廠區(qū)綠化保潔承包計劃廠區(qū)綠化保潔承包方案

廠區(qū)綠化保潔承包方案

文件名：廠區(qū)綠化保潔方案

廠區(qū)綠化保潔方案

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1目的及目標(biāo)：

為適應(yīng)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展，美化廠區(qū)，進(jìn)一步改善職工的工作環(huán)境，在集團(tuán)公司和承包方的共同努力下，爭取營造一個“園林式”工廠。

2適用范圍：

廠區(qū)內(nèi)各分廠廠房外，機(jī)動車道、非機(jī)動車道、人行道、綠化帶、花壇、草坪等道路及綠化設(shè)施。

3職責(zé)劃分：

3.1集團(tuán)公司主管部門負(fù)責(zé)對承包方案實施狀況的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，

以及在消失問題后的處理和調(diào)解工作。3.2承包方負(fù)責(zé)承包方案的詳細(xì)實施。

4實施方案：

4.1集團(tuán)公司遵循公正、公正、公開及誠懇守信的競標(biāo)原則，確立承包對象。承包對象為：社會物業(yè)管理公司及內(nèi)部有志之士競標(biāo)。4.2廠區(qū)內(nèi)各分廠廠房外，機(jī)動車道、非機(jī)動車道、人行道、綠化帶、花壇、草坪等道路及綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)及保潔工作，由承包方負(fù)責(zé)按要求實施。

4.3承包方必需通過競標(biāo)來確定，競標(biāo)完成后，由集團(tuán)公司主管部門確定中標(biāo)單位，經(jīng)集團(tuán)公司審核后簽訂承包合同。

共5頁第1頁文件名：廠區(qū)綠化保潔方案4.4為了調(diào)動在職職工的樂觀性，關(guān)心單位進(jìn)展第三產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)公司將本著向內(nèi)部傾斜的原則。4.5承包方案：（分A、B種）

隨著社會的進(jìn)展，優(yōu)化環(huán)境已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)展的一個重要指標(biāo)，集團(tuán)公司首次將此類項目進(jìn)行承包，就是為了樹立企業(yè)形象，搞活經(jīng)營形式，達(dá)到節(jié)支增效。

為適應(yīng)“市場化”的運作要求，加大競爭力度，原則上不考慮獨家承攬此項工程。4.5.1方案A：

1、廠區(qū)所需服務(wù)的部分按四個標(biāo)段進(jìn)行劃分，投標(biāo)方可依據(jù)其自身實力，選擇1個或多個標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)。（附圖）；

2、依據(jù)競標(biāo)的狀況，由集團(tuán)公司主管部門根據(jù)“擇優(yōu)”的原則選擇多個中標(biāo)單位進(jìn)行承包。

（此種承包方式不便于統(tǒng)一管理，且每標(biāo)段標(biāo)底額數(shù)較小，很難吸引有實力的承包方參加競標(biāo)，也相對加大了物業(yè)管理投入及成本。）4.5.2方案B：

1、廠區(qū)所需服務(wù)的部分按兩個標(biāo)段進(jìn)行劃分，投標(biāo)方可依據(jù)實際狀況，選擇其中的1個標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)（附圖）；

2、依據(jù)競標(biāo)狀況，由集團(tuán)公司主管部門根據(jù)“擇優(yōu)”的原則選擇2個中標(biāo)單位進(jìn)行承包。

（此種承包方式有利于集團(tuán)公司主管部門的管理和監(jiān)督，相對提高了承包方的經(jīng)營利潤，便于其提高服務(wù)質(zhì)量。）

共5頁第2頁文件名：廠區(qū)綠化保潔方案4.5.3承包方擔(dān)當(dāng)所需的：人員、設(shè)備、工具、物料等完成合同內(nèi)容所需投入的費用。

5綠化保潔的要求及標(biāo)準(zhǔn)：5.1綠化設(shè)施及主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:

5.1.1修剪：依據(jù)各類植物的生長特點、立地環(huán)境、景觀要求，根據(jù)操作規(guī)程適時進(jìn)行。

5.1.2施肥：依據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新種植物視生長狀況，適時適量進(jìn)行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達(dá)到肯定景觀效果。

5.1.3除草：各類綠地、樹穴、綠化帶要結(jié)合松土準(zhǔn)時清理各類雜草。5.1.4抹芽：主要用于喬木、大型灌木，對不定芽要準(zhǔn)時清除，以保持樹木骨架清楚，促使生長形態(tài)美觀，養(yǎng)分集中。

5.1.5病蟲害防治：病蟲害防治是植物養(yǎng)護(hù)中較為重要的內(nèi)容，要依據(jù)各類植物的寄生對象準(zhǔn)時做好猜測預(yù)報，準(zhǔn)時實行措施防治。

