2023年組織管理工作篇

書目

掘進工作面氣溫氣壓改變管理響應(yīng)機制平安技術(shù)組織措施

由于我礦是瓦斯礦井,氣溫、氣壓改變會影響工作面瓦斯涌出,尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低,會導致瓦斯涌出異樣,依據(jù)加強氣溫、氣壓改變時的瓦斯管理方案,為了保證綜掘工作面的平安生產(chǎn),特編制本平安技術(shù)措施:

一、氣溫的急劇上升或氣壓的降低,會使掘進工作面的瓦斯涌出量明顯增大,應(yīng)當實行綜合措施,防止瓦斯?jié)舛瘸?詳細如下:

1、掘進前,要剛好打設(shè)措施孔,待瓦斯檢測后,方可向前掘進所規(guī)定進尺。

2、掘進過程中保證掘進機內(nèi)外噴霧完好有效,瓦斯?jié)舛瘸揆R上停止割煤。

3、掘進過程中出現(xiàn)高頂應(yīng)剛好進行填充。

4、風筒必需完好,避開影響通風。

二、施工前打算

1、檢查施工現(xiàn)場10米范圍內(nèi)巷道支護,支護不完好的剛好加固,嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。

2、清理好施工現(xiàn)場雜物,保證退路暢通。

3、提前將鉆桿打算到位,排水系統(tǒng)完善并試好。

三、施工工藝

1、打設(shè)措施孔完畢后,馬上通知瓦檢員到工作面進行檢測

2、措施要用手持式防突風動鉆機施工,一次成孔。

施工時,鉆探人員依據(jù)措施要求打設(shè)措施孔,兩人操作鉆機,開孔時,一人扶住鉆機,另一人扶住鉆桿。持鉆者稍微點動鉆機,鉆進50mm后,扶鉆桿人員與持鉆人員一同扶鉆機,持鉆人員開動鉆機,全速鉆進。

3、鉆完一節(jié)鉆桿后,持鉆者取下鉆機,另一個將接長鉆桿對接。然后,持鉆者安裝鉆機,兩人一同扶住鉆機,全速鉆進。如此反復(fù),直至鉆探至設(shè)計孔深。

四、平安技術(shù)措施

1、措施孔施工前,必需將工作面皮帶機及掘進機停電閉鎖,并留專人看護,方可進入。

2、鉆探施工前,必需檢查現(xiàn)場10米范圍內(nèi)的頂板狀況,確認施工現(xiàn)場無片幫、冒頂危急及支護完好后方可作業(yè)。若支護不完好必需先支護好再施工探鉆。

嚴格根據(jù)鉆機操作規(guī)程作業(yè),防止誤操作。

打鉆時,必需保證施工點10米范圍內(nèi)的退路暢通,退不暢通,嚴禁施工作業(yè)。

打眼過程中,施工人員隨時駕馭現(xiàn)場狀況,操作人員留意力集中,防止傷人。

施工中,必需運用質(zhì)量合格的工具,否則嚴禁作業(yè)。

施工鉆孔時,當工作面瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時要馬上停止打鉆并撤出人員,并向調(diào)度室匯報,只有當工作面瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時方可接著作業(yè)。

施工中發(fā)覺異樣要馬上停鉆,但不得拔出鉆桿,在查明緣由后方可施工。

打設(shè)鉆孔時,必需保證必需保證鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量。

各種風管接口必需用u型卡,嚴禁用其他物件代替。

打鉆時,施工人員應(yīng)站在鉆機的兩側(cè)操作,嚴禁站在鉆機的正后方。

每班支配專人進行檢查瓦斯的改變狀況,當工作面瓦斯?jié)舛冗_到0.8%、回風巷瓦斯達到0.7%時,必需停止或放慢截割速度,當工作面瓦斯?jié)舛冗_到1.2%、回風巷瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時,必需停止作業(yè),全部人員必需撤至進風巷中,待瓦斯降至規(guī)定濃度以下時,方可復(fù)原作業(yè)。

加強機電設(shè)備的防爆檢查,確保全部電氣設(shè)備完好。

班班做到灑水降塵。

操作設(shè)備時,必需嚴格遵守《操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。

工作面生產(chǎn)過程中瓦斯異樣涌出,應(yīng)剛好向礦調(diào)度和通風科匯報,由通風科實行相應(yīng)措施。

本措施未提及之處根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》中規(guī)定執(zhí)行。

掘進工作面頂板改變管理響應(yīng)機制及平安技術(shù)組織措施

第一章總則

第一條為了進一步實行平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，不斷提高頂板管理水平，促進平安生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和平安生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定，特制定本方法。

