第頁共頁新人工作總結(jié)范文新人工作總結(jié)范文新人工作總結(jié)120xx年九月二十八日，對銀行業(yè)一知半解的我來到了郵儲銀行。生疏的工作，生疏的環(huán)境，生疏的同事，一切都是生疏的?？粗蠹曳泵Φ纳碛埃业男睦锍錆M忐忑，我要怎樣去融入其中？怎樣熟悉業(yè)務(wù)？怎樣做出成績？可是我漸漸發(fā)現(xiàn)，我的顧慮都是多余的。很幸運，這里的領(lǐng)導(dǎo)、這里的同事，他們給予了我無微不至的關(guān)心和耐心的幫助，一句話，一個微笑，還有許許多多在他們看來只是微缺乏道的小事，卻給了我莫大的感動和鼓勵。光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)入郵儲銀行四個月了，隨著對業(yè)務(wù)的不斷熟悉，我明白了，在銀行工作，每天面對的都是些簡單而又復(fù)雜的東西。再簡單的工作，也要拿出百倍的認(rèn)真，一不小心就會犯一些很低級的錯誤，甚至是一些老生常談的問題。犯錯了，領(lǐng)導(dǎo)也好同事也罷，總是想盡一切方法去幫我彌補(bǔ)?？粗蠹乙驗槲业膯栴}而憂心，我感動而又自責(zé)，我在心里默默地對自己說：一定要小心小心再小心，決不能在同一個地方跌倒兩次！有時候工作累了，就想偷偷懶，放松一下自己，不去理睬各種任務(wù)。但同事們彷假設(shè)有用不完的精力，堅持不懈，在我認(rèn)為不可能的情況下創(chuàng)____奇。是他們永不知疲倦么？不是的，是他們在堅持！他們有一種永不言敗的信念！我有什么理由放棄？我怎么能放棄？我告誡自己：逆水行舟，不進(jìn)那么退！經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)以及同事的無私幫助，自己的不斷學(xué)習(xí)，如今的我對我行的各項業(yè)務(wù)都有了深層次的理解，對客戶的提問也能對答如流，能靈敏的處理各種問題，犯的錯誤也越來越少。但是，我的任務(wù)卻沒有一項完成的?；?、理財、信譽卡、攬儲、保險，這些業(yè)務(wù)中我一大半都還是空白。究其原因，我不能及時的理解客戶的需要，不能把握客戶的心理，在適當(dāng)?shù)臅r間拿出適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。平時上班想工作，下班就將其丟到一邊，不去理睬。鑒于以上種種情況，我應(yīng)該這樣做：1、通過看書學(xué)習(xí)以及日常工作加強(qiáng)對各項業(yè)務(wù)的理解，對各種業(yè)務(wù)了然于胸。2、多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不但要知其然還要知其所以然，他們是怎么做的？那樣做能到達(dá)什么樣的效果？我應(yīng)該怎么做？3、多聽聽客戶的看法，站在他們的角度看問題，理解他們的想法以及需要，急他們之所急。4、多想多做。在腦海里不斷的演練，我會遇到哪些問題？我怎樣去說去做更好？怎樣客戶更容易理解？在實際應(yīng)用中要大膽開口，不斷總結(jié)經(jīng)歷。5、隨時不忘工作，隨地都可工作。不將工作限制在辦公室里，下班了也有很多資。6、給自己定目的，近期的，遠(yuǎn)期的，一一做好安排，隨時提醒自己盡力去完成。新人工作總結(jié)2光陰如梭，作為新人的我進(jìn)入公司財務(wù)部已經(jīng)一年了，從一開場對工作的不適應(yīng)到如今適應(yīng)了這個團(tuán)體，懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年來學(xué)到的最有價值的局部。財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售局部的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)別于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開場的主要的工作重點。隨著認(rèn)知程度的深化及對賬務(wù)處理純熟程度的進(jìn)步，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為進(jìn)步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)展了會計電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都根本掌握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析^p打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。搞好財務(wù)分析^p，主要是商品銷售分析^p，商場在營業(yè)過程中的費用分析^p，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考根據(jù)，是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的局部。工作是一個互相學(xué)習(xí)的過程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要表達(dá)在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的理解，這讓我非常幸喜。“活到老，學(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長！一起進(jìn)步！新人工作總結(jié)3進(jìn)入公司法律事務(wù)部3月有余，逐步接觸了公司的法務(wù)工作，有些也是親身經(jīng)歷，但短短三個月有余，涉劣業(yè)務(wù)不深，也自知資歷尚淺，本不應(yīng)該評頭品足。不過作為公司一員，也有義務(wù)為公司法務(wù)工作的有效管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，防范法律風(fēng)險，挽回經(jīng)濟(jì)損失。