2023年全過程管理標準3篇

書目

第1篇設(shè)備全過程管理標準規(guī)定

第2篇物業(yè)管理實施iso9002標準全過程

第3篇物業(yè)管理實施9002標準全過程

物業(yè)管理實施iso9002標準全過程

物業(yè)服務(wù)管理在我國目前還屬于一個新興行業(yè),就其本身來講,是一個及其困難的綜合性行業(yè),如何使其盡快達到規(guī)范化、標準化的管理,是每個物業(yè)管理公司力求達標的目的。物業(yè)管理企業(yè)在建立iso9000質(zhì)量保證模式標準中,選用iso9002生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標準是比較相宜的。

物業(yè)管理企業(yè)實施iso9002質(zhì)量保證模式標準主要有以下四個階段:

第一節(jié)前期打算階段

一、前期培訓

物業(yè)管理企業(yè)在打算實施iso9002質(zhì)量保證模式標準時,應對全體員工至少是公司中層以上領(lǐng)導進行iso9000族標準的內(nèi)容要求及實施iso9000族的意義的培訓。培訓可聘請詢問機構(gòu),公司內(nèi)部受過iso9000族系統(tǒng)培訓的人員及其他相宜的人員講解。

二、確定認證的服務(wù)范圍,選擇質(zhì)量保證模式

物業(yè)管理企業(yè)在了解什么是iso9000族標準和物業(yè)管理實施iso9000族的意義后,假如確定在公司內(nèi)推行iso9000族,一般選擇iso9002建立質(zhì)量體系。假如一個物業(yè)管理企業(yè)有多項物業(yè)管理業(yè)務(wù),應確定哪些物業(yè)管理服務(wù)須要認證。

三、制定實施安排

依據(jù)選定的質(zhì)量保證模式,制定具體實施安排,以限制進度,確保標準的實施。假如企業(yè)的年初工作支配中有本企業(yè)到年底必需完成質(zhì)量認證的通過工作,那么該企業(yè)就應當制定一個科學的時間支配進度表,并且要嚴格根據(jù)進度表去組織實施,一般正常狀況下,從編制文件到拿到證書,8―10個月是比較合理的,最少也得6個月,因為文件編寫好必需運行三個月以后,才能申請認證。

其次節(jié)組織實施階段

一、任命管理者代表

iso9002質(zhì)量體系標準要求執(zhí)行職責的供方管理者,應在自己的管理層中指定一名成員為管理者代表,不論其在其他方面職責如何,應明確權(quán)限,以便確保按本標準要求建立、實施和保持質(zhì)量體系標準;向供方管理者報告質(zhì)量體系的運行狀況,以供評審和作為質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ),還可就供方質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方進行聯(lián)絡(luò)。

二、成立領(lǐng)導小組,制定質(zhì)量方針和目標

組長由最高管理者擔當,副組長可由管理者代表擔當,主要領(lǐng)導都應參加體系建設(shè)的總體規(guī)劃、制定質(zhì)量方針和目標、按職能部門進行質(zhì)量職能分解。企業(yè)成立特地工作組,解決資源及其他重大問題。特地工作組由管理者代表擔當組長,各有關(guān)部門都要有人員參加,并有肯定的專職人員和骨干力氣。特地工作組負責實施iso9002的組織協(xié)調(diào)、文件編寫及詳細推動工作,作為質(zhì)量體系建設(shè)領(lǐng)導小組的執(zhí)行機構(gòu)。制定的質(zhì)量方針和目標應做到方向明確、政策有力、先進合理與企業(yè)總方針相協(xié)調(diào),結(jié)合物業(yè)的特點,確保各級人員都能理解并執(zhí)行。

三、檢驗體系

檢驗的依據(jù)包括所選擇的質(zhì)量體系標準、物業(yè)管理合同、公司的基本制度、規(guī)定和規(guī)程、物業(yè)管理條例及其他有關(guān)法規(guī)、規(guī)章等;實施檢驗的人員可以是公司聘請的詢問人員,也可以是公司內(nèi)部的人員(如內(nèi)部質(zhì)量審核員);檢驗的目的在于找出現(xiàn)有質(zhì)量體系與標準之間的差距、分析形成這些差距的緣由等。

四、設(shè)計體系

分析、識別物業(yè)管理服務(wù)過程。物業(yè)管理是通過各種活動過程來完成的,一般應包括如下活動過程:

1前期簽訂物業(yè)管理合同、物業(yè)驗收接管;

2入住及裝修限制;

3各項收費管理;

4日常各項專業(yè)管理(如綠化管理、道路管理、清潔衛(wèi)生管理、治安管理、消防管理、停車管理、電梯管理等);

5修理管理;

6訪客管理;

7處理各類事務(wù)等。

調(diào)整組織結(jié)構(gòu),配備人員,劃清各職能部門、各崗位職責和權(quán)限,按系統(tǒng)性、科學性、經(jīng)濟性的要求確定質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu),列出需新編寫的文件書目,依據(jù)設(shè)計的質(zhì)量體系制定安排,以限制進程,確保重點。

第三節(jié)內(nèi)部運行階段

一、質(zhì)量體系文件編寫

對參與人員(如領(lǐng)導小組、特地工作組和文件編寫的人員)進行文件內(nèi)容(如質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量記錄表格)及編寫要求和技巧的培訓,以利文件的編寫。

二、質(zhì)量體系的運行

質(zhì)量體系文件編制完成后,應馬上宣布體系進入運行階段。通過運行,檢驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性,并對暴露出的問題,實行改進和訂正措施修改質(zhì)量體系文件,同

時須要留意運行中的問題(照實記錄運行中的結(jié)果,并妥當保存這些記錄,以供應審核證據(jù),剛好修改文件中的不合適之處)。

三、制定與實施內(nèi)審安排

應對內(nèi)部審核人員進行培訓。參與人員一般為公司主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導、專職的質(zhì)量管理工作人員及公司的內(nèi)審員,培訓途徑可選擇詢問機構(gòu)的人員講授或送外培訓。通過培訓后可駕馭內(nèi)部質(zhì)量審核的程序、方法及技巧。

內(nèi)審安排一般由內(nèi)審組長負責制定,安排應包括審核依據(jù)、審核范圍、審核時間、審核組長及成員。內(nèi)審應按安排實施,并保存相應的審核記錄及審核報告,剛好跟蹤審核中發(fā)覺不合格的訂正,在管理評審前至少應對質(zhì)量體系進行一次全面的內(nèi)審。

四、管理評審

在體系正式的認證審核前,管理者代表應幫助最高管理者至少進行一次管理評審,評審應按體系文件的規(guī)定進行,并留意評審活動記錄的妥當保存。

第四節(jié)認證審核階段

一、申請認證

在選擇認證機構(gòu)時,一般應考慮認證機構(gòu)的認證范圍和證書的有效性,原則上就近就便、削減費用。

二、模擬審核或預審

為了削減認證的風險(可能存在一次認證不能通過的問題),在由第三方認證機構(gòu)正式審核之前,可以依據(jù)須要,由內(nèi)審組或詢問機構(gòu)對質(zhì)量體系進行一次模擬審核或向選定的認證機構(gòu)申請進行預審。

三、正式審核

正式審核一般由認證機構(gòu)擬定審核安排并經(jīng)申請單位確認后進行。正式審核通過后,一般在四至八周內(nèi)認證機構(gòu)會頒發(fā)認證證書。

四、監(jiān)督審核

在證書有效期內(nèi),認證機構(gòu)的監(jiān)督審核,一般是一年一次,每次監(jiān)督審核的范圍一般是質(zhì)量體系的某些要素而非全部。

物業(yè)管理實施9002標準全過程

物業(yè)服務(wù)管理在我國目前還屬于一個新興行業(yè),就其本身來講,是一個及其困難的綜合性行業(yè),如何使其盡快達到規(guī)范化、標準化的管理,是每個物業(yè)管理公司力求達標的目的。物業(yè)管理企業(yè)在建立iso9000質(zhì)量保證模式標準中,選用iso9002生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標準是比較相宜的。

物業(yè)管理企業(yè)實施iso9002質(zhì)量保證模式標準主要有以下四個階段:

第一節(jié)前期打算階段

一、前期培訓

物業(yè)管理企業(yè)在打算實施iso9002質(zhì)量保證模式標準時,應對全體員工至少是公司中層以上領(lǐng)導進行iso9000族標準的內(nèi)容要求及實施iso9000族的意義的培訓。培訓可聘請詢問機構(gòu),公司內(nèi)部受過iso9000族系統(tǒng)培訓的人員及其他相宜的人員講解。

