咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)題目參考附答案

單選題（共100題）1、某工程項目采用提前跟進和設(shè)計-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C2、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)共劃分為（）個。A.12B.16C.20D.21【答案】D3、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B4、下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.價差預(yù)備費【答案】D5、對標準的外在形式劃分，常常表現(xiàn)為對素質(zhì)行為等特征或表現(xiàn)的范圍，強度和頻率和規(guī)定，這里描述的是()的概念A(yù).標準B.指標C.標記D.標度【答案】D6、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互確銜接的必要手段。A.設(shè)計文件評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定【答案】C7、工程項目過程控制中，典型的項目管理過程是()A.檢查—計劃—啟動—實施—處理B.計劃—啟動—實施—檢查—處理C.啟動—計劃—實施—檢查—處理D.啟動—計劃—檢查—實施—處理【答案】C8、下列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能B.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序C.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的進度安排【答案】D9、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A10、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標后應(yīng)進行的工作是（）。A.識別需求B.項目構(gòu)思C.建立目標系統(tǒng)D.執(zhí)行項目目標【答案】C11、下列關(guān)于單代號繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達已定的邏輯關(guān)系D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【答案】A12、PMBOK的概念中，項目管理的管理過程為（）。A.啟動－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾B.啟動－執(zhí)行－規(guī)劃－收尾－監(jiān)控C.規(guī)劃－啟動－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾D.規(guī)劃－啟動－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾【答案】A13、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。A.發(fā)出開工通知B.編制施工組織總設(shè)計C.組織設(shè)計交底D.施工期間照管工程【答案】C14、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是（）的職責(zé)。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負責(zé)人C.項目經(jīng)理或項目負責(zé)人D.單位負責(zé)人或單位總工【答案】C15、在工程項目系統(tǒng)中，用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）?！拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C16、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C17、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負責(zé)組織的試車是()（新教材已刪除）A.單機無負荷試車B.聯(lián)動無負荷試車C.聯(lián)動有負荷試車D.投料試車【答案】A18、工程項目進度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D19、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務(wù)是（）。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設(shè)備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作，并符合各項質(zhì)量指標的要求D.保證承包的工程項目在質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求【答案】C20、負責(zé)咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的組織和實施工作的機構(gòu)是（）。A.國家發(fā)展改革委B.中國工程咨詢協(xié)會C.人力資源及社會保障部D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B21、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A22、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應(yīng)當(dāng)在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.單位負責(zé)人B.項目負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A23、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓(xùn)和開發(fā)B.確定員工的貢獻率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理【答案】D24、項目任務(wù)即將結(jié)束，對團隊來說是（）階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C25、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全，無法采用預(yù)算單價法和擴大單價法時，可采用（）編制概算。A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.概算指標法D.概算定額法【答案】C26、工程項目綜合管理目標體系由項目的()構(gòu)成。A.成果性目標和約束性目標B.功能性目標和假設(shè)性目標C.利益性目標和預(yù)定型目標D.客觀性目標和期望值目標【答案】A27、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標【答案】D28、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A29、建設(shè)工程項目總概算是確定整個建設(shè)工程項目（）所需的全部費用的文件。A.從設(shè)計開始到竣工驗收B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗收D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】B30、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B31、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B32、（2021年真題）下列關(guān)于電子招標投標中，文件解密的表述，正確的為（）。A.部分投標文件未解密的，其他投標文件的開標不可繼續(xù)進行B.因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件C.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤銷其投標文件D.解密全部完成后，應(yīng)當(dāng)向所有投標人公布投標人名稱、投標價格和招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容【答案】C33、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B34、某工程設(shè)備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預(yù)備費300萬元，漲價預(yù)備費700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B35、下列關(guān)于投標保證金的表述中正確的是（）。A.