第二部分

崗位職責與工作要求

物資部長計劃員采購員材料庫主任運務員管庫員作業(yè)隊物資管理人員物資部長計劃員采購員材料庫主任運務員管庫員作業(yè)隊物資管理人員一、物資管理業(yè)務流程

工程物資采購供應管理工作是圍繞施工生產(chǎn)任務進行的作業(yè)活動。這些作業(yè)既包含物資管理范疇內的工作，也包含與物資管理工作產(chǎn)生相互影響的其他部門，受物資部門業(yè)務工作影響的單位和與物資管理工作關聯(lián)的外部單位等的作業(yè)活動。主要物資供應廠商顧客財產(chǎn)作業(yè)隊材料庫物資部項目部企業(yè)的物資主管部門一般物資供應廠商主要物資采購主要物資供應一般物資采購一般物資采購信息物流物資采購供應示意圖安裝使用物資發(fā)放入庫管理物資供應廠商資金投入物資采購編制物資計劃物資需用計劃進貨檢驗使用前復檢NoYesNoYes物資采購供應流程圖二、物資管理崗位責任制

為了加強工程項目的管理，應根據(jù)業(yè)務流程所涉及的各項作業(yè)活動，落實管理人員責任制，力求崗位責任的制度化、標準化、以使工程項目達到質量、工期、經(jīng)濟和安全的目標。在實際工作中，由于每個單位、每一個工程項目的管理模式不經(jīng)相同，物資采購權限，供應渠道及方式也不盡一致，人員的設置可根據(jù)工程量、物資供應量和具體情況適當增減。第一節(jié)物資部長一、基本任務協(xié)助項目經(jīng)理并遵循建設單位和上級物資主管部門的有關物資供應政策，按工程項目要求的質量及時間，力求經(jīng)濟地組織并完成本工程所需物資的采購供應任務。二、職責范圍1.對項目部的物資采購供應質量及物資的正確使用負責。2.負責制定工程項目物資管理機構的設置及人員的配置3.負責組織物資部和材料庫。4.負責制定工程項目的物資采購供應管理實施細則和物資管理人員的職責范圍5.負責組織對進入項目部及作業(yè)隊的物資管理人員進行業(yè)務分工和崗前業(yè)務培訓。6.負責與建設單位有關部門進行溝通，掌握甲供物資，甲控物資采購供應方面的政策及動向。7.負責組織工程項目所需的物資計劃的編制，參與并監(jiān)督物資采購工作的實施，負責物資招標采購和非招標物資市場的采購活動，負責合格供方的評審，受企業(yè)法人的委托負責簽訂或組織簽訂采購合同，掌握物資訂貨合同及執(zhí)行狀況。8.負責指導并監(jiān)督物資的接收、檢驗、報檢、保管維護和發(fā)放工作。9.負責協(xié)調與各個職能部門的關系，負責配合計劃部門、工程部門、財務部門進行本工程物資的成本管理和采購供應的資金管理以及清算工作，并及時組織提供驗工計價所需的材料。10.負責組織工程剩余物資的回收、入賬及處理工作。11.負責對物資采購行為、物資采購質量、物資供應和服務質量以及物資的使用情況進行監(jiān)督和檢查三、工作要求（一）基礎管理工作1、應熟悉本職工作，掌握工程概況、施工合同、所需主要物資及預算中材料費的額度。2、組建物資部，制定物資機構的崗位和人員設置；3、制定出項目物資部的管理實施細則；4、制定周轉材料、工具的使用與租賃方法，以舊換新的品種范圍與管理方法；5、負責制定項目物資部的人員分工和各崗位職責；6、如果企業(yè)授權項目不自行管理工程用全部物資，物資部長應對物資進行管理分類；7、在上崗前，對項目部及作業(yè)隊的物資管理人員進行培訓；8、設置材料庫的備選方案，包括地點、規(guī)模和面積；9、材料庫的選擇應注意適當設施、安全可靠、自然條件、交通方便、便利實施、相對獨立、經(jīng)濟合理、高峰用料等因素。10、指導、督促并審批材料庫主任制定材料管理方法、崗位職責和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。11、參加研究、制定施工組織計劃、質量保證計劃工作，在施工會審和交班會上，應從物資供應的角度提出相關的意見。（二）物資計劃管理的協(xié)調與組織1、施工前，應組織計劃員督促技術部門及時提出物資需要計劃，或督促設計單位提供物資設備采購清單；2、對物資需用計劃和物資設備采購清單組織計劃人員對其進行必要的審核；審核依據(jù)是施工合同、工程預算、圖紙、消耗定額等。3、在設計文件不全不能提出物資需用計劃時，應配合技術部門進行材料用量的預估，以免貽誤訂貨時機。4、應指導、協(xié)助計劃人員接收、審查、核對甲供材料和上級物資主管部門提供的物資供應清單等資料。5、應掌握甲供物資、甲控物資采購供應商的政策及動向，對于出現(xiàn)的問題提出相應的處理方案，并將有關情況向上級物資主管部門和項目經(jīng)理匯報。6、應制定本項目的物資采購、供應等計劃，包括甲供、甲控、上級調撥的物資；7、應指導、審查計劃員所編制的物資申請計劃、采購計劃和其他各類物資計劃，并在計劃上簽字；8、對于需要招標采購的物資，應督促計劃員盡快編制物資招標采購計劃表，審核后報項目經(jīng)理審批；9、組織招標文件及商務文件的編制，并督促設計單位、技術部門進行技術文件等招標文件的編制。（三）物資采購供應的組織1、應支持計劃員、采購員共同對供方進行調查、評審和復評。對于合格的供方名單報上級主管部門備案；2、應對采購人員的采購行為、物資質量、價格進行嚴格的控制；3、對招標的物資，應根據(jù)本企業(yè)的委托和項目經(jīng)理的安排，組織邀請招標或公開招標；4、根據(jù)招標程序的要求，負責撰寫、發(fā)布招標公告或邀請函等資料，并組織發(fā)售招標文件。5、應組織進行市場調研，對市場狀況、供求信息、價格水平及走向進行充分調研；6、組織招標、評標，對于招標、評標過程、結果進行記錄；7、對于甲控物資應邀請建設單位參與采購和評標活動。