北大美女學(xué)姐總結(jié)的黃金面試技巧

（一）面試問答

即使是最優(yōu)秀的HR，在面試應(yīng)屆生時(shí)，都會(huì)感到些許茫然：

問不到工作閱歷，沒有ReferenceCheck可以供應(yīng)；

所學(xué)專業(yè)學(xué)問與實(shí)際需要脫節(jié)，有些畢業(yè)生甚至不知道自己的愛好所在；

畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定，急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在；

所以，許多公司都開頭使用Competency（勝任力）來進(jìn)行評(píng)估。

Competency勝任力是一種可以被觀看到的行為，這種行為在勝利人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁，取得的成果也更大。假如用海上冰山作比方，則水面上的非常之一就是這種勝任力，而水面下的非常之九就是我們的學(xué)問、技能、態(tài)度、價(jià)值觀。你假如在面試時(shí)問：您是否會(huì)仔細(xì)執(zhí)行公司的每一項(xiàng)規(guī)定，答案確定是"情愿'，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，全部的問題都要求盡量給出一個(gè)實(shí)際的事例。

勝利面試所遵循的常用法則：

黃金法則：80/20---你要擔(dān)當(dāng)起80%的談話而面試官只會(huì)說20%。

白金法則：你必需試著掌握面試的節(jié)奏和話題。

鉆石法則：對(duì)于沒有把握的問題，拋回給面試官。

自我介紹

這好像是必答題。不要以為這很簡(jiǎn)單。假如你用一分鐘來重復(fù)你的簡(jiǎn)歷，恭喜你，你的印象加分沒有了！建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)?？隙ㄒ谧疃虝r(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感，或者至少是愛好。

勝利的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科畢業(yè)。除了簡(jiǎn)歷上您看到的介紹，我情愿特殊說一下我在XXX方面的特長(zhǎng)/我最大的特點(diǎn)是（給出事例）。正是基于對(duì)自己這方面的自信，使我有士氣來應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位。（陽(yáng)光的微笑）

如可能面試官還接著問："為什么你會(huì)這么認(rèn)為呢？'假如他真的這么問，Bingo！你完全有機(jī)會(huì)操縱這次面試！

你為什么會(huì)選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢？

這是應(yīng)屆生常常會(huì)被問到的一個(gè)問題。千萬當(dāng)心，這個(gè)問題的目的是考察你的DecisionQuality這一項(xiàng)勝任力，所以不要簡(jiǎn)潔的說"感愛好'或者"就業(yè)前景樂觀'等。

全部的回答要符合你專業(yè)的特點(diǎn)。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會(huì)覺得你要么太虛偽，要么太傲慢。還有，應(yīng)當(dāng)表示對(duì)自己的專業(yè)的確感愛好，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我原來理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬，所以開頭的時(shí)候還真懊悔了一陣，直到大三時(shí)開頭了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜愛上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到預(yù)備好的問題：實(shí)習(xí)的收獲。

為了考察LearningontheFly這一條勝任力，面試官會(huì)問在實(shí)習(xí)期間的收獲。

不要夸大自己的成果，虛心一點(diǎn)，不妨說一下自己的失誤（不用怕，究竟你是在實(shí)習(xí)）。記住：具體說明當(dāng)時(shí)的狀況（Situation），你要達(dá)到的目的（Task），你實(shí)行了哪些步驟（Actions），事情的結(jié)果（Result），還有你得到的閱歷教訓(xùn)（Lessonlearned）以及后來怎樣運(yùn)用到工作中避開犯類似的錯(cuò)誤。最終做出總結(jié)：原來書本上的學(xué)問要能夠在工作中嫻熟運(yùn)用，這期間還有很長(zhǎng)的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)受作了一番總結(jié)，發(fā)覺自己在XXX方面還需要加強(qiáng)。所以，我很留意利用高校的最終一個(gè)學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足?，F(xiàn)在，我對(duì)自己很有信念，假如時(shí)間能夠倒流，我相信我能做到更好。

你有過和別人合作的經(jīng)受嗎？在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢？現(xiàn)在是考察你的ConflictsManagement。

現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不觀賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢(shì)一些。

