#2020年4月19日態(tài)。3．風(fēng)險告知及時向員工進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管控措施。在重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)張貼《風(fēng)險告知牌》、《崗位風(fēng)險提示卡》，完成風(fēng)險公示和標(biāo)注，使進(jìn)入該區(qū)域的人員對該區(qū)域存在的風(fēng)險清晰掌握。（三）總結(jié)完善1.要認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)階段的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，為雙體系及管理制度修訂提供客觀依據(jù)。根據(jù)隱患排查治理結(jié)果補(bǔ)充完善風(fēng)險點(diǎn)及危險源辨識信息表。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)梳理本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動和其它活動，辨識、評價中存在的危險、有害因素，進(jìn)行風(fēng)險分析，明確管控措施、管控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)與單位生產(chǎn)組織架構(gòu)相適應(yīng)，做到責(zé)任到位，對各個風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分級管控。（一）風(fēng)險辨識分級小組在“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，按全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作，負(fù)責(zé)組織各部門成員開展風(fēng)險辨識、分級活動，確定風(fēng)險管控工作開展方向。成立由內(nèi)審員、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線管理人員組成的風(fēng)險辨識分級小組，所有評價人員需有能力、資格組織各級員工開展風(fēng)險點(diǎn)的辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險管控，并將職責(zé)分工要求納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。（二）風(fēng)險辨識1、辨識對象以生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)崗位及作業(yè)步驟為劃分依據(jù)，辨識各類經(jīng)營活動中可能存在的造成人員傷害、財產(chǎn)損失和其它意外事件的危險因素，辨識對象包括：（1）所有作業(yè)活動，包括常規(guī)的和非常規(guī)的活動；（2）所有進(jìn)入作業(yè)場所人員（單位的員工、工作場所內(nèi)的承包方人員、單位的顧客、外來的參觀訪問人員等）的活動；（3）作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施，包括單位或外部（包括顧客、供方、協(xié)議單位等）提供的設(shè)施，以及活動、材料或計劃的變更；（4）其它與安全有關(guān)的活動。2、風(fēng)險因素的辨識的要求（1）在進(jìn)行風(fēng)險因素辨識時應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在和未來三種時態(tài)。（2）機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、生物因素和人機(jī)工程因素（生理、心理）。（3）應(yīng)考慮在評價期限內(nèi),已有措施的適用性和效果3、作業(yè)活動信息的收集，對于每項作業(yè)活動，在進(jìn)行風(fēng)險辨識前要收集作業(yè)活動的相關(guān)信息：（1