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員工績(jī)效考核評(píng)分表建筑公司員工績(jī)效考核評(píng)分表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對(duì)職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目，簽訂工程承包合同8□對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7□實(shí)施對(duì)公司職員的績(jī)效評(píng)估7□行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室主任所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容管理公司的日常行政事務(wù)8各部門人員的調(diào)度及有關(guān)法律事務(wù)的處理10公司綜合性會(huì)議的籌備、組織工作6宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)6協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃8協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃10對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查7協(xié)助副經(jīng)理組織實(shí)施對(duì)公司職員的績(jī)效評(píng)估工作7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室司機(jī)所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司車輛的維修保養(yǎng);10服從指揮，做好本職工作，積極主動(dòng)加班8遵守交通規(guī)則、不違章駕駛6車輛清洗、愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，節(jié)約用油8辦理公司車輛年檢年審?fù)侗５仁掷m(xù);6接送人員，完成臨時(shí)指派任務(wù)10空閑時(shí)主動(dòng)協(xié)助其他員工工作7不以工作之便假公濟(jì)私7遇緊急情況立即向上級(jí)報(bào)告，協(xié)助處理工作6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位工程部負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容各項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理10對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)8對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查10協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7檢查落實(shí)各項(xiàng)目部施工執(zhí)行情況6檢查落實(shí)各項(xiàng)目部安全文明施工執(zhí)行情況7項(xiàng)目部施工管理績(jī)效考核評(píng)估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容對(duì)企業(yè)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)10組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》及各項(xiàng)《技術(shù)方案》8組織實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查10審批各項(xiàng)《技術(shù)方案》6做好工程項(xiàng)目必要的配套設(shè)計(jì)8參與對(duì)項(xiàng)目施工管理績(jī)效的考核評(píng)估6協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司機(jī)械、設(shè)備的采購(gòu)與租賃10公司機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、維修管理；并建立臺(tái)帳8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同的洽談，并擬訂機(jī)械、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同10組織對(duì)機(jī)械、設(shè)備的測(cè)試、安裝，并監(jiān)督、檢查其使用6項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備的配置；8各項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備使用、消耗情況的統(tǒng)計(jì)6采購(gòu)單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7掌握材料市場(chǎng)行情、建立采購(gòu)及供應(yīng)商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人所屬部門拓展經(jīng)營(yíng)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究可以進(jìn)行戰(zhàn)略性投資的新產(chǎn)業(yè)，尋找適宜的投資機(jī)會(huì)和項(xiàng)目10收集、分析市場(chǎng)信息8組織辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10協(xié)助上級(jí)參與工程項(xiàng)目的洽談、組織擬訂工程承包合同7監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部預(yù)算執(zhí)行情況；7組織工程項(xiàng)目的成本分析與核算6組織招投標(biāo)標(biāo)書編制7拓展經(jīng)營(yíng)資料文檔整理、存檔7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位招投標(biāo)員所屬部門拓展經(jīng)營(yíng)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10組織工程投標(biāo)的人員到場(chǎng)8組織擬定公司承發(fā)包工程合同7參加工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)、議標(biāo)工作7負(fù)責(zé)落實(shí)投標(biāo)所需技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書編制情況10協(xié)助預(yù)結(jié)算員編制預(yù)結(jié)算6協(xié)助審核進(jìn)度款7收集、分析市場(chǎng)招標(biāo)信息7及時(shí)向主管匯報(bào)招標(biāo)信息6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位預(yù)算員所屬部門經(jīng)營(yíng)科考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容制定落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好監(jiān)督基層費(fèi)用的合理使用8及時(shí)做好工程的預(yù)、結(jié)算；擬定工程承包合同10收集、分析市場(chǎng)信息，掌握各種材料信息價(jià)格7審核工班工程進(jìn)度款報(bào)表10編制申請(qǐng)工程進(jìn)度款報(bào)表、變更調(diào)整價(jià)款報(bào)表6協(xié)助編制招投標(biāo)資料文件7參與工程項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)分析與核算7參與編制工程項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其它費(fèi)用）的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所屬部門財(cái)務(wù)科考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項(xiàng)目資金規(guī)劃；組織制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和日常工作計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施和監(jiān)控；12構(gòu)建公司預(yù)算管理體系并組織運(yùn)行和實(shí)施；8監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)帳目與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表；5根據(jù)公司簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，組織做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；7組織編制公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，會(huì)計(jì)報(bào)表，并按章審查公司的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，組織會(huì)計(jì)核算工作；10對(duì)企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告；監(jiān)督財(cái)務(wù)票據(jù)管理6監(jiān)督企業(yè)的資本運(yùn)作。