我比較滿足的回答：

每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)當(dāng)可以自由坦誠(chéng)地發(fā)表意見，我會(huì)特別仔細(xì)的傾聽，分析；但對(duì)于自己的意見我不會(huì)沒有原則的輕易放棄。民主過后還需要集中。我是學(xué)校同學(xué)會(huì)的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時(shí)，有兩個(gè)干事的意見和我不全都。（停頓一下，讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn)）我和他們開了會(huì)。大家都闡述了各自的理由。很圓滿，我仍舊沒有說服這兩人。在這種狀況下，我感謝他們的樂觀參加，但表示仍舊會(huì)采納我的方案。我的理念是：Meeting不等于Voting，完全不需要少數(shù)聽從多數(shù)；我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有力量實(shí)行最佳方案；假如失敗了，我也會(huì)擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。而假如我是團(tuán)隊(duì)的一般一員，我會(huì)保留自己的意見，但還是仔細(xì)執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校究竟不同于公司，狀況會(huì)更加簡(jiǎn)單，但我堅(jiān)信，只要遵循"對(duì)事不對(duì)人'的原則，任何問題都可以得到解決。

在回答時(shí)，肯定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。

假如你實(shí)在沒有把握，可以把問題拋還給面試官，試舉一例（還是同樣的問題）：

你是如何處理意見分歧的呢？

答：您問的恰好也是我最困惑的一點(diǎn)，而學(xué)校里老師從來不給我們這樣的教導(dǎo)。一方面，我不想做沒有原則的老好人，另一方面，大家都是朝夕相處的同學(xué)，我不想讓他們覺得我盛氣凌人。我當(dāng)時(shí)是這樣做的：可始終到現(xiàn)在，我都不知道是否作的正確，或許我可以從您那里得到一些指教，您說我當(dāng)時(shí)這么做有問題嗎？

假如對(duì)方立刻對(duì)你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊急了，由于，合理的反應(yīng)應(yīng)當(dāng)是不置可否的說：其實(shí)這個(gè)問題永久不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

說說你的缺點(diǎn)，好嗎？

答：缺點(diǎn)每個(gè)人都有許多。我不會(huì)說什么"我最大的缺點(diǎn)就是工作太投入，不留意休息'（笑，純真或爽朗的笑，視對(duì)方反應(yīng)而定）。我最大的缺點(diǎn)就是面對(duì)高層管理者時(shí)會(huì)無比緊急，異乎尋常的緊急，有時(shí)甚至?xí)Z(yǔ)無倫次甚至失語(yǔ)。明明沒有犯錯(cuò)誤，也會(huì)臉紅心跳。我猜想這是在學(xué)校老師恐驚癥的連續(xù)吧。（留意這最終一句話，足以使面試官原諒你的這一缺點(diǎn)）。我的另一個(gè)缺點(diǎn)是不會(huì)或者說是沒有士氣說NO。從實(shí)習(xí)開頭就是這樣，即使自己已經(jīng)是超負(fù)荷了，對(duì)于別人的要求，不管是上司還是同級(jí)，都仍舊會(huì)答應(yīng)下來，而我又是有了一點(diǎn)小事就會(huì)睡不著的人，所以不得不經(jīng)常開夜車把事情做完；而別人發(fā)覺每次我都能完成任務(wù)，就認(rèn)為我還有余力，就又交給我新的任務(wù)

問：在人際溝通上是否曾經(jīng)有過不和諧？

"有，確定有！其實(shí)我這個(gè)人很簡(jiǎn)單和別人相處，由于我會(huì)換位思索，以此來理解他人。但是！假如遇到價(jià)值觀和我有抵觸的人，我會(huì)無法容忍，可能會(huì)不能進(jìn)行有效溝通。我最痛恨三種人：說話言而無信；做事虎頭蛇尾；妄想不勞而獲。這種人已經(jīng)觸犯到我的原則底線。當(dāng)然，我不會(huì)拂袖而去，但實(shí)在不愿敷衍?；蛟S這就是還不夠世故圓滑吧。我很沖突，不知道該做怎樣的拿捏與平衡。'