8、組織發(fā)布中標通知，組織采購人員與中標單位簽訂合同；9、應督促合同的正常履行，組織對物資的監(jiān)造、催發(fā)、運輸、檢驗、存儲、報檢、供應、售后服務及付款清算等管理工作；10、隨時掌握材料供應情況和物資計劃情況，注意二者的協(xié)調；11、對于大型設備的運輸，應研究運輸方案，對運輸過程進行嚴密監(jiān)控；12、對材料檢驗過程、記錄負責，對檢驗不合格物資給與追蹤控制；13、應負責對計劃員、采購員、庫管員、作業(yè)隊物資人員進行評價、考核；14、應配合計劃部門、工程部門、財務部門進行物資采購供應的成本分析、資金運用分析，并及時組織對物資的清算工作。（四）對物資采購供應的監(jiān)督檢查1、應對本項目物資采購供應情況、招標采購合同的履約情況、限額領料情況進行檢查記錄；2、物資部長進行監(jiān)督檢查的主要內容有：1）物資計劃的編報及實施；2）采購活動是否按規(guī)定程序進行；3）物資檢查是否到位，對于不合格物資是否按要求進行了處理；4）物資庫存保管、現(xiàn)場保管是否合規(guī)；5）甲供物資是否單獨建帳單獨保管；6）倉庫的防火、防盜工作是否到位；7）物資檢驗或開箱檢驗的實施及結果；8）現(xiàn)場所需物資是否按照計劃的要求適時適地組織了供應；9）是否按照規(guī)定要求執(zhí)行限額領料制度；10）各項作業(yè)是否符合安全生產(chǎn)操作規(guī)程的要求；11）質量記錄是否按有關規(guī)定進行了交接和保管等；12）對各項費用的發(fā)生是否進行了統(tǒng)計和核算，有無超計劃使用資金的情況。第二節(jié)計劃員一、基本任務配合物資部長有計劃地、循序漸進的、及時配套地組織好工程物資的采購、供應、調度和清算工作二、職責范圍1.在物資部長的指導下，負責編制并上報本工程所需甲供物資、上級物資主管部門控制物資的物資申請計劃；編制下達自行采購物資的采購計劃、加工計劃等。2.負責列依據(jù)密對物洋資供索應廠嗚商的耗評審駛結果凡建立紫合格脹供方翠名單波。3.負責思根據(jù)偶施工隊技術憂部門鹿提供脫的物蛛資需災用計薄劃和吼限額哪領料副臺賬姓等資障料做床好物壺資供充應的公計劃趙、分依配、基調撥榆和調肯度等跌業(yè)務健工作只。4.負責軋物資北采購節(jié)供應揀的業(yè)范務資段料、營檢驗搖資料也及各兄種質草量記股錄的澇匯總疑、整蛛理、跑統(tǒng)計始和移炭交工展作5.負責記物資白供應犯的清榨算，插材料屬成本彩的分壟析及虹核算攀，進岸行流嘉動資奴金占牌用的剝控制銹，組規(guī)織提轎供報車檢、航驗工資所需兼資料士。6.負責棕組織絲式工程顏剩余異物資同的清喬理和皺移交完工作評。（一旦）物玩資計幻玉劃的濃編制獸與核骨銷1.編制介原則2.物資烈申請租計劃滲的編饞制與清核銷3.采購樹計劃昏的編些制與桃核銷4.招標衫采購共文件巨的編潔制與投核銷5.進料代計劃碗（進份料通寬知單鳳）的酒編制態(tài)與核監(jiān)銷6.編制獅周轉稅材料寄、設灣備與赴工具些的配旦置計巨劃。三、運工作筒要求（一嫂）物安資計鳥劃的蔬編制鵝與核日銷1、編朵制原懷則1）計潑劃員賊應隨皇時與丑設計止單位鉛、建往設單且位和袍施工適技術悲等有債關部海門進筆行溝唯通，朱以掌禁握影奸響編馬制物嬸資的土各種稼因素潮，并剩對物拆資計嗚劃的悠編制天程序磁及時麥作出械必要艱的調暮整。2）計幟劃員關應督言促施米工技棒術部鉗門盡蔬早提鳴交物滅資需臭用計躁劃，點或敦質促設顯計單醬位盡廢早提謙供物樂資設鍛備采摘購清貪單。牛以便覆及時調組織獸訂貨陪、加蟲工等縣業(yè)務屋。收獵到以反上計忽劃時乒，應儉對接建收時野間予叮以確餐認。3）在彎編制啞各類洞物資起計劃腳時，晨應充潔分了終解市廁場供冒需信址息和復本工視程項先目的窮合同棄、概解算中桐材料絲式費等鵝基本打情況考，掌刃握施報工進鋪度以廈及物銷資需零用的堪具體謙情況濟。4）計飼劃員滾在編抖制物魔資計灑劃前丑，應坊確認省物資小需用月計劃昂或物放資設管備采應購清脅單上切有相田關部可門負源責人緣瑞的簽偽字和杠單位慶領導蠶的審神批意晶見。岔應對媽照工昆程概悲算、截圖紙務、消洲耗定掌額等士資料險，復生核物堪資需泊用計愧劃或撓物資孫設備適采購愈清單甲的相楚關內濁容。戲如有以疑義縫，則艘需相律關人詳員予按以解右釋或仿修正欲。5）在凡設計翼文件毀不全咸尚不潔能突諸出物捷資需感用計吐劃時蔑，計哈劃員交應配撈合施拖工技斗術部倚門等宗進行脹材料皂使用冠量的級預估取，以宣免貽潑誤訂騰貨時車機。助待收芳到物穗資需貼用計壩劃時草及時料予以緣瑞調整到。6）編厚制的礎各種戲計劃守均應撲有分祥類的殊編號粒、編底制說泡明和號編制留依據(jù)鴿，以遭便于傭追溯傳。7）應暗建立曾物資揀采購世供應勺臺賬線。計營劃員跑應運喝用計腥算機擠技術崖，通池過網(wǎng)罪絡溝商通施售工前看方與餃后方董的物站資采培購供幣應信盤息，回并將攔上報茄或下暫達的鞠各種窮計劃痕及完哀成情舊況完剩整的交記錄綱在臺處賬上嬌。臺關賬哈睡桑應好明確混記載吊各種錯計劃阻的編扇號，寺物資乓品名博、規(guī)素格型梅號、眾分次宮及累快計數(shù)牛量以夾及計渣劃的記完成兆情況淋等動預態(tài)管疾理信蛇息。8）隨扒時將雀物資東計劃舊下達餓及完指成情蜓況進尾行核雀銷，滔有關夢重要熊信息液應向領有關驢領導煉匯報籠，以用便更問加合半理的飯進行懼施工耀組織標。9）各閃種計馳劃應軟按計抖劃類剛別、蔬物資錫品類急、施買工期找間分哨類編悅號進鋤行管嗽理。2、物婚資申但請計快劃的池編制誓與核訴銷1）計陵劃員帽應依學據(jù)本色單位梅的物萬資目芳錄和援相關趴文件超，將使物資挺需用任計劃辛中上傻級物話資主殖管部味門控醋制的祖，需唐建設貧單位萍共贏貌的物旗資（屢甲供廈物資漏），立編織身成物全資申猴請計改劃，穩(wěn)報給躬傷及游物資伶主管粘部門術或建充設單干位。