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研發(fā)組織管理水平材料如何準(zhǔn)備實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)

研發(fā)組織管理水平材料如何準(zhǔn)備研發(fā)組織管理水平材料如何準(zhǔn)備實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)2021-07—05

2021年6月22日,科技部財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局修訂印發(fā)了2021版《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》(后文簡(jiǎn)稱(chēng)《新認(rèn)定指引》)?!缎抡J(rèn)定指引》對(duì)研發(fā)組織管理水平的要求如何,可以看到《新工作指引》中第三、認(rèn)定條件(七)企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)3、研發(fā)組織管理水平(≤20分)有明確的規(guī)定,這一段原文如下:

由技術(shù)專(zhuān)家根據(jù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理的總體情況,結(jié)合以下幾項(xiàng)評(píng)價(jià),進(jìn)行綜合打分.

(1)制定了企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的組織管理制度,建立了研發(fā)投入核算體系,編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬;(≤6分)(2)設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件,與國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)開(kāi)展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作;(≤6分)(3)建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立開(kāi)放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái);(≤4分)

(4)建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn),以及人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度.(≤4分)

和《2021年工作指引》對(duì)比,《新工作指引》中研發(fā)組織管理水平部分分值未變,依然是20分,但每一小項(xiàng)內(nèi)容要求更多,更細(xì)致。為了幫助企業(yè)順利通過(guò)2021年高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)、應(yīng)對(duì)產(chǎn)生的變化,下面小編帶大家詳細(xì)解讀研發(fā)組織管理水平中各小項(xiàng)的設(shè)置目的和撰寫(xiě)思路或證明材料。序號(hào)材料名稱(chēng)目的撰寫(xiě)思路或證明材料1研發(fā)組織管理制度,研發(fā)投入核算體系等(研發(fā)費(fèi)用輔助賬)1。1項(xiàng)目研發(fā)管理制度規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,突出企業(yè)的實(shí)際情況和產(chǎn)品研發(fā)特點(diǎn)從組織論證、審批立項(xiàng)、過(guò)程管理、結(jié)題驗(yàn)收管理及經(jīng)費(fèi)管理等方面撰寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告示例(附表)規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)過(guò)程,應(yīng)該充分論證其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和潛在的市場(chǎng)效益,及規(guī)劃合理的實(shí)施方案從項(xiàng)目立項(xiàng)背景、項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新點(diǎn)、未來(lái)取得的市場(chǎng)收益和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃表等模板撰寫(xiě),可附在研發(fā)項(xiàng)目管理制度后面

1。2研發(fā)準(zhǔn)備金制度規(guī)定預(yù)先提取的專(zhuān)門(mén)用于技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化的儲(chǔ)備資金,是公司研發(fā)機(jī)構(gòu)研發(fā)經(jīng)費(fèi)保障制度,為科研活動(dòng)開(kāi)展提供必備的資源支持

