zhǎng)2相中間為L(zhǎng)3相。排線從放線的末端開始,向?qū)Χ诉M(jìn)行。兩個(gè)人在溝底(注意必須穿軟底無釘鞋)相距3-5m前面的人面向放線始端,負(fù)責(zé)核準(zhǔn)相序,把各線按排列要求分開。并向后面的人通報(bào)。四、填土填土前應(yīng)先核對(duì)相序,調(diào)整余線,挖好接頭放置位置。地埋線的接頭應(yīng)按”?”形放置。用木板自制一個(gè)梳線耙,見圖1(見雜志),在填土?xí)r能固定電線,使電線按所要求的排列方式敷設(shè)。從溝底到能蓋住最上一根電線10~20cm厚的一層土,它因直接接觸電線,又起著固定電線的作用,因此應(yīng)該是松軟細(xì)土或者是細(xì)砂,保證無堅(jiān)硬雜物。將各條相線裝入梳線耙,由一個(gè)人拉著梳線耙順溝底徐徐向前移動(dòng),后面緊跟二人隨即填土,覆蓋第一層土后,用腳踩平,禁止用鐵鍬、釘耙等鐵器夯土,以防碰傷絕緣層。在梳線的同時(shí),應(yīng)將梳線耙慢慢地在線溝的左右移動(dòng),如橫方向太窄,也能夠上下移動(dòng),使電線在溝內(nèi)呈蛇形放置。同一線路只能由一端向另一端逐步回填,不可多處同時(shí)進(jìn)行,第一層土填好后,應(yīng)進(jìn)行一次絕緣搖測(cè),以便發(fā)現(xiàn)隱傷,及時(shí)處理,這次遙測(cè)最好在灌水后進(jìn)行。經(jīng)過搖測(cè),證明整條線路情況良好,即可全面回填。對(duì)地埋線溝無夯實(shí)要求,只要讓回填土自然下沉,出地平面應(yīng)有約30cm的沉降層。五、引線及IC卡控制系統(tǒng)安裝從線路埋深處至地面以及至閘刀這一段引進(jìn)或引出線雖然并不長(zhǎng),但它經(jīng)過的路徑情況變化比較大。從地面以下50cm,這一段是老鼠和螞蟻活動(dòng)比較頻繁的地方,它們是危害地埋線的大敵,必須注意防范。從地面到接線閘刀處這一段地埋線相當(dāng)于在室內(nèi)明設(shè)使用,而且與人接觸機(jī)會(huì)較多,如不注意,就有造成觸電傷亡的危險(xiǎn)。因此對(duì)引線應(yīng)采用一些保護(hù)措施。*塑料帶包扎:一般包2~3層即可,這種包扎能增加引線的機(jī)械強(qiáng)度和防老化,但對(duì)防鼠防蟲無明顯效果。*涂防護(hù)漆:這種方法防止地埋線老化,延長(zhǎng)地埋線壽命效果較好,這種辦法適用于人不常觸及的地方。*墻內(nèi)嵌線:將引線的出土部分嵌入墻內(nèi),外面用泥抹住,使整個(gè)引線無裸露部分,這也是一種簡(jiǎn)便易行的措施。第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為貫徹公司的質(zhì)量管理方針,確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求,特制定本質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量目標(biāo)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,達(dá)到工程質(zhì)量合格。二、質(zhì)量保證體系1、本公司根據(jù)IS09001質(zhì)量體系,建立了一套包括質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量體系文件。在該工程施中,按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質(zhì)量階督檢貪組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括公司、項(xiàng)目部直夸施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。(質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見附表)2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度2.1推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高[程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2.2建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。2.3建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn),鑒定汪明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。2.4建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度:在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,特別是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。2.5建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢奩內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。2.6堅(jiān)持”三檢”制度。即每道工序完后,先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好”三檢制”的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。2.7堅(jiān)持”三級(jí)”檢查制度。公司每月對(duì)項(xiàng)日工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。三、質(zhì)量控制及技術(shù)措施1、質(zhì)量控制1>施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制2>按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。3>做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。4>正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)態(tài)度。5>施工過程的質(zhì)量程序控制6>嚴(yán)格按施工工藝(或施工程序)施工。