常各項專業(yè)管理(如綠化管理、道路管理、清潔衛(wèi)生管理、治安管理、消防管理、停車管理、電梯管理等);

5修理管理;

6訪客管理;

7處理各類事務(wù)等。

調(diào)整組織結(jié)構(gòu),配備人員,劃清各職能部門、各崗位職責和權(quán)限,按系統(tǒng)性、科學性、經(jīng)濟性的要求確定質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu),列出需新編寫的文件書目,依據(jù)設(shè)計的質(zhì)量體系制定安排,以限制進程,確保重點。

第三節(jié)內(nèi)部運行階段

一、質(zhì)量體系文件編寫

對參與人員(如領(lǐng)導小組、特地工作組和文件編寫的人員)進行文件內(nèi)容(如質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量記錄表格)及編寫要求和技巧的培訓,以利文件的編寫。

二、質(zhì)量體系的運行

質(zhì)量體系文件編制完成后,應馬上宣布體系進入運行階段。通過運行,檢驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性,并對暴露出的問題,實行改進和訂正措施修改質(zhì)量體系文件,同

時須要留意運行中的問題(照實記錄運行中的結(jié)果,并妥當保存這些記錄,以供應審核證據(jù),剛好修改文件中的不合適之處)。

三、制定與實施內(nèi)審安排

應對內(nèi)部審核人員進行培訓。參與人員一般為公司主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導、專職的質(zhì)量管理工作人員及公司的內(nèi)審員,培訓途徑可選擇詢問機構(gòu)的人員講授或送外培訓。通過培訓后可駕馭內(nèi)部質(zhì)量審核的程序、方法及技巧。

內(nèi)審安排一般由內(nèi)審組長負責制定,安排應包括審核依據(jù)、審核范圍、審核時間、審核組長及成員。內(nèi)審應按安排實施,并保存相應的審核記錄及審核報告,剛好跟蹤審核中發(fā)覺不合格的訂正,在管理評審前至少應對質(zhì)量體系進行一次全面的內(nèi)審。

四、管理評審

在體系正式的認證審核前,管理者代表應幫助最高管理者至少進行一次管理評審,評審應按體系文件的規(guī)定進行,并留意評審活動記錄的妥當保存。

第四節(jié)認證審核階段

一、申請認證

在選擇認證機構(gòu)時,一般應考慮認證機構(gòu)的認證范圍和證書的有效性,原則上就近就便、削減費用。

二、模擬審核或預審

為了削減認證的風險(可能存在一次認證不能通過的問題),在由第三方認證機構(gòu)正式審核之前,可以依據(jù)須要,由內(nèi)審組或詢問機構(gòu)對質(zhì)量體系進行一次模擬審核或向選定的認證機構(gòu)申請進行預審。

三、正式審核

正式審核一般由認證機構(gòu)擬定審核安排并經(jīng)申請單位確認后進行。正式審核通過后,一般在四至八周內(nèi)認證機構(gòu)會頒發(fā)認證證書。

四、監(jiān)督審核

在證書有效期內(nèi),認證機構(gòu)的監(jiān)督審核,一般是一年一次,每次監(jiān)督審核的范圍一般是質(zhì)量體系的某些要素而非全部。

iso9002質(zhì)量保證模式標準只有在實踐中不斷改進和完善,才能確保物業(yè)管理公司的質(zhì)量體系始終處于科學、有效的狀態(tài),以供應高效、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

設(shè)備全過程管理標準規(guī)定

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了龍海市供電公司設(shè)備的全過程管理、術(shù)語、管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用設(shè)備設(shè)計、選型、檢修、運行、報廢的全過程管理。

2引用標準

國務(wù)院發(fā)[1987]68號《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例的通知》

(87)水電技字第53號《水利電力部電力設(shè)備全過程管理規(guī)定(試行)》

《山東省電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例(試行)》

3術(shù)語

電力設(shè)備全過程管理(以下簡稱全過程管理),是指工程設(shè)計、設(shè)備選型、試驗鑒定、購置合同、監(jiān)造檢驗、運輸保管、安裝調(diào)試、交接驗收、運行維護、改造更新、直至報廢的整個過程中的管理。是用系統(tǒng)工程的方法把各個環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來,將設(shè)備的技術(shù)管理、經(jīng)濟管理結(jié)合起來,改善全過程管理中各個環(huán)節(jié)的連接,明確各階段和相互間的制約及獎罰制度。