從研發(fā)準(zhǔn)備金的提取與分配、使用范圍、管理、核算、報(bào)告與披露等方面撰寫(xiě)1.3研發(fā)投入核算體系制度規(guī)定公司科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出范圍以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制原則與標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目資金的合理使用,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督管理的職能作用,保障公司的研發(fā)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的透明、公開(kāi)、有效性從公司相關(guān)部門(mén)職責(zé)、研發(fā)投入資金的申請(qǐng)與使用、投入資金的預(yù)算與使用范圍、研發(fā)階段報(bào)告及總結(jié)、監(jiān)督與違紀(jì)處理等方面撰寫(xiě)2研發(fā)機(jī)構(gòu)及產(chǎn)學(xué)研合作2。1企業(yè)研發(fā)中心成立通知要求企業(yè)有正式的研發(fā)中心且運(yùn)營(yíng)效果良好提供企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)的成立文件(研發(fā)機(jī)構(gòu)獲得第三方認(rèn)定的,提供工程中心、企業(yè)技術(shù)中心等第三方批文)2.2研發(fā)中心組織架構(gòu)圖要求其架構(gòu)符合本公司的規(guī)模和本行業(yè)的實(shí)際情況提供研發(fā)中心簡(jiǎn)介2。3研發(fā)設(shè)備一覽表要求企業(yè)配置合理的研發(fā)設(shè)備資源列舉近三年購(gòu)置的設(shè)備名錄,且在財(cái)務(wù)報(bào)表有相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐.2。4產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議加強(qiáng)企業(yè)與高校的合作共贏,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從各方的責(zé)任與義務(wù)、分工和合作方式、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分配、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等方面撰寫(xiě),提供資金往來(lái)憑證、共同專(zhuān)利、論文和政府合同等證明材料3科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,開(kāi)放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)3。1科技成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度加強(qiáng)企業(yè)科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,使科技成果盡快的應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化從獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象、獎(jiǎng)勵(lì)條件、獎(jiǎng)金分配方案、申報(bào)與評(píng)審條件等方面撰寫(xiě)3.2開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地/公司網(wǎng)站:產(chǎn)品體驗(yàn)及意見(jiàn)反饋/創(chuàng)新論壇推動(dòng)企業(yè)各類(lèi)要素資源聚集、開(kāi)放和共享,同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),讓用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)新、改進(jìn)的過(guò)程,提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù),加強(qiáng)創(chuàng)新資源共享與合作,促進(jìn)前沿技術(shù)和創(chuàng)新成果及時(shí)轉(zhuǎn)化提供開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地證明材料及照片、提供用于用戶使用產(chǎn)品后提交意見(jiàn)的網(wǎng)址及意見(jiàn)截圖或公司建立的創(chuàng)新論壇網(wǎng)址及截圖4科技人員培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)及人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度4。1人才培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)要求企業(yè)要持續(xù)提高現(xiàn)有科技人員技能水平和從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)秀人才提高企業(yè)技術(shù)水平的意識(shí)提供企業(yè)內(nèi)部和外聘講師的培訓(xùn)記錄、照片、視頻被和培訓(xùn)分享記錄、人才引進(jìn)簽訂的協(xié)議等

4。2人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度規(guī)范公司研發(fā)機(jī)構(gòu)吸引、利用、激勵(lì)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新人才的各項(xiàng)工作,著力優(yōu)化人才成才環(huán)境,積極建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái),從而調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性從研發(fā)中心考核工作的分工、工作要求、考核目標(biāo)及實(shí)施辦法、考核結(jié)果的管理及申訴辦法等方面撰寫(xiě)