其次條搞好頂板管理工作是平安生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證，各級干部和廣闊職工要高度重視這一工作，以科學的看法和實事求是的工作作風搞好頂板管理。

第三條本機制適用于新疆拜城天辰礦業(yè)蘇杭河煤礦

其次章管理機構(gòu)與制度

第四條建立健全頂板管理機構(gòu)

成立我礦頂板管理工作領(lǐng)導小組：

組長：礦長

副組長：平安礦長、生產(chǎn)礦長、采掘副總

成員：掘進二隊及有關(guān)科室人員

辦公室設(shè)在掘進隊隊部，負責詳細的頂板管理日常工作。

第五條健全頂板管理工作的責任制

1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報，督促和檢查頂板管理工作安排和資金的落實，組織健全機構(gòu)、配備人員、制定崗位責任制。

2、采掘副總對頂板管理工作負全面技術(shù)責任。負責組織制定頂板管理工作安排和平安技術(shù)措施，推廣和采納頂板管理新技術(shù)，編制頂板管理和礦壓觀測安排，參加重大頂板事故的搶救和處理。

3、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作負干脆領(lǐng)導責任。負責組織和實施頂板管理工作安排，組織實施各項頂板管理措施。

4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負干脆責任。負責制定和區(qū)隊頂板管理措施，實行上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求，頂板有改變要實行堅決措施并親自到現(xiàn)場處理。

5、平安監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。

6、生產(chǎn)技術(shù)科負責掘進工作面頂板管理技術(shù)指導（包括規(guī)程編制、現(xiàn)場指導）和執(zhí)行狀況，并有專人負責。

1）建立掘進工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故（包括非傷亡事故）檔案，實行日常事故分析制度。駕馭掘進工作面共產(chǎn)貫穿的實施狀況。

2）定期檢查掘進工作面支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題，從技術(shù)和設(shè)備上提出改進措施。

3）推廣頂板管理新技術(shù)、支護新工藝、新材料。

4）組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。

5）編制礦壓觀測方案，分析頂板活動規(guī)律，為科學管理頂板供應(yīng)依據(jù)。

7、地測科加強地質(zhì)調(diào)查工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性，剛好進行地質(zhì)預(yù)報，并且要把好設(shè)計關(guān)，采面和共產(chǎn)布置要有利于頂板管理。

8、要把好支護材料的質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的支護材料下井運用。

第六條建立健全頂板管理工作制度

1、對頂板管理工作做到年初有安排，年終有總結(jié)。

2、每年編制年度頂板管理平安技術(shù)措施。

3、建立頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個掘進結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié)。

第七條掘進共產(chǎn)地質(zhì)說明書必需供應(yīng)共產(chǎn)煤層和圍巖的特征及其柱狀圖，掘進范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條業(yè)規(guī)程中必需對巷道支護其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出詳細規(guī)定。

第九條必需在錨桿支護回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測，確保巷道在整個服務(wù)期間平安運用。

學校平安管理工作組織機構(gòu)及主要職責

一、學校平安工作領(lǐng)導小組

組長：劉劍鋒（校長）

副組長：王茂信（副校長）

組員：張迷香

李貴合

李雨臣

王新箱

蘇暢

李體令

孟紅震

呂慧甫

平安工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在安保處

主任：李雨臣

成員：呂慧甫王新箱蘇暢

領(lǐng)導小組主要職責：

1、全面制定學校平安工作方案，領(lǐng)導學校平安工作，落實平安校內(nèi)的工作目標；

2、制定學校平安應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)平安事故，最大限度削減平安損失；

3、定期召開平安工作會議，傳達上級有關(guān)文件精神，部署學校平安管理工作；

4、剛好向上級主管部門匯報學校平安工作，爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導和支持；

5、不定期排查校內(nèi)平安隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的平安落實狀況。

二、校內(nèi)平安保衛(wèi)小組

負責人：王新箱

成員：李雨臣呂慧甫李體令孟紅震蘇暢

主要職責：

1、傳達室日常平安管理，出入登記，嚴防閑雜人員和物品進校（呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢）