投標保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標有效期一致B.投標保證金只使用支票C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】A36、社會公眾對垃圾處理建設(shè)項目的要求和期望不包括()。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務(wù)優(yōu)良【答案】B37、下列工程必須進行招標的是（）。A.施工單項合同估算價200萬元人民幣以上B.貨物采購單項合同估算價200萬元人民幣以上C.項目總投資額2500萬元人民幣以上D.設(shè)計單項合同估算價30萬元以上【答案】B38、下列選項中，屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務(wù)流程法D.變量測評法【答案】D39、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。A.業(yè)務(wù)劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法【答案】A40、工程項目HSE管理的任務(wù)不包括（）。A.建立完善的HSE管理體系B.按照HSE管理體系要求對項目進行持續(xù)的HSE管理C.加強對HSE管理必需資源的管理D.加強對HSE進度的管理【答案】D41、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于包裝和標記要求的說法，正確的是（）。A.賣方包裝應(yīng)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施B.買方應(yīng)對合同設(shè)備進行妥善包裝，以滿足合同設(shè)備運至施工場地及在施工場地保管的需要C.對于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應(yīng)在包裝箱兩側(cè)標注“危險品標志”以便裝卸和搬運D.發(fā)運合同設(shè)備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質(zhì)等危險品，則應(yīng)在包裝箱上標明“小心輕放”【答案】A42、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝檢驗，說法不正確的是（）。A.工程實施過程中，應(yīng)進行生產(chǎn)設(shè)備.材料和工藝的檢驗B.如果任何檢驗.檢查.測量或試驗發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同，工程師應(yīng)通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備不符合合同，承包商應(yīng)及時編制并提交修補方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補方案后14天內(nèi)未向承包商發(fā)通知，視為工程師發(fā)出了反對通知【答案】D43、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是（）。A.可行性研究費B.建設(shè)管理費C.工程保險費D.基本預(yù)備費【答案】D44、過程管理國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。A.計劃→實施→檢查→處理B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)【答案】A45、某施工機械預(yù)算價格為65萬元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費，則該機械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D46、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計一采購一施工B.建造一運營一移交C.設(shè)計一建造一運營D.采購一建造一移交【答案】A47、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應(yīng)承擔(dān)的費用和(或)工期索賠的是()。A.由于承包人原因?qū)е鹿て谘诱`B.由于承包人的原因?qū)е略囘\行失敗的C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的【答案】D48、初步設(shè)計階段的安全報告不包括（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C49、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是（）。A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用【答案】C50、關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是()A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D51、下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目【答案】A52、工程項目進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應(yīng)情況【答案】D53、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A54、在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D55、某工程設(shè)備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預(yù)備費300萬元，漲價預(yù)備費700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B56、建立健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計；⑥成立工作組。正確的順序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D(zhuǎn).①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D57、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運行階段雙方的職責(zé)，表述錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負責(zé)組織和指揮D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行【答案】B58、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D59、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費問題的是()A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B60、根據(jù)《招標投標法實施條例》，下列國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目中，可以邀請招標的是（）。A.采用公開招標方式的費用較高的項目B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇的項目C.住所地為項目所在地的合格投標人僅有三家的項目D.某技術(shù)簡單的大型工程項目【答案】B61、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門【答案】A62、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是通過（），使計算工期滿足要求工期。A.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B.將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間D.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間【答案】D63、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B64、有關(guān)PDCA循環(huán)說法，不正確的是（）。A.PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法B.PDCA適應(yīng)于任何一項工作C.PDCA在同一水平上循環(huán)D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】C65、某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應(yīng)列入工程的（）中。