北京惠能達(dá)科技研發(fā)組織管理制度目的為了貫徹落實(shí)《國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理暫行辦法》,有效進(jìn)行“技術(shù)創(chuàng)新”工作,實(shí)施公司“科技興企”的重要政策,根據(jù)公司具體情況同,特制定本辦法。范圍本辦法適用于以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。職責(zé)公司的研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,新產(chǎn)品的研究,技術(shù)管理,以及公司的技術(shù)發(fā)展的總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡,以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣就用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽(tīng)管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。立項(xiàng)程序原則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研發(fā)一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方向能否順利實(shí)施起著決定性的作用.為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理,加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、完善指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作,既要講求經(jīng)濟(jì)效益,又要講求社會(huì)效益和資源環(huán)保效益。程序研發(fā)部根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,調(diào)查國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和重要用戶的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求,為滿足市場(chǎng)需求研發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上,在每一季度初發(fā)布提出研究方向和重點(diǎn)任務(wù)。各相關(guān)部門(mén)根據(jù)《產(chǎn)品研究重點(diǎn)》結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,再通過(guò)市場(chǎng)評(píng)估、設(shè)備評(píng)估、生產(chǎn)力評(píng)估、產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰υu(píng)估、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì),向研發(fā)部提出《科技研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)表》和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告。研發(fā)部根據(jù)公司當(dāng)年生產(chǎn)情況組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議和篩選,根據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分為A、B、C三類(lèi):A類(lèi):在公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸引再創(chuàng)新的項(xiàng)目,其實(shí)施技術(shù)難度大,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新(新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))內(nèi)容較多的項(xiàng)目,總體技術(shù)水平達(dá)到部分國(guó)際領(lǐng)先水平以上.B類(lèi):在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新,總體技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。C類(lèi):為公司改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目,創(chuàng)新技術(shù)在公司內(nèi)部具有良好的推廣價(jià)值,在技術(shù)上有一定創(chuàng)新和技術(shù)難度,總體技術(shù)水平達(dá)到公司領(lǐng)先水平.項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)專(zhuān)家評(píng)議和篩選后,研發(fā)部編制公司年度科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后開(kāi)發(fā)。根據(jù)調(diào)查分析市場(chǎng)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)、使用情況和用戶改進(jìn)要求,銷(xiāo)售部門(mén)和產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)在每個(gè)季度末的20號(hào)之前(四季度除外)和在每年的12月10日之前,產(chǎn)品生產(chǎn)單位的技術(shù)總監(jiān)提交下個(gè)季度和下個(gè)年度的《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表》。公司員工對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本的建議,提出建議上報(bào)公司企質(zhì)辦、經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,轉(zhuǎn)到產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)按本制度規(guī)定的程序進(jìn)行開(kāi)發(fā)。為充分發(fā)揮聘請(qǐng)專(zhuān)家的作用,公司將聘請(qǐng)專(zhuān)家參與計(jì)劃編制、立項(xiàng)評(píng)議、項(xiàng)目管理等有關(guān)咨詢(xún)工作。所聘專(zhuān)家必須具備下列基本條件:(1)從事相關(guān)領(lǐng)域或?qū)I(yè)工作滿5年;(2)具有良好的職業(yè)道德、能做到獨(dú)立、客觀、公正廉明、實(shí)事求是;(3)熟悉相關(guān)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)的新最發(fā)展動(dòng)態(tài)。項(xiàng)目承擔(dān)單位必須具有必要的科研實(shí)施條件,有健全的科研管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度.項(xiàng)目承擔(dān)單位必須明確指定項(xiàng)目組長(zhǎng),中途不得隨意變更.研發(fā)部還應(yīng)組成一個(gè)結(jié)構(gòu)精干的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目管理計(jì)劃管理:年度計(jì)劃的編報(bào)和審批。編報(bào)年度計(jì)劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或?qū)嵤┓桨浮?傢?xiàng)目的年度計(jì)劃,由研發(fā)部于上年度的12月份編制,報(bào)告人事行政部審批后下達(dá)。需跨年度的項(xiàng)目,與申報(bào)新立項(xiàng)目一起報(bào)送.年度計(jì)劃的實(shí)施和檢查。研發(fā)部和各相關(guān)部門(mén),按批準(zhǔn)的年度計(jì)劃組織實(shí)施,并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理,幫助解決存在的問(wèn)題.每半年由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)提交上來(lái)的年度《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表》進(jìn)行評(píng)審,對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。年度計(jì)劃的調(diào)整,應(yīng)報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)審批。經(jīng)費(fèi)管理:按項(xiàng)目按進(jìn)度撥款:公司要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將研發(fā)款項(xiàng)撥付到位,確保研制工作的資金流保持通暢。對(duì)每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)行產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)承包制,經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目包括:調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、對(duì)外技術(shù)合作費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)、加班費(fèi)和公司規(guī)定的完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。產(chǎn)品試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技術(shù)總監(jiān)審查,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給,單列賬戶,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,由研發(fā)部門(mén)掌握,財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作它用。