中級經濟師之中級工商管理真題練習模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、下列電子商務模式中，（）是B2C的一種特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】C2、由船舶運抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中，再由汽車和火車分批、分期轉運給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.配送與流通加工B.價格調節(jié)C.貨物運輸能力調節(jié)D.供需調劑【答案】C3、集中在基礎科學和前沿技術領域的創(chuàng)新主要是（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術引進D.引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】A4、新成立的企業(yè)進行生產線建設應依據（）A.查定成產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現(xiàn)實生產能力【答案】C5、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.質量控制B.進度控制C.財務控制D.工藝控制【答案】C6、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于（）。A.補償薪酬B.激勵薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【答案】D7、按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是（）。A.庫存物資品種累計占全部品種5%～10%，資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右【答案】A8、下列不屬于企業(yè)技術創(chuàng)新中產學研聯(lián)盟方式的是（）。A.校內產學研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)—政府模式【答案】D9、公司經理的經營水平和經營能力要接受（）。A.監(jiān)事會的監(jiān)督B.董事會的監(jiān)督C.職工的考核D.股東會的考察【答案】B10、下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子錢包C.電話卡D.電子劃款【答案】C11、市場由三個要素構成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A12、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D13、下列人力資源預測方法中由適當數(shù)量的有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力兩對個的人人力資求進行判斷斷與預測則的方法（A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B14、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上。該企業(yè)采取的目標市場策略是（）A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D15、不同層次的技術創(chuàng)新所需的時間因性質不同而異。應用電子技術開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機械表,需要5年左右的時間。這種技術創(chuàng)新屬于（）。A.短期創(chuàng)新B.中期創(chuàng)新C.長期創(chuàng)新D.遠期創(chuàng)新【答案】B16、2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據我國公司法，該公司董事長應最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D17、某企業(yè)某產品的單位產品成本是100元，企業(yè)希望得到15%的預期利潤，則該產品的單位產品價格（）元。A.100B.200C.115D.105【答案】C18、我國《公司法》規(guī)定，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中發(fā)起人必須（）以上在中國境內有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A19、企業(yè)電子商務流程不包括（）。A.面向供應商的流程B.內部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶的流程【答案】C20、（）是一種臨時性的保險單，在其規(guī)定的有效期內效力與正式保險單相同。A.保險憑證B.投保單C.暫保單D.保險合同【答案】C21、某汽車制造企業(yè)同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C22、（2020年真題）甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D23、經營人員受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B24、某食品公司通過出口直接將國內生產的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是（）。A.投資進入模式B.貿易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B25、（）是市場細分的基礎。A.產品質量B.消費需求的差異性C.文化習俗D.行政區(qū)域劃分【答案】B26、某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經營，把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C27、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B28、專利權人或者專利權人的授權人作為轉讓人，許可他人在支付一定的價款后，在規(guī)定的范圍內實施其專利而訂立的合同，被稱為（）。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.技術秘密轉讓合同【答案】C29、累計編號法又稱為（）。A.在制品定額法B.提前期法C.生產周期法D.生產間隔期法【答案】B30、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是（）。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時間的產量定額【答案】D31、關于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B32、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D33、某汽車生產企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調整企業(yè)內部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C34、在渠道權力來源的類型中，（）經常導致渠道成員的自我防衛(wèi)和報復等行為。A.法定權B.專長權C.強迫權D.信息權【答案】C35、下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A.平衡計分法B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A36、甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.3B.4C.6D.5【答案】B37、根據我國《公司法》規(guī)定，下列職權中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）。A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D38、我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會會議應當由()以上的董事出席方可舉行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A39、下列企業(yè)銷售物流評價指標中，屬于企業(yè)銷售物流效率評價指標的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C40、某汽車經銷商推出以舊換新業(yè)務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D41、（2018年真題）根據我國公司法。