4管理職能

4.1管理職能

4.1.1在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下,對公司變電設(shè)備的設(shè)計、選型、訂購、運行、檢修、報廢實行全過程管理。

4.1.2生技部是全公司變電設(shè)備管理的歸口管理部門。

4.1.2.1負責編制、下發(fā)工程項目安排任務(wù),并對設(shè)備招標訂購過程中設(shè)備技術(shù)條件負責。

4.1.2.2負責組織變電設(shè)備的運行維護管理工作,依據(jù)設(shè)備的運行狀況編制生產(chǎn)設(shè)備大修、更新改造和設(shè)備零星購置安排,負責組織實施完成大修、更新改造安排。

4.1.2.3對生產(chǎn)設(shè)備的異動變更進行管理,剛好調(diào)整并辦理異動變更手續(xù)。

4.1.2.4負責新設(shè)備投產(chǎn)前驗收工作。

4.1.2.5負責全公司生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定,辦理固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥、租、閑置等審批手續(xù)。

4.1.3物資公司是全公司設(shè)備購置保管管理部門。

4.1.3.1對各工程運用設(shè)備以技術(shù)先進、性能牢靠為原則,擇優(yōu)選購,嚴格驗收制度,把好質(zhì)量關(guān),并負責設(shè)備的運輸管理。

4.1.3.2負責招標設(shè)備標書的發(fā)放、返回保管,并按要求完成中標設(shè)備訂購的購置合同。

4.1.4.3負責生產(chǎn)消耗性材料、配件的購置,存放保管。

4.1.4設(shè)計室是全公司電力工程設(shè)計管理部門。

4.1.4.1負責全公司大修及生產(chǎn)設(shè)備改造工程的設(shè)計,并負責設(shè)計正確性。

4.1.4.2負責基建工程的設(shè)計,參加工程的全過程管理,充分考慮網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的完整性、經(jīng)濟性的基礎(chǔ)上,對站址、線路走徑、接線方式等提出建議,并按要求完成設(shè)計。

4.1.5運行單位是對設(shè)備巡察、操作驗收、評級的管理部門

4.1.6檢修單位是對設(shè)備進行試驗診斷保證設(shè)備健康運行的管理部門。

5管理內(nèi)容與要求

5.1全過程管理對象

對電力設(shè)備要實行全過程管理。管理的對象是指送、變、配各種設(shè)備,包括全部的國產(chǎn)設(shè)備、進口設(shè)備。

5.2設(shè)備管理方式

在實行全過程管理中,要堅持電力工業(yè)“平安第一、預防為主”的方針,仔細執(zhí)行國家正式頒發(fā)的有關(guān)法令、標準、條例等各項規(guī)章制度。

5.3設(shè)備管理體系

5.3.1為了加強對設(shè)備全過程管理的領(lǐng)導,成立公司設(shè)備全過程管理領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組的日常辦理機構(gòu)為生技部,生技部設(shè)設(shè)備管理專責人。

5.3.2設(shè)備全過程管理是一項經(jīng)驗時間長,管理范圍廣的工作。設(shè)備從購入到報廢的全過程凡是有關(guān)的部室、車間應指定專人負責設(shè)備管理。

5.3.3參加設(shè)備全過程管理的有關(guān)部門應設(shè)立設(shè)備專責人、基建設(shè)備專責人、材料設(shè)備專責人、輸電設(shè)備專責人、配電設(shè)備專責人、通訊設(shè)備專責人、機動車輛專責人、用戶設(shè)備專責人,詳細分管職責范圍內(nèi)的各類設(shè)備。

5.4設(shè)計與設(shè)備選型

5.4.1設(shè)計部門依據(jù)批準的設(shè)計任務(wù)書,應本著選用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上牢靠的原則擇優(yōu)選用設(shè)備。

5.4.2工程設(shè)計和設(shè)備選型,由公司設(shè)備選型委員會在充分聽取生產(chǎn)管理部門和車間的看法后確定,若有改變,應在初步審查時由生產(chǎn)經(jīng)理(總工程師)最終確定。

5.4.3設(shè)計中有特別的技術(shù)條件要求時,應與制造單位協(xié)商落實,并作為簽訂合同的依據(jù)。

5.4.4托付設(shè)計院進行的設(shè)計,應從工程概算中予留施工設(shè)計費的10%做為設(shè)計質(zhì)量保證金。

5.4.5技術(shù)引進或設(shè)備進口項目,嚴格執(zhí)行《技術(shù)引進和設(shè)備進口標準化審查管理方法》(試行),由省公司“專項小組”負責引進項目的全過程管理。