2、校內(nèi)24小時巡邏，防止平安事故（值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢）

3、校內(nèi)公私財物的平安管理（李貴合、李體令）

4、消防平安、用電平安管理（劉劍鋒、李貴合）

5、劇毒、危急藥品的平安管理（蘇暢、李體令）

6、外來車輛平安管理（呂慧甫、孟紅震）

7、電教設(shè)施平安管理（張迷香）

8、教學設(shè)備等設(shè)施的平安檢查（王茂信）

三、學生集體活動及日常行為平安管理

負責人：王新箱

成員：李雨臣蘇暢孟紅震李體令

主要職責：

1、軍訓及運動會的平安管理（年級主任，班主任）

2、升旗、課間操等校內(nèi)外集會平安管理（體育老師，會議召集人，班主任）

3、放學、集會學生疏導（門衛(wèi)，王新箱，班主任）

4、學生日常行為平安管理（王新箱、孟紅震、年級主任、班主任）

5、學生心理異樣的預(yù)防及矯正（王新箱、孟紅震、年級主任，班主任）

四、教學過程平安管理小組

負責人：張迷香

成員：李雨臣蘇暢王新箱

主要職責：

1、教學過程的平安管理（張迷香，年級主任）

2、體育訓練的平安管理（體育老師）

3、大型考試的平安管理（張迷香，年級主任）

4、特別體質(zhì)學生的平安管理（張迷香，年級主任，任課老師，班主任）

5、上學期間學生發(fā)病的應(yīng)急處理（任課老師）

五、食品平安和衛(wèi)生防疫小組

負責人：李貴合

成員：李體令呂慧甫孟紅震

主要職責：

1、傳染病、禁毒等學問的宣揚教化（李貴合）

2、突發(fā)病例的上報（呂慧甫、年級主任、班主任）

3、發(fā)病學生的應(yīng)急處理（李貴合、年級主任，班主任、任課老師、應(yīng)急隊員）

4、水源、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（李貴合、李體令）

六、教工活動的平安管理

負責人：張迷香

成員：王新箱呂慧甫李貴合孟紅震年級組長

主要職責：負責各類教工活動的平安管理

掘進工作面頂板改變管理響應(yīng)機制平安技術(shù)組織措施

第一章總則

第一條為了進一步實行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進平安生產(chǎn),依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和平安生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本方法。

其次條搞好頂板管理工作是平安生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級干部和廣闊職工要高度重視這一工作,以科學的看法和實事求是的工作作風搞好頂板管理。

第三條本機制適用于新疆拜城天辰礦業(yè)蘇杭河煤礦

其次章管理機構(gòu)與制度

第四條建立健全頂板管理機構(gòu)

成立我礦頂板管理工作領(lǐng)導小組:

組長:礦長

副組長:平安礦長、生產(chǎn)礦長、采掘副總

成員:掘進二隊及有關(guān)科室人員

辦公室設(shè)在掘進隊隊部,負責詳細的頂板管理日常工作。

第五條健全頂板管理工作的責任制

1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報,督促和檢查頂板管理工作安排和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、制定崗位責任制。

2、采掘副總對頂板管理工作負全面技術(shù)責任。負責組織制定頂板管理工作安排和平安技術(shù)措施,推廣和采納頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測安排,參加重大頂板事故的搶救和處理。

3、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作負干脆領(lǐng)導責任。負責組織和實施頂板管理工作安排,組織實施各項頂板管理措施。

4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負干脆責任。負責制定和區(qū)隊頂板管理措施,實行上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有改變要實行堅決措施并親自到現(xiàn)場處理。

5、平安監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。

6、生產(chǎn)技術(shù)科負責掘進工作面頂板管理技術(shù)指導(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場指導)和執(zhí)行狀況,并有專人負責。

1)建立掘進工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實行日常事故分析制度。駕馭掘進工作面共產(chǎn)貫穿的實施狀況。

2)定期檢查掘進工作面支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進措施。

3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護新工藝、新材料。

4)組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。

5)編制礦壓觀測方案,分析頂板活動規(guī)律,為科學管理頂板供應(yīng)依據(jù)。

7、地測科加強地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,剛好進行地質(zhì)預(yù)報,并且要把好設(shè)計關(guān),采面和共產(chǎn)布置要有利于頂板管理。

8、要把好支護材料的質(zhì)量關(guān),嚴禁不合格的支護材料下井運用。

第六條建立健全頂板管理工作制度

1、對頂板管理工作做到年初有安排,年終有總結(jié)。

2、每年編制年度頂板管理平安技術(shù)措施。

3、建立頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個掘進結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié)。

