領(lǐng)導(dǎo)年末個人發(fā)言稿（實用）5篇領(lǐng)導(dǎo)年末個人發(fā)言稿（實用）篇1同志們：大家下午好！非常高興參加醫(yī)院的年末總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年末總結(jié)大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20年的各項工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。在這里，我代表公司對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)！也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意！同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調(diào)以下三點：一、作表率新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。二、聚合力醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動？靠全院近300名員工，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準(zhǔn)脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。三、升激情沒有激情的工作是平庸的。比爾·蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾·蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以，如何調(diào)動員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進(jìn)行表揚，體現(xiàn)出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進(jìn)取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意！領(lǐng)導(dǎo)年末個人發(fā)言稿（實用）篇2各位前輩、各位專家、各位同仁：大家新年好！旭日點亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的年，迎來充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年。年，依靠我院廣大干部職工的開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此，我為全院干部職工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！輝煌已逝，然當(dāng)承襲，華章墨淡，尚待再譜。年，將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實更好地全心全意為人民服務(wù)的各項任務(wù)，加大力度突出特色優(yōu)勢，繼續(xù)堅持和不斷增強_的正確理念，加強學(xué)科規(guī)劃和人才隊伍建設(shè)，并將按照十二五的戰(zhàn)略規(guī)劃實施我們的奮斗目標(biāo)。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、求實、務(wù)實為動力，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理模式，弘揚我院的傳統(tǒng)精神，以更加飽滿的工作熱情和昂揚的精神風(fēng)貌扎實工作，不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐，為我院戰(zhàn)略規(guī)劃的起步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同志們，醫(yī)院的光榮與夢想需要全院廣大干部職工的共同努力，需要全院干部職工的智慧，需要全院干部職工的團(tuán)結(jié)合作，更需要全院干部職工的積極投入和無私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛的同仁們，年任重而道遠(yuǎn)，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫(yī)院譜寫出新的篇章！為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面！為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮斗！祝我們的醫(yī)院明天會更加美好！東風(fēng)送暖，瑞雪迎春。值此新年之際，感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！家庭幸福！謝謝！領(lǐng)導(dǎo)年末個人發(fā)言稿（實用）篇3親愛的客人和朋友：新年快樂！鞭炮聲辭舊歲，梅花一點一點迎接新年。今天距離新年只有十天了。我謹(jǐn)代表櫻花之家全體成員，以我個人的名義，向節(jié)日期間依然堅守一線崗位的全體員工致以新年的問候，并通過您向全體員工及家人致以新年的問候！過去的20年是櫻花之家近十年來最穩(wěn)定的一年，也是成就非凡的一年。雖然我們一路克服困難和障礙，堅強了起來，但是有太多的經(jīng)驗教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。今天，我們在這里舉行新年聯(lián)歡會，不僅是為了弘揚和繼承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng)，慶祝春節(jié)，也是為了借春節(jié)晚會崇拜的機(jī)會，和大家一起在和平喜慶的氣氛中總結(jié)過去，感受櫻花館文化；展望未來，再創(chuàng)輝煌的櫻花館。明確發(fā)展思路，增強發(fā)展信心發(fā)展才是硬道理。十幾年來，櫻花之所以每年都能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，主要是因為櫻花之家決策層的超前發(fā)展眼光、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、正確的發(fā)展方向以及選擇適合櫻花之家的發(fā)展路徑。但是任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會遇到這樣的挫折和困難。關(guān)鍵在于企業(yè)是否有超前意識，是否有明智的準(zhǔn)備和支持。去年全球經(jīng)濟(jì)不景氣，汶川地震，周邊國家的影響，整個麗江旅游業(yè)受到了前所未有的影響，櫻花館也遇到了困難。而且市場瞬息萬變，讓我們很多單位和部門措手不及。也反映了我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠強，思維轉(zhuǎn)變不夠快，措施不夠，讓我們失去了機(jī)會。這方面需要我們好好總結(jié)。但櫻花之家是一家聯(lián)合企業(yè)，歷史悠久。我們擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念，深厚的文化底蘊，不畏艱難險阻的傳統(tǒng)美德，誠信經(jīng)營的品牌信譽。在在場工作人員和朋友的共同努力下，櫻花之家不僅克服了困難，而且在對外擴(kuò)張方面取得了歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花之家的新時代。從今天開始，櫻花之家隨著時代的步伐翻開了新的一頁。20年依然會是充滿挑戰(zhàn)和波折的一年，承載著榮耀和夢想，每一個員工，尤其是各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要有清醒的認(rèn)識。因此，必須遵循櫻花之家20年工作會議確定的發(fā)展思路，以發(fā)展雄心、發(fā)展觀點、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)，解決前進(jìn)過程中的矛盾和困難；要按照“人無我有，人有我新，人新我奇，人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展；通過持之以恒、前瞻性的主觀努力，占領(lǐng)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的市場競爭制高點，確保櫻花館持續(xù)快速發(fā)展。推進(jìn)文化管理，打造行業(yè)旗艦經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝聚和升華，櫻花之家的企業(yè)文化已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運營模式。特別是去年我們推出了《櫻花屋語錄》，并以麗江酒吧文化為主題編寫了一本娛樂類書籍，為今年櫻花之家文化管理的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。今年是櫻花之家的“企業(yè)品牌文化管理年”。首先，我們必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，開創(chuàng)性地掌握實施文化管理的方式方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理。櫻花之家實施文化管理的目的是將先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化與企業(yè)管理深度融合，打造櫻花之家企業(yè)管理的個性特色，使櫻花之家管理更具整體性、綜合性和人性化，在企業(yè)管理領(lǐng)域創(chuàng)造文化創(chuàng)新，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化欣賞，最終達(dá)到“無為而治”的管理境界?？梢哉f，在企業(yè)文化管理的實施上，我們走在了同行的前列，我們引以為豪。然而，我們?nèi)杂泻荛L的路要走。親愛的朋友們，只要我們以真誠團(tuán)結(jié)、誠實守信、互利共贏為立足點，認(rèn)真實施，就一定能實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)，實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。親愛的朋友們，新年伊始，多少期待正在醞釀；多少期待，近期收獲。早在去年下半年，我就預(yù)測過，櫻花之家將在20年迎來新一輪的發(fā)展春天，這不僅是我們進(jìn)步的動力，也是櫻花之家發(fā)展的契機(jī)?！扒巴竟饷?，道路曲折?！标P(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗，去奮斗，去創(chuàng)造。我相信，只要我們踐行櫻花館文化，按照今年的櫻花館制定的思路和措施銳意進(jìn)取創(chuàng)新，不僅會如期迎來櫻花館和朋友們新