7>根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn),關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。8>建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人負(fù)責(zé)信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速做出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。9>現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢負(fù)責(zé)及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),追蹤”病灶”,對(duì)癥下藥。2、技術(shù)措施組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,并對(duì)施工人員交底,質(zhì)量檢查員進(jìn)行監(jiān)督。保證措施要點(diǎn)為:1>認(rèn)真做好質(zhì)量技術(shù)交底,將其和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。2>所有原材料、半成品必須有合格證(材質(zhì)證明)或檢查報(bào)告。3>所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,方可組織下道工序施工。4>每次測(cè)量放線后必須堅(jiān)持做好復(fù)檢工作。四、施工中的質(zhì)量管理1、工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部管理本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查制,在每道工序作業(yè)期間,班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目質(zhì)量檢查組不斷檢查,按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。2、各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)3、質(zhì)量管理職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé):組織項(xiàng)目部制定具體實(shí)施措施,根據(jù)計(jì)劃落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,全面履行本工程的質(zhì)量管理職責(zé),主持、審核、落實(shí)全面質(zhì)量管理措施。3.2總工程師質(zhì)量管理職責(zé):組織制定項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理,實(shí)施本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。3.3質(zhì)檢人員質(zhì)量管理職責(zé):掌握施工過程中的質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋各種有關(guān)信息,協(xié)助上級(jí)管理層分析質(zhì)量狀況,提出糾正及預(yù)防措施,在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施,做好質(zhì)量記錄。3.4材料人員質(zhì)量管理職責(zé):熟悉各科-材料的規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行計(jì)劃用料,加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用,建立材料臺(tái)帳制度。3.5試驗(yàn)人員質(zhì)量管理職責(zé):根據(jù)檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)施工過程中的原材料檢驗(yàn)工作,及時(shí)處理檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)問題,收集、整理檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)上報(bào)。4、質(zhì)量保證措施4.1材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度4.1.1根據(jù)實(shí)際需要,建立和健全試驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu),配備試驗(yàn)及檢測(cè)人員,充實(shí)儀器設(shè)備,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),確保試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。4.1.2用于施工的原料、材料、構(gòu)件等物資,必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件。對(duì)那些沒有合格證明文件或雖有證明文件,但技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量管理單位認(rèn)為有必要時(shí),在使用前應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn),證明合格后,方能使用。4.1.3初次使用的材料、結(jié)構(gòu)件或特殊材料、代用材料,必須經(jīng)過試驗(yàn)和鑒定,并制定操作規(guī)程,經(jīng)上級(jí)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)后,才能正式用于施工和推廣使用。4.1.4所有送檢材料、構(gòu)件、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并填寫見證取樣單。4.1.5有關(guān)材料、構(gòu)件、半成品的合格證明文件或檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)列入技術(shù)檔案資料,妥善保存。