7協(xié)助做企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位出納所屬部門財(cái)務(wù)科考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；10負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，收集、統(tǒng)計(jì)、匯總和分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息；10庫(kù)存盤點(diǎn)，收、付款，編制工資表并發(fā)放工資；8協(xié)助會(huì)計(jì)做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；7協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告7支票購(gòu)買、領(lǐng)用、庫(kù)存、退票管理6登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表7票據(jù)的日常開(kāi)出，銀行對(duì)帳單的及時(shí)傳遞7收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程項(xiàng)目施工的全面、綜合管理；10組織編制、實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》；《材料清單》、《機(jī)械、設(shè)備清單》；《人力資源規(guī)劃》；6協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、建筑職能管理部門的關(guān)系，組織辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證、預(yù)結(jié)算工作10組織項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；圖紙變更洽談7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料監(jiān)督控制10組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料7向經(jīng)理室提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告；5項(xiàng)目部施工管理績(jī)效考核評(píng)估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程項(xiàng)目施工技術(shù)的全面、綜合管理；10編制、實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》；《材料清單》、《機(jī)械、設(shè)備清單》；《人力資源規(guī)劃》；6施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作；10組織實(shí)施項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；圖紙變更洽談7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制、實(shí)施10下達(dá)《施工令》，負(fù)責(zé)下達(dá)《質(zhì)量安全整改通知》并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向經(jīng)理室提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告5制定、落實(shí)項(xiàng)目部各種規(guī)章制度7組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位施工員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位質(zhì)檢員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位安全員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10制定安全技術(shù)措施，向班組安全技術(shù)交底7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5掌握安全重點(diǎn)部位，檢查安全防護(hù)設(shè)施。7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位資料員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，做好各分部分項(xiàng)檢查評(píng)定隱蔽資料10施工前期資料編制、收集、整理、歸檔6施工技術(shù)資料的編制、收集、整理、歸檔10項(xiàng)目部需要的證件、合同文字資料收集、整理7施工安全資料的編制、收集、整理、歸檔10報(bào)審、送檢資料、各種檢測(cè)報(bào)告收集、整理7各種方案、會(huì)議記錄的編制、收集、整理5設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)增加工程簽證7班組、項(xiàng)目部進(jìn)度款申報(bào)、審核，協(xié)助結(jié)算6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位材料員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容材料、設(shè)備的入庫(kù)、出庫(kù)驗(yàn)收、登記簽證管理10機(jī)械、設(shè)備的使用管理；做好材料的消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；6現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理（如：材料堆放、材料標(biāo)識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生等）。10采購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)廉的項(xiàng)目零星材料；7堅(jiān)守崗位、不酒后上崗10保管、保護(hù)、維護(hù)好材料設(shè)備7主動(dòng)參與其他部門工作5及時(shí)向主管匯報(bào)器具或材料使用情況7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、損壞機(jī)械設(shè)備6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位機(jī)電人員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容機(jī)械、設(shè)備、機(jī)電工具、器材的檢查維修保養(yǎng)10服從指揮，做好本職工作，積極主動(dòng)加班8做機(jī)電工具器材進(jìn)退場(chǎng)檢查簽證，定期巡視現(xiàn)場(chǎng)，做好巡視記錄，及時(shí)修復(fù)損壞管材器具10本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作6現(xiàn)場(chǎng)安全用電布設(shè)、檢查、修復(fù)12定期檢查機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械安全10重要工序跟班作業(yè)5空閑時(shí)主動(dòng)參與其他工作人員協(xié)助工作4遇緊急情況立即向上級(jí)報(bào)告，協(xié)助處理工作3服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶熱情禮貌3分對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神積極配合其他部門員工工作3分內(nèi)部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5分遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：公司員工績(jī)效考核表