第七條掘進共產(chǎn)地質(zhì)說明書必需供應(yīng)共產(chǎn)煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,掘進范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條業(yè)規(guī)程中必需對巷道支護其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出詳細規(guī)定。

第九條必需在錨桿支護回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測,確保巷道在整個服務(wù)期間平安運用。

物業(yè)管理顧問詢問組織工作職責

物業(yè)管理顧問詢問組織職責

顧問詢問機構(gòu)應(yīng)建立面對顧客的組織結(jié)構(gòu),以便于和客戶溝通,供應(yīng)'客戶滿足'的服務(wù)。作為公司的主業(yè)之一,詢問工作由公司總裁領(lǐng)導,下設(shè)職能部門'顧問詢問部'負責詳細工作事宜。詢問部是顧問詢問工作的管理部門,也是面對客戶的服務(wù)中心。為保證組織形式的簡約、高效,詢問部人數(shù)不宜過多,應(yīng)通過調(diào)用公司資源、整合社會資源開展顧問詢問工作。

社會事務(wù)民間組織管理科工作職責

1.負責擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理方法,宣揚婚姻法律、法規(guī),提倡文明婚俗,指導基層婚姻登記管理工作,負責婚姻介紹機構(gòu)的報批,承辦涉外婚姻登記工作。

2.貫徹執(zhí)行有關(guān)收養(yǎng)工作的法律、法規(guī),做好收養(yǎng)登記管理工作,擔當平僑以及香港、澳門、臺灣居民收養(yǎng)內(nèi)地公民子女的登記工作。

3.探討制訂濱葬管理工作政策和管理方法,宣揚娛葬工作法規(guī)、政策,推動濱葬工作改革,指導濱葬管理單位工作,指導和協(xié)調(diào)濱葬管理單位進行規(guī)劃、申報、審批濱葬設(shè)施建設(shè)(在娛葬管理單位調(diào)查核實報批基礎(chǔ)上),負責對娛

儀勞務(wù)服務(wù)的報批標準工作。

4.貫徹執(zhí)行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規(guī),指導城市流浪乞討人員的救助管理工作。

5.實行國家、省有關(guān)社團和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規(guī)章,負責制定全市社團組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的實施方法。

6.做好全市社團組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。

7.檢查督促民辦非企業(yè)單位財務(wù)管理。查處社團組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。探討起草全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策、規(guī)章,并指導實施。

