精選生產(chǎn)安全演講稿3篇生產(chǎn)安全演講稿篇1我們熱愛生活，在崗位上揮灑汗水，憧憬著明天；我們珍惜生命，拒絕事故給我們帶來的傷害；我們喜歡勞累后的休憩；我們喜歡朋友間的小酌，我們更喜歡家人的團(tuán)聚，而這一切都離不開它--安全。安全是一件在勞動與工作中時刻圍繞我們的主題，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。他關(guān)聯(lián)到家庭的幸福，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)連著職工與勞動者的健康與生命，因此，安全就成了當(dāng)前企業(yè)、職工的首要任務(wù)。也是所有勞動者必要意識。記得有這樣一個小故事：一個在施工現(xiàn)場工作的年輕爸爸下班后回到家，他五歲的兒子發(fā)現(xiàn)他背后有傷，就生氣地對他說：“你對我和媽媽不負(fù)責(zé)，因?yàn)槟闶軅?；老師說安全是福，爸爸安全，我們?nèi)叶夹腋＃悴话踩?，我們?nèi)叶疾恍腋??！彪m然這是兒子充滿童真的一句話，卻令這個爸爸深思許久，不知您從這個故事里有沒有得到什么啟示呢？關(guān)愛自己的人負(fù)責(zé)，有了安全我們才能擁有完整、幸福而溫馨的家，一個個溫馨而和諧的小家組成我們幸福的大家。生命是一種奇跡，能來到地球上，就是一種幸運(yùn)。所以，讓我們要珍惜自己，珍惜生命，珍惜生命中的每一天。每當(dāng)讀到一些關(guān)于生命的故事，總會深切地感受到生命的無法承受。人生路上，有著許許多多難以預(yù)料的事情威脅著我們的安全，甚至寶貴的生命。所以，我們應(yīng)該時刻警惕危險(xiǎn)的發(fā)生。因?yàn)?，生命只有一次。上班路上，那句“禮讓，讓出海闊天空。爭搶，搶出飛來橫禍”的提醒，您記在心上了嗎?也許，您是一掃而過，卻從未用心思考。也許，到處疾馳的飛車層層擋住了你的視線。也許繁重的生活讓您無暇顧問......無論也許怎樣，請閉上你的眼睛，回憶曾經(jīng)就發(fā)生在你身邊的事。亦或是擦過你的衣衫，僅是那零點(diǎn)零幾的差距。此時的你是不是有一種想拼命掙開雙眼的沖動，是不是想使勁甩甩你的頭，甩掉剛才的回憶，不知不覺，你已滿頭大汗，因?yàn)樯挥幸淮?，不僅是你，你獨(dú)自穿過馬路尚不懂事的孩子，你做完家務(wù)還要沖沖趕去上班的妻子，你已腿腳不再利索正去買菜的父母，甚或是撐著一家重?fù)?dān)的自己。那一幕幕無情的交通事怎能不讓你震動，那一條條生命你又怎能不顫抖呢。再想想安全培訓(xùn)課上影碟里那一幕幕曾真實(shí)存在的慘狀。你是不是迫切地想打個電話給奔波地妻子，給年幼的孩子，給為你付出一生，你還沒來得及報(bào)答的父母，你是不是感覺一個電話還不夠，你甚至此時此刻就想擁抱一下他們。是的，生命真的太脆弱，它需要我們用心去呵護(hù)。走進(jìn)車間，你是否注意到“勞動創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福”這句至理名言。金錢、權(quán)利固然誘人健康卻是一切地前提，也是我們每個人最寶貴的財(cái)富。所以，為了家人，更為了自己。我們應(yīng)該時時關(guān)愛自己的生命。(安全管理交流-)工作時，公司會經(jīng)常告誡我們“安全是一種文化，安全是一種行為，安全是一種習(xí)慣。”感覺很煩瑣、無聊?？墒聦?shí)卻的確是這樣，安全不是靠你的小心翼翼。它首先需要有一種安全的思想到貫穿到腦海中，并在工作中長期的付諸于實(shí)現(xiàn)。簡單來說，就是讓它成為一種習(xí)慣。可是，朋友，您養(yǎng)成這樣的習(xí)慣了嗎?您是否還在因怕熱而脫掉安全帽;您是否還在圖省事而懶得系安全帶;您又是否經(jīng)常投機(jī)取巧、耍小聰明;您是否總在與規(guī)則過不去......你是不是在偷偷回答“是的”。下班時，當(dāng)您看到“爸爸、媽媽，我們等您回家”這句樸實(shí)而貼心的話語時，您是否也心存一絲期盼呢。生活中，有許多人在默默的關(guān)愛著自己、家人、朋友......我們雖然辛苦，卻開心著，充實(shí)著。所以，我們是幸福的。為了關(guān)心自己的人而努力的工作。為了長久的幸福，我們要時時注意安全。因?yàn)樗麄冋诖覀兓丶摇Ｉa(chǎn)安全演講稿篇2人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的兩個主要原因。一提到人的不安全行為，大多數(shù)安全管理者往往安全管理范圍內(nèi)出現(xiàn)的缺陷不能客觀全面找到問題的根源，總愛停留在問題的表面現(xiàn)象上找原因。這些安全管理者發(fā)現(xiàn)不到問題的真正原因所在，也就不可能從本質(zhì)上消除缺陷，積少成多，最后直接威脅到安全生產(chǎn)工作。還有的不稱職安全管理者好表現(xiàn)自己的個人英雄主義，對系統(tǒng)安全不喜歡做科學(xué)的評價，往往憑個人主觀意識，拍胸脯作保證，萬無一失。對于安全系統(tǒng)真正是否安全，這些人自己也沒有多大底。這類安全管理者在工作中表現(xiàn)大膽，肯冒險(xiǎn)，有股沖勁，卻缺乏科學(xué)的判斷方法。如古代善于沖鋒陷陣的猛將，勇于作戰(zhàn)，卻不講用兵之法。還有一類不稱職的安全管理者容易給別人造成一種假象，這些人表現(xiàn)在工作中談起大道理頭頭是道，好在工作中夸夸其談，表現(xiàn)出一副很專業(yè)的姿態(tài)。