4.2技術(shù)交底制度凡重要工程項(xiàng)目以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝等的工程,應(yīng)由項(xiàng)目總工程師向有關(guān)職能部門人員、作業(yè)層技術(shù)員以及有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。然后作業(yè)層技術(shù)員再根據(jù)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)交底的內(nèi)容和要求,向操作人員進(jìn)行交底。一般工程項(xiàng)目操作工人比較熟悉,可由作業(yè)層技術(shù)人員向工人交底。主要內(nèi)容有:圖紙交底:主要是設(shè)計(jì)圖紙上必須特別注意的幾個(gè)問題,如尺寸、中線、標(biāo)高等。工藝交底:采用的施工方法、操作工藝和其它工種的配合要求等。材料交底:所用材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量及使用要求。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底:施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的要求。措施交底:保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低成本、文明施工和工程產(chǎn)品保護(hù)等技術(shù)措施的要求。第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主”的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到縣級(jí)安全樣板工地,具體指標(biāo)如下:重大人身傷產(chǎn)和設(shè)備損壞事故 0火災(zāi)事故 0人員中毒事件 0輕傷事故頻率小于3‰實(shí)現(xiàn)”五無”,輕傷按”一標(biāo)三規(guī)范達(dá)標(biāo)”。二、建立安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級(jí)部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職賈是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組滿匯報(bào)工作。見圖公司安全保證體系。三、建立安全檢查制度和程序在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,確保消除隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,違者給予處罰。四、安全保證措施1、安全思想教育安全生產(chǎn),人命關(guān)天,首先是要思想重視,觀念更新,變”要我安全"為”我要安全”。工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行正規(guī)的上崗安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門、湖北省頒發(fā)實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全制度,講解”安全工作重于泰山,防患于未然”的道理,提高員工的安全意識(shí)和主觀能動(dòng)性,自覺遵守安全規(guī)定。對(duì)于特殊工種要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),必須持證上崗。2、施工安全許可制度2.1在編制工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全組織設(shè)計(jì),并報(bào)上級(jí)安全主管部門及監(jiān)理工程師的許可。2.2分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,必須有現(xiàn)場(chǎng)專職安全員簽認(rèn),并督促將交底交到操作工人。2.3每天開工前,所有施工班組必須進(jìn)行工前安全檢查,且記錄備查。3、安全技術(shù)保證安全工作這一系統(tǒng)工程,技術(shù)性很強(qiáng)。從安全管理技術(shù)上采取確保安全的以下技術(shù)保證措施:3.1開工前針對(duì)工程實(shí)際編制切實(shí)可行的專項(xiàng)安全措施計(jì)劃,如深基坑作業(yè),并落實(shí)實(shí)施。沒有安全保障措施的項(xiàng)目,不準(zhǔn)開工,直到訂出安全保障措施為止。3.2每月召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論決定安全對(duì)生產(chǎn)的重大事項(xiàng),每周進(jìn)行一次安全檢查,并隨之召開一次各部門參加的安全會(huì)議,檢查總結(jié)一周的安全工作,貫徹安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,落實(shí)整改措施。專職安全工程師每月向甲方監(jiān)理工程帥提交一份工程安全報(bào)告。3.3對(duì)各工序,技術(shù)進(jìn)行安全技術(shù)交底,突出關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),事前找出有可能出現(xiàn)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),采取措施予以防范,使事故”防患于未然”。3.4密切注意天氣預(yù)報(bào),建立正常的天氣預(yù)報(bào)接收制度,落實(shí)好防風(fēng)防雨措施。3.5加強(qiáng)電氣設(shè)備等的用電安全,采取有效的接地保護(hù)措施,嚴(yán)格按規(guī)程操作,所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠并有可靠的漏電保護(hù)與接地裝置。施工中臨時(shí)電源盡量用電纜,避免臨時(shí)電源亂拉亂接。3.6開展安全QC小組活動(dòng),研究關(guān)鍵工序的安全防護(hù)措施,并做好記錄標(biāo)牌。保證各作業(yè)面,各作業(yè)的通訊設(shè)施暢通,機(jī)械狀態(tài)良好,防護(hù)設(shè)備齊全。3.7作業(yè)人員必須集體行動(dòng),上、下班清點(diǎn)人數(shù)。加強(qiáng)護(hù)身設(shè)備,如安全帶、安全帽等的佩戴管理工作。