這是我自己第一次面試時(shí)回答的答案。自己覺得有4個(gè)優(yōu)點(diǎn)：1、說明溝通不暢的根本緣由不在你；2、表示你涉世未深，還很純真；3、show了一下你的人格魅力；4、表明你情愿轉(zhuǎn)變。

問：你對(duì)自己將來5年的進(jìn)展有什么準(zhǔn)備？

作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)當(dāng)了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理（假如是本科生，有時(shí)候可以跳過）---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/SectionManager---部門經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作閱歷，這是一個(gè)分水嶺。

回答這類問題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：

A：設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；

這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部（由于空間有限，會(huì)遭受很多太過于細(xì)節(jié)的問題）。例如，HR專業(yè)的同學(xué)可以說，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專家或者資深企業(yè)人力資源顧問；工程技術(shù)專業(yè)的同學(xué)，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師；IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家，等等。留意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級(jí)別。

B：把這個(gè)目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推動(dòng)。

記住，每個(gè)階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。

C：在此過程中，除了自己想方法不斷充電，還要說一下你盼望公司可以給你怎樣的關(guān)心。

比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì)；或者能夠參加各種項(xiàng)目等。不要提盼望公司會(huì)給你培訓(xùn)，送你出國(guó)，給你報(bào)銷學(xué)費(fèi)，要表現(xiàn)得自己盼望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

D：強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。

你可以這樣說："中國(guó)人最講究名正言順或者不在其位，不謀其職，所以許多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)你展現(xiàn)出了主管該具有的力量，能完成更多的工作，公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人。'這樣子，你的自我包裝就勝利了一大半。

在被問到家庭狀況的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)怎么回答？

有些公司問這些是盼望能招到相對(duì)穩(wěn)定的同學(xué)，一般而言，他們覺得農(nóng)村的孩子比較能吃苦，家里條件不太好的比家里條件好的穩(wěn)定，當(dāng)然這也不能以偏概全，但突出父母對(duì)自己的訓(xùn)練以及性格中某些優(yōu)秀地方的影響是最為保險(xiǎn)的

有人問起多個(gè)問題同時(shí)消失時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何解決？

這就是PrioritySetting的勝任力。應(yīng)對(duì)思路是把全部要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個(gè)思路，這會(huì)讓人覺得你不像應(yīng)屆生。還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個(gè)比較好的例子：我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)預(yù)備英語(yǔ)6級(jí)考試，這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門助理，但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí)，每月一次的英語(yǔ)沙龍活動(dòng)要組織支配，還要(不好意思地說)抽空陪陪女伴侶（最終一點(diǎn)很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例）。我當(dāng)時(shí)利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的學(xué)問。在食堂與女伴侶吃晚飯，六點(diǎn)半去教室自習(xí)，到十點(diǎn)回宿舍。英語(yǔ)沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事，他們每天會(huì)到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會(huì)給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上，可對(duì)整個(gè)過程都有了解和掌控。后來6級(jí)考試順當(dāng)通過，那家公司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)很高，我也學(xué)了許多東西；英語(yǔ)沙龍的活動(dòng)如期進(jìn)行，我和女伴侶也沒有疏遠(yuǎn)。

這同時(shí)展現(xiàn)了三條勝任力：prioritysetting，delegation和work/lifebalance

（二）關(guān)于面試禮儀

今日想提一下面試的肢體語(yǔ)言。幾乎90%的人在入座后都采納一種特別閉合的姿態(tài)，很拘謹(jǐn)。這不能說是壞事，但的確會(huì)讓面試開頭的破冰顯得困難?，F(xiàn)在，閉上眼睛，想象一對(duì)親熱情侶在燭光下甜美交談，他們的姿態(tài)應(yīng)當(dāng)是幾乎一樣的；你們平常和好伴侶促膝長(zhǎng)談，相信采納的也是相同的姿態(tài)；電視上的國(guó)家元首交談時(shí)，絕大多數(shù)狀況兩人的姿態(tài)也相同或接近。這是由于：兩個(gè)人假如在交談過程中采納同一種姿態(tài)，則雙方在潛意識(shí)中會(huì)有彼此認(rèn)同的感覺。我們把這樣的姿態(tài)全都稱為Rapport。我本人特別注意采納Rapport來增進(jìn)溝通效果（特殊是，假如有人盛氣凌人的叉腰對(duì)我說話，不論他的職位凹凸，我也會(huì)叉腰和他說話---輸人不輸陣。

