面料采購員工作職責(zé)選購員,工作職責(zé)相關(guān)資訊是工作常常遇到及需要使用的，或許您正為撰寫選購員,工作職責(zé)而苦惱，下面是整理的面料選購員工作職責(zé)，盼望能夠關(guān)心到大家。

篇1:面料選購員工作職責(zé)

2022年選購工作方案報告

一、目的：為明確選購員工作職責(zé),特制定此職責(zé)說明

二、工作支配：

1、選購員接到業(yè)務(wù)員安排給自己的訂單后首先需整理訂單資料，對比查看是否缺少重要的資料，準(zhǔn)時業(yè)務(wù)員聯(lián)系溝通，收集完整的訂單資料，做到手中訂單無疑問。

2、支配面料打色樣，依據(jù)客戶要求給供應(yīng)商供應(yīng)面料的顏色或電子圖稿資料等，準(zhǔn)時跟蹤色樣的進度并幫助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后，業(yè)務(wù)員需對比客戶要求仔細檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認(rèn)。（輸入ERP系統(tǒng)進度狀況）

▲留意色樣除了寄給客戶的一份,選購必需留底。

3、支配面料品質(zhì)樣，依據(jù)客戶要求給供應(yīng)商供應(yīng)面料的規(guī)格、成分或電子圖稿資料等，準(zhǔn)時跟蹤品質(zhì)樣的進度并幫助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后，選購員需對比客戶要求仔細檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認(rèn)。（需輸入ERP系統(tǒng)進度狀況）

▲留意品質(zhì)樣除了寄給客戶的一份,選購必需留底。

4、色樣及品質(zhì)樣寄走后協(xié)同業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時督促確認(rèn)看法，做好后續(xù)樣品看法更改或不合格后的打樣支配工作，直至最終確認(rèn)。留意業(yè)務(wù)員與選購之間的協(xié)作，不允許消失斷檔。（需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度狀況）

5、終樣，色樣、品質(zhì)樣最終確認(rèn)后，面料選購負(fù)責(zé)投染終樣。準(zhǔn)時跟蹤終樣的進度并幫助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。留意終樣的數(shù)量需要滿意檢測、產(chǎn)前樣和船樣。樣品到公司后，選購員需對比之前確認(rèn)的色樣、品質(zhì)樣，檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認(rèn)。（需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度狀況）

6、支配大貨生產(chǎn)，終樣、產(chǎn)前樣最終確認(rèn)后依據(jù)方案下選購合同生產(chǎn)大貨，并準(zhǔn)時跟蹤面料的生產(chǎn)進度以防拖期影響成衣的縫制。（需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度狀況）

7、面料到廠后：選購員負(fù)責(zé)檢驗工作的監(jiān)督與實施，首先對比色樣、品質(zhì)樣檢查色差、克重、品質(zhì)等。其次監(jiān)督工廠驗布，準(zhǔn)時發(fā)覺色差、色花、殘次等等問題并準(zhǔn)時與供應(yīng)商聯(lián)系解決，嚴(yán)格監(jiān)控實際到貨數(shù)量并協(xié)同生產(chǎn)廠準(zhǔn)時與供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)補數(shù)事宜。

三、留意事項：

①訂單操作中，與全部業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)廠、供應(yīng)商之間的溝通，確認(rèn)、回復(fù)工作必需以郵件形式，以作生產(chǎn)依據(jù)。

②全部樣品的支配，必需以書面的郵件形式或傳真下發(fā)，內(nèi)容必要有訂單，數(shù)量，要求及交期，需要重新制作的樣品必需同客戶的修改看法一同供應(yīng)給生產(chǎn)廠，以保證重新打樣的精確?????性。

③訂單操作中，一旦消失進度因某種緣由拖延的狀況，必需提前給成衣生產(chǎn)廠下達書面通知，支配調(diào)整生產(chǎn)以避開損失

四、績效考核

1.時間績效

1)停工斷料影響工時。

2)緊急選購（如空運）的費用差額。

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2.品質(zhì)績效

由以下指標(biāo)考核品質(zhì)管理績效：

1)進料品質(zhì)合格率。

2)物料使用的不良率或退貨率。

3.數(shù)量績效

由以下指標(biāo)考核數(shù)量管理績效：

1)呆滯物料金額。

2)呆料處理損失金額。

3)庫存金額。

4)庫存周轉(zhuǎn)率。

4.價格績效

由以下指標(biāo)考核價格管理績效：

1)實際價格與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。

2)實際價格與過去移動平均價格的差額。

3)比較使用時之價格和選購時之價格的差額。

4)將當(dāng)期選購價格與基期選購價格比率同當(dāng)期物價指數(shù)與基期物價指數(shù)之比率相互比較。

5.效率指標(biāo)

