咨詢工程師之工程項目組織與管理過關檢測試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D2、工程項目管理組織中，一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C3、某工作網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和第10天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天，則工作N的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C4、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設【答案】D5、根據《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權解除合同C.買賣雙方簽署質量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B6、某網絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C7、根據《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權解除合同C.賣方有權解除合同D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B8、對于依法必須招標的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標的確定暫估價供應商的，承包人應按照施工進度計劃，最遲在招標工作啟動前（）天通知發(fā)包人并提交暫估價招標方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】B9、某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B10、（2013年真題）明確勘察設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C11、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C12、根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是()因素。A.地點相近性B.職能相似性C.職能復雜性D.直接監(jiān)督需要程度【答案】D13、由于工程項目具有（）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標的明確性D.周期性【答案】B14、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織（）。A.管轄人員數量的多少B.經濟總額的多少C.技術水平的多少D.建設規(guī)模的多少【答案】A15、下列（）方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內容的措施項目。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】B16、貨物招標文件中的商務文件包括()A.技術數據表B.合同條件C.技術規(guī)格偏離表D.貨物采購單【答案】B17、某公司產品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發(fā)展式【答案】A18、全職人員在項目團隊中的比例達到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C19、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B20、雙代號時標網絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B21、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B22、根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能的相似性達到（）時，指數最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】A23、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應承擔的費用和(或)工期索賠的是()。A.由于承包人原因導致工期延誤B.由于承包人的原因導致試運行失敗的C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查，經檢驗證明工程質量不符合合同要求的【答案】D24、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據正本一份并經審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A25、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現了招標投標的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B26、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A27、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C28、在選擇工程項目溝通方式時，應首先考慮()A.溝通者的習慣B.項目單位的規(guī)定C.溝通者的態(tài)度D.欲溝通的對象【答案】D29、讓處于項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程，屬于團隊能力開發(fā)中()活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設性【答案】D30、根據FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由()確認違約的無條件擔保。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔保的金融機構【答案】C31、下列關于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D.雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C32、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據。A.交貨B.質量C.價格D.違約【答案】B33、（）可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。A.進度數據B.進度基準C.進度報告D.進度基準計劃【答案】B34、依法必須進行招標的項目自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】A35、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（）。A.準備階段B.前期階段C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C36、崗位橫向分類的原則，不包括（）。A.程度原則B.時間原則C.單一原則D.協(xié)調原則【答案】D37、采用工作分解結構方法最主要的目的是()A.清晰劃分標段B.估算項目費用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C38、（2021年真題）每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C39、根據PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C40、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應根據招標工程量清單列出的內容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業(yè)工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D41、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施項目費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A42、參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項目管理團隊內部各部門的主要要求和期望是（）。A.有足夠的物資資源B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A43、生產經營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應當組織編制()。