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費【答案】C66、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結(jié)余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A67、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D68、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責(zé)包括()。A.應(yīng)當(dāng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施【答案】D69、下列設(shè)計單位的做法，正確的是（）。A.拒絕建設(shè)單位提出的違反相關(guān)規(guī)定降低工程質(zhì)量的要求B.按照建設(shè)單位要求在設(shè)計文件中指定設(shè)備供應(yīng)商C.不予理睬發(fā)現(xiàn)的施工單位擅自修改工程設(shè)計進行施工的行為D.在設(shè)計文件中對選用的建筑材料和設(shè)備只注明了規(guī)格，未注明技術(shù)性能【答案】A70、下列關(guān)于投標保證金的表述中，正確的是（）。A.投標保證金必須使用銀行匯票B.投標保證金應(yīng)隨同投標文件一起提交C.投標保證金一般不超過投標總價的1%D.投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期28天【答案】B71、招標人和中標人應(yīng)自中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】D72、下列關(guān)于標底和最高投標限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標項目可以不設(shè)標底B.一個招標工程只能編制一個標底C.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底D.招標人應(yīng)明確最低投標限價或最高投標限價【答案】D73、下列關(guān)于投標有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑擞行?，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期D.關(guān)于投標有效期的延長，投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其投標保證金【答案】C74、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)（）。A.僅能補償承包人工期和費用B.補償承包人工期、費用和利潤C.不予任何補償D.無法確定【答案】D75、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應(yīng)確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B76、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B77、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.項目業(yè)主【答案】D78、馬斯洛的需求理論有那幾個層次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)【答案】A79、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總費用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務(wù)。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目費用計劃D.項目費用控制計劃【答案】C80、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備考核、驗收的說法，正確的是（）。A.安裝、調(diào)試完成后，雙方應(yīng)對合同設(shè)備進行驗收，以確定合同設(shè)備是否達到合同約定的技術(shù)性能指標B.由于賣方原因未能達到技術(shù)性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過三次C.由于買方原因未能達到技術(shù)性能考核指標時，為買方進行考核的機會不超過五次D.買方有義務(wù)協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設(shè)備達到技術(shù)性能考核指標【答案】B81、日常生活和工作中，聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點煩，但還能夠忍受C.習(xí)慣了，沒有感覺D.悅耳動聽【答案】B82、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過竣工試驗，工程師可以要求承包商進行修補。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復(fù)進行。如果重復(fù)試驗后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進行竣工試驗B.如果缺陷影響了業(yè)主整個工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書，此時承包商應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務(wù)，業(yè)主有權(quán)根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C83、某風(fēng)險事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%，進度拖延了15%，該風(fēng)險事件的影響等級應(yīng)為()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C84、馬斯洛的需求理論有那幾個層次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)【答案】A85、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D86、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A87、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是（）A.工程項目概況B.項目的約束條件C.第三方對工作成果的評價報告D.類似項目資料【答案】C88、某民營企業(yè)投資建設(shè)一大型主題公園，按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件（2004年本）的要求，該項目應(yīng)由（）A.省級地方政府核準B.國家發(fā)展改革委核準C.國家投資主管部門審批D.國務(wù)院核準【答案】D89、初步設(shè)計完成后，督促()組織評審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】D90、相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點是()A.靈活性強B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強【答案】D91、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C92、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的A.開展團隊建設(shè)性活動B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境【答案】A93、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D94、對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在（）階段進行。A.策劃與決策B.項目準備C.項目實施D.竣工驗收和總結(jié)【答案】C95、關(guān)于工程項目合同的說法，錯誤的是（）。A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D96、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括（）。A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】A97、建筑工人實名制管理費屬于()。A.措施項目費B.分部分項工程費C.規(guī)費D.其他項目費【答案】A98、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，（建標[2013]44號），下列稅金組合中，應(yīng)計入建筑安裝企業(yè)管理費中“稅金”的是（）。A.增值稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B.