一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理過關(guān)檢測分析A卷附答案

單選題（共50題）1、工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是（）。A.施工管理的過程B.建設(shè)管理的過程C.知識管理的過程D.項目管理的過程【答案】C2、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.取得建造師注冊證書的人員即可擔任項目經(jīng)理C.承包人更換項目經(jīng)理，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人D.項目經(jīng)理最多可以同時擔任兩個項目的項目經(jīng)理【答案】A3、關(guān)于工程合同風險分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風險損失，則應(yīng)由他承擔相應(yīng)的分配風險責任B.承包商在工程合同風險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高則應(yīng)由誰來承擔相應(yīng)的風險責任D.合同定義的風險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預(yù)見風險費【答案】A4、在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本（）。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】D5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。（2013）A.項目管理計劃B.項目管理實施細則C.項目管理操作規(guī)則D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D6、為了實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()（2013）A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D7、對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類（即按多維進行分類），第三維是指（）。A.項目管理工作的任務(wù)B.項目的分解結(jié)構(gòu)C.項目信息的內(nèi)容D.項目實施的工作過程【答案】A8、工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括（）。A.減量化處理B.穩(wěn)定和固化C.填埋D.分解【答案】D9、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計劃，在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，STFi-j表示（）。A.工作i-j的最遲完成時間B.i工作和j工作的時間間隔C.i工作和j工作從開始到完成的時距D.工作i-j的自由時差【答案】C10、下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產(chǎn)教育培訓制度C.安全生產(chǎn)責任制度D.安全措施計劃制度【答案】C11、施工起重機械應(yīng)在驗收合格后，由（）向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設(shè)單位【答案】C12、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B13、施工進度控制并不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的（）。A.質(zhì)量和安全B.質(zhì)量和效益C.質(zhì)量和成本D.安全和成本【答案】C14、建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（）。A.編制項目進度控制的工作流程B.經(jīng)濟激勵措施C.資金需求分析D.承發(fā)包模式的選擇E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計【答案】B15、某工作的最早開始時間是5，最早結(jié)束時間9，最遲開始時間7，則該工作的最遲完成時間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A16、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制中的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B17、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務(wù)不包括()。A.負責編制信息管理手冊B.負責協(xié)調(diào)和組織項目各參與方的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理【答案】B18、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A19、對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較，這項工作的主要時間段在（）。A.施工準備工作階段B.設(shè)計工作的前期C.招標采購階段D.設(shè)計工作的后期【答案】B20、（）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A.項目結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.組織分工【答案】D21、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔的風險，則承包商可以提出的工期索賠值是（）d。A.2B.4C.6D.8【答案】A22、現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、（）。A.操作性強B.針對性強C.可行性強D.科學性強【答案】B23、在PDCA循環(huán)中，C這一環(huán)節(jié)是指對計劃實施過程中進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和（）。A.整改B.提高C.專職管理者專檢D.消項【答案】C24、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法,正確的是()。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距是時間間隔的特殊形式D.時距一般標注在箭線的上方【答案】D25、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有（）。A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定B.提供進度統(tǒng)計報表C.開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內(nèi)的交通干道D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護【答案】C26、下列不屬于項目管理機構(gòu)負責人的職責的是（）。A.工程質(zhì)量安全責任承諾書中應(yīng)履行的職責B.組織或參與評價項目管理績效C.配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作D.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度【答案】D27、下列關(guān)于轉(zhuǎn)包和再分包的說明，正確的是（）。A.分包人可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人B.分包人可以將其承包的工程的全部再分包給他人C.分包人可以將其承包的工程的部分再分包給他人D.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給他人【答案】D28、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是()。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】A29、編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括()。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營方針D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B30、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是（）。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書【答案】C31、聯(lián)系建設(shè)工程項目各參與方的紐帶是（）。A.投標文件B.質(zhì)量計劃C.施工組織設(shè)計D.建設(shè)工程合同【答案】D32、安全生產(chǎn)管理制度中，（）的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。A.安全檢查制度B.“三同時”制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全預(yù)評價制度【答案】C33、某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令，承包商可索賠的費用是（）。A.租賃機械折舊費B.機械臺班折舊費C.自有機械臺班費D.承包商損失費【答案】B34、（2019年真題）某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A35、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300----2013），建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C36、（2019年真題）建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的應(yīng)當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C37、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A38、建設(shè)工程項目的全過程管理包括（）.A.