5.1.6抗旱、抗臺、抗?jié)常汉导炯靶路N植物要準(zhǔn)時進(jìn)行澆灌，防止植物因

脫水而造成枯死。臺汛期間要做好加固、排澇搶險工作，防止植物受損。5.2保潔標(biāo)準(zhǔn)

5.2.1廠區(qū)內(nèi)各廠房外機(jī)動車道，非機(jī)動車道、人行道等需要服務(wù)的道路，每天至少清掃兩次，每次清掃的時間段不為影響職工通行為原則。5.2.2清掃道路要達(dá)到“三凈”即：路面凈、路沿凈、人行道凈。垃圾集中收集后運到指定地點。

5.2.3為保證道路的清潔，夏季每天保證灑水2次，春秋季每天保證1次，

共5頁第3頁文件名：廠區(qū)綠化保潔方案冬季可1次/2天。達(dá)到無垃圾、無灰塵、見路面本色。5.2.4道路、綠化帶垃圾隨時檢查，隨時清理。路面基本無雜物和積累物；綠化帶無白色污染、紙屑等雜物。主要道路垃圾滯留時間不得超過1小

時，次要道路垃圾滯留時間不得超過2小時。5.2.5雨雪天氣準(zhǔn)時清除路面積、積雪。

5.2.6如遇集團(tuán)公司有外事活動、上級主管部門檢查驗收或其它突發(fā)大事需要承包方幫助時，承包方應(yīng)按要求樂觀協(xié)作，以確保事情的順當(dāng)進(jìn)行。5.3人員的標(biāo)準(zhǔn)及要求：

5.3.1承包方所聘用的綠化保潔人員必需身體健康、品德良好，無違法犯罪記錄。

5.3.2承包方所聘用的綠化保潔人員必需在集團(tuán)公司人事管理部門登記備案，并配發(fā)臨時出入證，如有人員變動，須準(zhǔn)時通知主管部門進(jìn)行更改。

5.3.3承包方必需對上崗人員進(jìn)行平安訓(xùn)練及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5.3.4上崗人員必需統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌。6保障措施：

6.1集團(tuán)公司主管部門為業(yè)主管理代表，行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的權(quán)力。6.2集團(tuán)公司主管部門依據(jù)承包方提交的物業(yè)管理方案，制定相應(yīng)的長效管理機(jī)制，鞏固和進(jìn)展管理成果，使集團(tuán)公司廠容環(huán)境整體保持較好的水平。

6.3為保障物業(yè)管理順當(dāng)、有效的進(jìn)行，集團(tuán)公司主管部門負(fù)責(zé)調(diào)解承包方和集團(tuán)公司內(nèi)部各單位發(fā)生的糾紛問題。

共5頁第4頁文件名：廠區(qū)綠化保潔方案6.4集團(tuán)公司主管部門負(fù)責(zé)傳達(dá)并督導(dǎo)承包方完成政府、集團(tuán)公司下達(dá)的臨時性工作。

6.5加強(qiáng)職工的素養(yǎng)訓(xùn)練，提高職工的文明衛(wèi)生意識，懂得愛惜環(huán)境、敬重他人的勞動成果，使維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生工作落實到每個人。

6.6為了爭取達(dá)到“園林式”工廠的目標(biāo)，促進(jìn)雙方的友好合作，集團(tuán)公司主管部門每月須準(zhǔn)時將承包方物業(yè)管理費用上報審批，使物業(yè)管理費能按時發(fā)放，以確保服務(wù)質(zhì)量。

擬訂部門：生產(chǎn)保障部

擬訂日期：201*-11-18

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綠化維護(hù)工程及道路衛(wèi)生保潔

投標(biāo)文件

工程名稱：廠區(qū)綠化維護(hù)工程及道路衛(wèi)生保潔工程投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)書投標(biāo)人名稱：（蓋章）法定代表人或

其托付代理人：（簽字或蓋章）

日期：201*年02月24日

文件名目

1.法人身份證

2.企業(yè)法人合法經(jīng)營證件3.營業(yè)執(zhí)照4.組織機(jī)構(gòu)代碼證5.稅務(wù)登記證6.企業(yè)資質(zhì)證7.工程師證8.項目經(jīng)理證

9.施工企業(yè)工程取費證10.施工企業(yè)工程規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)11.服務(wù)承諾書12.技術(shù)部分13.經(jīng)濟(jì)部分