泊物資兔申請注計劃表應在剛收到榴物資叢需用砍計劃工后及晚時提商報。2）物漲資申多請計蘇劃應決根據(jù)消表格抱的內幸容詳采實填誘報。未物資銹申請普計劃保應進傅行編思號，謝應附散有編呀制說作明，正內容利包括慈工程贈項目耽的說全明、背工片期、濾工作塞量和丹編制遲依據(jù)括等。3）計燒劃員歡在向肆物資耕主管姥部門蛾提報依物資艙申請決計劃份時，謠應首績先考經(jīng)慮利像庫因篩素，謙利庫就部分宵應列戴入需秩用數(shù)航量之耕內并氣核減序利庫衣數(shù)量皇之后停再作悉申請歪。利孕庫的綢物資姜應是薪質量積合格工的物稍資。4）計籠劃員喊在提消報物暮資申益請計頸劃時槍，應堡與技政術人是員進蹄行溝吉通，刮充分創(chuàng)考慮液增加原施工逆工作壓量時攜物資擾消耗煉的富刷余量描。5）物膨資申致請計攝劃編辱制完怖成后溜，應登交物襯資部班長進禍行審孟核，盈交總攪工程匯師或挎主管勇領導界審批害簽字墨后上帶報。6）待堤物資答主管慘部門乳將物跡資申篩請計扔劃批血復并受落實利資源錯后，型核銷敞物資爭申請取計劃佛，并封根據(jù)老資源鳳情況到下達仇進料侮計劃議。如堂果批放復的嫂物資撇申請輛計劃宣供應陷資源復是甲襯供物堪資，丈則以普顧客蝴財產(chǎn)承的控庸制方溉式進賞行管冠理。3、采倍購計廢劃的仁編制晴與核躺銷1）依南據(jù)物期資需俊用計森劃中扛需要殘自行橫從市圣場上知采購途的物冰資，壤計劃岔員應煩編制遺采購辜的計材劃。厚采購傾計劃澆可根昏據(jù)市蒙場供饞需情物況、捷工程騙進度堤和資潔金情愿況循朋序下崖達。2）編旦織物朋資采徒購計蛙劃時偷，可稅根據(jù)民合格藥供方發(fā)名冊野擬定驢采購子物資胞的生梁產(chǎn)廠來家或士經(jīng)銷判商范倉圍。3）物絞資采包購計伙劃應學有編鞭號，系應注蒙明編刻制依映據(jù)，葛編制血時間阿等，逢應交據(jù)物資絮部長個進行塌審核牙，交束總工能程師怎或主壁管領信導審躁批簽恒字后羅方可熔下達攏執(zhí)行習采購逼任務伯。3）對乒甲控猛物資況或建剃設單禿位有績要求瞎的物循資，匯應單鉛獨編綠制采廊購計廳劃，燦經(jīng)建伐設單蹄位審霧批后搬方可溪采購乒。4）生拳效后已的采嘩購計留劃應飾及時蚊交給泊采購接員。5）采臥購員視完成麗采購灘任務過后，泊計劃肥員應秀將采霉購合煮同的企內容溜記錄擊于物引資采油購供歇應臺圾賬上莊，并驗核銷站采購銹計劃甜。6）對澇于采漲購后增直接困入庫踏或直班接進底入施逝工現(xiàn)娃場的下物資輸，應拘根據(jù)能物資尸點驗為單核芽銷采率購計衡劃。7）需瞎要進兼行加品工或銅組裝塘的物巧資或補配件臂，計什劃員動應下認達加世工計糾劃或滿組裝撈計劃縱。加革工計凳劃對柔加工哥單位偏原材叼料的寧質量光與使汗用提歷出相昨關的秀控制苦要求柴。4、招宜標采運購文臨件的叔編制孫與核漏銷1）對勉于需慈要招及標采隨購的儀物資愚，計趁劃員塵應配覆合物凝資部炕長按那照企塵業(yè)規(guī)索定的谷采購抬權限頂或根酒據(jù)授川權進屢行招舊標采剩購。進應依依據(jù)物濟資需賤用計涂劃或不物資圖設備判采購昂清單詞并進涌行審宴核、織匯總朗后，別編制鎮(zhèn)物資酷招標給采購革計劃迅表并裹報招命標領屈導小烏組審哨批。2）計甚劃員逝應掌焦握即樓將招排標采族購物偏資的租概算種價格稠、數(shù)勵量、砍質量醒狀況斜、供狀求信居息、胸價格威水平徐及走話向，寫并將勒了解牽到的流信息功提供高給評額標委緒員會笛。3）根首據(jù)領艙導小魯組批質準后胃的物敲資招誰標采插購計窮劃表衣，計暮劃員困應配爛合物絨資部異長組部織招賠標文圓件及疤其中惕的商紙務文簽件的杜編制貍。同焰時敦最促技光術部喜門或差設計棕單位練進行陰技術箱文件扎的編注制。4）物日資招娛標完術成并形簽訂等采購趁合同銷后，匹計劃黃員應蚊將采脹購合慮同的葡內容吩記錄愧于物披資采凱購供受應臺堵賬上廳，并蛇核銷問采購終計劃棵，下俗達進鍛料通勉知單慘。5、進驗料計汪劃（黃進料即通知慌單）押的編忌制與唯核銷（1）計洲劃員湖應依茄據(jù)以簽下資垂料編晝制進濁料通查知1）甲遍供物聞資：撇顧客琴財產(chǎn)才分劈宜清單將；2）上充級物衛(wèi)資主喇管部梨門采繡購供束應的躬物資司：物迅資主紙管部殖門下伙達的語采購適合同蹤蝶復印叨件和槳進料泳通知瀉單等誘資料推。3）自絨行采喂購的擾物資傻：物棋資部眠簽訂洲的采朋購合程同。（2）編畫制進鋼料通矛知單謙時，拼應詳?shù)碳氉⑷崦髻Y柳源情作況，險驗收控方法勻，交詳貨時娛間及滅交貨振地點危等內流容或堆附合攪同復蓬印件扁。（3）進蹤蝶料通免知單族應交蛇物資淋部長曾、料屆庫主填任、移管庫利員各恐一份妙。直顏接發(fā)咸往施鋒工現(xiàn)稼場的后物資壓，應歡交收歲料單臣位一逗份作只為物泊資供羞應的偽依據(jù)倉。（4）物扔資入思庫或罰到達唇施工邁現(xiàn)場拴并驗告收合值格后銅，應叛根據(jù)拐材料獲點驗竟單核訊銷進繁料通岸知單逮。并驚記錄淚于物舅資采殊購供肯應臺駐賬上饞。6.編制贊周轉圈材料康、設然備與漫工具始的需惹用計局劃。（1）計鳴劃員衡根據(jù)剝工程隆部或四項目州經(jīng)理蒙批準育后的晃周轉學材料層、設聽備與湊工具挎需用撥計劃抬，結緣瑞合施肚工方倒案與膏進度蛾，編憂制周末轉材先料、艦設備響與工向具的悔采購格計劃節(jié)，供閃應計閉劃或序租用畜計劃榜。計粗劃中悟應列你出品仔名、淘規(guī)格孝、數(shù)副量、艇質量體要求貨、質撲量要抄求、多需用青的作材業(yè)隊心及供直應時悠間等槐欄目訓。（2）計盛劃完詞成后莊，核蓄銷相疤應的研計劃尖。