決策階段的開發(fā)管理＋實施階段的項目管理＋使用階段的設(shè)施管理B.決策階段的開發(fā)管理＋實施階段的項目管理＋使用階段的物業(yè)管理C.決策階段的開發(fā)管理＋實施階段的建設(shè)管理＋使用階段的設(shè)施管理D.決策階段的開發(fā)管理＋實施階段的建設(shè)管理＋使用階段的物業(yè)管理【答案】A39、建設(shè)單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是（）。A.確?？⒐ろ椖窟_到投資決策確定的質(zhì)量標準B.確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工活動的正常進行【答案】A40、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程()，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計要求的B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A41、成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：（）。A.成本核算.成本計劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計劃編制【答案】C42、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】A43、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期3年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D44、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（）措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】A45、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓制度B.安全生產(chǎn)責任制C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B46、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）。A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B47、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是()。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B48、當網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作進行調(diào)整。A.資源強度小或直接費用高B.資源強度小或費用低C.資源占用量大或直接費用高D.資源占用量小或直接費用高【答案】B49、編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系B.各項工作任務(wù)的重要程度C.各項任務(wù)的負責部門及配合或參與部門（或個人）D.各項工作之間的先后關(guān)系【答案】C50、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，②項目的工作編碼，③編制各層進度計劃，它們的正確次序是（）。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A多選題（共20題）1、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的說明，正確的是（）。A.工作的最遲開始時間和最早開始時間的差值最小，則該工作必為關(guān)鍵工作B.工作的持續(xù)時間最長，必為關(guān)鍵工作C.工作的最遲完成時間和最早完成時間相等，則必為關(guān)鍵工作D.對于單代號網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時間最長的線路必為關(guān)鍵線路E.對于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時間最長的線路必為關(guān)鍵線路【答案】AD2、下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中，正確的有（）。A.工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行B.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定C.工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)場檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認D.隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件E.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范【答案】AD3、建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證的程序包括（）。A.培訓B.申請和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD4、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃大綱可由（）編制。A.項目經(jīng)理B.組織的管理層C.組織委托的項目管理單位D.業(yè)主E.設(shè)計單位【答案】BC5、項目總進度綱要主要用于論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，其內(nèi)容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).里程碑事件的計劃進度目標C.總進度目標實現(xiàn)的條件D.施工總進度規(guī)劃E.單項工程和單位工程進度計劃【答案】ABC6、下列有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的表述正確的是()。A.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證B.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十五條規(guī)定，國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度C.建筑職工工傷保險不具有強制性，職工可根據(jù)自身情況決定是否繳納D.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條規(guī)定，對深基坑工程的專項施工方案，施工單位應(yīng)當組織專家進行論證、審查E.建設(shè)工程項目投產(chǎn)后，不得將安全設(shè)施閑置不用，生產(chǎn)設(shè)施必須和安全設(shè)施同時使用【答案】ABD7、在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）。A.招標工作進度B.保修工作進度C.設(shè)計工作進度D.工程施工進度E.物資采購工作進度【答案】ACD8、工程質(zhì)量驗收時，設(shè)計單位項目負責人應(yīng)參加驗收的分部工程有（）。2017A.地基與基礎(chǔ)B.裝飾裝修C.主體結(jié)構(gòu)D.環(huán)境保護E.節(jié)能工程【答案】AC9、某大型混凝土工程預(yù)購置一批新型水泥，因水泥用量較大承包方與供貨單位簽訂的是一次訂購分期供貨合同，此合同的主要內(nèi)容中應(yīng)包括（）。A.標的B.包裝C.運輸方式D.違約責任E.現(xiàn)場服務(wù)【答案】ABCD10、關(guān)于建筑施工單位之間的“陪標”現(xiàn)象，以下說法正確的是（）。A.“陪標”，現(xiàn)象可能造成中標單位高價中標，致使建設(shè)單位投入過高的建設(shè)資金B(yǎng).“陪標”，現(xiàn)象可能使資質(zhì)不高的施工單位進入施工現(xiàn)場，給工程質(zhì)量埋下了隱患C.“陪標”可以使實力雄厚的企業(yè)獲得中標機會D.施工單位之間“陪標”現(xiàn)象嚴重E.施工單位之間相互“陪標”破壞了招投標制度的合理競爭機制【答案】ABD11、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有（）。A.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失B.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】BCD12、（2019年真題）生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（）。A.事故危害程度分析B.信息發(fā)布C.應(yīng)急響應(yīng)D.培訓與演練E.施工單位的危險性分析【答案】BCD13、關(guān)于項目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的有（）。A.應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管理手冊B.信息管理部門負責編制信息管理手冊C.信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度D.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容之一E.信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充【答案】BCD14、建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當提交的