還有，面試時(shí)，手勢(shì)的運(yùn)用很重要。特殊是回答較大的問題時(shí)，用手虛擬的在桌面上列出1，2，3，這樣會(huì)讓人覺得你很有條理，而且不會(huì)顯得很稚嫩。而說到我會(huì)怎樣怎樣時(shí)，把手掌放在心口，真的有強(qiáng)化的效果

一句話：面試時(shí)，要表現(xiàn)的有修養(yǎng)，簡(jiǎn)單接近。

（三）小組面試

由于公司要預(yù)備對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行CaseStudy/GameSelection甄選，所以，今日就來談?wù)劅o領(lǐng)導(dǎo)小組案例爭(zhēng)論/嬉戲面試。

首先，要對(duì)自己有信念。能夠進(jìn)入這一輪的，都是前幾輪面試勝出的佼佼者，所以沒有理由緊急。

其次，在你進(jìn)入會(huì)場(chǎng)入座起，面試就已經(jīng)開頭了。是否舉止得體，是否能友善的問候同組乃至別組面試者，是否能很快的融入團(tuán)隊(duì)，都是在這一刻開頭考察。

我的建議：

(a)留意著裝，不要太任憑，但也不要太成熟，時(shí)時(shí)刻刻記住你是應(yīng)屆生。

(b)肯定不能遲到。

(c)問候全部人，包括面試官（一般來說會(huì)有好幾個(gè)人）和對(duì)手。

(d)主動(dòng)介紹自己，并努力記住別人的名字（呆會(huì)兒會(huì)很有用）。

(e)關(guān)心其他人拿水，預(yù)備文具，總之供應(yīng)一切可能的關(guān)心。（有做秀的感覺，但還是值得的）這樣，你在以后的活動(dòng)中基本會(huì)被認(rèn)定是小組的領(lǐng)導(dǎo)。

(f)仔細(xì)預(yù)備自我介紹（最好英語(yǔ)和中文兩手預(yù)備）

在類似的CaseStudy/GameSelection甄選中，給出的答案是很次要的，面試官會(huì)重點(diǎn)考察如下幾點(diǎn)：

(a)是否能很快的融入團(tuán)隊(duì)，并樂觀參加

(b)是否能起領(lǐng)導(dǎo)作用

(c)解決問題的力量和結(jié)果導(dǎo)向

(d)堅(jiān)持不懈和敏捷應(yīng)變的平衡

(e)傾聽和表達(dá)

所以，請(qǐng)參考以下的建議：

在得到任務(wù)的那一刻，當(dāng)仁不讓的扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。

努力克制自己的第一反應(yīng)，千萬不要脫口而出"好難，我不會(huì)'

強(qiáng)調(diào)分工，由你來調(diào)度

不要一個(gè)人滔滔不絕，但要樂觀提出你的看法?？梢韵嚷爠e人怎么說。很有禮貌的提出反對(duì)。在爭(zhēng)論中，搶先開口的不肯定贏，最終閉嘴的才是成功者。

歸納，在別人的基礎(chǔ)上，肯定要有所突破，或者說是"別出機(jī)杼'，一鳴要驚人。

時(shí)間掌握。適時(shí)的提示小組成員，還有XXX分鐘，不要游離出爭(zhēng)論范圍。

努力找出一到兩個(gè)過程中的不足，記在心里，等一下會(huì)有用哦。

歸納總結(jié)：

在CaseStudy/GameSelection結(jié)束后，一般都會(huì)要對(duì)小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。一般會(huì)推選一個(gè)人作為代表。不要推讓，你要好好把握機(jī)會(huì)。要感謝小組每個(gè)成員，要明確具體，比如：A真的很厲害，他有特別縝密的思維；B的動(dòng)手力量是我看過最強(qiáng)的；感謝C，每當(dāng)我們覺得無助預(yù)備放棄，是他的鼓舞，讓我們重新燃起斗志。然后說你的歸納。這個(gè)時(shí)候，你剛才記在心里的不足可以提出來，作為L(zhǎng)essonLearned。

