/風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理制度1.異動(dòng)管理意義風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)是指設(shè)備從正常運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉钦＿\(yùn)行狀態(tài)或者不可用狀態(tài)的行為。這種情況可能造成風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)秩序的混亂，給風(fēng)電場(chǎng)帶來(lái)安全隱患，極大地影響風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效益。因此，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)進(jìn)行規(guī)范管理顯得尤為重要。2.異動(dòng)管理制度適用范圍本規(guī)程適用于所有風(fēng)電場(chǎng)在生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理工作，以促進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)。3.異動(dòng)管理制度內(nèi)容3.1異動(dòng)管理的基本原則風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理制度遵循以下原則：加強(qiáng)工作安全監(jiān)管，實(shí)行“預(yù)防為主，防范為先”的原則。急事急辦，立即進(jìn)行有效的應(yīng)急處置，切實(shí)保護(hù)生產(chǎn)性質(zhì)。提高生產(chǎn)設(shè)備的效率。保證全員安全和防范意識(shí)的落實(shí)。3.2異動(dòng)管理的目標(biāo)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理的目標(biāo)是：通過(guò)有效地管理措施，降低各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)程度，消除風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象，杜絕安全事件的發(fā)生，維護(hù)好風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)秩序，提高風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)效益。3.3異動(dòng)管理的組織體系風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理的組織體系應(yīng)該具備以下要素：3.3.1崗位責(zé)任制要建立和完善設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的制度，明確各崗位之間的職責(zé)和權(quán)限，確保設(shè)備運(yùn)行安全。3.3.2領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制風(fēng)電場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)異動(dòng)管理工作進(jìn)行加強(qiáng)管理和督導(dǎo)檢查，修補(bǔ)設(shè)備，確保風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備不斷地處于良好狀態(tài)。3.3.3技術(shù)人員責(zé)任制技術(shù)人員要遵循標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和修理，減少設(shè)備的損壞率。3.4異動(dòng)管理工作流程流程分為四個(gè)步驟：3.4.1引用正常流程。3.4.2建議流程。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收?，技術(shù)人員根據(jù)第一時(shí)間驗(yàn)證設(shè)備是否正常運(yùn)行或者故障，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或異動(dòng)情況，應(yīng)立即發(fā)起異動(dòng)管理工作流程并及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)。3.4.3處置流程。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)異動(dòng)管理專題會(huì)議，組織技術(shù)人員分析、判斷設(shè)備故障的危害和影響，制定應(yīng)急處置方案，明確安全措施，細(xì)化處置流程。3.4.4結(jié)束流程。處置完畢后，需評(píng)估應(yīng)急處置的效果，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歸檔記錄。如果還存在余地，在下一步確認(rèn)前，需進(jìn)一步加以處理。4.異動(dòng)管理制度的執(zhí)行風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理制度是風(fēng)電場(chǎng)的重要工作之一。按照上述流程和步驟來(lái)執(zhí)行，是能夠保障風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備的安全、穩(wěn)定，提高風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)效益的。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員要切實(shí)貫徹落