5.5設(shè)備訂購和監(jiān)督檢驗

5.5.1生產(chǎn)用消耗性材料、配件,由物資公司按我公司工程的設(shè)備要求選用的設(shè)備,對訂購、監(jiān)造、運輸、驗收、保管等過程管理負責。

5.5.2生產(chǎn)主設(shè)備必需由設(shè)備招標委員會通過招標方式訂購。

5.5.2.1設(shè)備招標委員會在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下,由生技部、基建科、物資公司、設(shè)計室人員組成。負責對公司屬工程招標工作進行管理,日常管理工作由生技部負責。

5.5.2.2工程主設(shè)備技術(shù)條件由設(shè)計室提出,經(jīng)過生技部校核,生產(chǎn)經(jīng)理審定經(jīng)理批準后,統(tǒng)一由物資公司制作設(shè)備標書,并發(fā)給指定廠家,標書在返回后,在揭標前,由物資公司密封保存,任何人不得拆閱,修改。

5.5.2.3揭標工作須設(shè)備招標委員會全體成員在場時方可進行,標書在各委員共同評審后,將投標結(jié)果報生產(chǎn)經(jīng)理批準。

5.5.2.4物資公司負責完成與中標單位的具體購置合同。

5.5.3在設(shè)計選型的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選購設(shè)備,不合理、不適用的不得訂購。國家已公布淘汰的產(chǎn)品、無質(zhì)量標準和未經(jīng)質(zhì)量檢測機構(gòu)認證的產(chǎn)品、不能訂購,全部產(chǎn)品必需經(jīng)公司批準方可訂購。

5.5.4選購設(shè)備按“合同法”規(guī)定簽訂正式合同,應包括如下內(nèi)容:

5.5.4.1供需雙方的合法名稱,具體通訊地址、收貨人、收貨地址、銀行帳號等。

5.5.4.2提出明確供貨范圍、確定價格、注明交貨時間、交貨方法及付款條文,在價格中必需予留設(shè)備總價的10%作為產(chǎn)品質(zhì)量保證金,明確扣罰及發(fā)還條款。

5.5.5物資公司應在合同簽字后負責設(shè)備催交,應隨時了解制造廠家的生產(chǎn)進度、質(zhì)量保證狀況,委派有閱歷的專業(yè)人員去制造廠監(jiān)造檢驗,參與重大階段的必要試驗,發(fā)覺問題剛好向制造廠提出,同時向公司領(lǐng)導匯報,對國外設(shè)備的驗收,更要把好質(zhì)量關(guān),并要求制造廠進行現(xiàn)場服務(wù)和安裝監(jiān)督。

5.5.6設(shè)備驗收后具備出廠條件時,對設(shè)備的包裝設(shè)計,選材強度提出要求,對發(fā)運站的裝卸實力做出調(diào)查,提出平安裝運看法,包括防雨、防潮、防霉、防銹、防腐蝕等要求,對大型結(jié)構(gòu)零、部件用油漆標記,同時要求符合鐵路、馬路裝卸運輸條件,包裝箱中應裝有裝箱單、明細表、產(chǎn)品出廠證明書、合格證,隨機技術(shù)資料和圖紙。國外設(shè)備發(fā)貨驗收要落實裝運條件、貨艙位置、剛好提出看法。

5.5.7設(shè)備交貨時盡量避開中間環(huán)節(jié),削減搬運次數(shù),盡可能組織一次運到現(xiàn)場,重要大型設(shè)備支配責任心強,懂技術(shù)的維護人員隨車押運,監(jiān)督指揮。設(shè)備裝卸及運輸中發(fā)生的問題剛好匯報處理。

5.6設(shè)備的安裝與移交生產(chǎn)

5.6.1生技部對基本建設(shè)工程和更改工程從初步審查到施工、安裝、調(diào)試、試運等過程實施全面管理。

5.6.2施工單位應對施工質(zhì)量負責。建設(shè)單位(或工程管理部門)與施工單位簽訂合同時,應從安

裝費中予留相當于工程總價的10%作為質(zhì)量保證金。

5.6.3選擇施工單位時,應對施工單位的資格審查,施工單位應具有健全的工程質(zhì)量保證體系。

5.6.4電力設(shè)備安裝必需貫徹“質(zhì)量第一”的方針,嚴格執(zhí)行國家和部頒的有關(guān)標準、規(guī)范。依據(jù)施工組織設(shè)計導則規(guī)定的工期組織合理的施工工序,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力縮短工期,降低造價。

