2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺模擬試卷B卷包含答案

單選題（共54題）1、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】D2、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價【答案】A3、建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)層層分解B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃C.制訂質(zhì)量管理體系文件D.按質(zhì)量目標(biāo)組織實施【答案】C4、施工安全計劃的編制內(nèi)容，不包括（）。A.明確安全控制和管理目標(biāo)B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識工作場所的危險因素【答案】D5、下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.價差預(yù)備費【答案】D6、某項目施工合同約定，由承包人承擔(dān)±10％范圍內(nèi)的碎石價格風(fēng)險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價格、基準(zhǔn)期的價格分別為100元/m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結(jié)算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B7、工程項目費用管理首先要進(jìn)行的工作是()A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進(jìn)行工程費用項目估算D.編制項目資金使用計劃【答案】B8、關(guān)于工程項目合同的說法，錯誤的是()A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D9、企業(yè)管理費不包括（）。A.大修理費B.固定資產(chǎn)使用費C.差旅交通費D.工具用具使用費【答案】A10、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C11、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()（新教材已刪除）A.單機(jī)無負(fù)荷試車B.聯(lián)動無負(fù)荷試車C.聯(lián)動有負(fù)荷試車D.投料試車【答案】A13、（2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點，每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A14、通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。A.內(nèi)部和外部B.目標(biāo)和任務(wù)C.過程和結(jié)果D.直接管理和服務(wù)支持【答案】D15、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B16、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A17、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計－招標(biāo)－施工B.設(shè)計－采購－施工C.設(shè)計－施工－運營D.設(shè)計－建造【答案】C18、下列選項中，不屬于以工作和任務(wù)為中心的部門組從事方式的模式是()A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.摸擬分權(quán)制【答案】D19、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B20、下列工程必須進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A.施工單項合同估算價200萬元人民幣以上B.貨物采購單項合同估算價200萬元人民幣以上C.項目總投資額2500萬元人民幣以上D.設(shè)計單項合同估算價30萬元以上【答案】B21、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D22、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的表述，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費用.利潤D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場地取樣試驗.工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測【答案】C23、某施工機(jī)械預(yù)算價格為65萬元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機(jī)械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費，則該機(jī)械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D24、工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以（）的形式編制。A.設(shè)計方案B.設(shè)計文件C.設(shè)計計劃D.設(shè)計流程【答案】C25、從優(yōu)勢、弱點、機(jī)會、威脅方面檢查項目，進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險范圍的方法是()A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C26、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進(jìn)行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C27、工程項目目標(biāo)具有（）的特點。A.—次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性【答案】C28、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.合同中列明的人月費率D.原價增減不超過10%【答案】C29、崗位橫向分類的原則，不包括（）。A.程度原則B.時間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D30、（2021年真題）關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機(jī)關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A31、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法，正確的是（）。A.工程項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論證B.工程項目準(zhǔn)備階段投入少，卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪【答案】C32、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分包工程的（）承擔(dān)連帶責(zé)任。A.費用B.進(jìn)度C.質(zhì)量D.主體【答案】C33、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C34、下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量評審制度中的外部評審的是（）。A.業(yè)主組織評審B.政府主管部門組織評審C.項目團(tuán)隊組織的內(nèi)部評審D.工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審【答案】A35、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A.財務(wù)費B.稅金C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C36、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】C37、下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.有利于節(jié)約資金【答案】D38、由于工程項目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目風(fēng)險的復(fù)雜性【答案】B39、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A40、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費問題的是()A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B41、關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是()A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標(biāo)不變B.工程項目計劃變更時要對工程進(jìn)度安排留有余地C.工程項目計劃變更評審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D42、貨物采購合同催交工作的重點是（）。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期D.保證整個項目的進(jìn)度和工期得以實現(xiàn)【答案】C43、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果，由承包人承擔(dān)的包括()。A.逾期竣工違約金B(yǎng).承包人停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程的費用C.承包人造成工期延誤，在工期延誤期間發(fā)生不可抗力導(dǎo)致永久工程損害D.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人沒有采取有效措施導(dǎo)致承包人設(shè)備損壞【答案】C44、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C45、項目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是（）。A.職能式－項目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項目式C.矩陣式－職能式－項目式D.項目式－矩陣式－職能式【答案】D46、關(guān)于招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價B.潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D.招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人【答案】C47、下列不屬于積極風(fēng)險或機(jī)會的應(yīng)對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D48、質(zhì)量管理體系要求中，不屬于策劃要素的有（）。A.應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施B.質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃C.變更的策劃D.運行的策劃和控制【答案】D49、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，其中微觀環(huán)境包括（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】C50、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B51、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預(yù)算費用為7000萬元，計劃工作預(yù)算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A52、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進(jìn)行的認(rèn)可活動，此為（）工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計驗證D.設(shè)計確認(rèn)【答案】D53、某獨立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當(dāng)實際工程量超過招標(biāo)工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C54、建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)層層分解B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃C.制訂質(zhì)量管理體系文件D.按質(zhì)量目標(biāo)組織實施【答案】C多選題（共14題）1、下列情形中，依法可以不招標(biāo)的項目有（）。A.需要使用不可替代的施工專有技術(shù)的項目B.煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項目C.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工或者功能配套要求的D.只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項目E.已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)的【答案】AC2、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍的是()。A.使用國外商業(yè)銀行貸款項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金項目D.使用世界銀行貸款項目E.使用亞洲開發(fā)銀行貸款的項目【答案】BCD3、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD4、關(guān)于活動資源估算正確的敘述是（）。A.進(jìn)行活動排序時需要考慮活動資源估算問題B.活動資源估算過程與費用估算過程無關(guān)C.活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數(shù)量D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動資源估算【答案】D5、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點說法，正確的有（）。A.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工B.有利于減少設(shè)計變更C.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容，也包括施工承包的內(nèi)容D.業(yè)主容易控制施工E.業(yè)主對工程費用風(fēng)險較小【答案】ABC6、工程項目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為()。A.交易的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.費用構(gòu)成的復(fù)雜性【答案】ABCD7、組織應(yīng)確定和選擇改進(jìn)機(jī)會，這包括（）。A.改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)B.糾正、預(yù)防或減少不利影響C.考慮現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限D(zhuǎn).改進(jìn)質(zhì)量管理體系的績效和有效性E.基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗，確保人員的勝任性【答案】ABD8、在外部招募時，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)