為鼓勵(lì)和激發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的研發(fā)熱情,項(xiàng)目完成后,公司規(guī)定的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)必須全額發(fā)放到項(xiàng)目小組,每個(gè)成員的得獎(jiǎng)比例由技術(shù)總監(jiān)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定,發(fā)放方式按公司規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)品研發(fā)成果按銷(xiāo)售量提成的獎(jiǎng)勵(lì)和其它獎(jiǎng)勵(lì)按產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)同公司簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。物資管理:對(duì)于每一項(xiàng)目所需要的物資,要列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃,并保證科技研發(fā)項(xiàng)目所需物資的充足。用于項(xiàng)目研發(fā)的物資,任何部門(mén)和個(gè)人不得截留或挪用。成立小組:每一個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目都要成立項(xiàng)目小組,并設(shè)定一名組長(zhǎng),由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門(mén)人員參加。專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谧⒅刂R(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代,專(zhuān)利申請(qǐng)的成功便意味著對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的拓展和合法壟斷,可以延緩?fù)械倪M(jìn)入時(shí)機(jī),并能以仿制嫌疑訴訟同行一些企業(yè).公司必須重視專(zhuān)利申請(qǐng)工作,專(zhuān)利申請(qǐng)工作由研發(fā)部負(fù)責(zé).為了避免和應(yīng)對(duì)同行有可能以仿制嫌疑訴訟我公司,項(xiàng)目小組的所有相關(guān)保密資料必須存檔保存(文本、光盤(pán)等)。此項(xiàng)工作由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。產(chǎn)品研發(fā)部門(mén),對(duì)每項(xiàng)技術(shù)研發(fā)必須要提出申報(bào)專(zhuān)利申報(bào),并提供相關(guān)資料和文件。由綜合部、研發(fā)部負(fù)責(zé)專(zhuān)利申報(bào)的報(bào)批工作。項(xiàng)目的實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)都必須要有技術(shù)總監(jiān)審批批準(zhǔn)的《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。由檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè),產(chǎn)品檢測(cè)并經(jīng)過(guò)會(huì)簽(有關(guān)部門(mén))、審批(研發(fā)部負(fù)責(zé)人)、批準(zhǔn)(總經(jīng)理)后才能進(jìn)行樣試。產(chǎn)品應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。每一項(xiàng)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè),具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告.樣試,批試均由技術(shù)總監(jiān)主持召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定。個(gè)別產(chǎn)品變化很小的新品,經(jīng)檢測(cè)部門(mén)審核、技術(shù)總監(jiān)簽字,可以不進(jìn)行批試,在樣品試制后直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由公司技術(shù)總監(jiān)主持各有關(guān)部門(mén)參加的鑒定會(huì),多方聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià),確認(rèn)項(xiàng)目產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題后,提出是否可以正式移交生產(chǎn)及移交時(shí)間的意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品流程圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料.項(xiàng)目檢查科研項(xiàng)目立項(xiàng)后,立項(xiàng)小組確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)人和參加人,對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。項(xiàng)目跟蹤檢查內(nèi)容:項(xiàng)目進(jìn)展情況,項(xiàng)目是否按項(xiàng)目計(jì)劃中預(yù)訂的計(jì)劃進(jìn)行;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員是否按規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)和參加研究工作,是否變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目參加人;已有的工作成果和階段性研究成果是否按制度執(zhí)行;經(jīng)費(fèi)使用是否符合項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和其它規(guī)定;有無(wú)不符合項(xiàng)目管理辦法的行為和情況.項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保存項(xiàng)目資料特別是原始資料,記載從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)、研究到結(jié)項(xiàng)全過(guò)程的重要情況,收藏有關(guān)文字、配方和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等材料.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年年終應(yīng)填寫(xiě)有關(guān)的項(xiàng)目檢查表,提交項(xiàng)目研究進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)使用情況的書(shū)面報(bào)告,定期向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)。在項(xiàng)目執(zhí)行情況的同時(shí),項(xiàng)目小組要經(jīng)常檢查落實(shí)科技計(jì)劃實(shí)施情況,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立項(xiàng)目檔案。在切實(shí)做好日常管理工作的同時(shí),盡可能為研究工作提供必要的咨詢(xún)和條件。對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目檢查表進(jìn)行審核,并簽署審核意見(jiàn)。項(xiàng)目變更與解除項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中,遇到下列情況之一,項(xiàng)目小組可以提出變更或解除項(xiàng)目申請(qǐng):項(xiàng)目小組所需資金長(zhǎng)期不落實(shí)的。經(jīng)認(rèn)證,項(xiàng)目所選技術(shù)路線、方案已無(wú)實(shí)用價(jià)值,或依托的研發(fā)項(xiàng)目發(fā)生較大變化至項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行的:參加研發(fā)開(kāi)發(fā)的合作單位或項(xiàng)目小組人員發(fā)生較大變化,至項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)展的??萍汲晒b定、評(píng)審和結(jié)題項(xiàng)目研究應(yīng)在完成后對(duì)其成果進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)內(nèi)項(xiàng)目完成時(shí)間的協(xié)議,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目最終成果上報(bào)技術(shù)總監(jiān)。項(xiàng)目的最終成果應(yīng)是項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)所要達(dá)到的成果形式??萍奸_(kāi)發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃、合同完成后,由項(xiàng)目小組向研發(fā)部提出申請(qǐng)鑒定或評(píng)審驗(yàn)收申請(qǐng)。符合鑒定或?qū)徳u(píng)條件的,由研發(fā)部組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行鑒定或?qū)徳u(píng).合同完成后,承擔(dān)單位及時(shí)聯(lián)系有關(guān)結(jié)題驗(yàn)收事宜,填寫(xiě)結(jié)題申請(qǐng),與研究技術(shù)文件一并上報(bào),并由研發(fā)部組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后同意項(xiàng)目結(jié)題.第十一條附則本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋.本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。北京惠能達(dá)科技企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金制度第一章