5.6.5施工單位應嚴格按有關(guān)標準施工,建設(shè)單位應派人進行質(zhì)量監(jiān)督,依據(jù)狀況對隱藏工程和安裝質(zhì)量進行分步驗收并簽證。

5.6.6設(shè)備到達現(xiàn)場后,施工單位會同建設(shè)單位起先檢查(國外進口設(shè)備要請商檢部門派人監(jiān)督開箱),按發(fā)貨清單進行清點驗收,并作好記錄,共同簽證。對裝箱的技術(shù)資料,原件交建設(shè)單位存檔保管,復制件由施工單位資料室保管,供施工時運用。如發(fā)覺供貨產(chǎn)品與合同不符或質(zhì)量問題,損壞缺件等狀況以合同單位為主剛好上報,并通知財務(wù)部門拒付貨款。國外設(shè)備協(xié)作商檢部門出具證明,找有關(guān)部門辦理索賠事宜。

5.6.7施工單位不得安裝質(zhì)量不合格的設(shè)備,當設(shè)備解體發(fā)覺缺陷時,由施工單位會同生產(chǎn)單位共同探討提出處理看法。

5.6.8送變電設(shè)備應分別按“電力建設(shè)施工驗收技術(shù)規(guī)范”“架空送電線施工及驗收規(guī)范”等有關(guān)標準進行驗收,輸電線路必需按《電力線路防護規(guī)程》規(guī)定,打通線路走廊,閱歷收合格者可移交生產(chǎn),否則不得移交。

5.6.9施工單位應重視安裝,調(diào)試及試驗工作,輸變電設(shè)備必需按有關(guān)規(guī)程規(guī)定進行交接和預防試驗,以保證平安運行。設(shè)備運行時,要求自動裝置投入率達到60%以上,儀表投入率達到90%,聯(lián)鎖愛護投入率達到100%。

5.6.10在工程施工階段,設(shè)計單位(或部門)應依據(jù)工程進展和設(shè)計任務(wù)的詳細狀況,在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表協(xié)調(diào)設(shè)備安裝與土建中出現(xiàn)的問題,以及有關(guān)設(shè)計修改問題。

5.6.11在主設(shè)備安裝階段,建設(shè)單位應組織檢修人員參與,熟識設(shè)備,發(fā)覺質(zhì)量問題,剛好向有關(guān)部門提出改進看法或建議。

5.6.12在設(shè)備投運前,公司組成由生技、施工、檢修、運行等單位參與的啟動驗收委員會,按有關(guān)施工安裝驗收標準驗收。

5.6.13基建工程在設(shè)備調(diào)試等重要階段,生產(chǎn)單位參與分部試運,整套啟動帶負荷24小時試運行工作,正常驗收組認證簽署看法后,方可正式移交生產(chǎn)。

5.6.14試運行結(jié)束后一個月,施工單位應將設(shè)備安裝記錄、調(diào)試報告有關(guān)設(shè)計修改說明和附圖、竣工圖、隱藏工程圖、設(shè)備裝配制造圖說明書以專用工具試儀器,隨機備件等進行整理、清點、列出清單、全部移交生技部、隨后提出工程竣工決算書,若達不到上述要求,建設(shè)單位(或工程管理部門)可扣除施工單位肯定數(shù)量的質(zhì)量保證金。

5.7生產(chǎn)管理部門對新設(shè)備的生產(chǎn)打算、試運行、試生產(chǎn)和整個試運行階段消缺、小修、大修、更新改造、運行維護、經(jīng)濟運行、指標管理、考核等過程進行管理。試運行3個月內(nèi),缺陷消退仍由施工單位負責。

5.7.1運行管理單位在生產(chǎn)打算階段,應調(diào)配好運行人員,編寫運行規(guī)程,繪制電氣接線圖,地理位置平面圖,制作模擬盤,編制運行操作及事故演習,配齊消防生活用具,做好各項技術(shù)打算工作。

5.7.2運行單位建立設(shè)備臺帳,并將設(shè)備清冊報生技部,生技部建立有關(guān)設(shè)備管理制度,轉(zhuǎn)入對設(shè)備運用階段的管理。

