運(yùn)料工的安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)員工的身體健康，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)行運(yùn)料工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是必要的。本文重要從運(yùn)料工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任以及實(shí)施運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制等三個(gè)方面進(jìn)行論述。通過(guò)本文的闡述，可以為相關(guān)企業(yè)建立一個(gè)完善的運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制供給參考看法。二、運(yùn)料工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)作為制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的緊要環(huán)節(jié)之一，物料運(yùn)輸環(huán)節(jié)是企業(yè)生產(chǎn)中必不可少的一部分。其中，運(yùn)料工是從事物料運(yùn)輸?shù)囊痪€工人，在日常工作中面臨著多種安全風(fēng)險(xiǎn)，如：1、機(jī)械損害。運(yùn)輸車輛運(yùn)轉(zhuǎn)中，可能顯現(xiàn)機(jī)械故障，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備驀地停車、損壞或掉落，給運(yùn)料工帶來(lái)嚴(yán)重的危害。同時(shí)，運(yùn)料工在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，也可能由于疏忽或操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損害本身或他人。2、物料掉落。由于堆垛物質(zhì)的不固定、不平衡等原因，運(yùn)輸過(guò)程中可能會(huì)顯現(xiàn)物料掉落的情況，給運(yùn)料工和四周人員造成損害。3、火災(zāi)爆炸。在一些工廠生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到易燃、易爆等物質(zhì)，若不慎產(chǎn)生火花、靜電等可能導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸，從而威逼到運(yùn)料工的安全。四、運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，運(yùn)料工作為從事物料運(yùn)輸?shù)囊痪€工人，肩負(fù)著特別緊要的責(zé)任。運(yùn)料工應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定，熟知安全操作規(guī)程和安全防范措施；2、保持良好的工作狀態(tài)和好的個(gè)人素養(yǎng)，不受酒精、毒品等影響工作；3、正確使用機(jī)械設(shè)備，做到操作規(guī)范，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)；4、認(rèn)真落實(shí)崗位安全防范制度，發(fā)覺(jué)和排出安全生產(chǎn)隱患，適時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告和匯報(bào)；5、積極提出完善安全防范措施的建議，爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)支持和搭配，不斷改善工作環(huán)境，確保生產(chǎn)的安全。五、實(shí)施運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)首先要明確安全生產(chǎn)的緊要性，建立企業(yè)安全文化氛圍，表達(dá)層層安全生產(chǎn)責(zé)任的決心。運(yùn)料工作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在崗位上應(yīng)履行好安全意識(shí)，積極領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)員工履行好安全責(zé)任，做到事故“三不”，即不擔(dān)責(zé)任，不掩蓋，不遲報(bào)。2、建立管理制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的安全管理制度，從制度層面為運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制供給保障。實(shí)在的管理措施包括：（1）訂立“安全方法”，明確各級(jí)安全責(zé)任；（2）設(shè)立安全管理部門(mén)，每日組織開(kāi)展安全檢查；（3）建立安全記錄檔案，記錄工作人員的安全記錄，適時(shí)匯總分析；（4）開(kāi)展員工安全培訓(xùn)，提高運(yùn)料工對(duì)安全防護(hù)的認(rèn)得。3、訂立考核評(píng)價(jià)制度。企業(yè)應(yīng)建立運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)價(jià)制度，以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的推動(dòng)。實(shí)在的考核措施包括：（1）對(duì)運(yùn)料工的安全記錄進(jìn)行考評(píng)，評(píng)定安全評(píng)分；（2）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，開(kāi)展安全閱歷交流；（3）公示考核結(jié)果和分析，督促運(yùn)料工進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。4、落實(shí)安全預(yù)案。企業(yè)應(yīng)建立完善的應(yīng)急處置預(yù)案，合理分析安全隱患，提前預(yù)判可能顯現(xiàn)的安全事故，并在發(fā)生安全事故時(shí)依照預(yù)案適時(shí)處置。在平常，企業(yè)需要開(kāi)展模擬演練，提升運(yùn)料工的應(yīng)急處置本領(lǐng)。這樣，對(duì)運(yùn)料工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系實(shí)現(xiàn)了制度化，規(guī)范化管理，達(dá)到了更好的安全防范效果。六、結(jié)語(yǔ)在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全和落實(shí)至關(guān)緊要。作為物料運(yùn)輸?shù)囊痪€工人，運(yùn)料工尤其肩負(fù)著嚴(yán)重的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)需要從制度和管理層面供給保障和支持，使得運(yùn)料工在崗位上能夠認(rèn)真履行安全生產(chǎn)