3.8對(duì)職工及所用普工加強(qiáng)教育和管理,使它們有實(shí)實(shí)在在的防火意識(shí),在施工作業(yè)區(qū)設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,在施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)配備一定數(shù)量的消防器材。3.9工地內(nèi)不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。任何正受這些物品影響的人員均必須立即離開工程施工范圍。3.10對(duì)載人設(shè)備,電、氣焊工具均專門制訂安全操作規(guī)程。4、建立各級(jí)各部門安全保障責(zé)任制4.1項(xiàng)目總經(jīng)理、副經(jīng)理安全職責(zé)4.1.1開工前主持召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)存在的問題,安排下一步安全生產(chǎn)工作。4.1.2建立健全安全管理機(jī)構(gòu),支持安全管理人員的工作。4.1.3落實(shí)安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用。4.1.4認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全、制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。4.2總工程師安全職責(zé)4.2.1負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作,及時(shí)研究處理安全生產(chǎn)技術(shù)難題,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),要貫徹”安全第一,預(yù)防為主”方針。從審核圖紙、確定施工方案、選用機(jī)械設(shè)備和架設(shè)工程等各個(gè)環(huán)節(jié),必須符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),所制定的安全技術(shù)措施要針對(duì)性強(qiáng),便于操作,安全可靠。4.2.3組織制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程,促實(shí)施。4.2.4負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,不斷提高干部安全技術(shù)水平。4.3生產(chǎn)安全部安全職責(zé)4.3.1督促安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、制度、操作規(guī)程的貫徹落實(shí)。4.3.2參加制定安全技術(shù)操作規(guī)程,制定安全生產(chǎn)檢查、獎(jiǎng)懲管理辦法,編制施工危險(xiǎn)點(diǎn)的安全預(yù)控方案。4.3.3參加審查、討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及新工藝的安全技術(shù)論證,把好安全技術(shù)措施關(guān)。4.3.4加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和培訓(xùn),提高全員安安意識(shí),確保特殊工種持證上崗。4.4質(zhì)量技術(shù)部安全職責(zé)4.4.1編制、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要把安全生產(chǎn)貫徹到施工方案和工藝中,負(fù)責(zé)解決施工中的安全技術(shù)難題。4.4.2在排除生產(chǎn)障礙的同時(shí),解決不安全隱患;遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險(xiǎn)違章指揮。4.4.3檢查質(zhì)量時(shí),要同時(shí)檢查諸如電線、坑口防護(hù)裝置、標(biāo)志、信號(hào)等安全設(shè)施的質(zhì)量問題。4.5設(shè)備物資部安全職責(zé)4.5.1嚴(yán)格檢驗(yàn)購(gòu)置、在用各種機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況,安全設(shè)施必須齊全、有效,出廠檢驗(yàn)證明及技術(shù)資料完整,嚴(yán)禁使用無安全保障的設(shè)備。4.5.2負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備的安全操作規(guī)程,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。4.5.3采購(gòu)的設(shè)備、材料、勞動(dòng)保護(hù)用品等,必須有工廠檢驗(yàn)合格證,符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保障安全使用。4.5.4負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放、回收勞動(dòng)保護(hù)用品,向安監(jiān)部門提供使用情況。4.5.5負(fù)責(zé)制訂危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管、收發(fā)等安全管理辦法。4.6生產(chǎn)班組安全職責(zé)4.6.1掌握本工種安全操作規(guī)程及安全知識(shí),積極參加安個(gè)活動(dòng),努力提高自身安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。4.6.2遵章守紀(jì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),不違章作業(yè),不私自開動(dòng)她人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備,特種作業(yè)人員持證上崗。第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征,我公司根據(jù)該工程的環(huán)境特點(diǎn),堅(jiān)持實(shí)施”八字”方針,即降塵、降噪、圍護(hù)、便民,按照周口市工程文明施工實(shí)施方案,采取以下措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。