總分：

等級(jí)：

員工簽字：

主管簽字：編號(hào)姓名部門

日期任職時(shí)間職位

工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)價(jià)因素描述

自己

同事主管工作責(zé)任感（15）1.表現(xiàn)出維護(hù)公司利益與形象的具體行為（3）

2.樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班（4）

3.肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任（5）

4.保持良好的出勤記錄，沒(méi)有不合理缺席（3）

客戶（包括公司內(nèi)部的服務(wù)對(duì)象）服務(wù)意識(shí)（25）1.傾聽(tīng)客戶問(wèn)題，努力發(fā)現(xiàn)、理解客戶需求（5）

2.合乎組織規(guī)則地滿足客戶需求，提供清晰、完整的答案（8）

3.提供額外的幫助（4）

4.以愉悅和友善的態(tài)度提供服務(wù)（8）

工作品質(zhì)（25）1.服從上級(jí)指示（8）

2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程（4）

3.為后續(xù)的工作提供最大的便利（5）

4.在無(wú)監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定（8）

工作效率（10）1.準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)（4）

2.根據(jù)需要主動(dòng)調(diào)整和加快進(jìn)度（3）

3.能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提高效率（3）

工作技能（15）1.具備良好的理解能力，很好地理解工作任務(wù)需求（3）

2.具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和問(wèn)題的原因，采取有效的措施解決問(wèn)題（6）

3.能根據(jù)當(dāng)前工作的特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出靈活的運(yùn)用，并創(chuàng)造性地提出新的方法（3）

4.具備必要的業(yè)務(wù)工作知識(shí)、技能和方法，能獨(dú)立完成本崗位的工作（3）

團(tuán)隊(duì)合作（10）1.愿意與他人分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)（2）