城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、增值稅D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅【答案】D99、（2021年真題）管理者把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C100、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，基準日期后法律變化，下列表述錯誤的是()。A.費用增加時，發(fā)包人承擔(dān)B.費用減少時，應(yīng)從合同價格中予以扣減C.發(fā)包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔(dān)D.工期延誤時，工期應(yīng)予以順延【答案】C多選題（共40題）1、工程項目組織計劃中，項目界面包括（）。A.階段界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD2、工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC3、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC4、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記分為（）。A.預(yù)備登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記【答案】BCD5、關(guān)于貨物招標文件的說法，正確的有（）。A.招標文件中應(yīng)標明擬招標貨物的原產(chǎn)地B.招標文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標文件中應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.招標文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進行分包的范圍E.招標文件中的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標明【答案】B6、某項目全職人員在項目團隊中占50%，項目組織模式可能是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC7、影響團隊凝聚力的內(nèi)部因素包括（）。A.團隊的規(guī)模B.團隊的失敗經(jīng)歷C.團隊的目標D.激勵方式E.團隊的成功經(jīng)歷【答案】ACD8、工程項目安全預(yù)評價常用的方法有()。A.可以提供事故后果的安全評價方法B.能夠提供危險度分級的安全評價方法C.事故致因素安全評價方法D.有助于降低安全成本的安全評價方法E.可以規(guī)避安全風(fēng)險的安全評價方法【答案】ABC9、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進度表C.檢查貨物裝運準備情況D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD10、績效評價中的管理評審，確保體系持續(xù)的（）。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適宜性D.可靠性E.有效性【答案】AC11、項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目管理層次較為復(fù)雜C.項目成本進度不易控制D.同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費E.項目結(jié)束時團隊成員可能為去向擔(dān)憂【答案】ABC12、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（）。A.項目管理指令一致B.項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔(dān)憂C.項目團隊內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC13、某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息，此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知。而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情。此時，該項目的項目經(jīng)理首先應(yīng)（）。A.對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改B.審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)C.確定為什么該干系人不知情D.在下次籌劃委員會會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息【答案】A14、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括（）。A.完成項目設(shè)計文件報批工作B.完成項目融資方案分析C.進行勘察設(shè)計招標D.對項目廠址方案進行比選E.協(xié)助業(yè)主完成設(shè)備采購工作【答案】BD15、下列保險費用中，屬于規(guī)費的有（）。A.勞動保險費B.養(yǎng)老保險費C.財產(chǎn)保險費D.失業(yè)保險費E.工傷保險費【答案】BD16、下列資金中，屬于政府性資金的有()A.財政預(yù)算投資B.水利建設(shè)基金C.世界銀行貸款D.外國政府贈款E.外商直接投資【答案】AB17、關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有()A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的項目管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行動政權(quán)威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B18、在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）。A.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)B.物料清單C.組織分解結(jié)構(gòu)D.資源分解結(jié)構(gòu)【答案】B19、工程項目貨物采購的供貨人應(yīng)()A.在交貨前對貨物的質(zhì)量進行全面檢查B.在交貨時出具證明貨物符合合同約定的文件C.承擔(dān)貨物抵運交貨現(xiàn)場前的運輸和保險費用D.提前交付貨物并無需承擔(dān)購貨人代為保管費用E.承當(dāng)延誤交貨給購物人帶來的損失【答案】ABC20、公開招標與邀請招標的區(qū)別主要包括（）。A.選擇投標人的渠道不同B.發(fā)布信息方式不同C.是否明確最高投標限價D.公開的程度不同E.有誤公正原則的體現(xiàn)【答案】ABD21、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責(zé)可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關(guān)鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD22、關(guān)于招標人與中標人合同的簽訂，下列表述正確的有（）。A.雙方按照招標文件和中標文件訂立書面合同B.雙方在投標有效期內(nèi)并在自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂施工合同C.招標人要求中標人按中標下浮3%后簽訂施工合同D.中標人無正當(dāng)理由拒絕簽訂合同的，招標人可不退還其投標保證金E.招標人在與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，向所有投標人退還投標保證金，不含利息【答案】ABD23、下列費用中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資部分的有（）。A.建筑工程費B.安裝工程費C.建設(shè)期利息D.基本預(yù)備費E.價差預(yù)備費【答案】C24、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負有（）職責(zé)。A.建立.健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃D.保證本單位生產(chǎn)資金投入的有效實施E.組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制【答案】ABC25、工程項目前期階段的主要工作包括（）。A.投資機會研究B.可行性研究C.項目評估及決策D.初步設(shè)計E.建設(shè)條件準備【答案】ABC26、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的說法，正確的有()。A.工程項目質(zhì)量是指工程