一、文明施工保證措施1、組織措施:成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任小組組長(zhǎng),項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)日常管理工作,下設(shè)專職考評(píng)人員,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行考評(píng),及時(shí)向總工及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并指出有待改進(jìn)的地方。2、合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。在兩處臨時(shí)設(shè)施點(diǎn)搭設(shè)門樓,門樓牢固、整潔、美觀。門樓上書寫用字規(guī)范、整齊?,F(xiàn)場(chǎng)圍檔用硬質(zhì)材料制作,要求統(tǒng)一、牢固、整齊、有效,并懸掛塑料草皮達(dá)到美觀的效果。3、施工道口及場(chǎng)內(nèi)路面硬覆蓋。臨街工地只許設(shè)置一個(gè)進(jìn)出道口,其它路段工地原則上不超過2個(gè)進(jìn)出道口。道口寬度不超過5米,進(jìn)出道口和工地內(nèi)場(chǎng)道口要用砼實(shí)行硬覆蓋,路面平整、堅(jiān)實(shí),能滿足載重車輛通行要求。4、施工標(biāo)志牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工單位名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防火須知標(biāo)識(shí)牌、安全生產(chǎn)天數(shù)牌、項(xiàng)目部人員組織牌和場(chǎng)地平面布置圖;標(biāo)志牌懸掛在工地大門醒目處,安裝牢固、字跡清楚,無破損污漬。所有標(biāo)志均采用國(guó)際通用的符號(hào)。5、材料堆放與管理。制定物資能源管理辦法,并認(rèn)真執(zhí)行。施工機(jī)具設(shè)備及建筑材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分類堆放,粉塵材料入庫(kù)保管,沙石料入庫(kù)保1等,沙石料、渣土須灑水或遮蓋一時(shí)難清運(yùn)的土方用綠色植物覆蓋控制揚(yáng)塵,建筑材料應(yīng)設(shè)標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)產(chǎn)地、名稱、規(guī)格,管理責(zé)任人等。并符合安全防火要求,時(shí)刻保持施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔、道路排水暢通。6、施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施:。施工垃圾使用封閉的專用垃圾道,嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)。水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。露天存放時(shí)要嚴(yán)密苫蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng),以減少揚(yáng)塵。7、施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施人為噪聲的控制措施:施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立建全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工員噪聲擾民的自覺意識(shí)。強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制:凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,盡量采取降噪措施,事先做好當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ?并報(bào)地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施:產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè),盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪聲。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制:加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),采取專人監(jiān)測(cè),專人管理的原則,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。8、文明施工現(xiàn)場(chǎng)形象設(shè)計(jì)在材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向、文明管理標(biāo)識(shí)、工作服等方而,嚴(yán)格按照本企業(yè)CI形象識(shí)別系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗?,F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具、配電三箱標(biāo)有企業(yè)特點(diǎn)的鮮明標(biāo)識(shí),各種操作規(guī)程、警示標(biāo)語、安全宣傳等統(tǒng)一布置,且定期換新,切實(shí)起到警示宣傳作用。9、施工現(xiàn)場(chǎng)用水與用電所接的管線必須布置合理、走線明確、滿足防火要求,同時(shí)讓監(jiān)理工程師滿意;電纜和水管穿過施工道路時(shí)必須埋入地面以下30cm左右,防止施工車輛碾壓破壞,甚至出現(xiàn)傷人事故。10、每個(gè)施工區(qū)段均配備消防措施,保證現(xiàn)場(chǎng)防火安全。11、施工區(qū)域內(nèi)的一切樹木,能夠不損壞的盡量加以保護(hù);必須拆除的,必須事先征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面同意。