則第一條

公司為了貫徹實(shí)施國(guó)家法律法規(guī),符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,以及加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用管理,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,完善公司關(guān)于研發(fā)投入核算財(cái)務(wù)管理制度,并結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。第二條

研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)是用于進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用支出。第三條

研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)必須按計(jì)劃統(tǒng)籌安排,節(jié)約使用,講求經(jīng)濟(jì)效益。

第四條

相關(guān)政策依據(jù):1、2005年12月31日,《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2)》(國(guó)發(fā)[2005]44號(hào))規(guī)定:八、若干重要政策和措施1、實(shí)施激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)稅政策:“結(jié)合企業(yè)所得稅和企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革,鼓勵(lì)企業(yè)建立技術(shù)研究開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金制度"。2、2006年12月4日,《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》(財(cái)政部令[2007]第41號(hào)):第38條:“企業(yè)技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi),可以通過(guò)建立研發(fā)準(zhǔn)備金籌措,據(jù)實(shí)列入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用。3、2007年9月4日,《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理的若干意見(jiàn)》(財(cái)企[2007]194號(hào))規(guī)定:“四、企業(yè)可以建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度,根據(jù)研發(fā)計(jì)劃及資金需求,提前安排資金,確保研發(fā)資金的需要,研發(fā)費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額列入成本(費(fèi)用)”。第二章

研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源第四條

國(guó)家、上級(jí)部門(mén)對(duì)重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)撥款;第五條

企業(yè)自有資金,主要是通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的資金結(jié)余;第六條

其它方面籌措的用于研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用。第三章

研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的范圍第七條

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)—無(wú)形資產(chǎn)》的規(guī)定,本公司將內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的支出區(qū)分研究階段支出與開(kāi)發(fā)階段支出。研究是指為獲得并理解新的科學(xué)或技術(shù)知識(shí)而進(jìn)行的獨(dú)創(chuàng)性的有計(jì)劃調(diào)查。開(kāi)發(fā)是指在進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前,將研究成果或其他知識(shí)用于某項(xiàng)計(jì)劃或設(shè)計(jì),以生產(chǎn)出新的或具有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品等.第八條

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目(包括企業(yè)取得的已作為無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)的正在進(jìn)行中的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目),研究階段的支出,于發(fā)生當(dāng)期歸集后計(jì)入損益(管理費(fèi)用);開(kāi)發(fā)階段的支出在符合特定條件時(shí)確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn),即資本化.第九條

企業(yè)研發(fā)費(fèi)用(也稱(chēng)“技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)"),是指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括:1、研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用.3、用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。4、用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費(fèi)用.5、用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開(kāi)發(fā)及制造費(fèi),設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi),樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購(gòu)置費(fèi),試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。6、研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用.7、通過(guò)外包、合作研發(fā)等方式,委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。8、與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用,包括技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。

第四章

研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理第十條

公司研發(fā)費(fèi)用的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)費(fèi)用的開(kāi)支范圍為第三章中包含的相關(guān)費(fèi),費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)按申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算限額一定范圍內(nèi)開(kāi)支,并按照研發(fā)項(xiàng)目,設(shè)立臺(tái)賬歸集核算研發(fā)費(fèi)用.第十一條

嚴(yán)格審批程序,費(fèi)用發(fā)生時(shí)由相關(guān)人員按項(xiàng)目名稱(chēng)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)或款項(xiàng)審批單,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,并在報(bào)銷(xiāo)單或款項(xiàng)審批單上簽字后方可送達(dá)財(cái)務(wù)部。第十二條

財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核相關(guān)手續(xù)、單據(jù)的完備性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性無(wú)誤后送交公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,出納依由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后的憑證支付費(fèi)用.第十三條