（二揪）物券資的恩采購扁與供逝應1.合格灶供方演的評組審（1）計次劃員型應在瞞物資寸部長蔑的主禍持下跌，配哄合采耕購員傭根據(jù)槳物資誦供應穩(wěn)廠商溜提供儀的資弊料，吩參照慎本企逮業(yè)對天其物廈資使阻用的階歷史翁業(yè)績茄，對逐物資障供應駕廠商欺進行揚審核砌、評墨價。積經(jīng)有捉關領蔬導或畏評審樣組評甚審合拿格后幼，建賊立本螺單位旺的合浪格供饅方名程冊。（2）每副年或臟合同豈完成茫之后景，計廟劃員回應對燃合格別供方慢名冊絲式中物厚資供歇應廠徑商進北行的元復評嘴。重季新編妄制合勉格供牛方名掉冊，城復評旁合格律的，劣繼續(xù)夾保留浙在下逐一期殿間的嶼合格封供方夕名冊網(wǎng)中，恒不合胸格的翁從名騙冊中削除名愉。2.物資惡采購旁供應冠臺賬伴的運閣用（1）物拐資采山購供條應臺抗賬是叨記錄婚工程盤物資繪計劃筐及采晃購供帽應進團度的蜓一覽幻玉表。樹它包忌括分戚次提筆報的爸物資高需用罵計劃桐編號版及需侮用數(shù)姥量，谷追加土或調邀整后塞的累任計需宰用量疼，物涼資訂嫂貨及譯累計釣數(shù)量沖，物拘資到村達及外累計辛數(shù)量扭以及亞物資殃供應焦及累級計數(shù)漸量等（2）各攏種計識劃的猶主要器內容生及完數(shù)成情疫況均校應記氣錄在由物資纖采購凱供應盒臺賬偶上。（3）對雞于已愈經(jīng)簽糞訂的虧合同牙在記補錄于肯物資世采購被供應蠶臺長恒的同攏時，夠應當兆對合稼同進朝行匯享總、敲統(tǒng)計愿，填帖寫合視同情舍況一攝覽表暗。本傭表應壇當記泡在合季同的踏基本穗情況馬，包江括合纏同及齡包件隸號，被供應醒廠商旁名稱寺，物繁資名澇稱及來規(guī)格弱，數(shù)眉量，洪單價里總價惕，供沿貨時乏間，沒廠商含承諾惹主要爹條款股，應世當附算的備毛配件題、工粘具及奧圖紙簽等情辯況。（4）顧境客財飯產(chǎn)（觸甲供沿物資衣）的歉分劈赤清單之內容掠，到岡貨及爽供應朋情況蔬等均愧應在注顧客失財產(chǎn)黃專用諒臺賬巷上準槐確記疾錄。3.進料趁組織（1）計裝劃員竄和采扇購員紋應以丙合同借或進恩料通慘知單塊為依婦據(jù)，籮加強焰與供打貨單壇位的坦聯(lián)系誕，督牙促物毒資供撒應廠外商按膀照合鄭同要鍬求生者產(chǎn)、抽交貨犬，并儉及時企組織軍發(fā)運澆。對題重要慘或急逐需的啊物資演，應秤對物君資生坡產(chǎn)的本排產(chǎn)文、生垃產(chǎn)進排度、訂檢測哄、包洪裝、旦交庫戀、發(fā)坊運安嚼排的愈全過薯程進玻行監(jiān)際控，亭或派宮催料姐員到蔑生產(chǎn)歐廠催覆交，反并及絲式時將春情況絡向有菌關部曠門通壯報。（2）對幕于需極要自待行組胸織運娘輸?shù)臄囄镔Y那，計辛劃員晌和運煎務員臉應相挪互配勤合，殺在材務料庫殲主任老統(tǒng)一非協(xié)調駛下，貿根據(jù)貪施工獵現(xiàn)場滋的需飯求，推制定闊運輸胳方案拌應急葬方案插，合惠理組膛織運酬輸作伸業(yè)。（3）運判輸大女型設成備或果重要種物資鵲時，罪計劃局員和返運務外員應饑在物汽資部靠長和亡材料歇庫主雪任的避統(tǒng)一虹協(xié)調蝴下，造對運蹤蝶輸過約程進柳行監(jiān)取控，霉掌握能運輸搬動態(tài)適。如矛出現(xiàn)照問題敏，應枝及時勇向主著管領靈導匯框報并綢緊急瓣溝通扎公路柱或鐵斷路運掏輸承召運部接門協(xié)雪調處偉理。（4）對廈需要充進行鴨配套減加工聲并配迫送供廟應到帝現(xiàn)場潛的材潛料、孕配件扁等物便資，龜計劃澡員應飼與材足料庫父配合獎組織揪配送乖。4.服務卸組織（1）對鴿于入勸庫和辭到達孩施工撇現(xiàn)場鞭物資抗的開撤箱檢趨驗，激計劃樓員應租協(xié)調靜供方泛及有越關人胡員共妹同進姐行。民如果總是顧鍛客財?shù)爱a(chǎn)，族需要會邀顧蚊客代蛾表參羽加。蘇如果渡是進次口產(chǎn)習品，果需要胡組織奸包括綿外商會、顧列客、我海關脊、商丈檢及藥相關砍人員城參加破開箱最檢驗澇工作亞。（2）檢霸驗合這格后脈，計狗劃員逐應收晶集、尺整理崇設備廁開箱鏟檢驗彩記錄敢等檢漠驗資碰料的州工作腹，并缺按要遼求報臨給監(jiān)庭理或叨質檢柳等有述關部辭門。載如出疫現(xiàn)檢恥驗不橋合格到的物崗資，傭計劃回員應祥根據(jù)丙物資妙開箱拌檢驗瞇記錄布，配蛋合采火購員鹽及時捆要求回供方輛予以誼妥善刪處理主。如轟果是夾上級怠物資瞞主管拿部門交或建悟設單你位提憲供的賽物資徐，計御劃員平則應投報告顯給相嶺關部仔門及蕩時進恐行處仙理。（3）計駛劃員鐘應溝半通供崗方與避作業(yè)蜓隊之佛間的而關系賊，組問織供蒙方對拼物資繳的使遭用安憂裝進泳行技逃術交惱底，搞敦促剛供方蔑提供柳全方刻位的葵技術囑支持免與服刻務。（4）在看物資鐮安排危與使常用過偵程中歐，如態(tài)果出悉現(xiàn)了旱質量斗或安盯裝方皮面的限問題絡，計慶劃員疼應配激合采神購員菌及時唉召集慣供方德進行苦技術傘指導棚或對挨物資腎進行港維修說、更盡換、彩退貨酸。上聚級物束資主欲管部竿門提壯供的肚物資犁，應默請上播級物蹈資主仿管部摟門解柜決。擺建設天單位差提供唉的物忠資應澡向建永設單懸位相萬關部拆門匯姜報，請及時土妥善榜進行暑處理鐮。5.物資師供應忍管理（1）計罷劃員縫應依垂據(jù)施私工、臣技術曉部門見提供于的資轉料，銀進行蝕消耗專定額贊的管梅理。躲計劃侍員應錯根據(jù)臉物資需采購喬供應臣臺賬弟、限瓣額領材料臺摔賬嚴扒格按列照限炒額進版行物嘉資的塞發(fā)放名。（2）計山劃員稠應根徹據(jù)物客資需興用計證劃、和物資考采購滋供應爹臺賬和和限證額領鋒料臺用賬等聲資料窗，結猴合進墓料計珍劃和絲式物資恨到貨顏情況發(fā)，按奇工程殘進度忙和需洽求對營物資載進行可平衡塊和分負配，荒分階途段開俯發(fā)料晝單交語管庫噴員備梁料發(fā)某貨。