2.采用合適的方式表達(dá)不同意見(jiàn)（2）

3.與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系（2）

4.參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成（2）

5.能為團(tuán)隊(duì)利益做出個(gè)人的犧牲（2）

對(duì)考核不合格的員工，進(jìn)行再培訓(xùn)。對(duì)考核優(yōu)秀的員工，年終時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。1、管理中心經(jīng)理考核評(píng)分表表1序號(hào)考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分扣分原因1每月工作計(jì)劃按《市優(yōu)秀大廈》標(biāo)準(zhǔn)和《如新世紀(jì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》制定并執(zhí)行，每漏一項(xiàng)或每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分，扣完10分為止。102每月財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算準(zhǔn)確率在99%以上；每誤差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完4分為止。43確保無(wú)重大刑事案件和嚴(yán)重火災(zāi)發(fā)生；每發(fā)生一起扣3分，因管理不到位引起的則扣8分。84用戶投訴處理率為100%，投訴處理滿意率在98%以上；每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完15分為止。155反腐倡廉，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，禁止亂收費(fèi)、多收費(fèi)，每違反一次扣2分，扣完8分為止。86每天現(xiàn)場(chǎng)巡視一遍以上或調(diào)查三名以上用戶并在工作日記中注明（出差和處理緊急事件除外），每周召開(kāi)一次部門會(huì)議，每月召開(kāi)一次員工溝通會(huì)議，每項(xiàng)少一次扣1分，扣完10分為止。107公平考核下屬的工作，故意歪曲事實(shí)、打擊報(bào)復(fù)、偏袒護(hù)短等行為的，每有一次扣2分，扣完8分為止。88積極參加公司培訓(xùn)，缺席一次扣3分；負(fù)責(zé)新員工的入職引導(dǎo)和主管的工作指導(dǎo)，因指導(dǎo)不到位而導(dǎo)致下屬員工工作出現(xiàn)重大失誤的，每發(fā)生一次扣2分，扣完10分為止。109維修工程安排及時(shí)率為100%及工程質(zhì)量合格率為100%，每項(xiàng)下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完10分為止。1010遵守考勤紀(jì)律，著裝整潔，佩證上崗，每有一次違反扣2分，工作環(huán)境不整潔的扣1分，扣完6分為止。611臨時(shí)工作及時(shí)完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并傳遞給公司，工作拖沓，匯報(bào)不及時(shí)和虛報(bào)、瞞報(bào)問(wèn)題的，每有一次酌情扣1—5分，扣完6分為止。612下屬員工每被顧客投訴到公司一次的扣1--2分，本人被投訴到公司的則每次扣5—10分，被內(nèi)部員工投訴的每次扣1—3分。513因工作不負(fù)責(zé)或態(tài)度不端正，每被顧客投訴一次的扣5—10分，被內(nèi)部員工投訴的每次扣1—3分。014其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計(jì)100總經(jīng)理意見(jiàn)：年月日2.客服部主管考核評(píng)分表表2序號(hào)考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分扣分原因1每月工作計(jì)劃按《市優(yōu)秀大廈》標(biāo)準(zhǔn)和《如新世紀(jì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》制定并執(zhí)行，每漏一項(xiàng)或每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分，扣完22分為止。222每月財(cái)務(wù)預(yù)算控制準(zhǔn)確率在98%；每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完11分為止。113接待顧客熱情，有禮貌，有耐心，有效投訴處理率和及時(shí)率達(dá)100%，每月五日前匯總上報(bào)公司，每項(xiàng)降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，上報(bào)不及時(shí)每拖一天扣1分，不上報(bào)的扣5分，扣完25分為止。254反腐倡廉，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，禁止收取、索取小費(fèi)和回扣，每違反一次扣2分，扣完21分為止。215遵守考勤紀(jì)律，著裝整潔，佩證上崗，每有一次違反扣2分，工作環(huán)境不整潔的扣1分，扣完21分為止。216兼任其他部門主管或職位，工作量超飽和的，每月適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。07因工作不負(fù)責(zé)或態(tài)度不端正，每被顧客投訴一次的扣5—10分，被內(nèi)部員工投訴的每次扣1—3分。08其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計(jì)100總經(jīng)理意見(jiàn)：年月日人員考核根據(jù)本公司員工考核管理制度，人員考核分為自評(píng)和考評(píng)，以一個(gè)月為一個(gè)考核周期，首先由被考核人根據(jù)自己本月工作情況填寫《員工考核評(píng)分表》，對(duì)照表內(nèi)相應(yīng)項(xiàng)目給予自己一個(gè)考評(píng)分，然后由其直接領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)考評(píng)分。最終的考核結(jié)果參照這兩個(gè)評(píng)分確定。對(duì)考核不合格的員工，進(jìn)行再培訓(xùn)。