中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力測試模考卷帶答案

單選題（共50題）1、（2020年真題）為了扭轉虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A2、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】A3、產(chǎn)品組合的維度中，產(chǎn)品組合的（）是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關聯(lián)度【答案】C4、根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和（）。A.第三方物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.零售企業(yè)物流【答案】A5、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機構D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】D6、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率B.無風險報酬率C.獲利指數(shù)D.凈現(xiàn)值【答案】A7、下列促銷策略中，屬于拉引策略的是()。A.示范推銷法B.走濟推銷法C.服務銷售法D.廣告促銷法【答案】D8、在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。A.績效溝通B.績效考核評價C.反饋考核結果D.技術準備工作【答案】A9、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％【答案】B10、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D11、供應商和經(jīng)銷商之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的在于（）。A.抵御價格的滑坡B.提高整條供應鏈的效益和效率C.獲取成本優(yōu)勢D.擴大市場份額【答案】B12、關于有限責任公司股東會的說法，錯誤的是（）。A.股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議B.代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議C.選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權的股東通過【答案】D13、“市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D14、（2019年真題）某企業(yè)高層管理人員認為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產(chǎn)品觀念【答案】A15、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B16、黨的十八大報告提出技術創(chuàng)新體系的主體是()。A.政府B.科研機構C.企業(yè)D.高?！敬鸢浮緾17、累計編號法又稱為（）。A.在制品定額法B.提前期法C.生產(chǎn)周期法D.生產(chǎn)間隔期法【答案】B18、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B19、（2020年真題）根據(jù)我國公司法，關于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D20、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B21、某企業(yè)采用股票期權來激勵經(jīng)營者，這種激勵屬于（）。A.報酬激勵B.聲譽激勵C.內(nèi)在激勵D.社會價值激勵【答案】A22、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.個人資產(chǎn)B.認購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實繳的出資額【答案】B23、“2/10，n/30”，這屬于折扣與折讓定價策略中的()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】A24、下列關于生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是（）。A.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量C.設計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中寫明的生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃【答案】D25、某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A26、企業(yè)采購管理最基本的目標是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關系【答案】B27、下列人力資源需求預測方法中，能夠避免參加預測的專家因身體地位的差別,人際關系及群體壓力等因素對意見表達的影響的定性方法是（）。A.德爾菲法B.一元回歸分析法C.人員核查法D.轉換比率分析法【答案】A28、根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任有限責任公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰。執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C29、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A30、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應生產(chǎn)道1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B31、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B32、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經(jīng)營．把所有的資源都投入這兩個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D33、M上市公司是著名半導體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】C34、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點的物流活動是（）。A.包裝B.運輸C.配送D.保管【答案】A35、目前，越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重（）的變化。A.技術環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A36、股份有限公司經(jīng)理的職權不包括（）。A.擬訂公司管理機構設置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作【答案】B37、產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和，稱為（）。A.銷售物流成本B.運輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A38、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。A.新設合并B.吸收合并C.分立D.收購【答案】C39、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B40、甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理，該事項決策權屬于（）。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構C.董事會D.乙市人民政府【答案】C41、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C42、某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12萬元，產(chǎn)品單位售價為17萬元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是（）萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C43、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C44、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A45、張某是某有限責任公司的董事長，其所領導的董事會共有9人組成，則擔任董事的每屆任期不得超過（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B46、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點【答案】D47、企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于()。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補償薪酬D.間接薪酬【答案】D48、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)．該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是（）。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A49、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調(diào)動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A50、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為（）。A.垂直一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.灰色市場策略【答案】D多選題（共20題）1、企業(yè)并購重組的主觀動因有（）。A.多元化經(jīng)營B.提高市場占有率C.擴大管理者職權D.自我實現(xiàn)層次需要E.以并購業(yè)績保障經(jīng)理職位【答案】CD2、與間接出口相比，直接出口的特點是（）。A.投資較小B.對企業(yè)管理水平的要求更高C.潛在報酬較高D.對企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的要求更低E.風險一般較大【答案】BC3、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權協(xié)定》(TRIPS)列舉的知識產(chǎn)權包括()。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E.科學發(fā)現(xiàn)權【答案】ABCD4、在波士頓矩陣中，針對瘦狗業(yè)務，企業(yè)應該采取的戰(zhàn)略措施是()。A.投資B.保持C.清算D.轉向E.放棄【答案】CD5、促使電子商務產(chǎn)生的主要因素有（）。A.經(jīng)濟全球化B.實體店升級C.信息技術改革D.全球交通便利化E.第三方物流【答案】AC6、下列產(chǎn)品定價方法中，屬于競爭導向定價法的有（）A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標定價法【答案】AB7、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括（）。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學習與成長角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD8、企業(yè)實施電子商務的運作步驟中，系統(tǒng)設計和開發(fā)階段的工作有（）。A.數(shù)據(jù)庫設計B.功能設計C.電子商務網(wǎng)站推廣D.電子商務網(wǎng)站試運行E.系統(tǒng)開發(fā)【答案】AB9、關于提前期法的說法，正確的是()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.提前期法又稱為累計編號法D.同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小E:同一時間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機產(chǎn)生的【答案】ACD10、關于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的有（）。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響B(tài).企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉C.在途庫存是指在運輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫存管理應采用適當措施節(jié)約管理費用【答案】ABC11、員工的非經(jīng)濟性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務E:帶薪休假【答案】ABC12、實現(xiàn)電子商務的最底層的網(wǎng)絡硬件基礎設施包括（）。A.遠程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC13、按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有()。A.供應物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收