5.8生產(chǎn)管理

5.8.1設(shè)備管理要有明確的分工分界,按《設(shè)備專責分工標準》執(zhí)行。

5.8.2每臺設(shè)備應有運行主子和檢修主子,根據(jù)各自的職責管理好設(shè)備。

5.8.2.1運行主子的主要職責

5.8.2.1.1仔細執(zhí)行平安規(guī)程、運行操作和事故處理規(guī)程,仔細執(zhí)行工作票、操作票制度,避開發(fā)生誤操作和人身事故。仔細執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度和設(shè)備定期試驗輪換制度,保證平安運行搞好文明生產(chǎn)。

5.8.2.1.2仔細巡察設(shè)備,做到發(fā)覺缺陷剛好,推斷缺陷精確,并督促消退設(shè)備缺陷。

5.8.2.1.3保證設(shè)備外表清潔,標記清楚明顯,常常保持環(huán)境整齊。

5.8.2.1.4保證設(shè)備事故及異樣狀況分析,設(shè)備缺陷分析、設(shè)備絕緣狀況分析。

5.8.2.1.5把好設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),按標準嚴格驗收。

5.8.2.2檢修主子的主要職責

5.8.2.2.1堅持安排檢修,逐步采納診斷技術(shù),開展預防性檢修,真正做到“應修必修、修必修好”。

5.8.2.2.2加強設(shè)備檢修管理,提高檢修質(zhì)量,嚴格執(zhí)行以自檢為主的三級驗收制度,檢修設(shè)備要達到一次驗收合格、一次送電勝利,達到一類設(shè)備標準。

5.8.2.2.3搞好設(shè)備事故和異樣狀況分析、設(shè)備缺陷分析、設(shè)備絕緣狀況分析,總結(jié)閱歷教訓,提出反事故措施和技術(shù)改進措施。

5.8.2.2.4定期對設(shè)備進行巡察檢查,按試驗周期對設(shè)備進行預防試驗和油務(wù)化驗。

5.8.2.2.5駕馭設(shè)備缺陷,提出缺陷消退安排,剛好消退設(shè)備重大缺陷保證設(shè)備平安運行。

5.8.2.2.6駕馭設(shè)備定級狀況,提出設(shè)備升級安排,并努力實施。

5.8.3運行主子和檢修主子共同按“設(shè)備缺陷管理標準”的規(guī)定管好缺陷,特殊要抓好缺陷單的管理和傳遞。無論在哪個環(huán)節(jié)上貽誤了時間造成事故都要追查責任。

5.8.4根據(jù)公司《備品備件管理標準》要求,檢修車間提出備品備件儲備看法,生技部進行平衡編制安排,報經(jīng)理批準后,物資公司進行訂購,支配加工,并搞好管理。保證事故檢修所須要的備品備件。

5.8.5開展對設(shè)備的物質(zhì)壽命、經(jīng)濟壽命、技術(shù)壽命的分析,依據(jù)三種壽命分析的結(jié)果對設(shè)備進行技術(shù)更新和改造,并保證獲得較大的經(jīng)濟效益。

5.8.6設(shè)備的物質(zhì)壽命指因磨損而不能接著運用的壽命;經(jīng)濟壽命指由于設(shè)備老化,運用費日益增加,由運用費定設(shè)備運用時間;技術(shù)壽命指設(shè)備從起先運用直到因技術(shù)落后而被淘汰為止所經(jīng)驗的時間。

5.8.7工程竣工移交生產(chǎn)后,財務(wù)部門負責落實流淌資金,確保生產(chǎn)須要。結(jié)合系統(tǒng)實際,參與設(shè)備壽命周期總費用及經(jīng)濟效益的考核與分析。對設(shè)備修理,更新改造,大修總費用為經(jīng)濟效益進行考核分析。

5.8.8班組及變電站領(lǐng)用生產(chǎn)設(shè)備(生產(chǎn)設(shè)備系指輸、變、配電設(shè)備和檢修校驗、試驗、化驗等運用的屬固定資產(chǎn)的設(shè)備)物資公司填寫四聯(lián)單,財務(wù)、班組、變電站依據(jù)領(lǐng)料單建立帳卡(附錄8),資產(chǎn)卡片按部頒統(tǒng)一標準。