售后服務(wù)和承諾

1．售后服務(wù)公司的簡介：由本公司負(fù)責(zé)本工程的維護(hù)，即樂山佛山園林工程有限公司，成立于201*年,公司特地從事花卉生產(chǎn)及銷售，園林工程設(shè)計和施工，具有國家建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化三級企業(yè)資質(zhì)；目前公司注冊資金200萬元。近年來，公司依靠強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)專才儲備和雄厚的科技學(xué)問平臺，成為優(yōu)秀的園林花卉企業(yè)。為了使公司更上一層樓，特實行了公司加農(nóng)戶的方式進(jìn)行增大種植面積，我公司現(xiàn)有花木基地300多畝。通過近幾年的努，高、中級職稱人員27人。（項目經(jīng)理4人，工程技術(shù)人員5人，具有園林綠化設(shè)計專業(yè)人才3人，具有綠化、花卉、草坪等專業(yè)高級技術(shù)工人3人、中級技術(shù)工人12人），園林綠化專用機(jī)具價值近30萬元。經(jīng)過幾年努力憑借自有花卉苗木生產(chǎn)基地，進(jìn)入城市園林工程領(lǐng)域。在市和地區(qū)拓展了園林工程業(yè)務(wù)，先后承接了多項園林工程項目。

2．售后服務(wù)人員狀況：本工程的維護(hù)人員都有上崗證，技術(shù)評級為中級及以上，為本工程施工隊的資深技術(shù)人員。

3．售后服務(wù)的承諾：本公司承諾在維護(hù)期內(nèi)按國家及地方有關(guān)市政園林工程施工與驗收規(guī)范及其它相關(guān)規(guī)定的維護(hù)期實行及招標(biāo)文件的要求執(zhí)行。

4．結(jié)束語：我公司肯定把這一工程做為在本地區(qū)同類型工程中的一個質(zhì)量優(yōu)良的工程來仔細(xì)對待，我們特別重視，并將通過嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的施工組織設(shè)計，全面系統(tǒng)的管理制度，全公司總動員，包括設(shè)計深化，技術(shù)力氣的統(tǒng)籌支配，施工材料細(xì)心的嚴(yán)格組織，施工現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、平安等方面的掌握及有力指揮，我們深信，本工程作為本地區(qū)質(zhì)量優(yōu)良的樣板工程目標(biāo)肯定能實現(xiàn)。

承諾單位（蓋章）：

法定代表人（簽字）：

日期：201*年02月24日

近三年類似工程業(yè)績一覽表

投標(biāo)人名稱：樂山佛山園林工程有限公司

序號建設(shè)單位銷售或施工業(yè)績驗收金額（元）成活率（%）日期12小區(qū)綠化廠區(qū)綠化538520.00753737.00100100201*．5201*.334辦公綠化中心分隔帶238201.781070485.00100100201*．2201*.125服務(wù)區(qū)和收費站1480000.00100201*.126廠區(qū)綠化454086.00100201*.37綠心苑小區(qū)349850.00100201*.18小區(qū)花園875220.00100201*.109小區(qū)綠化638500.00100201*．610310000.00100201*.1211小區(qū)678000100201*.612小區(qū)593000100201*..913

培訓(xùn)基地78201*100201*0

一施工組織設(shè)計

第一章編制說明及依據(jù)

一、編制說明二、編制原則三、編制依據(jù)

其次章工程概況

一、工程背景簡介二、設(shè)計原則

第三章主要養(yǎng)護(hù)方案

一、工程概況與要求

二、工程主要養(yǎng)護(hù)方案的方法第四章養(yǎng)護(hù)管理方案支配

第五章

操作標(biāo)準(zhǔn)

四川永祥多晶硅有限公司廠區(qū)綠化維護(hù)工程及道路衛(wèi)生保潔技術(shù)

一、編制依據(jù)

1、廠區(qū)綠化維護(hù)工程及道路衛(wèi)生保潔工程投標(biāo)邀請書。

2、國家現(xiàn)行的有關(guān)城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3、本公司多年累積的園林綠化施工養(yǎng)護(hù)閱歷。二、工程項目概況

工程名稱：廠區(qū)綠化維護(hù)工程及道路衛(wèi)生保潔工程。建設(shè)地點：

質(zhì)量要求：成活率100%，質(zhì)量為優(yōu)先。三、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)方案

1．園區(qū)內(nèi)草坪養(yǎng)護(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn)：1）掩蓋率達(dá)95%以上，無明顯空禿。2）基本無雜草。