（3）需猛要從巨各個偷倉庫愉或作象業(yè)隊紅之間違進行嗎調撥輕的物怪資，請則開餓調撥譜單。待法了哪單和笨調撥津單也乳是進咬行物腐資使城用及虹使用燦方向五，統(tǒng)腿計和痰消耗陪控制紡的依嶺據(jù)。（4）對師直發(fā)灑到達撕施工孔現(xiàn)場姻的物業(yè)資，苗計劃因員應熔開出釀發(fā)料慘單交律管庫終員到焦現(xiàn)場雷辦理奏發(fā)料象手續(xù)松。（5）對醬分包叮工程井作業(yè)墳隊所財需的嬸工程草物資肉，應齊單獨游編制買供應教計劃炒并建抄立相眼應的紹賬目飄。（6）計之劃員滅對在圓物資寄供應釣過程睬中出松現(xiàn)的語問題肆應盡跨快予獅以處內理，辰對于柱工程貿臨時待需求臭的物蕩資應劑及時離予以強調度都和解孫決。胖不能化解決逗的，恰應及裹時向茂物資開部長霞匯報剃。（三鏟）物亂資的苗統(tǒng)計屈和清買算1.計劃拖員應匯及時宋做好外原始矮記錄寧的收揉集、繳分類窄和整籍理工友作，五應保儉證資也料的能準確鵲性、顆連續(xù)馬性、同完整譜性和谷及時斑性。2.計劃神員應盲運用逢計算也機技烈術和瞧網(wǎng)絡霸技術朗進行慘統(tǒng)計覽和溝境通活挽動。墻應在桿物資同采購雙供應體臺賬陳的基岸礎上樣，建駐立完蹄整的姜物資笨統(tǒng)計修臺賬時，根糖據(jù)各決種質華量記更錄對瓣各類墾物資鹿計劃絮的完吃成情昨況、茫采購誰訂貨佳及進衫料情丟況、印資金腔占用秒情況窗、對掏現(xiàn)場殲的物耍資供弱應進塵度情朝況等猛進行那統(tǒng)計散和分袍析，捎并將鄙統(tǒng)計蔑資料疤和分腎析資小料分焦別向俊材料跡庫主映任、圖物資慨部長刊、項央目經(jīng)懇理及氧上級配物資敲部門嫩匯報紹。需杰報上歲級物瓦資主睬管部程門的下統(tǒng)計獎資料勝應及王時上故報。3.計劃卡員應席分階曬段對進物資僚采購寸供應測資料低進行都整理巨和匯狹總。桂對管朋庫員稈提報鄰的物損資點遮驗單謠、發(fā)襲料單帆、材班質單孝等質對量記城錄和未其他駱資料梳，應坐按品疫類、射時間跪、使慣用方疾向等禮進行肌清理播、統(tǒng)糕計，俱及時償提供族給計穗劃部印門、材財務僻部門證、質華量檢瘡驗等煤相關婚部門落，并貨配合鹿他們層對工匆程用兇料進塘行清音算，延成本當核算知或報忍檢。4.計劃冬員應甘收集孩、統(tǒng)湯計物洪資采矛購供鉆應作骨業(yè)工挺程中尺所發(fā)短生費麗用的巨資料蜻，交箱物資虎部長逝進行跑審核極后報答計劃叉部門策和主祖管領襯導。殼這些溉資料鎖除了段物資柱原價偽以外屯，還單應包嬌括：（1）采選購過扎程所教發(fā)生館的費芝用，眾供方抹的手院續(xù)費廚；（2）未葡包含脹在物半資價橋格內須的包洪裝費殺和分事包裝恭費，進包裝滿用品溪的押梯金（3）短聯(lián)運費煩和運廊輸費工，裝閑卸車脈費用啟，運役輸延萄伸服延務費誦，裝旬車加液固費趣，運君輸保雨險費廢，運寄雜費運、港究雜費艙、商館檢費插、口潑岸換育裝費躍；（4）倉胳儲及甚保管斬費（談包含笑倉庫亂和施丈工現(xiàn)膽場物榆資裝虜卸和壞搬運遼所發(fā)極生的屠人工哲費、柴設備樂費、舌保管筒保養(yǎng)理等所在使用后的材猛料費塑用等崇）；（5）物含資的杜檢驗虜和試罵驗費木用等鋪。5.計劃銷員還蹄應統(tǒng)液計：嗽采購雁任務抗完成掩率；雄進料螺兌現(xiàn)波率；赤發(fā)料誼兌現(xiàn)郵率等我；分挎單項毛工程遠或用附料單父位等視使用僅方向肢，分牌別統(tǒng)培計物盲資發(fā)霜放數(shù)讓量和末資金縮慧占用驗情況現(xiàn)。6．計蘿劃員紀應根桌據(jù)統(tǒng)合計結秀果督催促采最購、綱進、詞發(fā)料堂的作猾業(yè)進而度。7.計劃墾員應劫將上番級物洲資主丸管部飼門或番顧客垮財產(chǎn)梅使用難情況摔的詳盜細資繪料進廢行統(tǒng)喜計、浴匯總被，并努按照探要求乓上報勉，配殊合計賺劃部途門、牙財務津部門片和傷毒及物府資主皇管部隙門和材顧客伍進行匙清理下清算國。8.工程熟結束編后，攜計劃勿員應戶根據(jù)院物資聲供應煌的資插料和材管庫沖員、喜現(xiàn)場柿物資捏管理篇人員碼對庫督存和纖各作交業(yè)隊谷的剩適余物雪資分越來源柔進行坡盤點宵清理魯，對女盤點死結果挨進行栽記錄貓。對漠自購炎的物笛資及象金額虧資料歐匯總呼后報賢物資梨部長少和主悲管領純導，圣以便塘進行產(chǎn)合理跌的調叛配或瓣使用灘；對秘顧客匠財產(chǎn)歷編制豪資料返報上只級物靈資主得管部夜門或腳建設弄單位繩，協(xié)那商剩宰余物墊資的督處理計辦法擺。原束則上賣不能類抵扣褲工程猾款。9.計劃訓員應細根據(jù)溝統(tǒng)計公資料銳及分史析結博果，勇協(xié)助倘物資狠部長匠監(jiān)督聲物資類的采綁購供恩應活辱動。（四科）質妖量記判錄的餅管理1.質量歸記錄夕應按宴名稱單、時更間等迫進行脊分類鑼編號住并妥味善保太管。2.對于摸顧客胡財產(chǎn)沖（甲舅供物淘資）去的接潮收與蔥供應陽，應小單獨臉建賬勤、標貢識清斜楚，括各種威質量揮記錄價應加睛蓋明塔顯的瓶顧客治財產(chǎn)親戳記與。3.計劃略員收喝集或廢管庫吸員轉發(fā)交來音的質娃量證施明文會件等煩技術賞證件右，物限資檢以驗記呼錄、羞開箱盾檢驗澆記錄間等質據(jù)量記呆錄應吹妥善壇保管括。需戚移交燦質量扔管理豬部門螺或監(jiān)擴理的竭，應哄按照流規(guī)定炎進行跳移交吼。質蝦量證果明文徑件和欠質量域記錄希在轉流移時洋應辦使好交短接手中續(xù)。4.計劃草員應第將所樓有的榴招標鍵資料綁，開蓮標過震程的色記錄渣，開栗標報訊價登威記表均，中環(huán)標廠替商的薦投標畜文件呆正本哨一份病和合嗎同文呀本等懶編目騙存檔夫，妥順善保殲管。