5.8.9設(shè)備異動包括:在建工程、改建工程、大修工程新裝、改裝或拆除設(shè)備;用戶增容接火,引起我公司管轄的線路設(shè)備資產(chǎn)變更;系統(tǒng)接線,變電站主接線變更或設(shè)備在系統(tǒng)中的接線變更;愛護定值原則上的變更等。

5.8.10設(shè)備異動管理內(nèi)容和程序

5.8.10.1已有技術(shù)設(shè)計的基建工程、更改工程,新設(shè)備投運前,按調(diào)度規(guī)程辦理投運前的各項手續(xù)。

5.8.10.2設(shè)備異動、參數(shù)變更涉及繼電愛護定值變動時,應按“繼電愛護定值管理和整定計算資料收集方法”的規(guī)定將資料報調(diào)度所。

5.8.10.3每月5日前由各變電站將上月設(shè)備異動狀況填寫《設(shè)備變更通知單》報生技部。

5.8.10.4每年一月份生技部專業(yè)人員組織車間專業(yè)人員修變更電站主接線圖、輸電線路平面示意圖、配電線路接線圖,由調(diào)度所更改《龍海市電網(wǎng)電氣接線圖》。

5.8.10.5每年一月份生技部負責將上年增加的設(shè)備、《龍海市電網(wǎng)電氣接線圖》、《龍海市電網(wǎng)地理接線圖》一式兩份報市公司。

5.9設(shè)備的資產(chǎn)管理

5.9.1全公司輸、變、配電設(shè)備及各變電站運用保管的固定資產(chǎn)設(shè)備,均應分級建立臺帳。

5.9.2生技部應建立下列臺帳:

5.9.2.1全公司輸、變電設(shè)備清冊。

5.9.2.2全公司各部室固定資產(chǎn)設(shè)備清冊。

5.9.2.3固定資產(chǎn)配置、調(diào)出、報廢設(shè)備清冊。

5.9.3各部室應建立本部室管理設(shè)備和固定資產(chǎn)的設(shè)備臺帳。

5.9.4班組建立各自管理固定資產(chǎn)的設(shè)備臺帳。

5.9.5財務(wù)科建立固定資產(chǎn)價值形成管理臺帳。

5.9.6各級設(shè)備管理人員每月依據(jù)實際變更狀況,隨時變更帳卡、每年清查一次,常常保持帳、卡、

物相符,積累設(shè)備統(tǒng)計資料。

5.9.7變電設(shè)備的臺帳管理編號規(guī)定如下:

5.9.7.1變電設(shè)備的名稱用漢語拼音的固定代號編碼如下:

(1)主變壓器bz(2)配電變壓器bp

(3)油開關(guān)k(4)電流互感器hl

(5)電壓互感器hy(6)隔離開關(guān)g

(7)避雷器f(8)耦合電容器o

(9)阻波器z(10)電容器c

(11)電抗器n(12)蓄電池*

(13)電纜q(14)盤p

5.9.7.2單臺變電設(shè)備編號采納六段式,即:

(1)主變壓器─容量─序號─品號─站名號─運行號

例:bz─31500─015─001─15─1

(2)配電變壓器─容量─序號─品號;

例:bp─315-008─001

(3)油開關(guān)─電壓─序號─品號─站號;

例:k─220-002-002─15

(4)隔離開關(guān)─電壓─序號─品號─站號;

例:g─220-002-002─001-15

(5)電流互感器─電壓─序號─品號─站號;

(6)電壓互感器─電壓─序號─器號─站號;

(7)避雷器─電壓─序號─品號─站號;

(8)耦合電容器─電壓─序號─品號─站號;

(9)阻波器─電流─序號─品號─站號;

(10)電容器─電壓─序號─品號─站號;

(11)電抗器─電流─序號─品號─站號;

(12)蓄電池─容量─序號─品號─站號;

(13)電力電纜─截面─序號─品號─站號;

(14)盤─控(保、直、交、變)─序號─品號─站號;

5.9.8無償轉(zhuǎn)入的設(shè)備,由接管部門簽收驗證,由生技部、財務(wù)科辦理增加設(shè)備資產(chǎn)手續(xù)。

5.9.9用戶移交設(shè)備,由生技部與用戶辦理移交協(xié)議和固定資產(chǎn)調(diào)撥單,并通知接管設(shè)備的車間。

5.9.10無償調(diào)出的設(shè)備,由生技部依據(jù)上級指示辦理生產(chǎn)設(shè)備(固定資