8.指導全市社會福利單位的管理工作;負責社會福利機構(gòu)的審批;幫助指導老年人、殘疾人、孤兒等特別困難群眾的社會福利和權(quán)益保障工作。

幼兒園平安管理工作組織機構(gòu)及主要職責

一、學校平安工作領(lǐng)導小組

組長：xxx（園長）

副組長：xxx（副園長）

組員：xxxxxxx

平安工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在副園長辦公室。

主任：xxx（后勤主任）

成員：xxxxxxxxx

領(lǐng)導小組主要職責：

（一）全面制定學校平安工作方案，領(lǐng)導學校平安工作，落實平安校內(nèi)的工作目標。

（二）制定學校平安應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)平安事故，最大限度削減平安損失。

（三）定期召開平安工作會議，傳達上級有關(guān)文件精神，部署學校平安管理工作。

（四）剛好向上級主管部門匯報學校平安工作，爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導和支持。

（五）不定期排查校內(nèi)平安隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的平安落實狀況。

（六）定期對幼兒進行平安教化和法制教化。

二、校內(nèi)平安保衛(wèi)小組

負責人：xxx（保衛(wèi)組長）

成員：xxxxx

主要職責：

（一）門衛(wèi)室日常平安管理，出入登記，嚴防閑雜人員和物品進校內(nèi)。

（二）校內(nèi)24小時巡邏，防止平安事故。

（三）校內(nèi)公私財物的平安管理。

（四）消防平安、用電平安管理。

（五）劇毒、危急藥品的平安管理。

（六）校舍、教學設(shè)備等設(shè)施的平安檢查。

（七）教職工及家屬車輛平安管理。

（八）電教設(shè)施平安管理。

三、幼兒集體活動及日常行為平安管理

負責人：xxx

成員：xxxxx

主要職責：

（一）課間操等校內(nèi)外活動的平安管理（體育老師，班主任）

（二）用餐時的平安管理（值日班主任）

（三）放學、集會時幼兒疏導（門衛(wèi)、班主任）

（四）幼兒日常行為平安管理（任課老師、班主任）

（五）幼兒心理異樣的預(yù)防及矯正（班主任）

四、教學過程平安管理小組

負責人：xxx

成員：xxx

主要職責：

（一）教學過程的平安管理（任課老師）

（二）體育訓練的平安管理（體育老師）

（三）大型活動的平安管理（全部老師）

（四）特別體質(zhì)幼兒的平安管理（班主任）

（五）上學期間幼兒發(fā)病的應(yīng)急處理（任課老師）

五、食品平安和衛(wèi)生防疫小組

負責人：xxx

成員：xxx

主要職責：

（一）傳染病、禁毒等學問的宣揚教化（保健醫(yī)生）

（二）突發(fā)病例的上報（班主任）

（三）發(fā)病幼兒的應(yīng)急處理（任課老師、保健醫(yī)生）

（四）食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（保育老師）

（五）嚴把買入食品的平安質(zhì)量關(guān)（選購 員）

（六）食堂工作人員的健康體檢（保健醫(yī)生）

（七）果菜的清洗消毒（炊事員）

（八）食堂的清潔衛(wèi)生（炊事員）

（九）食物48小時留樣（炊事員）

（十）食品庫房管理（選購 員）

（十一）食堂防火（食堂全體人員）

六、教工活動的平安管理

負責人：xxx

成員：xxxx

主要職責：負責各類教工活動的平安管理

平安環(huán)保職業(yè)健康組織管理工作內(nèi)容

1.以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)、安裝專業(yè)項目負責參與的多專業(yè)平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系,組織體系的運行模式:

1)凡是進入****廣場的施工人員,必需接受總承包現(xiàn)場平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項管理制度、崗位職責,并由各專業(yè)項目負責組織對施工人員平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓教化。

2)接受總承包定期和日常支配的平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查,檢查出的問題,由專業(yè)項目負責組織整改,并將整改結(jié)果書面匯報項目監(jiān)理睬議和總承包。

3)執(zhí)行總承包項目平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎罰制度,由項目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實施獎罰制度的落實效果。

4)專業(yè)項目負責向項目監(jiān)理例會定期匯報本期平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理狀況、存在問題,解決方法,下期平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理安排,由管理體系監(jiān)督執(zhí)行狀況。

5)各專業(yè)負責自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整齊,生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾剛好打掃干凈,集中堆放,剛好集中運輸。

6)負責愛護好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工平安、環(huán)保設(shè)施,做到不拆除、不損壞、主動維護好自己施工區(qū)域的平安設(shè)施。

2.由總承包項目平安經(jīng)理周明根代表項目平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作,組織各專業(yè)平安員,檢查日常平安、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行狀況,檢查現(xiàn)場平安文明施工、環(huán)保狀況,有權(quán)對不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊伍或個人罰款。

3.由總包負責收集、整理項目平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術(shù)資料及歸檔工作,各專業(yè)項目負責有責任進行主動協(xié)作。

4.項目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位,應(yīng)有項目監(jiān)理睬議組織分工,劃分好各自平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域,各專業(yè)應(yīng)遵守對方管理區(qū)域的平安、環(huán)保要求。

5.由總包項目平安經(jīng)理負責每月對專業(yè)工程承包商的平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理狀況進行考評,考評狀況在項目監(jiān)理睬議進行公布,對考請不合格的分包商執(zhí)行罰款。

平安、環(huán)保、職業(yè)健康組織與管理工作內(nèi)容

1．以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)、安裝專業(yè)項目負責參與的多專業(yè)平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系，組織體系的運行模式：

1）凡是進入****廣場的施工人員，必需接受總承包現(xiàn)場平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項管理制度、崗位職責，并由各專業(yè)項目負責組織對施工人員平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓教化。

2）接受總承包定期和日常支配的平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查，檢查出的問題，由專業(yè)項目負責組織整改，并將整改結(jié)果書面匯報項目監(jiān)理睬議和總承包。

3）執(zhí)行總承包項目平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎罰制度，由項目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實施獎罰制度的落實效果。

4）專業(yè)項目負責向項目監(jiān)理例會定期匯報本期平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理狀況、存在問題，解決方法，下期平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理安排，由管理體系監(jiān)督執(zhí)行狀況。

5）各專業(yè)負責自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整齊，生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾剛好打掃干凈，集中堆放，剛好集中運輸。

6）負責愛護好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工平安、環(huán)保設(shè)施，做到不拆除、不損壞、主動維護好自己施工區(qū)域的平安設(shè)施。