矛如需娘移交蓮則應旗當監(jiān)降理移咳交記婆錄。第三夾節(jié)織采抵購員一、沙基本脂任務根據(jù)爬采購熊計劃獸和規(guī)溉定的耳程序弊，適鼻時、組配套望地為蜓工程畫采購軟質量網(wǎng)合格臂、價湖格合求理的木產(chǎn)品蛛，并憲為施切工現(xiàn)芬場組造織滿才意的那物資辛供應晨服務翅。二、老職責效范圍1.采購技員負嫌責對赴物資熄供應格廠商克的資屋質及脹其提彎供產(chǎn)篇品的茫質量勻進行嘴調查衫和評蜻價。2.采購朝員負垂責根終據(jù)“貨采購帖計劃光”中疼提出蹈的數(shù)貿量、躬質量呈、價恰格、疲服務識等方娛面的寶要求優(yōu)進行丹市場井采購剩。并陣且需逢保證熔采購款供應社到現(xiàn)川場物盞資的時質量存達到好規(guī)定典的標溉準。3.在受喊物資圈部長減的委萍托時湊，采秋購員事負責翠與物盒資供犯應廠測商簽折訂買戰(zhàn)賣合右同。4.采購驗員負篇責組賭織物犁資供紛應廠罷商進屢行技機術服回務和申產(chǎn)品選服務取。5.采購建員負咐責收陡集、偵整理全所采姻購物蒸資的段質量寄證明戀文件齊，并猴及時百移交宰給收尊料部友門。三、數(shù)工作庸要求1、合棒格供趴方的瘦評價1）采拿購員驚應對粘提供盡物資綱的生遲產(chǎn)廠館、經(jīng)鹽銷商則進行筍調查避，并扯進行城選擇寬和評要價，織確認受其資懸質，妨評價灶其產(chǎn)施品。危在對天供方兵調查右、評咐價的址過程逗中，殘要求觀其提雖供主急要物朽資的孤生產(chǎn)棒水平屯、生康產(chǎn)能粘力、錯產(chǎn)品協(xié)質量姨保證邀能力弓、技顫術人處員狀某況、收產(chǎn)品豈檢測匪手段華、價蜘格、偶產(chǎn)品落生產(chǎn)誘合法小性、標產(chǎn)品猜是符哪合環(huán)鞏保要鞋求、生法人吐資格討、廠撤家信死譽、嘗質量叨體系弓的建路立及艱運行梳情況剖等資臘料。2）對伸于重才要物顯資供保應廠確商的戒評價活，采輩購員醫(yī)應配鎖合技李術人呈員對篇其產(chǎn)預品質急量進乘行必添要的疲檢驗施和試剃驗后亮，再粱作出滲結論召。3）對嗎于調普查和怖評價自的內和容，曲應完寨整記澇載于踢供方雖調查眨表和盛供方殘評價爸或復馬評中怖，報坡物資瞧部長竿、項磨目經(jīng)悠歷審牧查、災審批薦。4）每介年或窄合同捧完成選后，忽采購吵員應店對合熟格供卸方名常冊中縱的物測資供紅應廠炒商進乏行復悔評。贈合格季供方征的復訪評也介應按款評價你的方拍式進懷行。2、物佩資采特購的卷依據(jù)（1）采警購活估動應烈嚴格落按照IS頓O9壟00名0標準石中的后“采暫購程籠序”筒進行姻。（2）采機購員廚應依膚據(jù)以距下資苗料進焦行采舒購活頭動：①丑采購開計劃應按奏采購問計劃頭要求澇的數(shù)表量、覆質量竊、技閥術條心件、紡標準截、供券貨期尋和售竄后服掃務等軋要求趁進行絮物資補的采趨購，乞并按條要求遇的供楊貨期懼將物營資供宿應到澇指定位地點笑。如繭果采霧購計林劃中這已對面價格銷進行當了約幫束，躺則應鬼在約平束范亦圍內士進行累采購預。②合戀格供矮方名削冊所采紙購物鄙資的餃供應獨廠商香，應振從有殼效的萍合格臣供方業(yè)名冊醬中進悔行選喊擇。突也可潔以從怨物資誓主管患部門堅當年裳發(fā)布聚的合愉格供果方名該冊中眾選擇秧供方也。如班果采永購計動劃中潑已經(jīng)樸注明蝴供方駐的選切擇范魚圍，課則應沾在范世圍內冷的物怖資供許應廠雨商處腐進行未采購裳。2、因恢工程甩急需錯等原厚因尚融未進主入合旋格供印方名喂冊的妥供方筋，可蒼對該閱物資奏的供菠應廠存商按吉照要鞋求進免行評免審，擋評審榮合格求后加窯入合絲式格供兆方名剛冊中孔。3、物揮資的槍招標羅采購（1）采遷購主漠要物矩資、我設備彼和批晃量較仿大的瓜物資舅時，站采購犁員應纏配合稀物資羽部長英、計馬劃員嘆進行玩招標賄采購拘。（2）評婚價前皺，采影購員踩應對沉主要寄物資箏供應茂廠商厭的基酸本情隆況及拴產(chǎn)品班的成路本構點成，寸對市泥場狀悟況、愉供求慎息、測價格拜水平典及走投向進誤行分栽調查旁，并扒將了吉解到重的信賢息提鏈供給再計劃堵員的娘物資須部長凱。（3）根綁據(jù)招駛標和捉評標刺的結岸果，執(zhí)在受系物資糞部長獲的委行托時鄭，采傅購員狼應按腥照《中華西人民誤共和籠國合鹽同法》的有慮關條美款，敞與中赴標的高物資紅供應穴廠商古采用乖書面袍形式幅訂立礦賣命左合同嬸。買橫賣合堆同應燒明確允產(chǎn)品牙的技持術要樂求、船服務淘、質輔量保濕證期訴限，儲必要饑時還砌要對旬供方出的設匠備、墊人員蛾、資腸格、賤質量隔管理基體系璃提出急的要輕求。4、非疏招標神物資旦的市侄場采謙購（1）C類物別資和攔部分折零星振采購次的物匠資無橡法預哨審供痛貨方敘資格片的，拘采購撈員應瀉做好龍市場罩調查臥和預神測工術作。繁采購藏前應塔堅持疊先看革貨后薦訂貨至，遵渴循比凳質量蜘、比泥價格柄、比餓運距因的原岔則詢璃價比餡價，販貨比熔三家御，擇愚優(yōu)采終購。（2）C類物句資和毛部分駕零星運采購留的物征資可采依據(jù)砍產(chǎn)品哪合格康證、坡質量宏證明左書等不資料酷或進桐行相察應的俯檢驗有和試吃驗，類在確朝認其宜質量民合格街的情瓣況下涌進行闖采購濱。（3）采憤購時擺，采閃購員廟必須嶄向供辮應單經(jīng)位索亦取產(chǎn)隨品合修格證付及有藍關質塞量證熔明文右件。污無合妖格證坡的產(chǎn)蠢品不毀得采薄購。（4）采伍購批勢量較宋大的醒物資燭，采襯購員規(guī)也應遷按照《中華崗人民渴共和萄國合旁同法》的有縱關條擋款，份與物細資供探應廠宜商采敘用書元面形注式訂柜立買添賣合才同。（5）在閃采購驢化學顏品、鮮易燃索易爆舉危險榨品時聽，應討在當鑄地監(jiān)祝管部冒門指土定的繪廠商駕處購離買。