其他選購績效評估指標(biāo)有：

1)選購金額。

2)選購金額占銷貨收入的百分比。

3)選購部門的費用。

4)新開發(fā)供應(yīng)商的數(shù)量。

5)選購?fù)瓿陕省?/p>

6)錯誤選購次數(shù)。

7)訂單處理的時間。

8)其他指標(biāo)。

六.如何成為選購績效管理高手

觀念突破、善用特長、深化核心

系統(tǒng)思索、洞察先見、快速反應(yīng)

報告人：吳三妹

時間：

篇2:中級選購員職責(zé)和權(quán)限

建滔自然?氣化工（重慶）有限公司

中級選購員職責(zé)和權(quán)限

編號：KBCQ?GZ-551／02-24

頁碼/頁數(shù)：2/1

一體化工作文件

版本A

修訂次數(shù)0

修訂人

修訂日期

行政關(guān)系

上級直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

選購部經(jīng)理

副經(jīng)理

下級管轄人員：無

職責(zé)

2.1質(zhì)量職責(zé)

在總經(jīng)理助理和選購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，熟識選購談判技能，負(fù)責(zé)詳細的選購工作。

收集選購市場信息，對選購物資進行分類掌握；

確保重要物資能貨比三家。

負(fù)責(zé)供方的聯(lián)系、溝通。

參加選購業(yè)務(wù)的洽談，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)合同、協(xié)議、契約等文書手續(xù)。

編制選購方案。

參加重要供方的選擇、調(diào)查、評價和重新評價工作。

負(fù)責(zé)選購物資的催貨。

完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

2.2環(huán)境職責(zé)

執(zhí)行公司環(huán)境管理方面的運行工作。

編制相關(guān)的環(huán)境運行制度。

向重要供方告知我公司相關(guān)的環(huán)境因素和環(huán)境愛護承諾。

參與公司組織的各類環(huán)境管理培訓(xùn)與活動。

參加相關(guān)環(huán)保供方的選擇、評價工作。

2.3職業(yè)健康平安職責(zé)

執(zhí)行公司職業(yè)健康平安管理方面的運行工作。

編制相關(guān)的職業(yè)健康平安運行制度。

向重要供方告知我公司相關(guān)的危急源和平安承諾。

參與公司組織的各類平安培訓(xùn)與活動。

參加相關(guān)職業(yè)健康平安供方的選擇、評價工作。

參與公司組織的員工體檢。

權(quán)限

具有一般緊急大事的處理建議權(quán)。

具有部門內(nèi)部重大事項的建議權(quán)。

具有公司授予的選購價格權(quán)限。

篇3:后勤處選購員水電工崗位職責(zé)

學(xué)院后勤處工作人員崗位職責(zé)

后勤處水電工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格學(xué)院各項規(guī)章制度及國家用電、用水有關(guān)規(guī)定，堅固樹立為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的思想。

二、確保配電房、用水設(shè)施的平安，確保無事故，無差錯，無失職性損失。

三、常常檢查照明、水電及設(shè)備設(shè)施的使用狀況并做好紀(jì)錄，消失問題準(zhǔn)時處理，不能處理的要準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時排解全院范圍內(nèi)供電供水故障，保障學(xué)院教學(xué)、辦公和生活正常供電供水。

五、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時處理突發(fā)相關(guān)事故，消失特別狀況，隨傳隨到，樂觀完成。

六、從倉庫或保管室售出的各種水、電設(shè)施或材料，需將數(shù)量、品種和使用狀況登記清晰，并簽名。

七、每月定時對校內(nèi)各住戶的用水、用電進行抄表、核算，并把核算結(jié)果準(zhǔn)時送交賬務(wù)處。

八、做好夜間和節(jié)假日值班，保證學(xué)院水、電的正常供應(yīng)。

九、工作期間不能任憑離崗、脫崗，不做與本職無關(guān)的事情，完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

后勤處選購員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守選購紀(jì)律制度和法規(guī)，做到公正誠懇、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)。

二、嚴(yán)格根據(jù)"方案審批單'上的數(shù)量和質(zhì)量要求進行選購，如材料的數(shù)量、品種、規(guī)格不符合要求時，一律不得選購、入庫。

三、把握市場信息，了解行情。到招標(biāo)指定的商家選購時必需做到貨比三家，堅持物美質(zhì)優(yōu)、價廉、售后服務(wù)好的原則，達到為學(xué)院省錢、用戶滿足的目的