2．由總承包項目平安經(jīng)理周明根代表項目平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作，組織各專業(yè)平安員，檢查日常平安、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行狀況，檢查現(xiàn)場平安文明施工、環(huán)保狀況，有權(quán)對不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊伍或個人罰款。

3．由總包負責收集、整理項目平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術(shù)資料及歸檔工作，各專業(yè)項目負責有責任進行主動協(xié)作。

4．項目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位，應(yīng)有項目監(jiān)理睬議組織分工，劃分好各自平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域，各專業(yè)應(yīng)遵守對方管理區(qū)域的平安、環(huán)保要求。

5．由總包項目平安經(jīng)理負責每月對專業(yè)工程承包商的平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理狀況進行考評，考評狀況在項目監(jiān)理睬議進行公布，對考請不合格的分包商執(zhí)行罰款。

學校平安管理工作組織機構(gòu)職責

一、學校平安工作領(lǐng)導小組

組長:劉劍鋒(校長)

副組長:王茂信(副校長)

組員:張迷香

李貴合

李雨臣

王新箱

蘇暢

李體令

孟紅震

呂慧甫

平安工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在安保處

主任:李雨臣

成員:呂慧甫王新箱蘇暢

領(lǐng)導小組主要職責:

1、全面制定學校平安工作方案,領(lǐng)導學校平安工作,落實“平安校內(nèi)”的工作目標;

2、制定學校平安應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類突發(fā)平安事故,最大限度削減平安損失;

3、定期召開平安工作會議,傳達上級有關(guān)文件精神,部署學校平安管理工作;

4、剛好向上級主管部門匯報學校平安工作,爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導和支持;

5、不定期排查校內(nèi)平安隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的平安落實狀況。

二、校內(nèi)平安保衛(wèi)小組

負責人:王新箱

成員:李雨臣呂慧甫李體令孟紅震蘇暢

主要職責:

1、傳達室日常平安管理,出入登記,嚴防閑雜人員和物品進校(呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

2、校內(nèi)24小時巡邏,防止平安事故(值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

3、校內(nèi)公私財物的平安管理(李貴合、李體令)

4、消防平安、用電平安管理(劉劍鋒、李貴合)

5、劇毒、危急藥品的平安管理(蘇暢、李體令)

6、外來車輛平安管理(呂慧甫、孟紅震)

7、電教設(shè)施平安管理(張迷香)

8、教學設(shè)備等設(shè)施的平安檢查(王茂信)

三、學生集體活動及日常行為平安管理

負責人:王新箱

成員:李雨臣蘇暢孟紅震李體令

主要職責:

1、軍訓及運動會的平安管理(年級主任,班主任)

2、升旗、課間操等校內(nèi)外*平安管理(體育老師,會議召集人,班主任)

3、放學、*學生疏導(門衛(wèi),王新箱,班主任)

4、學生日常行為平安管理(王新箱、孟紅震、年級主任、班主任)

5、學生心理異樣的預(yù)防及矯正(王新箱、孟紅震、年級主任,班主任)

四、教學過程平安管理小組

負責人:張迷香

成員:李雨臣蘇暢王新箱

主要職責:

1、教學過程的平安管理(張迷香,年級主任)

2、體育訓練的平安管理(體育老師)

3、大型考試的平安管理(張迷香,年級主任)

4、特別體質(zhì)學生的平安管理(張迷香,年級主任,任課老師,班主任)

5、上學期間學生發(fā)病的應(yīng)急處理(任課老師)

五、食品平安和衛(wèi)生防疫小組

負責人:李貴合

成員:李體令呂慧甫孟紅震

主要職責:

1、傳染病、禁毒等學問的宣揚教化(李貴合)

2、突發(fā)病例的上報(呂慧甫、年級主任、班主任)

3、發(fā)病學生的應(yīng)急處理(李貴合、年級主任,班主任、任課老師、應(yīng)急隊員)

4、水源、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作(李貴合、李體令)

六、教工活動的平安管理

負責人:張迷香

成員:王新箱呂慧甫李貴合孟紅震年級組長

主要職責:負責各類教工活動的平安管理

網(wǎng)絡(luò)與信息平安管理組織機構(gòu)設(shè)置及工作職責

1：總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“公司”）信息平安管理工作，建立自上而下的信息平安工作管理體系，需建立健全相應(yīng)的組織管理體系，以推動信息平安工作的開展。