紀查詢養(yǎng)或向漂供貨鍬方索混取所堆購物眠資的呼化學余物質泥安全籌數(shù)據(jù)糞表資態(tài)料，茄隨物江資存饞儲、漸發(fā)放稻逐級敬傳達肅有關釋使用孩注意妨事項不，進衣行安學全交神底，或直至犯具體摧操作植人員騎。5、辛合同蕩的履態(tài)行（1）合簽同簽塵訂后長，采遺購員饑應將滿合同事的基壞本條丘款進電行匯利總、齡登記都，核耽銷采竄購計歉劃，博并將魚合同洗文本沙交給予計劃丑員和統(tǒng)財務原部門綿。（2）按蕩合同懲約定善需要寫辦理郵預付活款的嗎，經(jīng)厚物資劫部長誤和項貝目經(jīng)茂理的豪審批月后，支負責閘通過寨財務慎部門藍班里岡預付渴款手毯續(xù)。（3）采文購員謝應敦做促物栽資供杰應廠喝商、壓收料次的材石料庫當或作輝業(yè)隊滅，按豎合同查的規(guī)提定全溜面履咸行合紛同所租規(guī)定魔的條袋款。（4）采肥購員稠應敦哭促收噴料單半位收集到物氧資時偉在約鏟定的倒檢驗棒期內芒及時碌進行教檢驗害。重跌要物顏資或丈設備僅，需福要組誕織開岸箱檢肚驗的洪物資縣，采僚購員既應在龍物資婦部長映的組苦織下昨，協(xié)凱調物神資供舞應廠多商、說收料俗單位燙和施律工技干術部車門共冤同進河行檢乓驗。膨應與醬管庫夫員配朽合做陸好檢秘驗記聰錄。（5）采勤購員算應依斯據(jù)檢閥驗合想格物妙資的趙物資表點手低單辦淡理付叛款手氏續(xù)。（6）根與據(jù)合負同約時定對難預付虹的款沃項，走采購袖員應百依據(jù)局檢驗盟合格妄物資評的物考資點嚷收單碑清帳疤報銷稀。（7）采耍購員律應對樂現(xiàn)場芳安裝借使用檢的物旁資組壺織物甩資供賺應廠大商進罪行產(chǎn)喉品質抽量服飾務和胡技術攝支持喇服務辨。（8）采鏡購員敵應了礙解掌襲握供齒應到噸現(xiàn)場系物資憶的產(chǎn)而品質國量情冰況。澡發(fā)現(xiàn)宋產(chǎn)品奪有不性合格育情況仗，及廁時與女供方賤聯(lián)系哪更換樂或退案貨。（9）物逗資的旅數(shù)量恭、質紫量或橋其他碌要求煎經(jīng)驗渾不符枯合合蔥同約嫌定時馳，采撲購員驢應根駕據(jù)檢稀驗資墓料將俗情況攜通知榜供方者，并蠶提出禽處理賠要求研或進置行退訓換。（10）合房誠同履鍵約期鍛間，露需變們更或鋪解除棚合同籍時，爆采購容員應毫與供螺方協(xié)繞商一燒致后時進行唯變對親解除闊。變時更或反解除讀合同絹應采叔取書偏面形柄式。游達成揉協(xié)議帥后，縱妥善礦處理喜善后林事宜睡。（11）發(fā)御現(xiàn)對葛方不駐履行臉或不嗓完全播履行消合同蟻時，界采購熔員除游了要刃求對加方繼西續(xù)履恨約或川采取劈燕補救冠措施慮外，千應及懼時報登告有閑關領賽導妥逃善進饞行處麥理。（12）發(fā)棕生合鏈同糾貓紛時芬，采播購員序應先珠通過區(qū)和解勺或調齊節(jié)方簽式協(xié)劫商解危決。樓解決景不了拋的，冬可按場法定論程序房誠辦理外。6.對外戰(zhàn)委托炊加工敬的物睬資，摸采購催員應友比照辟采購總程序血擇優(yōu)鉗選定旺加工挽承包糕方，隱并簽右訂加杰工合蔑同。例簽訂卷加工沈合同就時，并應對摘加工多承包洪方原楚材料辛的進潛貨渠俯道和景材質皺進行視必要猴的監(jiān)剪控。亂帶料噸加工鵲要進她行材香料核豎算，巨應明棟確原答材料彩供應鉛和剩均余材竹料、乓廢料把的處徑理辦酷法。第四頁節(jié)勺材料抹庫主徐任一、全基本番任務負責攻材料濕庫的羊管理虛工作不。協(xié)碗助物肉資部犯長及塑時組錘織并躺圓滿鏈完成克本工民程項葡目物闖資的蔬驗收桂、保販管、環(huán)發(fā)放森和供凡應工墊作。二、紀職責兔范圍1.負責京材料六庫及諒分庫斷的籌律集工懶作。秧并對恭倉庫細。料胖棚、獻料場巷的布栽局進侮行合浪理的村規(guī)劃熄。2.負責劍制定鳳材料巨庫的頑各項搬管理裳規(guī)章棵制度朽。3.負責嘆材料秘庫的底防火吐、防箱盜及其作業(yè)鹿的安潛全工恰作。4.負責而組織疊物資寶的催璃發(fā)、盤檢驗什、運關輸、輸保管僚、維大護、魄供應鞭和現(xiàn)肅場服確務工約作。5.負責掠組織虎進口殘物資汽在港晉口的坊通關女、報間驗、肥商檢婆、提講取、深分劈扁、發(fā)熊運等疼工作址。6.負責幻玉組織燈配套肥物資闊的加丙工和狠配送夠工作膏。7.負責單組織負清理壩、回抖收工洽程剩蘋余物擴資及朋廢舊惡物資啄。三、錦工作閃要求（1）基艙礎管蠅理1、材摟料庫梢選址偽工作伙完成系后，刻材料閉庫主教任應偵在要桌求的打時間掛內組象織完訴成材垃料的陳籌建漏，使姑其能棒夠盡混早到陳達收殖發(fā)、荷存儲酒物資術的目鼻的。2、材鈴料庫致主任晨應充咸分了調解并思掌握散本工裝程項墓目的抵工程蜘概況禽，施酷工組觀織和纖進度送，物甲資需截用量牌，各搖種物錄資的筒供應翁計劃鉆等籌梁劃情掃況。3、材筑料庫樂主任察應建滅立健蛙全材后料庫冷的崗側位責效任制蝕。指賓定每按一個誦工作查崗位澆的職思責范價圍，夏并落怨實到題每一宜個人寺。4、根摧據(jù)工旨程項箱目的論物資長管理塑辦法蠅和物運資部卡的業(yè)閉務管辨理要貝求，剃材料斥庫主哄任應屯制定繡材料嘴庫的碌業(yè)務帖流程板，以資及與葉物資撞部、滅財務睜部等始部門獻的銜近接管哀理程仙序等棒。5、材陶料庫印主任唉應在弄物資鉆部培禮訓基畫礎上惠，對瞎材料臥庫人林員進辭行崗肆前培劍訓。遵培訓古的主錘要內穗容為衡：各簡項規(guī)系章制帥度，掩材料爪庫的汽管理臉標準拳和崗株位責猛任，駁在物叨資采欲購、占保管斧和供事應個無環(huán)節(jié)豬中對佛質量藥環(huán)境滋和安抗全方妖面的吳要求踩等。銜對參鳳加培陪訓的口人員徐應進俊行考戀試或拉考核珍，合納格后毒方準致上崗怕。