公司研發(fā)人員,指從事研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的在職和外聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及為本公司提供直接服務(wù)的管理人員.第十四條

研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用按研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)到具體項(xiàng)目。第十五條

研究開(kāi)發(fā)有關(guān)的內(nèi)容需要與外單位(公司以外單位)合作或委托他人進(jìn)行的,必須簽訂科研項(xiàng)目委外技術(shù)合作研究合同,該合同須由公司研發(fā)部審查后,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能生效。第十六條

研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)在使用中,分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)必須由研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人按內(nèi)部控制制度授權(quán)范圍內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行,并按照不同的項(xiàng)目進(jìn)行核銷(xiāo)。第十七條

對(duì)由項(xiàng)目委托外單位協(xié)作完成的有關(guān)研究開(kāi)發(fā)所取得的研究成果,在委外技術(shù)研究合同中必須明確,公司為成果第一享用人;形成固定資產(chǎn)的,產(chǎn)權(quán)歸公司所有;形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的納入公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法進(jìn)行管理。第十八條

各項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)需要購(gòu)置2000元以上的設(shè)備、儀器等列入公司固定資產(chǎn),并按固定資產(chǎn)相關(guān)內(nèi)控管理.第十九條

對(duì)于發(fā)現(xiàn)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用使用不當(dāng)?shù)?,要追究?xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并視具體情況,收回項(xiàng)目計(jì)劃安排的投資款項(xiàng),如發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,追究當(dāng)事人的法律責(zé)任,情況特別嚴(yán)重的,送交公安機(jī)關(guān)處理.

第五章

研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理第二十條

公司單獨(dú)設(shè)立研發(fā)部門(mén),并對(duì)所有符合第三章中的研發(fā)費(fèi)用支出在“研發(fā)支出"科目中核算。并在“研發(fā)支出”下設(shè)“資本化支出"、和“費(fèi)用化支出"。第二十一條

研究階段支出的會(huì)計(jì)處理研究階段具有計(jì)劃性和探索性,是為進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行資料及相關(guān)方面的準(zhǔn)備,由于已進(jìn)行的研究活動(dòng)將來(lái)是否會(huì)轉(zhuǎn)入開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)后是否會(huì)形成無(wú)形資產(chǎn)等均具有較大的不確定性,因此該階段的支出,計(jì)入當(dāng)期損益。對(duì)可以計(jì)入研究階段的活動(dòng),包括:意在獲取知識(shí)而進(jìn)行的活動(dòng),研究成果或其他知識(shí)的應(yīng)用研究、評(píng)價(jià)和最終選擇,材料、設(shè)備、產(chǎn)品、工序、系統(tǒng)或服務(wù)替代品的研究,新的或經(jīng)改進(jìn)的材料、設(shè)備、產(chǎn)品、工序、系統(tǒng)或服務(wù)的可能替代品的配制、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和最終選擇等研究活動(dòng)。由于按照新準(zhǔn)則的規(guī)定,對(duì)于同一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中達(dá)到資本化條件之前已經(jīng)計(jì)入損益的支出不能進(jìn)行調(diào)整.因此在對(duì)屬于這一階段的支出進(jìn)行判斷時(shí),一定要非常確定之后再進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,這一階段的相關(guān)賬務(wù)處理為:A、費(fèi)用發(fā)生時(shí)記借:研發(fā)支出—費(fèi)用化支出貸:原材料、應(yīng)付職工薪酬等相關(guān)科目B、會(huì)計(jì)期末記借:管理費(fèi)用貸:研發(fā)支出-費(fèi)用化支出第二十二條

開(kāi)發(fā)階段支出的會(huì)計(jì)處理開(kāi)發(fā)階段相對(duì)于研究階段而言,應(yīng)當(dāng)是已完成研究階段的工作,在很大程度上具備了形成一項(xiàng)新產(chǎn)品或新技術(shù)的基本條件。比如,生產(chǎn)前或使用前的原型和模型的設(shè)計(jì)、建造和測(cè)試,不具有商業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的試生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)等,均屬于開(kāi)發(fā)活動(dòng)。企業(yè)內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的支出,同時(shí)滿足下列條件的,才能予以資本化:1、完成該無(wú)形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性。判斷無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)在技術(shù)上是否具有可行性,應(yīng)當(dāng)以

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