真正面對生產(chǎn)實(shí)際，他們不能理論聯(lián)系實(shí)際，對安全科學(xué)理論生搬硬套?？吹竭@些人就會使人想起戰(zhàn)國時期紙上談兵的趙括，諸子兵法無所不通，由于缺乏實(shí)戰(zhàn)，最后只能用死書。只憑經(jīng)驗(yàn)，不能提升自身的理論知識和實(shí)際工作能力，缺乏科學(xué)的安全管理知識，也是企業(yè)中不稱職的安全管理者的另一種表現(xiàn)。這群人愛死報(bào)老經(jīng)驗(yàn)、老方法不放，不能迅速適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的安全管理需要。體現(xiàn)在安全管理上就會出現(xiàn)管理滯后，老是不到位。如果說職工個體的不安全行為只會導(dǎo)致個人出錯的話，那么安全管理者的不稱職影響的卻是其管理范圍內(nèi)整個集體的安全問題，直接關(guān)系到這一集體的利害關(guān)系。對于這一現(xiàn)象，許多企業(yè)還未能引起足夠的重視。安全管理者的失誤必然導(dǎo)致企業(yè)安全事故的發(fā)生機(jī)率的增加生產(chǎn)安全演講稿篇3人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的兩個主要原因。一提到人的不安全行為，大多數(shù)安全管理者往往第一意識就是職工的違章違紀(jì)行為是企業(yè)安全管理活動中最頭疼的事情。如何抓好這件事情，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)也是大多數(shù)安全管理者共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。除此之外，有一個環(huán)節(jié)可能被安全管理者所忽視，這一直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的問題就是：不稱職的安全管理者是最大的危險(xiǎn)。在生產(chǎn)過程中，安全管理者強(qiáng)調(diào)最多的是如何抓好職工的安全問題，如何通過管理來實(shí)現(xiàn)職工的行為符合安全要求。一直以來企業(yè)的.職工被看做成直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)中的人的因素，從而忽略了不稱職的安全管理者所存在的隱患。表面上看來，企業(yè)職工由于違紀(jì)違章導(dǎo)致事故，原因在于職工自身的素質(zhì)。但是從管理學(xué)角度分析，為什么職工會出現(xiàn)違紀(jì)違章現(xiàn)象，即使出現(xiàn)違紀(jì)違章現(xiàn)象，我們的安全管理在這時候起到?jīng)]有起到作用呢？安全管理在規(guī)避違紀(jì)違章現(xiàn)象又該負(fù)何種責(zé)任呢？如果把職工出現(xiàn)違紀(jì)違章現(xiàn)象的責(zé)任都推到職工身上，那么我們的安全管理是干什么的！安全管理的最終目的又是如何？安全管理的任務(wù)和目的就是要使企業(yè)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)盡可能在生產(chǎn)系統(tǒng)可以承受的范圍之內(nèi)，超出這一范圍發(fā)生事故，說明我們的安全管理確實(shí)存在問題。有的安全管理者盡管自己不稱職，出現(xiàn)管理失誤，卻不肯從自身找找原因。他們總愛在工作中要求職工如何如何，平時放松對自己的要求和學(xué)習(xí)。這些管理者管理方式簡單，方法強(qiáng)硬，出現(xiàn)問題總好抱怨職工不聽話，卻從不從自己身上找找管理過程中存在的問題。有的安全管理者工作缺乏責(zé)任感和敏銳的安全洞察力，管理工作虛于應(yīng)付，當(dāng)一天和尚，撞一天鐘。平時懶于深入生產(chǎn)一線，更不愿搞調(diào)查研究，往往對其安全管理范圍內(nèi)出現(xiàn)的缺陷不能客觀全面找到問題的根源，總愛停留在問題的表面現(xiàn)象上找原因。這些安全管理者發(fā)現(xiàn)不到問題的真正原因所在，也就不可能從本質(zhì)上消除缺陷，積少成多，最后直接威脅到安全生產(chǎn)工作。還有的不稱職安全管理者好表現(xiàn)自己的個人英雄主義，對系統(tǒng)安全不喜歡做科學(xué)的評價，往往憑個人主觀意識，拍胸脯作保證，萬無一失。對于安全系統(tǒng)真正是否安全，這些人自己也沒有多大底。這類安全管理者在工作中表現(xiàn)大膽，肯冒險(xiǎn)，有股沖勁，卻缺乏科學(xué)的判斷方法。如古代善于沖鋒陷陣的猛將，勇于作戰(zhàn)，卻不講用兵之法。還有一類不稱職的安全管理者容易給別人造成一種假象，這些人表現(xiàn)在工作中談起大道理頭頭是道，好在工作中夸夸其談，表現(xiàn)出一副很專業(yè)的姿態(tài)。真正面對生產(chǎn)實(shí)際，他們不能理論聯(lián)系實(shí)際，對安全科學(xué)理論生搬硬套。看到這些人就會使人想起戰(zhàn)國時期紙上談兵的趙括，諸子兵法無所不通，由于缺乏實(shí)戰(zhàn)，最后只能用死書。只憑經(jīng)驗(yàn)，不能提升自身的理論知識和實(shí)際工作能力，缺乏科學(xué)的安全管理知識，也是企業(yè)中不稱職的安全管理者的另一種表現(xiàn)。這群人愛死報(bào)老經(jīng)驗(yàn)、老方法不放，不