關于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是（）。A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國境內有住所B.公司不能設立時發(fā)起人對設立行為所產生的債務負有限責任C.發(fā)起人不能是法人D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內不得轉讓【答案】A42、事前控制方式的控制重點是()。A.下一期的生產活動B.獲取作業(yè)現(xiàn)場信息C.當前的生產過程D.在事前計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上【答案】D43、（2019年真題）某型號照相機業(yè)務增長率較高，市場占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C44、某公司2015年8月13日申請實用新型專利，2016年1月5日獲得核準，該專利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A45、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C46、以檢查庫存產品的實際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無質量變化等為目的，定期或臨時核對庫存商品進行清點的操作屬于倉儲中貨物的（）。A.檢查B.盤點C.驗收D.復核【答案】B47、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A48、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產【答案】D49、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B50、某機電生產企業(yè)生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B多選題（共30題）1、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略E:新產品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC2、企業(yè)家的激勵約束機制有（）方面。A.社會價值激勵B.報酬激勵C.經營指標激勵D.聲譽激勵E.市場競爭機制【答案】BD3、根據產品的整體概念，附加產品的構成要素有（）。A.免費送貨B.產品包裝C.修理維護D.備件供應E.產品質量【答案】ACD4、企業(yè)在進行人力資源外部供給預測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構成C.微觀經濟形勢和失業(yè)率預期D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況E.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】ABD5、根據企業(yè)的行為方式不同,可將企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略劃分為（）。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.進攻型戰(zhàn)略C.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略E.切入型戰(zhàn)略【答案】BD6、在市場調研中，研究對象的總體必須具備()等特性。A.大量性B.典型性C.同質性D.異質性E:變異性【答案】AC7、經營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結果E.決策目標【答案】ACD8、對企業(yè)進行價值評估的方法主要有（）A.收益法B.市盈率法C.市凈率法D.市銷率估值法E.市凈率相對銷售額增長比率法【答案】ABCD9、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.固定資產的使用壽命B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數(shù)量【答案】BCD10、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.價值鏈分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD11、甲公司的債務人乙以其持有的甲公司的股權抵償其對甲公司的債務。這種做法對甲公司產生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產質量C.凈資產收益率提高D.長期股權投資減少E.商譽提高【答案】ABC12、企業(yè)生產物流管理的目標有()。A.統(tǒng)一性目標B.適應性目標C.經濟性目標D.效率性目標E.前瞻性目標【答案】BCD13、G公司擬新建一條生產線，經調研和預算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC14、在豐田式生產管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。A.保證產品質量B.傳遞生產的工作指令C.防止過量生產D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD15、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC16、下列方法中，可用于企業(yè)內部環(huán)境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心競爭力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價值鏈分析法【答案】BCD17、在進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時，現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營業(yè)收入【答案】AB18、即使已經取得經理職位的人，也必須通過（）來確保其經理職務。A.提高公司的利潤水平B.不斷增強公司的實力C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展D.說服大多數(shù)股東E.與董事會形成戰(zhàn)略同盟【答案】ABC19、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.有一定的風險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導致內部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD20、企業(yè)的資本成本包括()。A.用資費用B.營業(yè)費用C.銷售費用D.籌資費用E:制造費用【答案】AD21、關于企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式，下列表述錯誤的有（）。A.變革型模式較適合于復雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)B.合作型模式比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)C.增長型對管理者的要求很高，它要能正確評判下層的各種建議，淘汰不適當?shù)姆桨窪.指揮型模式的特點是企業(yè)高層領導考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略E.在變革型模式中，企業(yè)高層領導重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略【答案】AB22、在人力資源需求預測過程中，用德爾菲法預測要注意的問題有（）。A.所提出的預測問題應盡可能復雜B.為專家提供詳盡且完善的有關企業(yè)生產經營狀況的信息C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關人力資源管理方面的術語和概念D.問題的回答不要求太精確，但要說明原因E.向高層管理人員和專家講明預測對企業(yè)及下屬單位的益處，以爭取他們對德爾