二、交通組織實(shí)施由于我們主要施工區(qū)域在各村村村通道路兩側(cè).車流量較大,人車混流,因此施工區(qū)域?qū)嵭邪敕忾]局部圍檔。在施工進(jìn)出口和道口處設(shè)置交通安全警示標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志和施工標(biāo)識(shí)牌。施工期間派專人協(xié)調(diào)指揮交通,夜間施工時(shí)每隔20米設(shè)置警示燈及照明燈,便于車輛、行人安全通行。三、建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系根據(jù)各種環(huán)境污染因素制定出來的環(huán)保措施要得到有效的順利執(zhí)行,還有利于建立健全一套完整的環(huán)境管理體系,需要完整的組織機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)去向全體施工人員進(jìn)行環(huán)保意識(shí)教育,建立健全各級(jí)環(huán)保責(zé)任制,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,人人自覺地在生產(chǎn)過程中認(rèn)真自覺執(zhí)行擬訂的環(huán)保措施,并能隨時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,時(shí)整改。項(xiàng)目部由一名項(xiàng)目管理人員主管環(huán)保,下設(shè)質(zhì)檢環(huán)保部專職落實(shí)環(huán)保措施,檢查、監(jiān)督各項(xiàng)工程分部對(duì)環(huán)保措施的執(zhí)行,監(jiān)察收集各項(xiàng)環(huán)保數(shù)據(jù),并與當(dāng)?shù)丨h(huán)保主觀部門建立聯(lián)系,不斷完善施工期間的環(huán)保措施,使得保護(hù)環(huán)境、文明施工得到真正落實(shí)。指定專門的環(huán)保監(jiān)督員,對(duì)工程的每一個(gè)工序進(jìn)行監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題馬上會(huì)同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門一起解決。四、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則(一)水質(zhì)污染控制1、絕對(duì)禁止施工人員向附近水域中拋棄垃圾,排放廢水、廢油和沖洗物。2、地面沖洗物,包括水泥、淤泥和其它懸浮或溶解物質(zhì),應(yīng)引入污泥井中以防止未經(jīng)處理的排放。3、燃料、油和顏料應(yīng)保存在合適的安全容器中,并放在指定地點(diǎn),以免向外泄漏進(jìn)入附近水域中。4、生活水采取相應(yīng)措施處理,有毒廢水要用專用容器收集,并根據(jù)所含毒物的性質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)處理。5、及時(shí)處理、分離施工廢物料,并堆放在指定的自理場(chǎng)和安全的臨時(shí)貯存處,以防雨水造成對(duì)水質(zhì)的污染。(二)施工中的噪音污染源及控制由于噪音是干擾人們的工作和生活環(huán)境、危害人體健康、影響面較為廣泛的一種公害,因此,本工程中應(yīng)將施工噪音作為一個(gè)十分重要的問題來處理。施工中的噪音源主要來自各種運(yùn)輸車輛、砼攪拌機(jī)、振搗器、柴油發(fā)電機(jī)以及泵類機(jī)械等。本工程中控制噪音源的最重要的手段足降低噪音源的噪音,輔以傳播途徑上控制噪聲,經(jīng)過這些控制措施,應(yīng)使本工程工作場(chǎng)所的噪音水平控制在國(guó)家噪音標(biāo)準(zhǔn)極限內(nèi),見<中華人民共和國(guó)噪聲標(biāo)準(zhǔn)(建筑施工場(chǎng)界噪聲極值)GBl2523—90>。噪聲控制措施:1、在確定施工方法時(shí),盡量選擇產(chǎn)生噪聲較少的工藝,并選用低噪聲的施工設(shè)備。2、選用性能優(yōu)良、噪聲低、保養(yǎng)良好的施工設(shè)備,并加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng),保證設(shè)備長(zhǎng)期處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。3、對(duì)挖掘機(jī)等移動(dòng)機(jī)械采用安裝排氣管消音器減低噪音;對(duì)砼泵、柴油機(jī)組、電動(dòng)機(jī)組等固定機(jī)械采用隔離機(jī)器的振動(dòng)部件來降低噪聲,如底座加裝抗震板等。4、合理安排工作進(jìn)度和工作面,盡量避免在某一個(gè)地方同時(shí)使用多種動(dòng)力機(jī)械設(shè)備,盡量避免夜間使用噪聲較人的機(jī)械設(shè)備。(三)防止粉塵污染措施本工程的粉塵污染主要來源于土方施工及砼配料等施工環(huán)節(jié)造成的粉塵,另外,施工機(jī)械、生活設(shè)施所排放的煙氣等也對(duì)空氣造成污染。粉塵控制措施:1、水泥庫(kù)要做成封閉式,并遠(yuǎn)離高敏感受體。2、機(jī)動(dòng)車輛路面行駛采用嚴(yán)格限速措施,以防揚(yáng)起灰塵。3、安裝爐具或鍋爐設(shè)施要事先報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師許可,并盡量選用節(jié)能低污染設(shè)施。4、嚴(yán)禁在工地焚燒任何殘留廢物。第八章確保工期的施工技術(shù)保證措施一、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理l、工程開工前,必須嚴(yán)格根據(jù)<工程施工承包合同>的工期要求,提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,并在對(duì)其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過程,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排,并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,必須及時(shí)檢查分析原因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制1、建立嚴(yán)格的<工序施工日記>制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次,由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須”干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程緊湊施工。