3）生長茂密，顏色正常，不枯黃。4）無病蟲害，生長旺期每月修剪二次以上。2．草坪澆水

草坪澆水至為重要，夏季干旱季節(jié)必需常常為草坪補(bǔ)充水分，因無自動噴灌設(shè)備，則在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)我公司將配備足夠的水管和其它澆水設(shè)施，以保證能常常、準(zhǔn)時為草坪澆水。在一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，于年底過冬前灌一次“足水”以抗凍，開春后應(yīng)依據(jù)土壤含水量變化準(zhǔn)時澆水，每次澆水保證滲入地下20CM以上。3．施肥

本工程原有土壤條件較差，盡管在施工時我公司將施些底肥，但肥力會漸漸衰退，故要保證草坪正常生長發(fā)育，應(yīng)常常施肥。施肥以施化肥為主，結(jié)合適量澆水使肥料勻稱的摻入土中，水量不宜過猛，一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，分別于早春、盛夏和秋后各施肥一次。對剛修剪過的草坪不能施化肥，否則會使剪口枯黃，一般在剪后一個星期才可施肥。4．修剪、除雜草

通過修剪可使草坪平坦、低矮，并促使分檗，增加草坪密度，生長旺盛季節(jié)應(yīng)多剪幾次，一般秋后入冬前修剪一次有利過冬，開春后修剪一次有利于萌發(fā)。雜草是草坪的大敵，輕者影響觀瞻，重者會造成草坪報廢。除雜草主要靠手工操作，用小刀連根挖除，如雜草量大，在植保人員監(jiān)督下使用化學(xué)除草劑。總之，保證草坪內(nèi)一年四季無大型雜草。

5．防治病蟲害

草坪病蟲害一般不多，主要蟲害是夏秋過渡期的斜紋蛾，如有發(fā)生，我公司將對癥下藥，準(zhǔn)時除治。

四、草坪(年度內(nèi))月份養(yǎng)護(hù)管理方案支配

1.一月份

（1）清除雜草。

（2）依據(jù)土壤墑情澆水一至二次。2.二月份

（1）依據(jù)土壤墑情澆水一至二次。

（2）中下旬可進(jìn)行除草，清理過后的枯草層。3.三月份

（1）進(jìn)行追肥、準(zhǔn)時施藥，做好對蚜蟲、地老虎等害蟲的防治工作。（2）對草坪進(jìn)行返青后的澆灌。4.四月份

（1）修剪一至二次。（2）節(jié)制澆水。

（3）上中旬適當(dāng)追施肥料，對發(fā)生病蟲害的噴灑農(nóng)藥。

5.五月份

（1）進(jìn)行防旱澆水。

（2）噴灑殺菌劑防止菌類病害（3）清除雜草6.六月份

（1）留意蚜蟲和紅蜘蛛的消失，準(zhǔn)時打藥滅蟲。

（2）除雜草，做好防大風(fēng)和防汛預(yù)備工作。7.七月份

（1）進(jìn)行常規(guī)修剪而至三次，使用除莠劑，（2）連續(xù)防治病蟲害等植物病害。8.八月份

（1）修剪二至三次，澆水四至五次。（2）定期檢查病蟲害，做好防治工作。9.九月份

（1）修剪二至三次，澆水四至五次。

（2）定期檢查病蟲害，做好地下害蟲防治工作。10.十月份

（1）除雜草。

（2）做好草坪防寒越冬預(yù)備。11.十一月

（1）施加冬肥澆灌越冬水。

（2）進(jìn)行整形修剪，清除雜草、落葉、枯枝。（3）連續(xù)加強(qiáng)防寒措施。12.十二月

（1）澆灌越冬水一至二次。五、操作標(biāo)準(zhǔn)

綠化人員崗位職責(zé)4.3綠化人員

4.3.1遵守公司的相關(guān)的規(guī)章制度；

4.3.2聽從綠化班長的工作支配，保證綠化區(qū)域的綠化質(zhì)量；4.3.3制止破壞綠化的行為；,r2d;z0N$d4xl

4.3.4負(fù)責(zé)所管理綠化區(qū)域的保潔工作。4w-v:E8Q7]2V"4.3.5依照綠化相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行規(guī)范操作；

4.3.6愛惜綠化人員具，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作；#fi3G)]-m94.3.7定期接受綠化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高綠化技能。$b4工作程序

4.1綠化環(huán)境的日常管理的分類

4.1.1植物的養(yǎng)護(hù)；5v5jH+`-n+m.x!A%L*R4.1.2植物的防護(hù)。5H;Y9L1W(K]8X4.2綠化的養(yǎng)護(hù)

4.2.1澆、灌水和排水

4.2.1.1澆、灌水的種類：,aI)q-T.C%c+6K/c9T$W

4.2.3.1中耕在旱季能有保墑的作用，在雨季有增加土壤的透氣的作用；

4.2.3.2除草的原則：