2：范圍

本管理方法適用于公司的信息平安組織機構(gòu)和重要崗位的管理。

3：規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件，其隨后的全部的修改單或修訂版均不適用于本標準（不包括勘誤、通知單），然而，激勵依據(jù)本標準達成協(xié)議的各方探討是否可以運用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準

《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安保障評估框架》（gb/t20274.1-2023）

《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安管理要求》（gb/t20269-2023）

《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安等級愛護基本要求》（gb/t22239-2023）

4：組織機構(gòu)

4.1公司成立信息平安領(lǐng)導小組，是信息平安的最高決策機構(gòu)，下設(shè)辦公室，負責信息平安領(lǐng)導小組的日常事務(wù)。

4.2信息平安領(lǐng)導小組負責探討重大事務(wù)，落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括：

依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息平安的策略、法律和法規(guī)，批準公司信息平安總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標準；

確定公司信息平安各有關(guān)部門工作職責，知道、監(jiān)督信息平安工作。

4．3信息平安領(lǐng)導小組下設(shè)兩個工作組：信息平安工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負責人擔當。

4.4信息平安工作組的主要職責包括：

4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息平安領(lǐng)導小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息平安工作；

4.4.2依據(jù)信息平安領(lǐng)導小組的工作部署，對信息平安工作進行詳細支配、落實；

4.4.3組織對重大的信息平安工作制度和技術(shù)操作策略進行審查，擬定信息平安總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.4.4負責協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息平安工作，參加信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的平安規(guī)劃，監(jiān)督平安措施的執(zhí)行；

4.4.5組織信息平安工作檢查，分析信息平安總體狀況，提出分析報告和平安風險的防范對策；

4.4.6負責接收各單位的緊急信息平安事務(wù)報告，組織進行時間調(diào)查，分析緣由、涉及范圍，并評估平安事務(wù)的嚴峻程度，提出信息平安時間防范措施；

4.4.7剛好向信息平安工作領(lǐng)導小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息平安時間。

4.4.8跟蹤先進的信息平安技術(shù)，組織信息平安學問的培訓和宣揚工作。

4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責包括：

4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的平安應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；

4.5.2確定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動，負責現(xiàn)場指揮，并組織相關(guān)人員解除故障，復(fù)原系統(tǒng)；

4.5.3每年組織對信息平安應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進行測試和演練。

4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導負責本單位信息平安管理，并配備信息平安技術(shù)人員，有條件的應(yīng)設(shè)置信息平安工作小組或辦公室，對公司信息平安領(lǐng)導小組和工作小組負責，落實本單位信息平安工作和應(yīng)急處理工作。

5：關(guān)鍵崗位

5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、平安審計員、平安保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必需嚴格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息平安的管理規(guī)定。

5.2系統(tǒng)管理員主要職責有：

5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理，實施系統(tǒng)平安運行細則；

5.2.2嚴格用戶權(quán)限管理，維護系統(tǒng)平安正常運行；

5.2.3仔細記錄系統(tǒng)平安事項，剛好向信息平安人員報告平安事務(wù)；

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以平安監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責有：

5.3.1負責網(wǎng)絡(luò)的運行管理，實施網(wǎng)絡(luò)平安策略和平安云心細則；

5.3.2平安配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴格限制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限，維護網(wǎng)絡(luò)平安正常運行；

5．3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路，防范黑客入侵，剛好向信息平安人員報告平安事務(wù)；

5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進行平安監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責有：

5．4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)平安策略，保證系統(tǒng)平安功能的精確實現(xiàn)；

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前，完整移交系統(tǒng)相關(guān)的平安策略等資料；

5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”；

5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5平安審計員負責對設(shè)計系統(tǒng)平安的事務(wù)和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督，主要職能包括：

5.5.1按操作員證書號進行審計；

5.5.2按操作時間審計；

5.5.3按操作類型審計；

5.5.4事務(wù)類型進行審計；

5.5.5日志管理等。

5.6平安保密管理員負責日常平安保密管理活動，主要職責有：

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和平安告警信息

5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析

5.6.3平安設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護

5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的詳細平安策略

5.6.5向應(yīng)急管理機構(gòu)和領(lǐng)導機構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)平安時間等。

6附則

6.1本方法由公司科技部負責說明。

6.2本方法自發(fā)布之日起實施。

網(wǎng)絡(luò)信息平安管理組織機構(gòu)設(shè)置工作職責

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息平安管理工作,建立自上而下的信息平安工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息平安工作的開展。