對(duì)于影響施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工中,我們將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程,精心編制施工組織設(shè)計(jì),合理制定作業(yè)程序,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)策劃,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路,突出重點(diǎn),確保主體,確保工程按質(zhì)按量如期竣工。從以下幾個(gè)方而,我們予以有力保證。(1)從優(yōu)化施工方案上保證整個(gè)標(biāo)段工程的各分段工程平行流水施工;每個(gè)施工分段按主要工程施工的推進(jìn)方向和計(jì)劃,安排工序復(fù)雜的項(xiàng)目?jī)?yōu)先施工順序;(2)從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證組織精干人員,組成項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工,而且配置先進(jìn)、齊全的機(jī)械設(shè)備,充分的周轉(zhuǎn)材料和資金保障,確保工程順利進(jìn)行。(3)從施工計(jì)劃上保證按照總體工期要求,合理安排施工計(jì)劃。每月制定施工計(jì)劃,每周制定周施工計(jì)劃。同時(shí),制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力和資金供應(yīng)計(jì)劃,由專職人員負(fù)責(zé)。對(duì)于甲方供料,由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃協(xié)調(diào),合理安排。應(yīng)為下一個(gè)工序創(chuàng)造條件。(4)從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點(diǎn),制定專門安全技術(shù)措施,并組織專門安全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行”三級(jí)安全生產(chǎn)的交底”制度。(5)從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修,搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常出勤率,保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(7)從工作機(jī)制上保證健全獎(jiǎng)勵(lì)制度,開展施工競(jìng)爭(zhēng),比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工,對(duì)按質(zhì)量安全完成周月計(jì)劃的施工班組,給予表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),反之給予批評(píng),以提高施工人員的積極性。(8)從外部環(huán)境上保證加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系,做好與當(dāng)?shù)卣块T、沿線單位和群眾協(xié)調(diào)工作,取得她們的支持,使工程能順利進(jìn)行。第九章冬雨季施工措施一、雨季施工1、排水溝在施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置排水溝,排水溝設(shè)置互相聯(lián)系,設(shè)在臨時(shí)道路及對(duì)料場(chǎng)邊側(cè)。2、施工過程中做好以下防雨和保護(hù)措施(1)做好雨情預(yù)報(bào)。雨前用合適的機(jī)械設(shè)備快速壓實(shí)已開挖基槽表面松土,并注意保持施工面平整,以防雨水下滲,且避免積水;(2)施工中,各施工段在基槽開挖至施工標(biāo)高后立即進(jìn)行其上構(gòu)筑物施工,以防施工間隙時(shí)間內(nèi)下雨;(3)當(dāng)開挖至施工標(biāo)高的基面如遇雨水亦可采用布覆蓋;(4)注意霧、露很大時(shí)可能使粘性土表面含水量增大;(5)確實(shí)做好防漏電措施。(6)進(jìn)行管道焊接時(shí),避免焊縫接觸雨水,當(dāng)空氣的潮濕度偏大時(shí)須及時(shí)采取措施。二、冬季施工本工程工期跨越冬季,冬季施工必須注意采取防寒措施,注意遵守冬季施工規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。1、一般規(guī)定(1)當(dāng)晝夜平均氣溫低于+5度或最低溫度低于-3度時(shí),工地各種工程按冬季施工辦理。(2)掌握當(dāng)?shù)囟練庀筚Y料,注意收看當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào),與氣象臺(tái)(站)保持密切聯(lián)系。(3)根據(jù)任務(wù)需要及施工條件安排冬季施工,寒潮襲來時(shí)盡量避免安排砼澆筑施工。2、冬季施工由于冬季施工現(xiàn)場(chǎng)氣溫較低,需采取有效的措施,保證冬季施工的正常進(jìn)行。冬季施工,特別加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。施工前詳細(xì)編織施工計(jì)劃,做好現(xiàn)場(chǎng)的保溫、防凍措施以及機(jī)械設(shè)備、材料、燃料供應(yīng)等準(zhǔn)備工作。第十章地上、地下管線及成品設(shè)施的保護(hù)措施一、管線保護(hù)施工要點(diǎn)1、正式開工前能夠進(jìn)行四方面工作1.1認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑馁Y料;1.2積極主動(dòng)走訪有關(guān)職能部
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