對(duì)考核優(yōu)秀的員工，年終時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。3、物業(yè)助理兼財(cái)會(huì)考核評(píng)分表表3序號(hào)考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分扣分原因1每月工作計(jì)劃按《市優(yōu)秀大廈》標(biāo)準(zhǔn)和《如新世紀(jì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》制定并執(zhí)行，每漏一項(xiàng)或每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分，扣完10分為止。102接待顧客熱情，有禮貌，有耐心，有效投訴處理率和及時(shí)率達(dá)98%，每月五日前匯總上報(bào)公司，每項(xiàng)降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，上報(bào)不及時(shí)每拖一天扣1分，不上報(bào)的扣5分，扣完15分為止。153反腐倡廉，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，禁止收取、索取小費(fèi)和回扣，每違反一次扣2分，扣完6分為止。64及時(shí)辦理新員工入職、離職手續(xù)、辦證及物品的發(fā)放與回收，辦理不及時(shí)或給公司造成損失的，每次扣0.5分，扣完10分為止。105嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，做到帳證相符，帳帳相符。協(xié)助管理中心經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算控制，準(zhǔn)確率達(dá)不到99%的，每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完8分為止。86妥善保管現(xiàn)金、支票、摩托車計(jì)時(shí)票、泳池票等，造成損失的除全額賠償外，每次另扣3—5分，扣完10分為止。107每月5日前編制好工資表，每拖延一天扣1分，扣完5分為止。58文書資料撰寫出錯(cuò)率每月不超過(guò)5次，每超過(guò)一次扣0.5分；資料歸檔全面率和及時(shí)率為100%，每延期一天和缺少一項(xiàng)扣0.5分，扣完8分為止。109管理電腦等辦公設(shè)備，維護(hù)辦公設(shè)備的正常使用，因管理不到位導(dǎo)致辦公設(shè)備損壞的，視情況嚴(yán)重程度扣1—5分。510嚴(yán)格管理鑰匙、IC卡、用戶遺失物品等，造成丟失的，每件扣1分，扣完5分為止。511用戶報(bào)修、建議記錄完整，并及時(shí)督辦，定期回訪并作記錄，每有一次不到位的扣1分，扣完6分為止。612信息傳遞及時(shí)，準(zhǔn)確，因信息傳遞不暢通而造成工作被動(dòng)的，每有一次扣1分，扣完4分為止。613遵守考勤紀(jì)律，著裝整潔，佩證上崗，每有一次違反扣2分，工作環(huán)境不整潔的扣1分，扣完4分為止。414因工作不負(fù)責(zé)或態(tài)度不端正，每被顧客投訴一次的扣5—10分，被內(nèi)部員工投訴的每次扣1—3分。015其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計(jì)考評(píng)人意見(jiàn)：簽名：年月日總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：年月日4、工程維修部主管考核評(píng)分表表4序號(hào)考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分扣分原因1每月工作計(jì)劃按《市優(yōu)秀大廈》標(biāo)準(zhǔn)和《如新世紀(jì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》制定并執(zhí)行，每漏一項(xiàng)或每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分，扣完10分為止。102接待用戶熱情，有禮貌，有耐心，有效投訴處理率和及時(shí)率達(dá)100%，每月一日前匯總報(bào)給辦公室，每項(xiàng)降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，通報(bào)不及時(shí)每拖延一天扣1分，不上報(bào)的扣5分，扣完8分為止。83掌握小區(qū)各類房屋、公共設(shè)施設(shè)備（含標(biāo)識(shí)系統(tǒng)）、管線管網(wǎng)的位置、性能及使用情況，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，每有一次因情況不熟悉導(dǎo)致出現(xiàn)故障或損失擴(kuò)大的扣2分，扣完10分為止。104每月組織本部門兩次以上專業(yè)技能培訓(xùn)，參加公司和管理處的各類培訓(xùn)，掌握火災(zāi)、消防和治安等方面的緊急事件的處理措施及救生知識(shí)，每缺席一次扣1分，扣完8分為止。85反腐倡廉，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，禁止收取、索取小費(fèi)和回扣，每違反一次扣2分，扣完6分為止。66公用設(shè)施的完好率為99%以上，每次檢查輕微損壞處不得超過(guò)5處，每超一處扣1分，扣完15分為止。157公共設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率為100%，每有一個(gè)小時(shí)的停止運(yùn)轉(zhuǎn)扣0.5分，扣完15分為止。158每月走訪三十名以上顧客，并記錄在工作日記里，少走訪一人扣1分，扣完5分為止。59及時(shí)安排人員進(jìn)行維修服務(wù)，小修在2小時(shí)內(nèi)完成，緊急維修在12小時(shí)內(nèi)完成，每有一次達(dá)不到要求的扣1分，扣完15分為止。1510每天核查報(bào)修單，并抽查三張報(bào)修單上的維修工作質(zhì)量，每少檢查一張扣1分，扣完4分為止。411遵守考勤紀(jì)律，著裝整潔，佩證上崗，每有一次違反扣2分，工作環(huán)境不整潔扣1分，扣完4分為止。412因工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正，每被顧客投訴一次的扣5—10分；被內(nèi)部員工投訴的每次扣1—3分。