A.事故處置預案B.現場處置方案C.綜合應急預案D.專項應急預案【答案】C44、以下屬于工程建設其他費用中第二類與建設有關的費用的是（）。A.建設管理費B.土地征用及遷移補償費C.生產準備費D.土地使用權出讓金【答案】A45、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括（）。A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產保險費【答案】A46、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是（）。A.生產工人津貼B.可行性研究費C.提供預付款擔保費用D.已完工程保護費【答案】C47、建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險（）措施。A.轉移B.緩解C.接受D.避免【答案】C48、由監(jiān)理人委派常駐施工現場對合同履行實施管理的全權負責人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經理D.項目技術負責人【答案】B49、測評學習能力的最簡單有效的方法是（）。A.心理測驗B.面試法C.投射技術D.情境測驗【答案】A50、下列不屬于施工安全計劃實施內容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產管理制度B.開展安全教育培訓C.進行安全技術交底D.編制施工安全計劃【答案】D多選題（共30題）1、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數據估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD2、下列項目團隊精神的表述，正確的有（）。A.團隊精神包含凝聚力，團隊互信意識和團隊士氣B.團隊精神是價值觀，信息機制C.團隊精神是全體成員一致同意形成的文件D.團隊精神通過少數人的帶動和悉心培養(yǎng)逐步形成E.團隊精神表現是有差別的【答案】AD3、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的其他形式包括()。A.獲得中國工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀研究成果獎B.獲得菲迪克工程項目獎C.發(fā)表工程咨詢方面的專著和論文D.受地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)會委托，承擔行業(yè)相關工作E.獲得地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)會評選的優(yōu)秀工程咨詢成果獎【答案】BCD4、《質量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質量管理原則中，領導作用主要益處包括()。A.提高實現組織質量目標的有效性和效率B.組織的過程更加協(xié)調C.改善組織各層級、各職能間的溝通D.開發(fā)和提高組織及其人員的能力E.在改進活動中，提高人員的參與程度【答案】ABCD5、關于項目團隊，下列說法正確的是（）。A.團隊成員有一定的分工和工作程序B.團隊是新成立的組織單元C.構成團隊的基本條件之一是成員之間必須有一個共同的目標D.成員一般為2人以上E.團隊計劃是團隊的構成要素之一【答案】AC6、收集需求的工具和技術是（）A.問卷調查B.專家判斷C.引導技術D.分析技術【答案】A7、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有()。A.項目后評價B.竣工驗收C.工程施工D.聯動試車E.試生產【答案】BCD8、崗位工作擴大化的具體方案包括()A.延長加工周期B.增加崗位工作內容C.崗位工作縱向調整D.崗位工作連貫設計E.崗位工作輪換設計【答案】ABCD9、下列各項特點中，不屬于項目式組織結構的優(yōu)點的是（）。A.開放的組織形式，溝通順暢B.項目結束時團隊成員不必為去向擔憂C.項目管理指令一致D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】ABD10、進行“體系策劃與設計”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一，其主要內容有()A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B.明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案D.確定管理體系組織機構和職責E.評價組織機構和資源配備等情況【答案】CD11、業(yè)主在項目準備階段的主要任務包括（）。A.協(xié)商取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協(xié)議文件B.辦理有關設計文件的審批工作C.協(xié)商解決施工所需的水、電、通訊線路等必備條件D.落實項目建設用地E.辦理環(huán)境保護等相關手續(xù)【答案】ABD12、FIDIC合同條件下，承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的()。A.進度計劃安排B.施工組織方案C.月支付費用D.施工方法E.預付款扣還方式【答案】ABD13、建設投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分，靜態(tài)投資包括（）。A.漲價預備費B.建設期利息C.基本預備費D.工程建設其他費E.設備及工器具購置費【答案】CD14、良好的項目管理組織有利于（）。A.確定項目需要完成的工作內容B.提高項目團隊的工作效率C.分解和完成項目目標D.項目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調項目內外關系【答案】BCD15、綠色施工的原則包括()。A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計方法C.注重環(huán)境品質，減少施工造成的環(huán)境污染D.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】ACD16、為了確保工程質量，當施工中出現()情況時，咨詢（監(jiān)理）工程師應下達停工指令，糾正之后才可以下達復工指令。A.未按施工進度計劃進行施工B.質量異常又未采取有效措施C.隱蔽作業(yè)未經檢驗擅自封閉D.未經同意擅自修改設計E.使用不合格的構配件【答案】BCD17、措施項目費的計算方法一般有()。A.綜合單價法B.參數法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD18、工程項目建設周期可劃分為（）。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段E.保修階段【答案】ABCD19、下面關于溝通管理計劃的說法中，不正確的是（）。A.溝通管理計劃應是正式的，根據項目需要可以是非常詳細或粗略框架式的B.溝通管理計劃確定了項目干系人的信息和溝通要求C.溝通管理計劃不一定需要得到客戶的正式認可才能實施D.溝通管理計劃中應包含用于溝通的信息，包括信息格式、內容和細節(jié)水平【答案】A20、以下關于事故等級的判斷，正確的有（）。A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故B.5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故屬于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD21、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。A.項目啟動B.項目設計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產運營【答案】ACD22、工程項目前期階段的管理任務主要有()。（本題涉及的知識點新教材有變更）A.構想投資方向與內容組織開展專題研究及投資機會研究B.組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供依據C.取得原料、能源、水等供應協(xié)議D.組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作E.按國家和地方政府有關要求辦理項目審批、核準或備案手續(xù)（本選項新教材中已刪除）【答案】AB23、關于質量體系內部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構要求D.應由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB24、下列資金中，屬于政府性資金的有()