即使很圓滿，你不肯定會(huì)作為代表來敘述，但沒有關(guān)系，這一些照舊用得上。不管其他人說的多么完整具體，你肯定要找出一些問題，舉手說"我還有一些補(bǔ)充'。

還有另一種歸納總結(jié)，是要求你對(duì)今日的表現(xiàn)打分。拜托不要虛心。我有一個(gè)好伴侶，在CaseStudy后作的總結(jié)很有意思：我的同組隊(duì)員都很虛心，沒有超過7分的。而我在整個(gè)爭(zhēng)論過程中也沒有特殊精彩的表現(xiàn)，但我想各位都同意，究竟這是一次面試，我覺得作為應(yīng)屆生的第一次無領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論，我很想給自己打10分。可我最終打算是9分，由于今日下雨，我的皮鞋有點(diǎn)臟。

有時(shí)候，面試官會(huì)提出很尖刻的問題：假如要你淘汰一位隊(duì)員，你會(huì)選誰？很多人會(huì)很犯難而回避，或者說：我們每個(gè)人都是那么優(yōu)秀，假如非要選擇，我選擇我自己。你大錯(cuò)特錯(cuò)！面試官不是要靠你們來選擇淘汰誰，他是在考察你的ManagingCourage。你應(yīng)當(dāng)分析每個(gè)人起的作用，然后排列哪一些是短時(shí)間內(nèi)不能被輕易取代的，或者說，你們很難在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)展提高出這一項(xiàng)力量。把最弱的淘汰掉（留下獅子，海豚，狐貍等，先淘汰掉孔雀）。記得要把這個(gè)思路具體說明。不要怕得罪人，由于你選擇任何一個(gè)人和別人選擇你的幾率是一樣的。而假如你能夠把你的想法搶先說出來，可以在小組中定下這個(gè)基調(diào)，你的個(gè)人意見會(huì)變成小組的意見。

獨(dú)門秘籍--面試中的細(xì)節(jié)

一、著裝（僅限女生）

1、衣裝

預(yù)備一套標(biāo)準(zhǔn)的西服對(duì)于投行、詢問、外資銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所這類專業(yè)服務(wù)的公司，是必不行少的，而黑色西服最好搭配洗得特別潔凈的白襯衫（見過搭配黑襯衫的，也很好看哦~），總之對(duì)于這些地方，自由發(fā)揮的余地最好局限在黑白兩色之內(nèi)。

但對(duì)于快消、IT或文化比較活躍的industry，黑白衣裝反而會(huì)顯得你有些過于死板，讓人懷疑你的制造力。我個(gè)人選擇了僅僅將白襯衫更換成紫紅色的襯衫，也見過許多同學(xué)直接不穿正裝，轉(zhuǎn)投businesscasual風(fēng)格，或直接穿一套精致的休閑裝。

關(guān)于襯衫要不要塞到褲子里，沒有唯一正確的答案，只要看起來干凈就行。袖口露出一點(diǎn)襯衫，我個(gè)人覺得會(huì)更精神和協(xié)調(diào)~

2、鞋子

許多同學(xué)選擇穿著休閑鞋擠地鐵，到了面試地點(diǎn)再換成職業(yè)的高跟鞋，這是一個(gè)不錯(cuò)的方法。我比較幸運(yùn)地買到了一雙很好走路的黑色小高跟，其好走路的關(guān)鍵在于鞋口是一圈松緊帶（不知道這么描述是不是清晰就是那種擺在柜臺(tái)上會(huì)縮起來的鞋），這樣就避開了一般高跟鞋不跟腳的缺陷，快步行走毫無負(fù)擔(dān)~