不當(dāng)之處，敬請斧正。一、公司法務(wù)工作現(xiàn)狀從進(jìn)公司法務(wù)部工作的新人角度來看，主要表現(xiàn)以下幾個方面，當(dāng)然這更多的是因為不知其所以然，也許背后有更多的緣由，存在既是合理。1、對法務(wù)工作的'重視不夠公司比之同類眾多的企業(yè)來說，設(shè)有公司法律事務(wù)部，足見法律意識之強(qiáng)，但我認(rèn)為還是太外表，沒有足夠深化。法務(wù)人員，沒有能深化公司的內(nèi)部管理，真正的法務(wù)應(yīng)該是管理，能參與公司的經(jīng)營管理活動，尤其是重大投資或商務(wù)合作，還要參與會談，審查合同條款為決策提供法律根據(jù)。只有參與近來才有可能出謀劃策，才有可能為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風(fēng)險預(yù)防和控制掌握有力的根據(jù)。2、法務(wù)工作不僅僅是起訴與應(yīng)訴和跟蹤案件等效勞工作我們需要做的事情還很多，假如只做這些，完全也沒必要設(shè)立一個部門。好的律師就像的西醫(yī)，動手術(shù)割掉病灶部位，當(dāng)時立馬好了，不過仍會再犯。而好的法務(wù)工作就像中醫(yī)，漸漸調(diào)理，在沒病的時候看出病癥，然后對癥下藥，出事情了，無論起訴和應(yīng)訴都是被動的。3、法務(wù)管理薄弱法務(wù)應(yīng)該叫簡稱確切的說應(yīng)該是法管而非法律效勞，目前對分子公司及工程部的法務(wù)管理明顯不夠，法務(wù)工作難以統(tǒng)一甚至缺失，缺乏必要的防范和意識和手段，法務(wù)主管卻管不了工程經(jīng)理，出現(xiàn)糾紛時才提供法律咨詢，又沒有更多的參與。有的法務(wù)工作人員屈服于工程經(jīng)理，工程經(jīng)理與公司利益又不盡一致，導(dǎo)致公司利益受損。4、法務(wù)人員業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)參差不齊由于公司業(yè)務(wù)廣，分子公司遍布全國，有的工作人員本身不是法學(xué)專業(yè)出身，對法務(wù)工作較為生疏，又因為與總公司間隔較遠(yuǎn)，受到培訓(xùn)和教育的時機(jī)又相對較少，執(zhí)行力受到影響。因此公司的法律事務(wù)主要只能外包。二、如何更好的開展法務(wù)工作針對我公司存在的以上幾點現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，首先最重要的一點就是要加強(qiáng)對法務(wù)工作的重視和管理。1、各分子公司及工程部都應(yīng)當(dāng)建立健全法務(wù)管理制度，并納入考核。在分子公司及工程部設(shè)立法務(wù)工作人員，工程部在上報施工員、材料員的同時應(yīng)當(dāng)上報法務(wù)工作人員。細(xì)化考核流程應(yīng)該有權(quán)利對分子公司、工程經(jīng)理進(jìn)展考核和處分，在資金等企業(yè)資使用上給予限制。尤其應(yīng)該加強(qiáng)對工程經(jīng)理法務(wù)管理，對明顯沒有法律根據(jù)的行為，應(yīng)當(dāng)催促其調(diào)解，以減少不必要的律師費和訴訟費用，節(jié)約財務(wù)本錢。不聽取法律建議導(dǎo)致公司帳戶被扣劃的，加倍支付領(lǐng)用款、借款利息，增加該工程的管理費。2、各分公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部應(yīng)當(dāng)足夠重視法務(wù)工作，好的法務(wù)工作，能息訟止?fàn)?。?yīng)認(rèn)真對待法律建議。法務(wù)管理人員應(yīng)該有權(quán)利與其他部門、分公司、工程經(jīng)理溝通及指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，示明法律風(fēng)險，減少中間流程。法務(wù)工作人員代理的法律糾紛，應(yīng)當(dāng)與工程經(jīng)理具有一樣的法律后果。3、加強(qiáng)合同的管理，對合同標(biāo)的超過一定數(shù)額的應(yīng)當(dāng)經(jīng)過法務(wù)人員或?qū)I(yè)律師簽具法律意見書。其次，法務(wù)工作的原那么是事前防范和事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔。公司法務(wù)不同于外聘律師，不僅僅是提供法律咨詢和代為訴訟等效勞，這樣會使公司陷入被動。因為，法律風(fēng)險貫穿整個經(jīng)營活動的始終，業(yè)務(wù)量大，公司法律人員應(yīng)參與到涉訴案件的處理之中，能掌握第一手資料，以不斷標(biāo)準(zhǔn)公司的經(jīng)營管理行為，同時加強(qiáng)訴訟技能的培養(yǎng)，維護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益，通過鍛煉以減少的大量律師費支出。再次，法務(wù)工作人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，掌握法律知識，理順法務(wù)工作流程，合理分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，要更加積極地參與分工范圍內(nèi)的訴訟，及時遞交、簽收法律文書，并且不得在訴訟中缺席。達(dá)不到法務(wù)工作要求的，取消其法務(wù)聯(lián)絡(luò)人資格?？偣痉▌?wù)部門應(yīng)當(dāng)定期召開會議或下去指導(dǎo)法務(wù)工作，對管理人員進(jìn)展系統(tǒng)的法律培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。同