013其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計(jì)考評(píng)人意見(jiàn)：簽名：年月日總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：年月日5、保安部主管考核評(píng)分表表5序號(hào)考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分扣分原因1每月工作計(jì)劃按《市優(yōu)秀大廈》標(biāo)準(zhǔn)和《如新世紀(jì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》制定并執(zhí)行，每漏一項(xiàng)或每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分，扣完10分為止。102接待顧客熱情，有禮貌，有耐心，有效投訴處理率和及時(shí)率達(dá)100%，每月一日前匯總報(bào)給辦公室，每項(xiàng)降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，通報(bào)不及時(shí)每拖延一天扣1分，不上報(bào)的扣5分，扣完5分為止。53招聘保安員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不循私情；每月制定包含消防訓(xùn)練、突發(fā)事件處理、軍事體能訓(xùn)練等內(nèi)容的培訓(xùn)訓(xùn)練大綱并組織實(shí)施；每有一項(xiàng)不合格的扣1—3分，扣完10分為止。104反腐倡廉，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，禁止收取、索取小費(fèi)和回扣，每違反一次扣2分，扣完6分為止。65負(fù)責(zé)本部門新員工崗前和在崗培訓(xùn)，試用期過(guò)后每有1人不合格的扣1分，扣完5分為止。86合理調(diào)配人員，確保固定崗、巡邏崗24小時(shí)無(wú)缺崗，每天對(duì)各崗位至少檢查一遍，天臺(tái)抽查兩個(gè)以上，每少一個(gè)崗位扣0.5分，扣完10分為止。107物業(yè)管理范圍內(nèi)無(wú)交通事故和治安案件發(fā)生，每發(fā)生一例扣1分，扣完8分為止。88保安員儀容儀表、禮節(jié)禮貌和服務(wù)態(tài)度良好，每有1人次不合格扣0.5分，扣完5分為止。89每周至少進(jìn)行一次以上夜間檢查，達(dá)不到扣3分。610每月走訪三十名以上顧客，并記錄在工作日記里，少走訪一人扣1分，扣完6分為止。611信息傳遞及時(shí)，準(zhǔn)確，因信息傳遞不暢通而造成工作被動(dòng)的，每有一次扣1分，釀成事故的扣3分，扣完6分為止。812遵守考勤紀(jì)律，著裝整潔，佩證上崗，每有一次違反扣2分，辦公環(huán)境不整潔的扣1分，扣完4分為止。713隊(duì)員內(nèi)務(wù)整潔，遵守宿舍管理制度，每有一次不合格的扣0.5分，扣完4分為止。814兼任其他部門主管或職位的，工作量超飽和的，每月加5—10分。015因工作不負(fù)責(zé)或態(tài)度不端正，每被顧客投訴一次的扣5—10分，被內(nèi)部員工投訴的扣1—3分。016其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計(jì)考評(píng)人意見(jiàn)：簽名：年月日總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：年月日6、保安員考核評(píng)分表表6序號(hào)考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分扣分原因1每月工作計(jì)劃按《市優(yōu)秀大廈》標(biāo)準(zhǔn)和《如新世紀(jì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》制定并執(zhí)行，每漏一項(xiàng)或每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分，扣完10分為止。102接待用戶熱情，有禮貌，有耐心，有效投訴處理率和及時(shí)率達(dá)100%，每月一日前匯總報(bào)給客服部，每項(xiàng)降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，通報(bào)不及時(shí)每拖延一天扣1分，不上報(bào)的扣5分，扣完10分為止。103按時(shí)上下班，無(wú)遲到早退現(xiàn)象，無(wú)曠工，佩證上崗，著裝整潔，值班不會(huì)客，不閑聊，服從保安主管的工作安排。每違反一次扣0.5分，扣完6分為止。64反腐倡廉，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，禁止收取、索取小費(fèi)和回扣，每違反一次扣1分，扣完6分為止。65積極參加消防訓(xùn)練，按要求達(dá)標(biāo)，掌握火警、匪警和突發(fā)事件的應(yīng)急措施，救生知識(shí)遇事故發(fā)生，挺身而出，依法維護(hù)住戶的合法權(quán)益及時(shí)采取搶救、補(bǔ)救措施維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，通知并協(xié)助有關(guān)部門查處。每違反一次扣1分，扣完15分為止。156物業(yè)管理范圍內(nèi)無(wú)交通事故和治安案件發(fā)生，每發(fā)生一例扣1分，扣完10分為止。107保安員儀容儀表、禮節(jié)禮貌和服務(wù)態(tài)度良好，1次不合格扣1分，扣完10分為止。108每月走訪三十名以上顧客，并記錄在工作日記里，少走訪一人扣1分，扣完7分為止。79信息傳遞及時(shí)，準(zhǔn)確，因信息傳遞不暢通而造成工作被動(dòng)的，每有一次扣1分，釀成事故的扣3分，扣完10分為止。1010嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好詳細(xì)值班記錄,巡邏記錄。每違反一次扣1分，扣完10分為止。1011隊(duì)員內(nèi)務(wù)整潔，遵守宿舍管理制度，每有一次不合格的扣0.5分，扣完6分為止。612因工作不負(fù)責(zé)或態(tài)度不端正，每被用戶投訴一次的扣5—10分，被內(nèi)部員工投訴的扣1—3分。013其他應(yīng)當(dāng)加分或扣分的情況0合計(jì)考評(píng)人意見(jiàn)：簽名：年月日總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：年月日