3、化妝

這個(gè)問題比較見仁見智，總體來說，大家一般都贊同"化妝面試是禮貌的表現(xiàn)'，所以化一點(diǎn)淡妝應(yīng)當(dāng)是不會(huì)錯(cuò)的。我自己的狀況是，謎尚的BB霜（感謝韓爾同學(xué)友情支持）+姬芮的粉餅（這一款貌似不算很出名，價(jià)格也很廉價(jià)，可能是適合我吧）+Benefit蒲公英粉（最給力的一招，黯淡氣色立刻掃光）+BenefitBoi-ing遮瑕膏（遮掉黑眼圈和痘痕）+某唇彩（常常變換），以上步驟只需要5分鐘就能搞定，假如當(dāng)天氣色特殊不好，會(huì)再畫一下眼線，所以最多用15分鐘時(shí)間完成護(hù)膚+淡妝。于是能夠看得出來，我個(gè)人化妝的目的純粹是遮蓋晚睡晚起的不良后果，沒有其它簡(jiǎn)單的居心

假如是一成天的面試，我會(huì)帶著粉餅、蒲公英粉和唇彩，中午的時(shí)候補(bǔ)一小下。

4、包包

面試時(shí)候你需要的包只有一個(gè)最關(guān)鍵的要求，那就是A4的簡(jiǎn)歷放在里面不會(huì)弄折弄皺。Businessfeeling不是必要條件，當(dāng)然一個(gè)很雷很潮的包或許會(huì)給面試官留下特別的印象，就看他（她）喜愛不喜愛了。

二、面試前的預(yù)備

1.簡(jiǎn)歷

我后來才發(fā)覺，那張把內(nèi)容縮在一頁(yè)A4里的簡(jiǎn)歷，最大的用途并不是"投出去'，而是在面試的時(shí)候帶給面試官。為避開消失讓面試官share簡(jiǎn)歷的狀況，每次面試最好帶夠5份以上的簡(jiǎn)歷，中英文各一頁(yè)。

簡(jiǎn)歷的打印，也許沒有我想象地那么重要，但我總是去學(xué)校里最高檔的文印店--逸夫樓那個(gè)理教文印室，用100克的紙打印，一張5毛。去打印店時(shí)務(wù)必同時(shí)帶上doc格式和pdf格式兩個(gè)版本，假如臨時(shí)發(fā)覺有什么錯(cuò)誤可以立刻在doc里面改正，一般狀況下打印pdf能夠保證你辛苦調(diào)整的格式不會(huì)走樣兒。

2、雜七雜八

紙巾，為了防止你在途中被蹭臟衣服；水，為了避開路途顛簸漫長(zhǎng)公司又不給水喝；紙和筆，為了避開面試中需要做筆記而公司什么也不給你；可以計(jì)時(shí)的手表，莫非你不覺得群面時(shí)的timer是一個(gè)不錯(cuò)的角色么；成果單復(fù)印件、一寸證件照，有些公司會(huì)毫無征兆地突然向你索要；計(jì)算器，假如突然來個(gè)筆試你就能凌駕于那些苦苦筆算的同學(xué)之上了。恩，應(yīng)當(dāng)沒了吧都帶好了就可以歡高興喜去面試了~

三、群面中的細(xì)節(jié)

1、提前到達(dá)熟識(shí)隊(duì)友

遇到群面，我會(huì)盡量提早15-20分鐘到達(dá)。這樣能夠和面試中的隊(duì)友相互熟識(shí)，在閑聊中了解大家的狀況。這說起來有點(diǎn)功利，但最終的結(jié)果往往是為你留下很好的伴侶哦~

2、選擇優(yōu)勢(shì)座位

當(dāng)群面人數(shù)達(dá)到6個(gè)以上的時(shí)候，座位的選擇能夠打算你是不是說得上話首選是坐在靠中間的位置，次選是坐在離面試官近的位置，前者可能能夠讓你引導(dǎo)大家的觀點(diǎn)，后者至少能讓面試官聽到你的觀點(diǎn)。當(dāng)然，假如位置是事先固定好的，你又剛巧在邊上，那就看你的實(shí)力了！

3、正反兩面的名字牌

群面的開頭，一般都會(huì)給大家一張白紙，讓大家折成三折，放在面前成為名字牌。這時(shí)，你肯定要抓起顏色最清楚（黑色、深藍(lán)色，最差也要是深綠色、深紅色）的馬克筆，在名字牌的正反兩面，留意是正反兩面，盡可能大地，留意是盡可能大地，盡可能正楷地，留意是盡可能正楷地，寫上你的名字。

為什么是正反