對繪培訓酸過程嗓和考歪試考謊核結計果應粉予以亂記錄鐵。6、材魄料庫悄主任滲還應姻組織調不同屈崗位艦的安技全教喇育，媽對國預家規(guī)建定的雨特殊顫作業(yè)粘工種道，材澆料庫垮主任漁英監(jiān)親督其誰按要貝求參菊加相默關部云門組餃織的騎專業(yè)紛培訓聞和考抱核，暮取得氏安全封技術襯操作堅證并債在材壇料庫扶及上派級主譯管部笑門備毯案后沿方準雅上崗各。7、材亭料庫此主任辜應建判立健柔全倉京庫安谷全和擊環(huán)境劈燕管理愁制度獲，它糊們包蜻括：妙防火秧、防訂盜安紐奉全；山用電隱安全泳；機啞械作汗業(yè)安閱全；類抓過稍那些喚搬運庸椎碼萍作業(yè)享安全估以及吹材料壘庫作爬業(yè)、頓辦公碑和生您活可甚能對瓦環(huán)境衫產(chǎn)生揪污染旦的防樣治措輕施等悲。以景上情調況報往告物傅資部者長批茫準后杏組織周實施每并配譽備專抵兼職英安全便監(jiān)察秀員。8、材劈燕料庫熟主任梅應在橫籌建末材料沖庫的恰同時凳，向匆項目龍經(jīng)理幻玉提出少并在漠進行溉作業(yè)蜻之前真配備諸好必材要的癢搬運憑運輸陳工具宇和設巧備，爸劑量戶工具僵和檢攀測器蟻具等績。9、材膛料庫妄主任負應建乏立工架作日草志及冤每日刮搬遷淡會制欺度。信應監(jiān)娘督檢掉查材渠料人序員在醬進行把作業(yè)域時嚴漸格遵戀守各掩項規(guī)行章制供度，師并建布立安糊全檢摟查記勢錄。（2）業(yè)遷務管稅理1、材離料庫握主任即應根戒據(jù)采調購合哄同、頸進料弟通知鎮(zhèn)單、愚發(fā)料仆單等劉資料問，組來織材來料庫凡相關別管理蹈人員裕進行繭物資瀉的建鴨造、籍催發(fā)百、運子輸、屋存儲落、檢膠驗、搜供應斑、售俘后服祥務等猶工作圍。2、材盛料庫蘋主任嬸應指琴揮材尼料人姓員合肉理組擱織物獸資的美運輸謊，應五加強喝對重黃要物越資包道裝、練運輸蛙的監(jiān)抗控。3、運誼輸大惡型設往備或矩重要運物資以是，睡材料溜庫主走任應湯根據(jù)雞物資傷部得拔安排藥，組盾織運贊務員低和相格關人廢員按懲操作恒規(guī)程粗進行蘇作業(yè)溉并對更運輸坡過程網(wǎng)進行滅監(jiān)控害，掌卵握運哭輸動悉態(tài)，堡直到勿設備臟按時漏、安揮全運漫達接餐收地貨點。4、材鴉料庫歉主任刑應對攔入庫弓物資騎的檢星驗過壇程進龜行必寇要的僅監(jiān)控典，應后掌握拆主要蒜物資拾的檢胡驗情偏況。5、材困料庫碑主任蓬應根謠據(jù)物心資部笑得安塑排，躺參加磨或派每員參絞加主千要設季備和吸顧客葡財產(chǎn)建的開償箱檢羞驗工堪作，唯協(xié)調貧并處陸理檢讓驗過現(xiàn)程中新出現(xiàn)郊的問巧題，日獨處記檢驗永人員處等添邁置設帶備開搬箱檢暗驗記讓錄。6、材謝料庫吐主任秀應建膀立不妻合格赤品臺裕帳，帽對經(jīng)昏檢驗肢不合旱格物陸資的好處理漸情況征應予謀以著牧重控姥制。7、材隊料庫告主任亭應組虧織人員員對質供應層到施熊工先糾查觀茅念的答物資搏進行條質量徹跟蹤取。對碗出現(xiàn)五的問擴題應全配合躺物資修部及不時組芹織物差資供胖應廠相商進牙行處提理，身所有蹈的處面理過魔程應油由紀休錄。8、材元料庫史主任州應組升織材綢料庫廈管理序人員止隨時斯收集蒸和整椅理物午資供擺應廠核商的狼履約印情況場，物毯資的辜檢驗辮結果醒和安抖裝使殺用情斗況，西以及龜物資博供應菊廠商杠的服暑務質外量，扯并對挎其進缸行統(tǒng)盆計，黨考核凳，評羨價?；鸾y(tǒng)計悔，評渴價記會錄應惜及時肉報物僻資部但。9、對其進口的物資技，材且料庫茂主任滿應在仆物資牛到港范前，狡組織按索取療訂貨良合同慣，批搖文，音商業(yè)繩發(fā)票側及物肯資使松用證例明等階文件咱，準塞備好擋減免虛稅，胸報關梯商檢壇所需詢的文抱件資健料，熟辦理暖好報推關委喪托書賴，還類空運貨提單椅及裝擱箱單愁等，蘆并在協(xié)規(guī)定蛛的時嘆間沒貴組織戀辦理渾好減貞免稅辨，保毯管，眾通關抖，商趙檢等壓手續(xù)痰。10、材文料庫存主任駕應對海熟悉注進口權物資桂分批兆清單練和物劣資需橋求，檢組織盛對進緞口物四資的思發(fā)運忽等供濫應工鳴作，缺并組轟織對步進口足物資改的檢竄驗工鄰作。11、材局料庫劃主任尿應組繪織對櫻現(xiàn)場鑼的剩堪余物沒資，嘉顧客加財產(chǎn)店的剩紀余物樸資和擊廢舊初物資電進行欲回收頑，編蠅制相揭應的浮報表燙，物悟資部商上報疲。12、根醒據(jù)物膜資部帖的安嗎排，哥材料要庫主蒜任應鑄配合廣物資掩部和凱施工進技術糞部門礙對回拐收的踏和施育工后增的剩帆余物漢資，誼廢舊乘物資億進行寶鑒定撓，盡湖力登味記，宴保管魔帳目士。或尺組織漿為修距理費兩，或堡在物卸資部拖的監(jiān)魂管下任按規(guī)腫定進校行貶謠值，獎報廢摟，處擊理。13、按披照物賄資部按的安幕排，刑對需甩要在坐材料控庫中柴進行曉加工餡組裝購的物散資，煮材料偽庫主賭任應第組織姓人員辛和設逐備進近行加徹工和炎組裝貪，并哈按照臣要求廚的時唇間配叨送到己施工系現(xiàn)場鏈。14、組略織各素管庫跡員及聞時收聽集、蓋整理郊、匯霧總施齡工現(xiàn)歡場物蒸資的拳技術長證件紛及其援它質德量證境明文急件，庫定期導組織抗編制情物資領設備遍報驗戲單，建按要摔求組文織上膀報或盟移交振。15、工梅程結著束時端，組棒織清恒理所掌有剩伸余物錄資，脫工具繡設備潤等工這作。晨編制店清冊醒予以量上報砌。做曬好撤內銷材愉料庫獎的組尺織工具作。（3）監(jiān)摩督檢壤查1、材抽料庫齒主任拖應對純各種皮規(guī)章艙制度艙的落銅實進氧行檢匯查，演并作鬧相應悄的檢召查記盈錄。2、材刮料庫唉主任句應建稠立庫杏內各表業(yè)務愁工作逮考核水制度危，對猛倉庫球管理鉗、搬光運、膀運輸梯管理側、供攪應