2:范圍

本管理方法適用于公司的信息平安組織機構(gòu)和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的全部的修改單或修訂版均不適用于本標準(不包括勘誤、通知單),然而,激勵依據(jù)本標準達成協(xié)議的各方探討是否可以運用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準

《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安保障評估框架》(gb/t20274.1-2023)

《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安管理要求》(gb/t20269-2023)

《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安等級愛護基本要求》(gb/t22239-2023)

4:組織機構(gòu)

4.1公司成立信息平安領(lǐng)導小組,是信息平安的最高決策機構(gòu),下設(shè)辦公室,負責信息平安領(lǐng)導小組的日常事務(wù)。

4.2信息平安領(lǐng)導小組負責探討重大事務(wù),落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括:

依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息平安的策略、法律和法規(guī),批準公司信息平安總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標準;

確定公司信息平安各有關(guān)部門工作職責,知道、監(jiān)督信息平安工作。

4.3信息平安領(lǐng)導小組下設(shè)兩個工作組:信息平安工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負責人擔當。

4.4信息平安工作組的主要職責包括:

4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息平安領(lǐng)導小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息平安工作;

4.4.2依據(jù)信息平安領(lǐng)導小組的工作部署,對信息平安工作進行詳細支配、落實;

4.4.3組織對重大的信息平安工作制度和技術(shù)操作策略進行審查,擬定信息平安總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4負責協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息平安工作,參加信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的平安規(guī)劃,監(jiān)督平安措施的執(zhí)行;

4.4.5組織信息平安工作檢查,分析信息平安總體狀況,提出分析報告和平安風險的防范對策;

4.4.6負責接收各單位的緊急信息平安事務(wù)報告,組織進行時間調(diào)查,分析緣由、涉及范圍,并評估平安事務(wù)的嚴峻程度,提出信息平安時間防范措施;

4.4.7剛好向信息平安工作領(lǐng)導小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息平安時間。

4.4.8跟蹤先進的信息平安技術(shù),組織信息平安學問的培訓和宣揚工作。

4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責包括:

4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的平安應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2確定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負責現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員解除故障,復(fù)原系統(tǒng);

4.5.3每年組織對信息平安應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進行測試和演練。

4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導負責本單位信息平安管理,并配備信息平安技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息平安工作小組或辦公室,對公司信息平安領(lǐng)導小組和工作小組負責,落實本單位信息平安工作和應(yīng)急處理工作。

5:關(guān)鍵崗位

5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、平安審計員、平安保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必需嚴格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息平安的管理規(guī)定。

5.2系統(tǒng)管理員主要職責有:

5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)平安運行細則;

5.2.2嚴格用戶權(quán)限管理,維護系統(tǒng)平安正常運行;

5.2.3仔細記錄系統(tǒng)平安事項,剛好向信息平安人員報告平安事務(wù);

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以平安監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責有:

5.3.1負責網(wǎng)絡(luò)的運行管理,實施網(wǎng)絡(luò)平安策略和平安云心細則;

5.3.2平安配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴格限制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護網(wǎng)絡(luò)平安正常運行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,剛好向信息平安人員報告平安事務(wù);

5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進行平安監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責有:

5.4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴格執(zhí)行系統(tǒng)平安策略,保證系統(tǒng)平安功能的精確實現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的平安策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5平安審計員負責對設(shè)計系統(tǒng)平安的事務(wù)和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號進行審計;

5.5.2按操作時間審計;

5.5.3按操作類型審計;

5.5.4事務(wù)類型進行審計;

5.5.5日志管理等。

5.6平安保密管理員負責日常平安保密管理活動,主要職責有:

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和平安告警信息

5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析

5.6.3平安設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護

5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的詳細平安策略

5.6.5向應(yīng)急管理機構(gòu)和領(lǐng)導機構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)平安時間等。

6附則

6.1本方法由公司科技部負責說明。

6.2本方法自發(fā)布之日起實施。

熙正大廈物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)工作組織實施

正熙大廈物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)工作組織與實施

一、指導思想

通過開展創(chuàng)建工作,進一步提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,營造舒適的生活、工作環(huán)境,確保物業(yè)保值增值。

二、確立創(chuàng)優(yōu)目標

20**年5月,公司確立了20**年下半年創(chuàng)建'成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈'及2023年上半年創(chuàng)建'四川省物業(yè)管理優(yōu)秀大廈'的目標。

三、與工